Articulo de referencia

Vínculo de asociación

Estos trabajadores de la fábrica fundaron la primera cooperativa de crédito en la Columbia Británica . Powell River , Canadá, 1939. El vínculo común de asociación, o vínculo com...

Estos trabajadores de la fábrica fundaron la primera cooperativa de crédito en la Columbia Británica . Powell River , Canadá, 1939.

El vínculo común de asociación, o vínculo común, es la conexión social entre los miembros de las cooperativas de crédito y los bancos cooperativos . Los vínculos comunes sustituyen a las garantías en las primeras etapas del desarrollo del sistema financiero . Al igual que los préstamos solidarios , el vínculo común ha desempeñado un papel importante en la facilitación del desarrollo de las microfinanzas para las personas pobres.

En los sistemas financieros modernos, los bonos comunes siguen siendo un elemento fundamental, especialmente para las redes estratégicas que sustentan muchos de los bancos cooperativos de Europa. [ 1 ]

Cómo funcionan los bonos

Hermann Schulze-Delitzsch , uno de los primeros organizadores cooperativos, explicó el concepto del "vínculo de asociación" en las reuniones de las cooperativas de crédito de esta manera:

...vuestro propio carácter y vuestra responsabilidad colectiva os exigirá elegir con cuidado a vuestros socios e insistir en que mantengan hábitos regulares, sobrios y laboriosos, haciéndolos dignos de crédito. [ 2 ]

En su libro People's Banks (1910), Henry W. Wolff resumió el carácter de este "vínculo común" basándose en sus observaciones de las cooperativas de crédito en toda Europa: [ 3 ]

  1. Muchas personas aportan pequeñas cantidades de capital social a un fondo común, lo que en conjunto constituye una base significativa de garantías.
  2. Los prestatarios, los prestamistas y los garantes viven cerca unos de otros (por ejemplo, en el mismo pueblo), lo que facilita que el prestamista y los garantes supervisen el desempeño del prestatario y gestionen cualquier problema que pueda surgir.
  3. El vínculo crea una "interconexión de responsabilidad entre los miembros", que puede implicar una "responsabilidad financiera" directa e ilimitada, o una "responsabilidad directa por una buena gestión" (que, una vez establecida públicamente, aumenta la sensación de seguridad de los titulares de reclamaciones).
  4. Todas las operaciones de la cooperativa de crédito deben llevarse a cabo siguiendo criterios empresariales basados ​​en un fuerte sentido de responsabilidad colectiva.

Diversos tipos de bonos

Existen varios tipos distintos de bonos, que corresponden a distintos tipos de cooperativas de crédito. Por ejemplo:

  • Los bancos Raiffeisen en Alemania se basaban en bonos parroquiales, ya que las parroquias eran muy pequeñas y la gente se comunicaba constantemente entre sí a través del nexo central de la iglesia local. De manera similar, las Caisses populaires de Quebec se organizaron originalmente "a lo largo de los límites de las parroquias católicas romanas". [ 4 ]
  • Los lazos que unían a las personas en las praderas canadienses, de gran diversidad étnica, se basaban en la comunidad y conectaban a sus miembros a través de su residencia común en pequeños pueblos y aldeas.
  • Los vínculos comunes en las primeras cooperativas de crédito de los Estados Unidos generalmente se basaban en los empleados y se concentraban en las industrias manufactureras y de transporte, y entre soldados, maestros y trabajadores postales. [ 5 ]
  • Los bonos de muchas cooperativas de crédito en Kenia se basan en productores externos : agricultores que entregan té, azúcar y otros cultivos comerciales bajo contrato a una empresa que se encarga de la comercialización y las ventas. [ 6 ]

Debate entre Schulze-Delitzsch y Raiffeisen

Un acalorado debate entre dos pioneros alemanes de las cooperativas de crédito sobre la naturaleza de los lazos de asociación acabó por terminar en empate, con el enfoque de Schulze-Delitzsch predominando en los entornos urbanos y el de Raiffeisen en los rurales.

El vínculo de asociación de los bancos populares más grandes y urbanos de Schulze-Delitzsche exigía que todos los miembros aportaran un capital social sustancial. Él defendía que los bancos debían gozar de la protección de la responsabilidad limitada.

Friedrich Wilhelm Raiffeisen se opuso firmemente a cualquier requisito de capital social. Argumentando que la mayoría de los agricultores tenían muy poco efectivo para aportar capital social, sostuvo que el principio de responsabilidad conjunta ilimitada era «indispensable en los distritos pequeños». En cambio, era necesario «para evitar los excesos de los sindicatos, ya que hace que los órganos administrativos sean conscientes de sus responsabilidades morales y materiales». [ 7 ]

Referencias

  1. Martin Desrochers, Klaus P. Fischer y Jean-Pierre Gueyie. Gestión del riesgo contractual a través de la organización: redes estratégicas frente a redes consensuales. Développement International Desjardins, Lévis, Quebec, mayo de 2004.
  2. J. Carroll Moody y Gilbert C. Fite . El movimiento de las cooperativas de crédito: orígenes y desarrollo 1850-1980 . Kendall/Hunt Publishing Company, Dubuque, Iowa, 1984, pág. 4
  3. Henry W. Wolff. Bancos populares: Un registro de éxito social y económico . PS King & Son, Londres, 1910, págs. 37-38.
  4. "Cooperativas de crédito y cajas populares de Canadá" . Departamento de Finanzas (Canadá) . Febrero de 2000. Archivado del original el 4 de marzo de 2009. Consultado el 15 de octubre de 2009 .{{cite web}}: CS1 maint: bot: estado de la URL original desconocido ( enlace )
  5. Ian MacPherson. Manos alrededor del mundo: Historia del movimiento cooperativo internacional de crédito y el papel y desarrollo del Consejo Mundial de Cooperativas de Crédito, Inc. Horsdal & Schubart Publishers & WOCCU, Victoria, Canadá, 1999, pág. 23
  6. Graham Owen. Extensión rural y cooperativas financieras: las SACCO en Kenia. Banco Mundial (Agricultura y Desarrollo Rural), Washington, 2007.
  7. Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Las cooperativas de crédito . Quinta edición (1887), traducida del alemán por Konrad Engelmann. Raiffeisen Printing & Publishing Company, Neuwied on the Rhine, Alemania, 1970, pág. 46.

Véase también