Gerente público certificado

La certificación de Gerente Público Certificado (CPM, por sus siglas en inglés) es una designación profesional estadounidense establecida en 1979 con el propósito de mejorar el desempeño y promover las mejores prácticas para los gerentes del sector público . El programa CPM es un programa integral de desarrollo gerencial basado en un conjunto selecto de competencias. Se otorga al completar un programa acreditado por el Consorcio Nacional de Gerentes Públicos Certificados. Los graduados del programa CPM provienen de los sectores público, privado y sin fines de lucro. Las palabras "gerente público certificado" son marcas registradas por la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos .

Los requisitos para la certificación CPM varían según el programa, pero todos exigen al menos 300  horas de formación, incluyendo clases, proyectos prácticos, lecturas estructuradas y exámenes. Cada candidato a la certificación CPM debe aprobar una serie de cursos centrados en diversos principios de gestión. Los cursos están diseñados en torno a un conjunto de competencias básicas y cada programa CPM requiere una evaluación de todas las competencias curriculares principales .

La idea del CPM surgió a principios de la década de 1970 en la Universidad de Georgia, al constatar que el estado experimentaba un crecimiento explosivo en información y conocimiento, una nueva legislación social significativa y valores sociales en rápida transformación. Durante este tiempo, el Instituto de Gobierno Carl Vinson y el Sistema de Mérito de Georgia ofrecían capacitación en gestión a los empleados públicos. Se reconoció que estas dos organizaciones ofrecían capacitación duplicada en algunas áreas de gestión y no lograban satisfacer las necesidades de otras áreas. En 1974, el Instituto de Gobierno de la Universidad de Georgia, el Centro de Educación Continua de Georgia y el Sistema de Mérito Estatal de Georgia para la Administración de Personal se reunieron para debatir formas de ampliar y perfeccionar los programas de capacitación en gestión del estado de Georgia para afrontar los desafíos del rápido cambio en el estado y la sociedad. Se llegó al consenso de que la gestión en el gobierno estatal necesitaba profesionalizarse. ^{[ 2 ]}

Ken Henning es considerado el padre del programa CPM. Observó que la mayoría de los programas de capacitación estatales consistían en cursos separados con contenido variado y sin un enfoque consistente. Henning creía que un programa integrado lograría un enfoque más organizado de las competencias necesarias para la gestión. El  programa CPM se inspiró en el programa CPA  , y consistió en la creación de un programa coordinado que abordara necesidades de capacitación específicas y diversas relevantes para la gestión, con contenido que abarcara estudio y preparación, práctica y aplicación del aprendizaje, examen y un prestigioso reconocimiento. El programa CPM también contemplaba la eventual creación de la Academia Estadounidense de Gerentes Públicos Certificados, similar al Instituto Estadounidense de Contadores Públicos Certificados, como organización central de excelencia.

Los planificadores creían que otorgar certificados de asistencia era insuficiente para crear un programa basado en la calidad. Los primeros planificadores del CPM determinaron que se debía desarrollar un programa de estudio, aplicación de conocimientos, examen y certificación innovador y riguroso. Los cursos universitarios y el Sistema de Mérito de Georgia colaboraron para reducir la duplicación de la capacitación y maximizar los esfuerzos. Inicialmente se desarrolló un programa en el que se impartirían seis cursos, tres por el Sistema de Mérito de Georgia y tres por la Universidad de Georgia. Después de una serie de reuniones, se crearon dos objetivos a largo plazo para el CPM:

• Lograr y posteriormente mantener un nivel de reconocimiento nacional para la  designación CPM similar al otorgado a la  designación de Contador Público Certificado (CPA); y
• Fomentar y promover los más altos niveles posibles de competencia y práctica ética por parte de los gerentes en el gobierno estatal y otros niveles de gobierno a través de un organismo nacional de gerentes públicos certificados, capacitados y orientados profesionalmente.

Tras obtener un sólido respaldo para el programa CPM por parte del gobernador, los líderes legislativos, la alta dirección de las agencias estatales, la Universidad de Georgia, las oficinas regionales de asistencia intergubernamental de personal (IPA) de la Comisión de la Función Pública de los Estados Unidos , el Instituto de Gobierno y el Centro de Educación Continua de la Universidad de Georgia, junto con el Sistema de Mérito del Estado de Georgia para la Administración de Personal, elaboraron conjuntamente una propuesta detallada.

 El 9 de febrero de  1976, la Cámara de Representantes de Georgia aprobó la Resolución Ley N.°  97 en respuesta a la solicitud del Gobernador Busbee  , autorizando y ordenando a la Junta Estatal de Personal y al Sistema Estatal de Mérito de Administración de Personal que implementaran el Programa de Gerente Público Certificado en el Gobierno del Estado de Georgia. El 19 de febrero de  1976, el Senado adoptó la resolución y la legislatura la aprobó por unanimidad el  26 de febrero de  1976. El  1 de marzo de  1976, el Programa de Gerente Público Certificado (CPM) quedó formalmente establecido.

En 1977 se creó la Sociedad de Administradores Públicos de Georgia, afiliada a una organización nacional conocida como la Academia Estadounidense de Administradores Públicos Certificados. En 1980 se desarrolló el Consorcio Nacional CPM, cuya constitución fue completada. El Consorcio Nacional CPM incluía a Arizona , Florida , Georgia , Luisiana , Carolina del Norte y Vermont . La función del Consorcio CPM es orientar el funcionamiento general de cada programa, pero no está diseñado para dictar el plan de estudios ni los detalles administrativos específicos de cada uno. Desde entonces, el programa CPM se ha expandido por todo Estados Unidos.

El CPM está vinculado con varias organizaciones profesionales, incluyendo la Academia Estadounidense de Gerentes Públicos Certificados (AAPM), una organización para personas con la acreditación CPM, y la Sociedad Estadounidense de Administración Pública  (ASPA) , que ofrece membresía gratuita a los graduados del CPM. Anualmente, el CPM de Texas y la ASPA organizan una conferencia conjunta. En 2007, se creó una nueva sección de la ASPA llamada Sección de Gestión Pública Certificada (SCPM) para promover el desarrollo profesional y la capacitación en valores éticos y competencias técnicas asociadas con un servicio público excepcional. Además, la SCPM organiza conferencias, foros, seminarios y eventos de debate. ^{[ 3 ]}

El programa CPM de Texas está diseñado para alinear el desarrollo profesional con los estándares educativos de ICMA . ^{[ 4 ]}

En 2010, CPM inició la primera etapa de su expansión internacional mediante la creación de un programa de certificación CPM para el Colegio Nacional de Defensa de Suecia. ^{[ 5 ]} El programa brindará capacitación a docentes, personal administrativo y estudiantes en Suecia , así como la oportunidad de obtener la designación CPM. El contrato para el programa CPM en el Colegio Nacional de Defensa de Suecia se firmó junto con el Centro William P. Hobby para el Servicio Público, afiliado a la Universidad Estatal de Texas en San Marcos, y el Consorcio Nacional CPM.

• Acreditación
• Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados
• Sociedad Estadounidense de Administración Pública
• Certificación profesional

Academia Estadounidense de Gerentes Públicos Certificados https://web.archive.org/web/20101109005350/http://www.cpmacademy.org/

Buen Gobierno Mundial https://goodgovernanceworldwide.org/

Consorcio Nacional de Gerentes Públicos Certificados® http://cpmconsortium.org