Corporación Financiera de Desarrollo de China

La Corporación Financiera de Desarrollo de China ( CDFC , en chino :中國建設銀公司) fue una empresa de inversión fundada en 1934 para facilitar la inversión en la República de China , específicamente en el desarrollo de infraestructuras y, en particular, en ferrocarriles . Su principal patrocinador fue el financiero y estadista chino TV Soong , quien actuó basándose en ideas formuladas por el entonces financiero internacional Jean Monnet durante el viaje de Soong a Estados Unidos en mayo de 1933 y la propia estancia de Monnet en China a partir de noviembre de 1933.

La CDFC se convirtió rápidamente en un importante canal de acceso para la financiación extranjera de inversiones en China. ^{[ 3 ]} Sin embargo, desde su creación, se vio debilitada por la hostilidad japonesa, y a partir de 1937 por la Segunda Guerra Sino-Japonesa , seguida por la Guerra Civil China y, finalmente, por la expropiación de la China continental en 1949. La CDFC también se vio limitada por su identificación con los intereses de la familia y el grupo de clientes cercanos a Soong. ^{[ 4 ]}

TV Soong y Jean Monnet , figuras clave en la creación del CDFC.

La primera idea de la CDFC surgió de las discusiones en mayo de 1933 en los Estados Unidos entre TV Soong y Jean Monnet , a quien Soong se había acercado por primera vez para asesorar al gobierno chino a finales de 1932 tras una recomendación de su conocido común Ludwik Rajchman . ^{[ 5 ] : 11–14} En octubre de 1933, Soong renunció como ministro de finanzas tras desacuerdos con Chiang Kai-shek sobre las actitudes hacia Japón, hacia la cual Soong era más hostil que Chiang. Monnet llegó a Shanghái el 21 de noviembre de 1933 procedente de San Francisco y, a principios de 1934, llegó a la conclusión de que, a diferencia de su plan inicial, la CDFC debía formarse con capital social únicamente de China. La razón era que abrir el capital a inversores extranjeros implicaría incluir o excluir a Japón, siendo ambas opciones problemáticas.

La CDFC se formó sobre esa base en la primavera, con un capital de 10 millones de dólares canadienses, ^{[ 5 ] : 21} y celebró su primera reunión de la junta directiva el 2 de junio de 1934. Eligió al cuñado de TV Soong, HH Kung , como presidente, al propio Soong y a Tsuyee Pei (padre de IM Pei ) como directores ejecutivos, y al hermano de Soong, TL Soong, como gerente general. ^{[ 5 ] : 19–20} Otros patrocinadores destacados fueron el banquero Li Ming y el eminente intelectual Li Shizeng . La mayor parte de su capital social estaba en manos de bancos chinos nacionales, ^{[ 4 ]} incluidos los "cuatro grandes": Farmers Bank of China , Bank of Communications , Central Bank of China y Bank of China , a pesar de las dudas de su gerente general, Chang Kia-ngau . ^{[ 6 ] : 27}

La reacción inicial del gobierno japonés fue hostil, a pesar de los esfuerzos de Monnet por mantenerlos informados continuamente sobre el desarrollo del proyecto, ^{[ 7 ]} aunque eso no impidió que la CDFC comenzara su actividad en 1934. ^{[ 5 ] : 20-21} El 3 de julio de 1934 , la CDFC contrató a Monnet como su representante exclusivo en Europa y Estados Unidos por un período renovable de tres años, a cambio del cual Monnet recibiría el 7,5 por ciento de las ganancias de la CDFC o derechos sobre las ganancias de la actividad de sindicación. ^{[ 5 ] : 21}

La CDFC aprovechó las conexiones de la familia Soong para acceder a capital en China, incluso del Banco de China, cuyo consejo presidió TV Soong de 1935 a 1943. ^{[ 4 ]} Reunió financiación para la finalización del ferrocarril de Shanghái a Hangzhou y Ningbo , en asociación con la British and Chinese Corporation . ^{[ 6 ] : 28} Para ese proyecto, completó el puente del río Qiantang en 1937, pero tuvo que sabotearlo solo unas semanas después para impedir su uso al ejército japonés invasor. ^{[ 4 ]} Sus intentos de completar la línea Chengyu de Chongqing a Chengdu , operada por la compañía Chuan Chien Railway, se vieron igualmente frustrados por la situación de guerra, completándose solo un tramo en abril de 1938, ^{[ 6 ] : 34} y finalmente por el estallido de la Segunda Guerra Mundial en Europa. ^{[ 4 ]}

La CDFC pronto desarrolló múltiples negocios y se convirtió en un conglomerado con actividades en la minería del carbón, la generación de electricidad, pero también en grandes almacenes (a través de su participación accionaria en Wing On ), algodón, madera y la recaudación de impuestos de timbre para el gobierno chino. ^{[ 4 ]} A pesar de las interrupciones causadas por la ocupación japonesa de gran parte del territorio chino, continuó operando durante los años de la guerra. Después de 1945, pudo recuperar sus antiguos activos en las áreas liberadas de la ocupación japonesa, pero muchos de ellos habían sufrido daños y la inversión se vio dificultada por el contexto de hiperinflación y guerra civil . Para entonces, la influencia y las conexiones de TV Soong habían disminuido, y fue objeto de ataques políticos, incluso desde dentro del Kuomintang . Finalmente, la República Popular China confiscó todas las propiedades de la CDFC en China continental en 1949 por considerarlas "empresas capitalistas burocráticas". ^{[ 4 ]}

Mientras tanto, Monnet había dejado China en julio de 1934, y el 18 de febrero de 1935 cofundó en Nueva York el banco de inversión Monnet, Murnane & Co. que pronto tuvo oficinas en Hong Kong , Londres , Nueva York , París y Shanghái , y asumió el papel de Monnet como recaudador de fondos de CDFC en el mundo occidental. ^{[ 5 ] : 21–22} Monnet hizo un segundo viaje a China, de abril de 1935 a enero de 1936. ^{[ 6 ] : 29–30} El 16 de diciembre de 1936 , intermedió un acuerdo entre CDFC y el Banco Franco-Chino , que a su vez obtuvo el apoyo en 1937 del Banque de Paris et des Pays-Bas , el Banque de l'Indochine y el Banque Lazard Frères para apoyar los proyectos de inversión de CDFC. Monnet construyó una plataforma de financiamiento similar para CDFC en Bélgica. ^{[ 6 ] : 31} Sin embargo, su relación comercial con la CDFC se deterioró a finales de la década de 1930, a pesar del continuo compromiso personal de TV Soong con la sociedad. ^{[ 6 ] : 35–38} El 2 de febrero de 1940 , Monnet renunció a su cargo de presidente de Monnet, Murnane & Co., ya que para entonces estaba centrado en la situación de la guerra en Europa. ^{[ 6 ] : 39}

Más allá de su importante actividad comercial, la CDFC ha sido considerada de interés histórico como un ejemplo temprano de una organización empresarial público-privada china, que prefigura en ciertos aspectos algunos de los conglomerados controlados por familias con conexiones políticas de la China de principios del siglo XXI. ^{[ 4 ]}

En sus memorias escritas en la década de 1970, Monnet reflexionó sobre la experiencia de la CDFC diciendo: «La familia Soong y sus asociados se encontraban entre los principales accionistas de la Corporación Financiera de Desarrollo de China. La idea del servicio público aún no estaba completamente libre de las tradiciones dinásticas, y la larga marcha hacia la democracia apenas había comenzado». ^{[ 8 ]}

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