Articulo de referencia

Corus Entertainment

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Corus Entertainment Inc. es una empresa canadiense de medios de comunicación y producción televisiva. Fundada en 1999 como una escisión de Shaw Communications , posee participaciones destacadas en los sectores de radio, editorial y televisión. La sede central de Corus se encuentra en Corus Quay , Toronto , Ontario .

Corus tiene una gran presencia en la radiodifusión canadiense como propietaria de la cadena nacional Global (15 estaciones convencionales), 36 estaciones de radio y una cartera de 25 canales de televisión especializados . Entre las marcas especializadas nacionales de la compañía se incluyen Flavour Network , Home Network , Showcase , SériesPlus , Slice , Télétoon , Treehouse , W Network y YTV . También opera servicios bajo acuerdos de licencia de marca con A&E Networks ( History , Lifetime y Crime & Investigation ), Paramount Skydance ( CMT ), The Walt Disney Company ( Disney Channel y National Geographic ) y Warner Bros. Discovery ( Cartoon Network , Boomerang y Adult Swim ). Anteriormente poseía los derechos de marcas de estilo de vida de WBD como Food Network y HGTV (que pasaron a Rogers Communications en 2025) y Nickelodeon (la distribución canadiense de los derechos de programación estadounidense pasó a la versión canadiense de Paramount+ en 2025).

Corus también es propietaria del estudio de animación Nelvana y de la editorial infantil Kids Can Press . La segunda versión de la división de medios de Shaw (formada a partir de los activos de la quebrada Canwest Global ) fue absorbida por Corus el 1 de abril de 2016, lo que le otorgó el control de la cadena de televisión abierta Global y 19 canales especializados adicionales. En mayo de 2019, Shaw anunció que vendería sus acciones en Corus por aproximadamente 500 millones de dólares.

Historia

Establecimiento

Logotipo original de Corus, utilizado hasta 2016.

En agosto de 1987, Shaw Communications se expandió al sector de la radiodifusión mediante la adquisición de dos emisoras de radio de Red Deer, CIZZ-FM y CKGY-FM . Otras adquisiciones de Shaw durante este período incluyeron CISN-FM Edmonton (1988), CHAY-FM Barrie (1990), CKDK-FM Woodstock (1991) y CFOX-FM y CKLG-AM Vancouver (1992). [ 2 ] En 1995, adquirió la participación del 34% de CUC Broadcasting en YTV . Shaw adquirió las acciones restantes de Rogers en YTV en 1998. [ 3 ]

En septiembre de 1998, JR Shaw y el director ejecutivo de Shaw Media, John Cassaday, anunciaron los planes de Shaw para escindir sus propiedades de medios —incluidas estaciones de radio y canales de televisión especializados— en una nueva compañía que se conocería como Corus Entertainment; la escisión dejaría a Shaw como una compañía de telecomunicaciones "pura". [ 4 ] La decisión tenía como objetivo cumplir con las recomendaciones de la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (CRTC) que desalentaban la integración vertical de emisoras y proveedores de televisión. Corus sería una compañía independiente que cotizaría en bolsa, listada por primera vez en la Bolsa de Valores de Toronto en septiembre de 1999, pero seguiría estando controlada principalmente por la familia Shaw. [ 5 ] [ 6 ]

En septiembre de 1999, Corus adquirió los activos de radiodifusión de Power Corporation of Canada , que incluían cuatro estaciones de televisión y dieciséis estaciones de radio. [ 7 ] Una de estas estaciones, CHAU-TV , fue posteriormente revendida a Télé Inter-Rives . [ 8 ] [ 9 ] En octubre de 1999, tras una batalla entre Shaw y Canwest por el control de la compañía, se anunció que Western International Communications (WIC) se dividiría entre las dos compañías: Corus adquiriría las 12 estaciones de radio de WIC y la mayoría de sus canales especializados, incluyendo participaciones en Family Channel , SuperChannel y MovieMax !. [ 10 ] [ 5 ]

Crecimiento y adquisiciones

En septiembre de 2000, tras negociaciones y rumores de ofertas de otros estudios, Corus anunció la adquisición del estudio de animación Nelvana, con sede en Toronto , por 540 millones de dólares. El acuerdo se consideró un complemento para sus cadenas de televisión infantiles (que a menudo adquirían programación de Nelvana), incluyendo YTV , Treehouse y sus participaciones en Family Channel , Teletoon y su homóloga francesa Télétoon . Corus también declaró que planeaba utilizar la compra para ayudar a lanzar una cadena de cable orientada a preescolares en Estados Unidos [ 11 ].

En marzo de 2001, en respuesta a las quejas de la CRTC sobre su casi monopolio en la propiedad de canales especializados para niños en Canadá, Corus vendió su participación en Family Channel a Astral Media por 126,9 millones de dólares, convirtiéndolo en un canal hermano de The Movie Network y otorgándoles la propiedad total. [ 12 ] Corus también vendió su participación en el servicio de pago por visión del oeste de Canadá Viewers Choice a Shaw por 22,6 millones de dólares, y adquirió Women's Television Network (WTN) de Shaw (que había adquirido el canal a través de su adquisición del proveedor de cable Moffat Communications ) por 132,6 millones de dólares. [ 12 ] En agosto de 2002, Corus vendió CKDO y CKGE-FM a Durham Radio . [ 13 ]

El 4 de marzo de 2002, Corus anunció la venta de Klutz , adquirida dos años antes como parte de la compra de Nelvana, a la editorial estadounidense Scholastic, y se completó la adquisición al mes siguiente. [ 14 ] En mayo de ese mismo año, Corus anunció la adquisición del 50% de Locomotion , un canal latinoamericano en español centrado principalmente en series de televisión animadas dirigidas a adolescentes y jóvenes adultos. Hearst Corporation poseía la otra mitad. [ 15 ]

En 2003, Doug Murphy reemplazó a John Cassaday como director ejecutivo. [ 16 ]

En marzo de 2004, Corus y Astral anunciaron la adquisición e intercambio de estaciones de radio en Quebec; Corus adquirió la red Radiomédia (incluida CKAC ), CFOM de la ciudad de Quebec y CKTS de Sherbrooke , mientras que Astral adquirió CFVM-FM Amqui , CJOI-FM y CIKI-FM Rimouski , CFZZ-FM Saint-Jean-sur-Richelieu y CJDM-FM Drummondville . Corus también vendió sus estaciones CKGY-FM y CIZZ-FM de Red Deer, Alberta , a Newcap Radio . [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

En julio de 2007, Corus adquirió CKBT-FM y CJZZ-FM de Canwest . [ 20 ] En junio de 2008, CHRC fue vendida al grupo propietario del equipo de hockey Quebec Remparts . [ 21 ]

Asociaciones adicionales, venta de Corus Québec

En agosto de 2007, Corus Entertainment anunció una asociación con Hearst Corporation para lanzar Cosmopolitan TV . [ 22 ] En marzo de 2008, CTVglobemedia vendió Canadian Learning Television a Corus por 73 millones de dólares. [ 23 ]

Corus lanzó una versión canadiense de Nickelodeon el 2 de noviembre de 2009, [ 24 ] reemplazando la versión localizada de Discovery Kids. En 2010, Shaw Communications volvió a entrar en la industria de la radiodifusión mediante la adquisición de los activos de medios de la empresa en quiebra Canwest , que reconstituyó la división Shaw Media . [ 25 ]

El 30 de abril de 2010, Corus anunció que vendería sus estaciones de radio de Quebec, con la excepción de CKRS , a Cogeco por 80 millones de dólares, pendiente de la aprobación del CRTC. Corus citó su baja rentabilidad en comparación con sus estaciones en otros lugares como razón para la venta. [ 26 ] [ 27 ] El 25 de junio, se informó que Corus había acordado vender CKRS a Radio Saguenay, un grupo empresarial local. [ 28 ] La venta de las estaciones de Corus Quebec fue aprobada por el CRTC el 17 de diciembre de 2010, con la condición de que CJEC-FM, propiedad de Cogeco, y CFEL- FM y CKOY-FM, propiedad de Corus, se vendieran a otra parte antes de diciembre de 2011. [ 29 ] [ 30 ]

El 28 de septiembre de 2010, la empresa trasladó su sede de radiodifusión de la avenida Jefferson número 64 al recién construido Corus Quay .

El 9 de noviembre de 2010, Hasbro Studios firmó un acuerdo con Corus para transmitir sus producciones en sus redes. [ 31 ]

En marzo de 2012, Corus y Shaw lanzaron ABC Spark , una versión localizada de la cadena de cable estadounidense ABC Family , con Shaw como propietaria del 49%. [ 32 ] [ 33 ] En julio de 2012, la empresa conjunta Teletoon Canada (50% con Astral Media) lanzó de manera similar una versión canadiense de Cartoon Network y Adult Swim . [ 34 ]

Reorganización

En marzo de 2013, como parte de la propuesta de adquisición de Astral Media por parte de Bell Media , Corus llegó a un acuerdo para adquirir las participaciones de Astral en Historia , Séries+ y Teletoon Canada Inc. , así como las estaciones de radio de Ottawa CJOT-FM y CKQB-FM , por $400.6 millones. Este aspecto del acuerdo, destinado a calmar las preocupaciones de la CRTC con respecto a la participación de mercado total de Bell después de la fusión, fue aprobado por la Oficina de Competencia el 18 de marzo de 2013. [ 35 ] [ 36 ] En un acuerdo no relacionado, Corus también anunció que adquiriría las participaciones de Shaw Media en ABC Spark, Historia y Séries+ a cambio de efectivo y su participación minoritaria en Food Network Canada . [ 33 ] Corus indicó que estas compras tenían como objetivo ayudar a la compañía a expandir sus participaciones televisivas en el competitivo mercado de Quebec. Corus también planeó abrir una nueva oficina en Montreal después de la venta. [ 33 ] El 1 de enero de 2014 se completó la adquisición.

El 1 de septiembre de 2013, el negocio de televisión de Corus se reorganizó en cinco divisiones: Corus Kids, Corus Women and Family, Corus Content Distribution and Pay TV, Corus Airtime Sales y Corus Média (para activos en francés). [ 37 ] La división Corus Kids se subdividió en operaciones para sus ocho canales de televisión, Nelvana y Kids Can Press. [ 38 ]

Adquisición de los derechos de programación de Disney Channel, cierre de Movie Central.

El 16 de abril de 2015, Corus Entertainment anunció que había llegado a un acuerdo con Disney–ABC Television Group para adquirir los derechos multiplataforma a largo plazo en Canadá para distribuir la biblioteca de programación de Disney Channel y las marcas asociadas; el acuerdo sucedió a un acuerdo previo con Family Channel y DHX Media . Como parte del acuerdo, Corus lanzó Disney Channel y La Chaîne Disney en francés el 1 de septiembre de 2015, mientras que los nuevos canales Disney Junior y Disney XD , propiedad de Corus, se lanzarían en una fecha posterior. Corus también descontinuó la marca Teletoon Retro ese mismo día: la programación de Cartoon Network se trasladó bajo la licencia de la versión en inglés (lo que amplió su disponibilidad en proveedores como Rogers y Shaw para llegar a más de cinco millones de hogares), [ 39 ] y la versión en francés se relanzó como la mencionada La Chaîne Disney. [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]

El 20 de noviembre de 2015, Corus anunció el cierre de Movie Central y Encore Avenue el 1 de marzo de 2016 para centrarse en sus canales especializados de mayor audiencia. Corus llegó a un acuerdo para migrar a los suscriptores de Movie Central a The Movie Network y TMN Encore de Bell Media , poniendo fin a los monopolios regionales que TMN y Movie Central mantenían en el este y el oeste de Canadá, respectivamente. Bell Media pagó a Corus 211 millones de dólares por la asistencia en la coordinación de esta migración, que incluyó la cesión de sus derechos conjuntos sobre la programación de HBO a Bell. [ 45 ] [ 46 ]

Adquisición de Shaw Media

El 13 de enero de 2016, Corus Entertainment anunció la adquisición de Shaw Media por 2650 millones de dólares, con Shaw Communications adquiriendo una participación del 39 % en Corus. La división estaba compuesta principalmente por los activos de radiodifusión de la antigua Canwest , incluyendo la cadena Global y otros 19 canales especializados, como Food Network , HGTV , Showcase , History y Slice . La transacción se utilizó para financiar la compra de la operadora de telefonía móvil Wind Mobile por parte de Shaw Communications . El director ejecutivo de Corus, Doug Murphy, describió la adquisición como "transformadora" y que "[redefine] el panorama mediático de Corus y Canadá". [ 47 ] [ 48 ]

Como Corus y Shaw estaban controladas por la familia Shaw, la CRTC clasificó oficialmente la transacción como una reorganización de sus activos. Esto significaba que estaba exenta del escrutinio regulatorio, como las normas sobre concentración de la propiedad de medios y beneficios tangibles. [ 49 ] [ 50 ] La reorganización fue aprobada el 23 de marzo de 2016, [ 49 ] y se completó el 1 de abril de 2016. Al mismo tiempo, varios ejecutivos de Shaw Media se unieron a Corus (incluida su exdirectora ejecutiva, Barbara Williams, como su nueva vicepresidenta ejecutiva y directora de operaciones), y la empresa adoptó un nuevo logotipo. [ 48 ]

El 17 de octubre de 2017, Bell Media anunció su intención de adquirir Historia y Séries+ de Corus por 200 millones de dólares, lo que los habría reunido con antiguos canales de Astral Media como Canal D , Canal Vie , Vrak y Z. Corus declaró que los dos canales no formaban parte de sus "prioridades estratégicas" en ese momento. [ 51 ] El 28 de mayo de 2018, la venta fue bloqueada y rechazada por la Oficina de Competencia, por violar las condiciones impuestas a Bell que prohíben a la empresa recuperar la propiedad de las propiedades desinvertidas de Astral durante 10 años. [ 52 ] [ 53 ]

Ampliación de alianzas, venta de la participación en Shaw Communications y cierres de redes.

El 13 de junio de 2018, The Globe and Mail informó que la familia Shaw estaba explorando la venta de sus acciones en Corus para financiar la futura expansión del negocio de Freedom Mobile . [ 54 ] En su informe financiero del tercer trimestre, Corus reportó una pérdida interanual de $91 millones, en comparación con una ganancia de $133 millones en 2017. Corus también realizó una amortización de $1.013 millones en sus negocios de radiodifusión, lo que resultó en una pérdida trimestral de $935,9 millones, y redujo su dividendo a 24 centavos. Doug Murphy reconoció los cambios en el clima del mercado de la televisión y declaró que la compañía se centraría más en las ventas de publicidad automatizada y "microsegmentada" en el futuro (en particular, utilizando inteligencia artificial para analizar la información de los decodificadores para determinar las mejores estrategias publicitarias). [ 55 ] [ 56 ] [ 57 ]

El 4 de marzo de 2019, Corus anunció que Action se relanzaría como Adult Swim el 1 de abril; esto marcó la primera vez que la marca —entonces un bloque en Cartoon Network— se usaría para un canal de televisión de 24 horas. [ 58 ]

En mayo de 2019, Shaw anunció que vendería sus acciones en Corus en una oferta secundaria , con una valoración de 548 millones de dólares. Se esperaba que la venta se completara a finales de mes. [ 59 ] [ 60 ]

En junio de 2019, Corus fue anunciado como socio de lanzamiento de Amazon Prime Video Channels en Canadá, ofreciendo un paquete de suscripción llamado StackTV con acceso a programas en vivo y bajo demanda de cinco estaciones de Global TV y once servicios especializados de Corus. Al mismo tiempo, Corus también lanzaría un canal SVOD de Nickelodeon independiente llamado Nick+. [ 61 ] [ 62 ]

IFC Canada y CosmoTV cerraron el 30 de septiembre de 2019. [ 63 ] [ 64 ] FYI cerraría más tarde el 31 de diciembre de 2019. [ 65 ]

En marzo de 2020, Corus reemplazó las aplicaciones móviles individuales de la mayoría de sus canales especializados con la aplicación Global TV , que incluía contenido de Global, Global News , Food Network, HGTV, History, Showcase, Slice y W Network desde su lanzamiento. La aplicación abarca la transmisión de programación de TV Everywhere de las cadenas para sus suscriptores, y también ofrece contenido gratuito de televisión en streaming con publicidad (FAST) de las cadenas de Corus. [ 66 ]

En junio y julio de 2020, Corus llegó a dos acuerdos de contenido con subsidiarias de Comcast , incluyendo los derechos canadienses de series originales producidas para su servicio de streaming estadounidense Peacock ( NBCUniversal ) el 23 de junio de 2020, [ 67 ] y los derechos canadienses de producciones originales de la subsidiaria británica Sky Studios a través de NBCUniversal Global Distribution (los acuerdos excluyen la subsidiaria de televisión de DreamWorks Animation , que tiene un acuerdo de salida preexistente con WildBrain ). [ 68 ] [ 69 ]

BBC Canadá cerró sus puertas el 31 de diciembre de 2020; [ 70 ] Blue Ant Media lanzaría un sucesor espiritual, BBC First , en marzo de 2021. [ 71 ]

En octubre de 2021, Corus se asoció con Discovery, Inc. para el marketing canadiense de su servicio de streaming Discovery+ . [ 72 ] [ 73 ]

DIY Network cambió su nombre a una versión canadiense de Magnolia Network el 28 de marzo de 2022. [ 74 ]

El 1 de septiembre de 2022, Nick+ fue descontinuado y reemplazado por Teletoon+, que se nutre principalmente de las bibliotecas de Cartoon Network Studios y Warner Bros. Animation . [ 75 ]

En diciembre de 2022, Corus se asoció con Paramount Global para lanzar su servicio FAST Pluto TV en Canadá, con Corus a cargo del marketing canadiense, las ventas de publicidad y los canales que aportan contenido de su biblioteca y Global News. [ 76 ]

El 21 de febrero de 2023, Corus anunció que Teletoon cambiaría su nombre a Cartoon Network el 27 de marzo de 2023, y que el canal Cartoon Network existente en Canadá se relanzaría como una versión canadiense de su marca hermana Boomerang (centrándose principalmente en el contenido de las bibliotecas de Cartoon Network y Warner Bros. Animation). El cambio de marca no afectaría al canal francés Télétoon ni a Teletoon+. [ 77 ]

Problemas financieros, pérdida de acuerdos de licencia

El 25 de mayo de 2023, Eastlink reveló que estaba en una disputa de distribución con Corus, lo que resultó en la eliminación de todos los canales especializados propiedad de Corus y Global On Demand de sus servicios el 27 de junio de 2023. [ 78 ] La disputa terminó el 6 de junio de 2024, con todos sus canales restaurados a sus servicios, aunque los suscriptores debían obtenerlos a través de paquetes temáticos específicos de Corus. [ 79 ]

El 13 de julio de 2023, Corus anunció la venta del desarrollador de software de animación Toon Boom a la firma de capital privado TPG Inc. por 147,5 millones de dólares para ayudar a pagar sus deudas. [ 80 ] El 27 de octubre de 2023, Corus anunció la suspensión de su dividendo y su intención de redirigir el uso del flujo de caja libre de dividendos al pago de la deuda. [ 81 ] La sede de la compañía, Corus Quay, fue vendida a George Brown College . Corus continúa siendo el inquilino principal del edificio, cuyo contrato de arrendamiento vence el 22 de marzo de 2033. [ 82 ]

El 13 de mayo de 2024, el CRTC aprobó una solicitud "excepcional" de Corus para reducir sus gastos obligatorios en programas de interés nacional (PNI) del 8,5 % al 5 % de los ingresos, lo que permitió su reasignación a otras formas de contenido canadiense, como las noticias locales. La medida tenía como objetivo principal ayudar a compensar la pérdida de financiación para noticias que se produjo como resultado de la venta de Shaw Communications a Rogers Communications , que reasignó los gastos de televisión comunitaria de Shaw en los mercados metropolitanos de Global News a CityNews . [ 83 ] [ 84 ] La Asociación Canadiense de Productores de Medios solicitó una apelación, alegando que Corus no cumplía con el requisito de que el 75 % de los gastos en PNI debían involucrar a productores independientes. [ 85 ]

El 6 de junio de 2024, Corus reveló que Warner Bros. Discovery (WBD) había rechazado renovar algunos de sus acuerdos de licencia de marca con la compañía, que expirarían a finales de 2024. Si bien no se revelaron detalles específicos en ese momento, Murphy aludió a la situación como un "desafortunado ejemplo de relaciones estructurales inequitativas en las industrias canadienses de medios y telecomunicaciones, que afectan particularmente a emisoras independientes como Corus". [ 86 ] El 10 de junio de 2024, la emisora ​​rival Rogers Sports & Media anunció un acuerdo de licencia exclusivo con WBD, en virtud del cual los derechos de todas las marcas de estilo de vida y factuales de WBD (como Food Network y HGTV, así como Discovery Channel , que anteriormente había sido licenciado a Bell Media) se trasladarían a las plataformas de Rogers a partir de 2025. Además, los derechos de la programación original de Bravo (que en gran medida había sido transmitida por Slice) también se trasladarían a Rogers en septiembre de 2024 en virtud de un acuerdo separado con NBCUniversal, lo que resultó en el lanzamiento de un nuevo canal con la marca Bravo . [ 87 ] Los acuerdos tuvieron un impacto negativo en el precio de las acciones de Corus, hasta el punto de que un analista de TD sugirió que perder los derechos de las marcas haría que las acciones de la compañía no valieran nada. [ 88 ] Corus declaró que algunos de los canales afectados serían renombrados con fuentes de programación alternativas, pero luego aclaró que algunos canales podrían ser cerrados en su lugar. [ 89 ]

El 17 de junio de 2024, en medio de estas incertidumbres, Murphy anunció que se retiraría como director ejecutivo; fue sucedido conjuntamente por el director financiero de Corus, Troy Reeb, y el vicepresidente ejecutivo de redes y contenido, John Gossling. [ 90 ] Ese mes, Corus también había comenzado los despidos en Global News, [ 91 ] y cerró sus estaciones de radio de noticias y tráfico de Edmonton y Vancouver, 880 CHQT y 730 CKGO (las dos estaciones transmitirían simultáneamente sus estaciones matrices de noticias/tertulias 630 CHED y 980 CKNW , respectivamente; más tarde, CHED y CKNW se trasladarían permanentemente a 880 y 730 debido a una mejor cobertura de señal). [ 92 ] [ 93 ] Corus anunció posteriormente que Oprah Winfrey Network cerraría el 1 de septiembre de 2024, reduciendo la plantilla del canal especializado a 32. [ 94 ] El 15 de julio, citando un "entorno publicitario desafiante", Gossling declaró durante un informe de ganancias del tercer trimestre que la compañía planeaba recortar 300 puestos más para finales de agosto (un total de 800 desde septiembre de 2022) y recortar costos "agresivamente". [ 95 ] El 17 de julio, Athena Georgaklis dejó Nelvana y el estudio detuvo su calendario de desarrollo para el resto del año. [ 96 ] El 14 de agosto, Corus cerró otra estación de AM, CHML de Hamilton . [ 97 ]

Ese mes, Corus presentó una queja contra Rogers ante la CRTC, alegando abuso de posición dominante. La compañía citó la preferencia indebida de Rogers por el servicio de streaming extranjero Disney+ sobre los servicios especializados de Disney Branded Television , propiedad de Corus , incluyendo la oferta de planes para su versión con publicidad (cuyas ventas publicitarias en Canadá son gestionadas por Rogers) combinados con suscripciones de televisión, y la mayor visibilidad de Disney+ en la guía de programación y las herramientas de búsqueda de su plataforma Ignite TV. También alegó que la CRTC había hecho poco para hacer cumplir las disposiciones de supervisión sobre las relaciones de Rogers con las emisoras independientes tras la adquisición de Shaw. Rogers desestimó las acusaciones, alegando que Corus no había adaptado su "modelo de negocio obsoleto" a los cambios en los hábitos de visualización , y citando la disminución de la audiencia y las inversiones en contenido canadiense en los servicios. [ 98 ]

Corus comenzó a hacer la transición de Food Network, HGTV y Slice a fuentes de programación extranjeras alternativas en la temporada 2024-25, y Slice comenzó a incluir más programas de We TV y de crímenes reales . [ 99 ] El 18 de septiembre de 2024, Corus anunció que Food Network y HGTV cambiarían su nombre a Flavour Network y Home Network respectivamente el 30 de diciembre. La programación de ambos canales se basaría principalmente en producciones canadienses nuevas y existentes, y nuevas adquisiciones. Algunas repeticiones de series de Food Network y HGTV continuarían emitiéndose en los canales renombrados durante un período. Reeb declaró que consideraba que las producciones originales de los dos canales habían sido históricamente sus principales atractivos, y sentía que las nuevas marcas internas le darían a Corus más flexibilidad para "ser más únicos" con su programación y ser "un poco más jóvenes, un poco más frescos, un poco más diversos de lo que la gente tradicionalmente ha estado acostumbrada en esos servicios de estilo de vida". [ 100 ] [ 101 ] [ 89 ]

El 16 de septiembre de 2024, citando fuentes internas familiarizadas con la situación, The Globe and Mail informó que Quebecor había estado buscando adquirir Corus. Representantes de la compañía se habían reunido con la ejecutiva de Corus, Heather Shaw, a principios de año, y según se informó, Quebecor había enviado una oferta a la compañía varias semanas antes, pero aún no había recibido respuesta. Corus y Quebecor declinaron hacer comentarios. [ 102 ] El 29 de septiembre, en medio de la proximidad de la fecha límite para un acuerdo de alivio de deuda , se informó además que Quebecor había solicitado a los prestamistas de Corus que redujeran al menos el 60% de su deuda en una reestructuración que permitiría una posible adquisición. Sin embargo, se informó que los analistas eran optimistas sobre la oferta propuesta debido a la inestabilidad de la industria televisiva. [ 103 ]

El 25 de octubre de 2024, Corus informó una disminución interanual del 21 % en los ingresos (aproximadamente 26 millones de dólares) durante el cuarto trimestre fiscal de 2024, y una disminución interanual del 16 % en las ganancias consolidadas anuales con respecto a 2023. Gossling mencionó los conflictos laborales de Hollywood de 2023 y un exceso de inventario de publicidad digital causado por el crecimiento de los servicios de streaming con publicidad de la competencia, así como un crecimiento moderado en sus propios servicios de streaming. Afirmó que Corus planeaba "[contrarrestar] la continua incursión de los gigantes tecnológicos estadounidenses en el mercado publicitario canadiense" centrándose en "el valor de nuestro contenido, de nuestras comunidades y de nuestra gente". También se anunció que Corus había renegociado sus acuerdos de crédito con RBC Capital Markets y TD Securities , aumentando su ratio máximo de flujo de caja a deuda hasta marzo de 2025. [ 104 ] [ 105 ] El 1 de noviembre de 2024, Bloomberg News informó que Corus había contratado a Jefferies Group para explorar una posible venta. [ 106 ] En noviembre de 2024, Corus Radio sufrió una ronda de despidos en sus estaciones de noticias y tertulias, lo que afectó al talento en antena en varios mercados; un nuevo programa sindicado presentado por Ben Mulroney se estrenó en todas las estaciones poco después. [ 107 ] [ 108 ]

El 17 de abril de 2025, la empresa anunció que Heather Shaw, quien había estado en la empresa desde su creación, se jubilaría como presidenta ejecutiva a partir del 31 de mayo; continuaría como presidenta no ejecutiva. [ 109 ]

El 10 de julio de 2025, se informó que Corus cerraría Disney Jr. , Disney XD , ABC Spark , La Chaîne Disney y Nickelodeon el 1 de septiembre de 2025, como medida de reducción de costos. Un portavoz de Corus confirmó los cierres a la publicación especializada Cartt , declarando que la decisión se tomó como parte de una "revisión integral" de sus operaciones para "[satisfacer] las necesidades cambiantes de nuestras audiencias y socios de distribución". Si bien esto resultó en el cierre de la mayoría de los canales de Disney Branded Television con licencia de Corus, Disney Channel, así como las otras cadenas infantiles y familiares de la compañía, incluyendo YTV y Treehouse, permanecen en funcionamiento. [ 110 ] El 1 de septiembre de 2025, Corus también anunció que la producción en Nelvana se detendría temporalmente hasta nuevo aviso, declarando que se "enfocaría en la gestión de las propiedades existentes". [ 111 ]

El 30 de abril de 2026, Corus Entertainment lanzó Vivéo, un servicio de streaming en francés disponible como suscripción a Amazon Prime Video. [ 112 ]

Relación con Shaw Communications

Corus Entertainment se formó a partir de los activos de medios que habían pertenecido a Shaw Communications en los años anteriores. Desde 1999 hasta principios de 2023, Shaw y Corus operaron como empresas independientes que cotizaban en bolsa; sin embargo, compartían un accionista mayoritario común en la familia Shaw, y algunos informes indicaron que las dos empresas continuaron manteniendo una estrecha relación. [ 113 ] Durante varios años, Corus gestionó las operaciones publicitarias (como los canales de programación de televisión) para los sistemas de cable de Shaw, aunque esta operación se ha interrumpido desde entonces. Los ejecutivos también se han movido ocasionalmente entre las dos empresas; por ejemplo, el expresidente de Corus Television, Paul Robertson, se unió a Shaw para dirigir Shaw Media (las antiguas operaciones de radiodifusión de Canwest ) en 2010. [ 113 ]

Tras la adquisición por parte de Shaw de los activos televisivos de Canwest en 2010, las dos compañías se asociaron incidentalmente en ciertos canales, incluyendo Dusk (posteriormente reemplazado por ABC Spark ) y la versión canadiense de Food Network ; estas dos asociaciones se interrumpieron en abril de 2013. [ 114 ] Por lo demás, no había conexión ni programación común entre las operaciones de televisión convencional y especializada de Corus y las de Shaw Media. Por ejemplo, Corus posee tres estaciones de televisión abierta que fueron afiliadas de CBC durante mucho tiempo , y que acordaron en 2015 cambiarse a la red CTV de Bell Media , a pesar de que Shaw era propietaria de la red rival Global en ese momento. [ 115 ] Tras la fusión de las propiedades de Shaw Media en Corus, las filiales de CTV operadas por Corus comenzaron la transición a la programación de Global en septiembre de 2016 (empezando con la interrupción de la programación de CTV News en favor de Global News), [ 116 ] [ 117 ] y finalmente cambiaron a Global a tiempo completo después de que su afiliación expirara el 27 de agosto de 2018. [ 118 ] Shaw también continuó dirigiendo una parte de su financiación de expresión local obligatoria por la CRTC a las estaciones de Global propiedad de Corus después de la transferencia de Shaw Media, por un monto aproximado de $13 millones por año. [ 119 ]

Dado que Corus Entertainment y Shaw Communications estaban controladas de hecho por JR Shaw, la CRTC las consideró una sola entidad en lo que respecta a la política de "Diversidad de Voces" y a una norma de integración vertical que exige a los proveedores de televisión que transmitan tres canales propiedad de terceros no afiliados por cada canal de propiedad conjunta que ofrezcan: debido al control efectivo, las cadenas de Corus que se transmiten a través de los servicios de televisión de Shaw estaban sujetas a esta norma. [ 49 ]

Con la venta de Shaw Communications a Rogers en 2023, ya no existen vínculos significativos entre las dos compañías: Rogers no posee acciones ni representación en el consejo de administración de Corus, y Corus afirmó que operaría como programador independiente. Como condición de la venta, Rogers aceptó condiciones que le obligaban a no actuar como una sola entidad con Corus, a "privar, directa o indirectamente, a otros distribuidores de servicios de banda ancha o participantes de la industria del contenido de Corus", ni a otorgar a Corus ventajas indebidas en sus tratos con la compañía o viceversa. [ 120 ] Rogers retiró los gastos de televisión comunitaria que se habían asignado previamente a las estaciones Global de Corus y los transfirió a sus propias estaciones Citytv . [ 119 ]

Patrocinios y alianzas con la industria

Corus es un patrocinador industrial del campus Stratford de la Universidad de Waterloo ; [ 121 ] Gary Maavara, secretario corporativo de Corus, forma parte del consejo asesor del campus de Waterloo. [ 122 ] La empresa también financia un par de cátedras dotadas , incluyendo la cátedra de Mujeres en la Gestión en la Ivey Business School en London, Ontario, Canadá, a partir de 2003, [ 123 ] y una cátedra de Estrategia de Comunicación en la Rotman School of Management en Toronto a partir de 2002. [ 124 ]

Véase también

Referencias

  1. "Preguntas frecuentes – Corus Entertainment" . Consultado el 16 de diciembre de 2021 .
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