Ley de la Función Pública de 1918

La Ley de la Función Pública de 1918 fue una ley del Parlamento de Canadá promulgada tras la Primera Guerra Mundial . Esta ley impulsó una serie de reformas en la función pública canadiense y tuvo repercusiones en el desarrollo de la administración pública canadiense durante las décadas siguientes.

La Ley fue enmendada en 1938 y 1961. En 1967, la Ley fue reemplazada por la Ley de Empleo en el Servicio Público de 1967 y la Ley de Relaciones Laborales del Personal del Servicio Público . ^{[ 1 ] [ 2 ]} Las dos leyes fueron enmendadas por la Ley de Reforma del Servicio Público de 1992. ^{[ 2 ]} La Ley de Empleo en el Servicio Público de 1967 fue a su vez reemplazada por la Ley de Empleo en el Servicio Público de 2003. ^{[ 3 ]}

En 1911, varios miembros de la comunidad empresarial de Ontario presentaron una propuesta al entonces líder de la oposición, Robert Borden . En dicha propuesta, acordaron apoyar a Borden en las próximas elecciones si este implementaba reformas en la administración pública .

Quienes impulsaron las reformas argumentaron que, hasta entonces, la administración pública canadiense había sido ineficiente principalmente debido al clientelismo . Bajo este sistema, la administración pública tendía a sufrir una mayor rotación de personal , ya que se reemplazaba en gran medida tras la formación de cada nuevo gobierno. La consecuencia directa de esto era una menor especialización por parte de quienes ocupaban puestos gubernamentales importantes, lo que disminuía la productividad y la eficiencia del gobierno.

Más concretamente, se argumentó que esta organización ineficiente de la administración pública reducía la ventaja comparativa internacional de Canadá, con consecuencias negativas para los intereses financieros de las empresas canadienses. Consideraban que una administración pública más profesional y capacitada sería más favorable a estos intereses.

Un pilar fundamental de la Ley fue el abandono de los nombramientos basados ​​en el clientelismo y su transición hacia nombramientos basados ​​en el mérito en la administración pública. En concreto, la Ley contemplaba la creación de una Comisión de la Función Pública, que posteriormente pasó a llamarse Comisión de la Función Pública de Canadá , para supervisar todos los nombramientos en la administración pública, con el fin de desvincular a los políticos del proceso de nombramiento.

Se introdujeron exámenes competitivos con la comisión para garantizar la competencia del personal. Además, se reorganizó gran parte de la administración pública y se reformó el sistema de clasificación de puestos.

La ley propició una administración pública canadiense más profesional, competente y capacitada. Además, la menor rotación de personal asociada a la administración pública basada en el mérito da como resultado una burocracia con intereses más alineados con el bienestar nacional, en contraposición al partidista-político.

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