Guerra del agua de Cochabamba

La Guerra del Agua de Cochabamba , ^{[ 2 ]} también conocida como la Guerra del Agua de Bolivia , fue una serie de protestas que tuvieron lugar en Cochabamba , la cuarta ciudad más grande de Bolivia , entre diciembre de 1999 y abril de 2000 en respuesta a la privatización de la empresa municipal de abastecimiento de agua, SEMAPA. La ola de manifestaciones y violencia policial fue descrita como un levantamiento popular contra los precios del agua . ^{[ 3 ]}

Las tensiones estallaron cuando se exigió a una nueva empresa, Aguas del Tunari (una empresa conjunta con Bechtel ), que invirtiera en la construcción de una represa largamente proyectada (una prioridad del alcalde Manfred Reyes Villa ), por lo que aumentaron drásticamente las tarifas del agua. Las protestas, organizadas principalmente por la Coordinadora (Coalición en Defensa del Agua y la Vida), una coalición comunitaria, estallaron en enero, febrero y abril de 2000, culminando con decenas de miles de personas marchando por el centro de la ciudad y enfrentándose a la policía. Un civil resultó muerto. El 10 de abril de 2000, el gobierno nacional llegó a un acuerdo con la Coordinadora para revertir la privatización. Una queja presentada por inversionistas extranjeros se resolvió mediante acuerdo en febrero de 2001.

La restauración del gobierno civil en Bolivia en 1982 puso fin a décadas de dictaduras militares , pero no trajo estabilidad económica. En 1985, con una hiperinflación que alcanzaba una tasa anual del 25 000 %, pocos inversionistas extranjeros estaban dispuestos a hacer negocios en el país. ^{[ 4 ]} El gobierno boliviano recurrió al Banco Mundial como último recurso ante el colapso económico. Durante los siguientes 20 años, los sucesivos gobiernos siguieron las disposiciones del Banco Mundial para poder acceder a préstamos continuos de la organización. ^{[ 4 ]}

El Banco Mundial afirmó que «los gobiernos pobres suelen estar demasiado plagados de corrupción local », y también declaró que «no se deberían otorgar subsidios para paliar el aumento de las tarifas del agua en Cochabamba». ^{[ 5 ]} The New Yorker informó sobre los motivos del Banco Mundial: «La mayoría de los barrios más pobres no estaban conectados a la red, por lo que los subsidios estatales y el servicio de agua se destinaban principalmente a las industrias y los barrios de clase media; los pobres pagaban mucho más por agua de dudosa pureza proveniente de camiones cisterna y carretillas. En opinión del Banco Mundial, era una ciudad que clamaba por la privatización del agua ». ^{[ 4 ]}

En una publicación de 2002, el Banco Mundial reconoce que uno de sus préstamos, el "Proyecto de Rehabilitación de Agua y Alcantarillado de Grandes Ciudades", incluía la condición de privatizar las empresas de agua de La Paz y Cochabamba. La privatización era necesaria para permitir una prórroga de dos años del proyecto, que debía concluir en 1995. El proyecto del Banco Mundial, iniciado en 1990, abarcó tres ciudades, con resultados muy dispares: el acceso aumentó y la calidad del servicio mejoró en Santa Cruz de la Sierra, donde una cooperativa exitosa prestaba los servicios, la cual, según el Banco Mundial, gozaba de "la reputación de ser una de las empresas de servicios públicos mejor gestionadas de Sudamérica". Sin embargo, los resultados fueron mixtos en La Paz y deficientes en Cochabamba. En esta última, el acceso al agua potable por tubería disminuyó del 70% al 60%, las pérdidas de agua se mantuvieron elevadas (40%) y el suministro de agua siguió siendo irregular (aproximadamente cuatro horas al día), a pesar de los fondos proporcionados por el Banco Mundial para apoyar la empresa pública. El Banco Mundial no incluyó una condición para privatizar el agua en Santa Cruz donde la empresa de servicios públicos local había podido mejorar los servicios, sino solo en las ciudades donde las empresas de servicios públicos no habían logrado mejorar los servicios. ^{[ 6 ]}

El Banco Mundial reconoce haber prestado asistencia para la elaboración de un contrato de concesión para Cochabamba en 1997. Sin embargo, su participación en el sector hídrico de Cochabamba finalizó ese mismo año. En ese momento, el proceso de licitación para la concesión fue declarado nulo por la Corte Suprema en respuesta a una demanda interpuesta por el municipio de Cochabamba. Ese mismo año concluyó el proyecto del Banco Mundial en las tres ciudades. Por consiguiente, el Banco Mundial no participó en la fase posterior de la privatización. ^{[ 6 ]}

El proyecto de la represa Misicuni fue retomado por Evo Morales cuando asumió la presidencia de Bolivia nueve años después. Se justificó por sus beneficios en la generación de energía hidroeléctrica y el riego, además del suministro de agua potable para Cochabamba. ^{[ 7 ]} La construcción de la represa comenzó en junio de 2009 y finalizó en septiembre de 2017.

Antes de la privatización, las obras de agua de Cochabamba estaban controladas por la agencia estatal SEMAPA. Tras la presión del Banco Mundial, Bolivia puso a subasta SEMAPA para su privatización, pero no para su capitalización. Solo una parte se mostró dispuesta a presentar una oferta para el proyecto. ^{[ 8 ]} Esta fue Aguas del Tunari , un consorcio formado por la empresa británica International Waters (55 por ciento) —a su vez filial del gigante de la construcción Bechtel (EE. UU.) y United Utilities (Reino Unido)—, la empresa de ingeniería y construcción Abengoa de España (25 por ciento) y cuatro empresas bolivianas, entre ellas Befesa/Edison, Constructora Petricevic, Sociedad Boliviana de Cemento (SOBOCE), Compañía Boliviana de Ingeniería e ICE Agua y Energía SA, todas ellas vinculadas al sector de la construcción e ingeniería. La red de agua que proyectaron tenía como objetivo proporcionar agua potable a toda la población de Cochabamba. Esto duplicaría la cobertura existente y también introduciría la producción de electricidad en una mayor parte de la región. ^{[ 9 ]}

Sin tener en cuenta su débil posición negociadora, el gobierno boliviano, bajo la presidencia de Hugo Banzer, aceptó los términos de su único postor, Aguas del Tunari , y firmó una concesión de 2.500 millones de dólares por 40 años "para proporcionar servicios de agua y saneamiento a los residentes de Cochabamba, así como para generar electricidad e irrigación para la agricultura". ^{[ 4 ] [ 8 ]} Dentro de los términos del contrato, el consorcio tenía garantizado un rendimiento anual mínimo del 15% sobre su inversión, que se ajustaría anualmente al índice de precios al consumidor de Estados Unidos . ^{[ 4 ]} La implementación del programa de Aguas del Tunari se programó para correlacionarse con un plan gubernamental para presentar un paquete de desarrollo rural de 63 millones de dólares a los campesinos con fondos para la diversificación de cultivos y la extensión de los servicios de electricidad y telefonía a zonas remotas. ^{[ 10 ]}

Para garantizar la legalidad de la privatización, el gobierno boliviano promulgó la Ley 2029, que verificó el contrato con Aguas del Tunari . Para muchos, la ley parecía otorgar a Aguas del Tunari un monopolio sobre todos los recursos hídricos. Muchos temían que esto incluyera el agua utilizada para el riego por los campesinos y los recursos comunitarios que anteriormente habían sido independientes de la regulación. ^{[ 8 ]} La ley fue vista como una forma de "permitir la venta de recursos hídricos que nunca habían sido parte de SEMAPA". ^{[ 8 ]} Muchos se preocuparon de que los sistemas de agua comunitarios independientes que aún no se habían conectado a SEMAPA fueran "apropiados sumariamente por la nueva concesión". ^{[ 8 ]} Según la Ley 2029, si Aguas del Tunari lo hubiera querido, no solo podría haber instalado medidores y comenzado a cobrar a los sistemas de agua comunitarios construidos de forma independiente, sino que también podría haber cobrado a los residentes por la instalación de dichos medidores. ^{[ 4 ]} La amplitud de la Ley 2029 llevó a muchos a afirmar que el gobierno exigiría una licencia para que las personas recolectaran agua de lluvia de sus techos. ^{[ 11 ]} El primero en expresar preocupación por el alcance de la ley fue la nueva Federación Departamental Cochabambina de Regantes (FEDECOR) y su líder Omar Fernández. ^{[ 8 ]} FEDECOR estaba conformada por profesionales locales, incluyendo ingenieros y ambientalistas . ^{[ 4 ]} A ellos se unió una federación de campesinos que dependían del riego y una confederación de sindicatos de trabajadores de fábricas liderada por Oscar Olivera . ^{[ 4 ]} Juntos, estos grupos formaron Coördinator for the Defense of Water and Life , o La Coordinadora, que se convirtió en el núcleo de la oposición a la política. ^{[ 4 ] [ 8 ]}

La Ley 2029 fue uno de los principales puntos de desacuerdo entre los manifestantes y el gobierno. La intención inicial de la ley era introducir concesiones y licencias para el suministro de agua potable a ciudades con más de 10 000 habitantes. ^{[ 12 ] [ 13 ]} Para muchos bolivianos, la implementación de la Ley 2029 y las concesiones que la acompañaban simbolizaban todos los problemas de la estrategia de desarrollo neoliberal : su evidente falta de preocupación por la equidad, su rechazo al papel del Estado y, en un país con una larga tradición de retórica antiimperialista , la ley representaba una actitud preferencial hacia el capital extranjero por encima del interés nacional. ^{[ 14 ]} Esta oposición expresada por la comunidad surgió de todo el espectro político. La izquierda tradicional sostenía que la transferencia de propiedad estatal a empresas privadas era inconstitucional, mientras que la derecha se oponía a la desnacionalización de empresas que consideraba vitales y estratégicas. ^{[ 15 ]}

Como condición del contrato, Aguas del Tunari acordó pagar los 30 millones de dólares de deuda acumulada por SEMAPA. También se comprometieron a financiar una ampliación del sistema de agua y a iniciar un programa de mantenimiento muy necesario para el sistema existente, que se encontraba en mal estado. ^{[ 4 ]} Dider Quint, director gerente del consorcio, declaró: «Teníamos la certeza de que podríamos implementar este programa en un plazo menor al estipulado en el contrato. [Para lograrlo], tuvimos que reflejar en el aumento de la tarifa todos los incrementos que nunca se habían aplicado antes». ^{[ 4 ]}

Además, para asegurar el contrato, Aguas del Tunari tuvo que prometer al gobierno boliviano financiar la finalización del proyecto paralizado de la represa Misicuni. ^{[ 4 ]} Supuestamente, la represa estaba diseñada para canalizar agua a través de las montañas, pero el Banco Mundial la había considerado antieconómica. Si bien el consorcio no tenía interés en construir la represa, esta era una condición de su contrato, ya que contaba con el respaldo de un miembro influyente de la megacoalición de Banzer, el alcalde de Cochabamba, Manfred Reyes Villa . ^{[ 4 ]} En 1997 se intentó privatizar el sistema de agua sin la condición de construir la represa, pero Reyes Villa usó su influencia para frustrar el acuerdo. ^{[ 4 ]} Los críticos de Reyes Villa sostenían que la represa era un "proyecto de vanidad" que beneficiaría a "algunos de sus principales patrocinadores financieros". ^{[ 4 ]}

Los funcionarios de Aguas del Tunari en Bolivia eran en su mayoría ingenieros sin formación en marketing. ^{[ 4 ]} También eran extranjeros que desconocían las complejidades de la sociedad y la economía bolivianas. ^{[ 4 ]} Al tomar el control, la empresa aumentó las tarifas del agua un promedio del 35%, hasta aproximadamente $20 al mes. Si bien esto parecía minúsculo en los países desarrollados de donde provenía el personal de Aguas del Tunari , muchos de sus nuevos clientes ganaban solo unos $100 al mes y $20 era más de lo que gastaban en comida. ^{[ 11 ]} En completa ignorancia de la realidad de su situación, un gerente del consorcio, Geoffrey Thorpe, simplemente dijo: "Si la gente no paga sus facturas de agua, se les cortará el agua". ^{[ 4 ]} Los pobres se unieron a su protesta en enero de 2000, cuando los propietarios de viviendas de clase media y los grandes empresarios, despojados de sus subsidios, vieron aumentar sus propias facturas de agua. ^{[ 4 ]} A medida que crecía la indignación por las tarifas, Reyes Villa se apresuró a distanciarse de Aguas del Tunari . ^{[ 4 ]}

A principios de enero de 2000 comenzaron protestas masivas en Cochabamba con Oscar Olivera entre los líderes más críticos contra los aumentos de tarifas y los consiguientes cortes de agua. ^{[ 16 ]} Los manifestantes consistían en regantes (campesinos regantes) que entraron a la ciudad bajo estandartes de sus pueblos o portando la wiphala ; se les unieron jubilados (trabajadores sindicalizados jubilados de fábricas) bajo la dirección de Olivera, ^{[ 4 ]} y ciudadanos bolivianos. ^{[ 4 ]} Jóvenes comenzaron a intentar tomar la plaza y se instaló una barricada en las vías de acceso. ^{[ 4 ]} Pronto se les unieron trabajadores a destajo, empleados de talleres clandestinos y vendedores ambulantes (un gran segmento de la economía desde el cierre de las minas de estaño estatales). ^{[ 4 ]} Anarquistas de las clases medias llegaron de la Universidad de Cochabamba para denunciar al Banco Mundial y al Fondo Monetario Internacional y el neoliberalismo . ^{[ 4 ]} Los partidarios más acérrimos de la manifestación provenían de la creciente población de niños sin hogar que viven en la calle en la ciudad. ^{[ 4 ]}

Los manifestantes paralizaron la economía de Cochabamba con una huelga general que cerró la ciudad durante cuatro días. Una delegación ministerial viajó a Cochabamba y acordó reducir las tarifas del agua; sin embargo, la manifestación continuó. ^{[ 4 ]} El 4 de febrero de 2000, miles de manifestantes fueron recibidos por tropas y fuerzas del orden de Oruro y La Paz. ^{[ 4 ]} Se produjeron dos días de enfrentamientos con la policía utilizando gases lacrimógenos. Casi 200 manifestantes fueron arrestados; 70 manifestantes y 51 policías resultaron heridos. ^{[ 4 ]}

Durante todo marzo de 2000, la jerarquía boliviana de la Iglesia Católica Romana intentó mediar entre el gobierno y los manifestantes. Mientras tanto, la Coordinadora realizó su propio referéndum y declaró que, de cincuenta mil votos, el 96% exigía la cancelación del contrato con Aguas del Tunari . ^{[ 4 ]} La respuesta del gobierno fue que "No hay nada que negociar". ^{[ 4 ]}

En abril de 2000, los manifestantes volvieron a tomar la plaza central de Cochabamba. Cuando los líderes de la Coordinadora (entre ellos Óscar Olivera) acudieron a una reunión con el gobernador en su despacho, fueron arrestados. Aunque fueron liberados al día siguiente, algunos, temiendo nuevas represalias del gobierno, huyeron y se escondieron. Más líderes de la manifestación fueron arrestados, y algunos fueron trasladados a una prisión en la selva de San Joaquín, un pueblo remoto en la selva amazónica, en la frontera con Brasil. ^{[ 4 ] [ 17 ]} Las manifestaciones se extendieron rápidamente a otras zonas, como La Paz, Oruro y Potosí, así como a zonas rurales. Los manifestantes también ampliaron sus demandas, exigiendo al gobierno que resolviera el desempleo y otros problemas económicos. ^{[ 16 ]} Pronto, los manifestantes lograron bloquear la mayoría de las principales carreteras de Bolivia. ^{[ 4 ]} La protesta incluso inspiró a oficiales de cuatro unidades policiales de La Paz a negarse a abandonar sus cuarteles o a obedecer a sus superiores hasta que se resolviera una disputa salarial. ^{[ 17 ]}

La Constitución boliviana permite al Presidente (con el apoyo de su Gabinete) declarar el estado de sitio por 90 días en uno o más distritos del país como medida de emergencia para mantener el orden público en "casos de grave peligro derivados de disturbios civiles internos". ^{[ 18 ] [ 19 ]} Cualquier prórroga más allá de los 90 días debe ser aprobada por el Congreso. ^{[ 19 ]} Toda persona arrestada durante este período debe ser liberada después de 90 días, a menos que se le imputen cargos penales ante un tribunal. ^{[ 18 ]} Con las carreteras cortadas y temiendo que se repitieran levantamientos anteriores, el Presidente Banzer declaró el 8 de abril de 2000 el "estado de sitio". ^{[ 4 ]} Banzer dijo: "Consideramos que es nuestra obligación, en aras del interés común, decretar el estado de emergencia para proteger la ley y el orden". ^{[ 4 ]} El Ministro de Información Ronald MacLean Abaroa describió la razón del decreto, diciendo: "Nos encontramos con un país con las carreteras de acceso a las ciudades bloqueadas, con escasez de alimentos, pasajeros varados y el caos comenzando a apoderarse de otras ciudades". ^{[ 17 ]} El decreto suspendió "algunas garantías constitucionales, permitiendo a la policía detener a líderes de protestas sin una orden judicial, restringir los viajes y la actividad política y establecer un toque de queda". ^{[ 16 ]} Se prohibieron las reuniones de más de cuatro personas y se restringió la libertad de prensa con estaciones de radio tomadas por los militares y algunos reporteros de periódicos arrestados. La policía se movilizó para hacer cumplir la política con redadas nocturnas y arrestos masivos. ^{[ 11 ] [ 16 ]} En un momento dado, 20 líderes sindicales y cívicos fueron arrestados. ^{[ 16 ]} Los gases lacrimógenos y las balas de goma de la policía fueron respondidos con piedras y cócteles Molotov por los manifestantes . ^{[ 17 ]} Los continuos enfrentamientos violentos entre los manifestantes y las fuerzas del orden provocaron exilio interno, 40 heridos y cinco muertos. ^{[ 11 ] [ 16 ]} Organizaciones internacionales de derechos humanos condenaron la declaración del "estado de sitio". ^{[ 18 ] [ 20 ]} Esta fue la séptima vez desde que Bolivia regresó a la democracia en 1982 que se empleó el decreto del "estado de sitio". ^{[ 17 ]}

El 9 de abril de 2000, cerca de la ciudad de Achacachi, soldados se encontraron con resistencia al retirar un bloqueo de carretera y abrieron fuego, matando a dos personas (entre ellas un adolescente) e hiriendo a varias más. Residentes enfurecidos dominaron a los soldados y usaron sus armas contra los líderes militares. Hirieron al comandante del batallón Armando Carrasco Nava y al capitán del ejército Omar Jesús Téllez Arancibia. Posteriormente, los manifestantes encontraron a Téllez en el hospital, lo sacaron de su cama, lo golpearon hasta la muerte y desmembraron su cuerpo. ^{[ 21 ]}

Además, el 9 de abril de 2000, 800 policías en huelga dispararon gases lacrimógenos contra soldados (a lo que estos respondieron disparando al aire). ^{[ 21 ]} En respuesta, el gobierno otorgó un aumento salarial del 50% a la policía de La Paz para poner fin a la huelga. Esto elevó sus ingresos mensuales del equivalente a $80 a $120. ^{[ 21 ]} La policía luego reanudó los procedimientos de represión contra quienes aún se manifestaban. ^{[ 21 ]} Un grupo de soldados pronto exigió su propio aumento, declarando que existía discriminación racial en la escala salarial. La policía de Santa Cruz, la segunda ciudad más grande del país, también se declaró en huelga exigiendo un aumento. ^{[ 21 ]}

Los cultivadores de coca de Bolivia, liderados por el entonces congresista Evo Morales (quien más tarde sería elegido presidente de Bolivia en diciembre de 2005 ), se unieron a los manifestantes y exigían el fin del programa de erradicación de coca patrocinado por Estados Unidos (si bien la hoja de coca puede refinarse y transformarse en cocaína, en Bolivia muchos la consumen legalmente para preparar tés y masticarla). Al ver la participación de los cultivadores de coca, el gobierno boliviano afirmó que los manifestantes eran en realidad agentes o peones de narcotraficantes. ^{[ 4 ]} Ronald MacLean Abaroa, ministro de Información, declaró a la prensa que las manifestaciones eran obra de narcotraficantes que intentaban detener el programa gubernamental de erradicación de los campos de coca y su sustitución por algodón, piñas y plátanos. Añadió que «estas protestas [eran] una conspiración financiada por el narcotráfico que buscaba pretextos para llevar a cabo actividades subversivas. Es imposible que tantos agricultores se manifiesten espontáneamente por su cuenta». ^{[ 16 ]} MacLean dijo que el presidente Hugo Banzer estaba preocupado porque "grupos políticos y traficantes están incitando a los agricultores a enfrentarse al ejército". ^{[ 16 ]} Félix Santos, un líder de los agricultores, rechazó tales afirmaciones, diciendo: "Estamos protestando por el aumento de los precios de la gasolina y el transporte y por una ley que nos cobrará por el uso del agua". ^{[ 16 ]}

Los maestros de las escuelas estatales en las zonas rurales se declararon en huelga exigiendo aumentos salariales (en ese momento ganaban $1,000 al año). En la capital, La Paz, los estudiantes comenzaron a enfrentarse con la policía. Los manifestantes levantaron barricadas de piedras, ladrillos y barriles cerca de Achacachi y Batallas, y allí también estalló la violencia (un oficial del ejército y dos campesinos murieron y decenas resultaron heridos). Soldados y policías pronto despejaron la mayoría de las barricadas que habían cortado las carreteras en cinco de las nueve provincias del país. ^{[ 16 ]}

Después de que una grabación televisada de un capitán del Ejército boliviano, Robinson Iriarte de la Fuente, disparando un rifle contra una multitud de manifestantes, hiriendo a muchos y alcanzando al estudiante de secundaria Víctor Hugo Daza en la cara, matándolo, estalló una intensa ira. ^{[ 4 ]} La policía les dijo a los ejecutivos del consorcio que su seguridad ya no podía garantizarse. Los ejecutivos entonces huyeron de Cochabamba a Santa Cruz . ^{[ 4 ]} Después de salir de su escondite durante cuatro días, Oscar Olivera firmó un concordato con el gobierno que garantizaba la remoción de Aguas del Tunari y la entrega de las obras de agua de Cochabamba a La Coordinadora . Los manifestantes detenidos serían liberados y la Ley 2029 derogada. ^{[ 5 ]} El gobierno de Banzer le dijo entonces a Aguas del Tunari que al abandonar Cochabamba habían "abandonado" la concesión y declaró revocado el contrato de $200 millones. La empresa, insistiendo en que no se había marchado voluntariamente sino que había sido obligada a hacerlo, presentó una demanda por 40 millones de dólares ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones ( CAIR ), un órgano de apelación del Banco Mundial , contra el gobierno boliviano, "reclamando una indemnización por las ganancias perdidas en virtud de un tratado bilateral de inversión ". ^{[ 11 ]} Al día siguiente del funeral de Víctor Hugo Daza, Óscar Olivera subió al balcón de la sede de su sindicato y proclamó la victoria ante la multitud exhausta. ^{[ 4 ]} Los manifestantes declararon que no cejarían en su empeño hasta que se modificara la Ley 2029. Para conseguir el quórum necesario para enmendar la ley, el gobierno incluso alquiló aviones para trasladar a los legisladores de vuelta a la capital. En una sesión especial celebrada el 11 de abril de 2000, se modificó la ley. ^{[ 21 ]}

El 12 de abril de 2000, al ser preguntado sobre los resultados en Bolivia, el presidente del Banco Mundial, James Wolfensohn, sostuvo que la prestación gratuita o subvencionada de un servicio público como el agua conduce al abuso del recurso; dijo: "El mayor problema con el agua es el desperdicio de agua por falta de cobro". ^{[ 5 ]}

En Washington, D.C., durante las reuniones del FMI y el Banco Mundial del 16 de abril de 2000, manifestantes intentaron bloquear las calles para impedir la reunión. Citaron las Guerras del Agua en Bolivia como ejemplo de la avaricia corporativa y como motivo para resistir la globalización. Oscar Olivera participó en las protestas y declaró: «El pueblo ha recuperado su dignidad, su capacidad de organización y, lo más importante, el pueblo ya no tiene miedo». ^{[ 5 ]}

El 23 de abril de 2002, Oscar Olivera encabezó una manifestación de 125 personas hasta la sede de Bechtel en San Francisco, el único miembro de Aguas del Tunari ubicado en América. Olivera declaró: «Con los 25 millones de dólares que solicitan, 125 000 personas podrían tener acceso al agua». Los directivos de Bechtel accedieron a reunirse con él. ^{[ 5 ]}

La victoria les granjeó a los grupos cocaleros y campesinos apoyo internacional de grupos antiglobalización. ^{[ 11 ]} Oscar Olivera y Omar Fernández se han convertido en oradores muy solicitados en foros que debaten cómo resistir la privatización de los recursos y en foros críticos con el Banco Mundial. Las acciones del congresista Evo Morales en las Guerras del Agua aumentaron su notoriedad y fue elegido presidente de Bolivia en 2005. Omar Fernández se unió al Movimiento al Socialismo de Morales y se convirtió en senador boliviano. ^{[ 22 ]}

Olivera narra las protestas de Cochabamba del año 2000 en su libro ¡ Cochabamba! Rebelión del agua en Bolivia .

El 19 de enero de 2006, se llegó a un acuerdo entre el Gobierno de Bolivia (entonces bajo la Presidencia de Eduardo Rodríguez Veltze) y Aguas del Tunari . Se acordó (según el comunicado de prensa de Bechtel) que "la concesión se dio por terminada únicamente debido a los disturbios civiles y al estado de emergencia en Cochabamba, y no por ningún acto realizado u omitido por los accionistas internacionales de Aguas del Tunari". Con esta declaración, los accionistas retiraron cualquier reclamación financiera contra Bolivia. ^{[ 23 ]}

Cuando ningún juez en funciones quiso conocer del caso contra el capitán Robinson Iriarte, este fue transferido a un tribunal militar (que tenía jurisdicción final sobre los casos que conocía). En marzo de 2002, el capitán Iriarte fue absuelto por el tribunal de toda responsabilidad por la muerte de Víctor Hugo Daza. Tras su absolución, Iriarte fue ascendido al rango de mayor. ^{[ 4 ] [ 5 ]}

Al final, los precios del agua en Cochabamba volvieron a sus niveles anteriores al año 2000 con un grupo de líderes comunitarios a cargo de la restaurada empresa estatal de servicios públicos SEMAPA. Incluso en 2005, la mitad de los 600.000 habitantes de Cochabamba seguían sin agua y quienes la tenían recibían un servicio intermitente (algunos apenas tres horas al día). Oscar Olivera, figura destacada de las protestas, admitió: «Diría que no estábamos preparados para construir nuevas alternativas». ^{[ 24 ]} Los directivos de SEMAPA afirman que aún se ven obligados a lidiar con la corrupción y las ineficiencias, pero que su mayor problema es la falta de fondos (no pueden aumentar las tarifas y, tras la expulsión de Aguas del Tunari, otras empresas internacionales no están dispuestas a concederles más préstamos). ^{[ 24 ]} Luis Camargo, gerente de operaciones de SEMAPA, en una entrevista con The New York Times, dijo que se vieron obligados a seguir utilizando un sistema de filtración de agua dividido entre "una serie obsoleta de tanques de 80 años y una sección de 29 años que utiliza la gravedad para mover el agua de la montaña de un tanque a otro". ^{[ 24 ]} Afirmó que el sistema fue construido para una ciudad mucho más pequeña y le preocupaba la disminución de los acuíferos . Un sistema para bajar el agua de las montañas costaría 300 millones de dólares y el presupuesto de SEMAPA es de solo unos 5 millones de dólares al año. ^{[ 24 ]}

Según The New Yorker, «en Cochabamba, quienes no están conectados a la red y carecen de pozo pagan diez veces más por el agua que los residentes más acomodados que sí tienen acceso a ella», y sin nuevo capital, la situación no puede mejorar. ^{[ 4 ]} Un residente local se quejó de que los operadores de camiones cisterna «extraen agua contaminada y la venden. [Además] desperdician mucha agua». ^{[ 4 ]} Según el autor Frederik Segerfeldt, «los pobres de Cochabamba siguen pagando diez veces más por el agua que los hogares ricos conectados y continúan subsidiando indirectamente el consumo de agua de los sectores más prósperos de la comunidad. Actualmente, el agua solo está disponible cuatro horas al día y no se han conectado nuevos hogares a la red de suministro». ^{[ 25 ]} Franz Taquichiri, veterano de la Guerra del Agua y director de SEMAPA elegido por la comunidad, dijo: «No creo que encuentres gente en Cochabamba que diga estar contenta con el servicio. Nadie estará contento a menos que reciba servicio las 24 horas del día». ^{[ 24 ]} Otra residente y activista de Cochabamba durante los disturbios resumió su opinión sobre la situación diciendo: «Después, ¿qué ganamos? Seguíamos teniendo hambre y siendo pobres». ^{[ 26 ]}

Protestas similares tuvieron lugar en La Paz por Aguas de Illimani , filial de la multinacional francesa Suez . El contrato de Aguas de Illimani con el Estado se rompió tras las acusaciones del gobierno boliviano de que no se habían respetado todas las cláusulas del contrato. Según el embajador boliviano Pablo Solón Romero , la Corporación Financiera Internacional (CFI), parte del Grupo del Banco Mundial , era accionista de Aguas de Illimani. El embajador señaló que, dado que el caso se presentó ante el CIADI , organismo dependiente del Banco Mundial, surgió un conflicto de intereses en este asunto. ^{[ 27 ]}

• Incluso la lluvia (también conocida como También la lluvia) es una película dramática española de 2010 dirigida por Icíar Bollaín que narra la historia del cineasta Sebastián ( Gael García Bernal ), quien viaja a Bolivia para rodar una película sobre la conquista española de América. Él y su equipo llegan en el año 2000, en medio de la tensa crisis del agua en Cochabamba.
• Las protestas de Cochabamba fueron presentadas en el documental de 2003 The Corporation . ^{[ 28 ]}
• The plot of the 2008 James Bond film Quantum of Solace is heavily based on the Cochabamba Water War.^[29]

• ICSID (International Centre for Settlement of Investment Disputes)
• Bolivian Gas War
• Bolivian presidential election, 2005
• Water supply and sanitation in Bolivia

• El programa de PBS NOW sobre las guerras del agua
• La versión de los hechos según Bechtel
• La versión de los hechos según Jim Shultz
• El blog de Shultz durante los eventos
• "Alquilando la lluvia" Junio ​​de 2002 Coproducción de NOW con Bill Moyers y Frontline/World .
• "Bechtel se enfrenta a la pobreza extrema de Bolivia: el país rescindió el acuerdo sobre el agua tras las fuertes subidas de tarifas que provocaron protestas".
• "La rebelión del agua en Cochabamba y más allá" 11 de febrero de 2001, San Francisco Chronicle
• Las guerras del agua de Cochabamba: Marcela Olivera reflexiona sobre el décimo aniversario.
• "Empresa multinacional frustrada por la comunidad local boliviana" 21 de julio de 2000 BBC News
• "Protestas en Bolivia" 11 de abril de 2000, Edición Matutina de NPR
• "Estalla la violencia en Bolivia" 8 de abril de 2000 BBC News
• Olivera, Oscar, "La voz del pueblo puede diluir el poder corporativo" Miércoles 19 de julio de 2006 The Guardian
• Rocio Bustamante Zenteno, Investigadora, Centro Andino para la Gestión y Uso del Agua (Centro AGUA), Universidad Mayor de San Simón, Cochabamba: La 'Guerra del Agua' para resistir la privatización del agua en Cochabamba , 2002 ( Archivo )
• Dignidad y desafío: historias del reto que Bolivia plantea a la globalización - reportaje en vídeo de Democracy Now!