Emprendimiento creativo

El emprendimiento creativo consiste en crear una empresa —o trabajar por cuenta propia— en una de las industrias creativas . El enfoque del emprendedor creativo difiere del del empresario tradicional o, incluso, del emprendedor social, ya que se centra principalmente en la creación y explotación del capital creativo o intelectual . En esencia, los emprendedores creativos invierten en talento, ya sea el propio o el ajeno.

Los emprendedores creativos más reconocidos han combinado talento creativo con capacidad empresarial para construir imperios multimillonarios. Ejemplos notables de emprendedores creativos incluyen a Taylor Swift , Madonna y Beyoncé , quienes han combinado la expresión artística con el desarrollo estratégico de marcas y negocios.

Si bien los emprendedores creativos son anteriores a la Revolución Industrial ( la fabricación artesanal de joyas se remonta al año 7000 a. C. y existían poetas profesionales (scops) en la Gran Bretaña prenormanda), el tema del emprendimiento creativo es un campo relativamente nuevo.

Desde mediados del siglo XX, diversos analistas han observado la transición hacia una economía del conocimiento o sociedad de la información, donde las antiguas reglas de los negocios basados ​​en la manufactura ya no se aplican o, al menos, requieren una revisión (Machlup, 1962; Drucker, 1969; Lyotard, 1984). Sin embargo, el sector creativo, parte intrínseca de la economía del conocimiento, ha recibido relativamente poca atención.

En los últimos años, gracias al importante crecimiento económico del sector (antes de la recesión de 2008/2009), se ha producido un auge del interés por las industrias creativas, y el emprendimiento creativo ha cobrado gran relevancia. Paralelamente al entusiasmo generalizado de los responsables políticos y las agencias de apoyo (y sin duda motivado en parte por él), el emprendimiento creativo se ha consolidado como disciplina académica. Los cursos de emprendimiento creativo son cada vez más accesibles y gozan de creciente popularidad entre los estudiantes.

Ha surgido un nuevo conjunto de obras con escritores como Richard E. Caves , ^{[ 1 ]} John Howkins , ^{[ 2 ]} Richard Florida ^{[ 3 ]} y Chris Bilton ^{[ 4 ]} que defienden las industrias creativas y abordan las habilidades específicas necesarias para tener éxito en ellas.

En 2001, el economista y académico de Harvard, Richard E. Caves , hizo la siguiente observación:

“Las preferencias o gustos de los artistas creativos difieren de manera sustancial y sistemática (si no universal) de sus homólogos en el resto de la economía, donde la creatividad desempeña un papel menor (si no insignificante).” ^{[ 5 ]}

Caves enumeró siete propiedades económicas básicas o “fundamentos” que, según él, distinguen las actividades creativas de otros sectores de la economía: ^{[ 6 ]}

• La demanda es incierta.
• Los trabajadores creativos se preocupan por su producto.
• Algunos productos creativos requieren habilidades diversas.
• Productos diferenciados
• Habilidades diferenciadas verticalmente
• El tiempo apremia
• Productos duraderos y rentas duraderas

La obra de Caves establece una distinción entre «artistas» y «guardianes del mercado» y se centra en la cuestión de los contratos entre ambos. En su análisis, son los «guardianes del mercado» (marchantes de arte, agentes, representantes, editores) quienes «deciden si el valor potencial de la producción creativa [de un artista] justifica el coste de los trámites rutinarios necesarios para presentarla a los compradores finales». ^{[ 7 ]}

Hoy en día, con el auge de la economía de la cola larga , la división del trabajo propuesta por Caves podría considerarse cada vez más irrelevante: el artista puede llevar su producto directamente al mercado a través de Internet y ya no depende de un tercero para negociar el acceso; por lo tanto, sus habilidades empresariales y comerciales son cada vez más cruciales.

El consultor político y autor John Howkins observa cómo el economista y periodista francés Jean-Baptiste Say acuñó el término «emprendedor» a finales del siglo XVIII para describir a una persona que libera capital inmovilizado en tierras y lo redirige. Howkins hace la siguiente observación sobre el emprendedor creativo:

“Los emprendedores de la economía creativa… operan como el modelo original de emprendedor de Say, pero con una diferencia importante… utilizan la creatividad para liberar la riqueza que reside en su interior. Como los verdaderos capitalistas, creen que esta riqueza creativa, si se gestiona correctamente, generará más riqueza”. ^{[ 8 ]}

Howkins continúa observando que, a pesar de la falta de reconocimiento por parte de economistas y políticos, y la tradicional falta de apoyo social (aunque esto está cambiando), los emprendedores creativos suelen ser brillantes y valoran su independencia por encima de todo. La libertad de gestionar su propio tiempo y habilidades compensa la naturaleza impredecible de su entorno laboral y la irregularidad de sus ingresos.

“Estas personas piensan instintivamente por sí mismas, crean redes de contactos instintivamente, manejan instintivamente varias cosas a la vez. Son la vanguardia no solo en ideas nuevas sobre nuestra cultura, sino también en ideas nuevas sobre cómo trabajar en ella.” ^{[ 9 ]}

En 2007, el sector creativo del Reino Unido crecía el doble de rápido que el resto de la economía y generalmente se consideraba igual de importante que el sector financiero , ^{[ 10 ]} que, en ese momento, era la fuerza motriz del producto interno bruto del Reino Unido . ^{[ 11 ]}

Ahora, como entonces, la mayoría de las personas que trabajan en las industrias creativas suelen ser autónomas, ya sea como freelance o dirigiendo su propio negocio. Estas personas tienen el potencial de ser un motor clave de la economía creativa, pero pocas se consideran a sí mismas "emprendedoras creativas".

Las cifras muestran que solo un puñado de creativos autónomos en el Reino Unido han llegado a fundar una empresa o a dar empleo a otras personas; en cambio, en Estados Unidos se registra un número relativamente alto de nuevas empresas. (Howkins, 2001)

Como señalan Howkins y otros (Caves, 2000; Davies, 2007), en general ha habido una falta de apoyo al emprendimiento creativo en el Reino Unido.

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