En administración de empresas , la capacidad de desorción se ha definido como "la capacidad de una organización para identificar oportunidades de transferencia de tecnología basadas en la estrategia de transferencia de tecnología hacia el exterior de la empresa y para facilitar la aplicación de la tecnología en el receptor". [ 1 ] Se considera un complemento de la capacidad de absorción y puede ser un factor determinante para una transferencia de conocimiento exitosa . [ 2 ] [ 3 ]
El concepto original
Siguiendo el concepto de capacidad de absorción de Cohen y Levinthal (1990), [ 4 ] la noción de capacidad de desorción se mencionó por primera vez como una capacidad importante en un marco de innovación abierta [ 5 ] en 2009 y se explicó con mayor detalle en un artículo sobre transferencia de tecnología interorganizacional en 2010. [ 6 ] El término «capacidad de desorción» sigue la terminología del proceso científico de « desorción » porque el proceso de desorción es lo opuesto a la absorción. Al igual que la capacidad de absorción, la capacidad de desorción se considera generalmente una capacidad dinámica de una organización, que puede estudiarse a nivel organizacional, grupal e individual. En particular, puede afectar el desempeño de una empresa en la transferencia de conocimiento hacia el exterior y, por lo tanto, también puede ser un determinante de la transferencia exitosa de conocimiento entre dos organizaciones, unidades o personas. Como tal, contribuye a examinar todo el proceso de transferencia de conocimiento interorganizacional desde el emisor hasta el receptor. Si bien el conocimiento tecnológico previo es un factor clave de la capacidad de absorción, [ 7 ] el conocimiento previo del mercado es un determinante importante de la capacidad de desorción porque la fuente de conocimiento necesita tener cierta comprensión previa sobre la aplicación en el receptor para transferir el conocimiento de manera efectiva. [ 8 ] Según el concepto teórico y los estudios empíricos posteriores, la capacidad de desorción puede determinar el volumen potencial y el éxito de la transferencia de conocimiento, y consta de dos etapas de proceso: identificación y transferencia. [ 9 ]
Otras aplicaciones
La distinción de las etapas del proceso de capacidad desorptiva (identificación y transferencia) se ha detallado aún más como capacidad desorptiva exploratoria y capacidad desorptiva de explotación. [ 10 ] Según esta perspectiva, la capacidad desorptiva exploratoria comprende la búsqueda de oportunidades, el monitoreo del conocimiento y el inicio de la colaboración, mientras que la capacidad desorptiva de explotación se refiere a la interacción con el cliente, la organización de la transferencia de conocimiento y la coordinación para reflexionar sobre las necesidades externas. [ 11 ]
Muchos estudios empíricos han examinado el rol, los antecedentes y las consecuencias de la capacidad desorptiva. En particular, la investigación empírica ha demostrado que la capacidad desorptiva y la capacidad de absorción son complementarias [ 12 ] [ 13 ] y afectan positivamente el desempeño de una empresa [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] , así como el éxito de la transferencia de conocimiento [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ], la gestión de redes y cadenas de suministro [ 20 ] [ 21 ] y los resultados de la innovación abierta [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ] . Más allá de la transferencia de conocimiento de las empresas, la capacidad desorptiva está asociada positivamente con la transferencia de tecnología universitaria . [ 25 ] Además del conocimiento del mercado, se han identificado otros antecedentes y factores determinantes del nivel de capacidad de desorción de una organización, entre ellos el liderazgo, [ 26 ] la innovación en la gestión, [ 27 ] la ambidextría [ 28 ] y las actitudes individuales de los miembros de la organización, como las actitudes de "No se vende aquí". [ 29 ]
La importancia de la capacidad de desorción aumenta aún más a la luz de las megatendencias de la transformación digital y la sostenibilidad . [ 30 ] [ 31 ] La digitalización fortalece el papel de los ecosistemas de innovación con una gran importancia del intercambio de conocimiento. [ 32 ] De manera similar, la gestión de la sostenibilidad a menudo se centra en la sostenibilidad ambiental y la reducción de emisiones, lo que también requiere una mayor atención a la fuente de conocimiento, productos, etc. [ 33 ]
Véase también
Referencias
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