El 14 de diciembre de 2017, The Walt Disney Company anunció la adquisición de 21st Century Fox (21CF). Como parte del acuerdo definitivo , Disney adquiriría Fox por 52.400 millones de dólares en acciones (o 0,2745 acciones de Disney por cada acción de 21CF) y asumiría las obligaciones de deuda de 21CF por 23.500 millones de dólares, lo que elevaba el total de la transacción a aproximadamente 66.100 millones de dólares. 21CF también escindiría ciertos activos, incluyendo Fox Broadcasting Company , Fox Television Stations , Fox News , Fox Business y Fox Sports , en una empresa independiente que cotizaría en bolsa inmediatamente antes de la transacción.
El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, concibió la idea de la adquisición después de que Disney adquiriera el control mayoritario de BAMTech en 2015 como parte de sus esfuerzos por lanzar su propio servicio de streaming (que finalmente se denominó Disney+ ). El desarrollo de la adquisición comenzó en noviembre de 2017, cuando Disney se reunió con el director ejecutivo de 21CF, Rupert Murdoch , para adquirir los activos de entretenimiento de 21CF, incluido el estudio cinematográfico 20th Century Fox . Disney anunció formalmente la adquisición de los activos de entretenimiento de 21CF al mes siguiente. Tras el anuncio inicial, la transacción recibió una reacción desfavorable, ya que muchos miembros de la industria del entretenimiento expresaron su preocupación por la adquisición.
En junio de 2018, tras la adquisición de Time Warner (posteriormente rebautizada como WarnerMedia ) por parte de AT&T , Comcast lanzó una oferta rival en efectivo de 65.000 millones de dólares por los activos que Disney pretendía adquirir. En respuesta, Disney aumentó su oferta a 71.300 millones de dólares en efectivo y acciones. Después de que Fox aceptara la oferta modificada de Disney, Comcast se retiró del acuerdo al mes siguiente para centrarse en la adquisición de Sky Group . El Departamento de Justicia de EE. UU. otorgó la aprobación antimonopolio a Disney el 27 de junio, con la condición de que Disney se deshiciera de las cadenas regionales de deportes de Fox . Los accionistas de Disney y Fox aprobaron el acuerdo el 27 de julio de 2018 y, tras la aprobación de varios de ellos, la transacción se cerró el 20 de marzo de 2019.
Además de los estudios de cine y televisión de 20th Century Fox, Disney también adquirió Fox Networks Group , FX Networks , una participación del 73% en National Geographic Partners , la emisora de televisión india Star India y una participación del 30% en Hulu . La mayoría de los activos restantes, incluyendo la cadena Fox, Fox Television Stations, Fox News, Fox Business, Fox Sports 1 , Fox Sports 2 , Fox Deportes y Big Ten Network , se escindieron en Fox Corporation . Otros activos, como Fox Sports Networks y Sky, se vendieron a Sinclair y Comcast, respectivamente. Tras la adquisición, Disney comenzó a eliminar gradualmente la marca Fox para evitar confusiones con Fox Corporation, empezando por cambiar el nombre de 20th Century Fox y Fox Searchlight Pictures , respectivamente, a 20th Century Studios y Searchlight Pictures en 2020. Disney también arrendó el Fox Studio Lot en Century City durante siete años, después de los cuales 20th Century y otros activos de Disney que antes pertenecían a Fox se trasladaron a los Walt Disney Studios en Burbank, California .
Fondo
21st Century Fox fue una empresa estadounidense de medios y entretenimiento fundada por Rupert Murdoch . Se creó el 28 de junio de 2013, cuando los activos de entretenimiento y medios de News Corporation se separaron para formar una nueva compañía. La empresa comenzó a cotizar en el NASDAQ y en la Bolsa de Valores de Australia el 1 de julio de 2013. [ 1 ] [ 2 ]
Murdoch fue presidente y director ejecutivo, y Chase Carey fue presidente y director de operaciones. En 2014, la empresa creó los cargos de copresidente y codirector ejecutivo, que fueron ocupados por Lachlan Murdoch y James Murdoch, respectivamente. [ 3 ] [ 4 ]
Historia
Primeros desarrollos (noviembre de 2017–abril de 2018)
Negociaciones iniciales y fundamentos estratégicos (noviembre-diciembre de 2017)
El 6 de noviembre de 2017, CNBC informó que The Walt Disney Company estaba negociando un acuerdo con Rupert Murdoch para adquirir las divisiones de entretenimiento cinematográfico, entretenimiento por cable y satélite de transmisión directa de 21st Century Fox, incluyendo 20th Century Fox , FX Networks y National Geographic Partners. Según se informó, el acuerdo excluiría a Fox Broadcasting Company , los estudios de 20th Century Fox (que serían arrendados a Disney por siete años), Fox Television Stations , Fox News Group y Fox Sports , que se convertirían en una nueva compañía independiente dirigida por la familia Murdoch . [ 5 ]
Según el CEO de Disney, Bob Iger , la idea de comprar los activos de 21st Century Fox surgió después de que Disney adquiriera el control mayoritario de la compañía de streaming BAMTech con la expectativa de desarrollar su propio servicio de streaming, que finalmente se lanzaría en noviembre de 2019 como Disney+ . Estaba menos interesado en las capacidades de producción de 21st Century Fox y más interesado en adquirir las bibliotecas de películas y televisión de 21st Century Fox para ayudar a expandir la biblioteca del servicio de streaming. [ 5 ] [ 6 ] Además, como 20th Century Fox fue el último gran estudio de la era de los estudios en ser adquirido cuando Rupert Murdoch tomó el control total en 1985, su biblioteca de películas estaba en gran medida intacta en relación con sus pares de esa época como MGM .
Las dos compañías habían hecho negocios en 2001, cuando Disney adquirió Fox Family Worldwide de la encarnación original de News Corporation, que incluía el canal Fox Family Channel (posteriormente rebautizado como ABC Family y más tarde Freeform ), Saban Entertainment y las cadenas internacionales de cable Fox Kids controladas por Fox Family Worldwide, entre otros activos.
El acuerdo también incluiría los derechos cinematográficos de 20th Century Fox sobre ciertas franquicias de terceros, como X-Men , Deadpool y Fantastic Four , los derechos de distribución de las trilogías cinematográficas originales y precuelas de Star Wars (que no eran propiedad de Marvel Entertainment y Lucasfilm , respectivamente, cuando Disney adquirió esas compañías), así como consolidar la propiedad de otras franquicias que ambas comparten, como Home Alone , y dar a Disney acceso a la animación para adultos con la propiedad de Los Simpson (que Disney adoptaría por completo bajo el nombre de Disney) y Family Guy (que en los años posteriores a la adquisición rompería la cuarta pared haciendo bromas internas sobre lo que ahora se les permitía hacer al ser propiedad de Disney).
Las conversaciones se habían estancado durante el día sin que se finalizara un acuerdo, [ 7 ] [ 8 ] pero el 10 de noviembre se informó que el acuerdo previsto aún no se había abandonado por completo. [ 9 ]
Licitaciones competitivas y consideraciones regulatorias (noviembre de 2017–febrero de 2018)

El 16 de noviembre, se informó que Comcast (empresa matriz de NBCUniversal , Xfinity y Comcast Spectacor ), Verizon Communications y Sony (empresa matriz de Sony Pictures, Sony Music y Sony Interactive Entertainment) también se habían unido a Disney en una guerra de ofertas por 21st Century Fox. [ 10 ] [ 11 ] Durante una reciente reunión de accionistas, el copresidente de 21st Century Fox, Lachlan Murdoch, dijo que 21st Century Fox no estaba en la categoría de empresas de "escala inferior" que "tenían dificultades para aprovechar sus posiciones en plataformas de video nuevas y emergentes", sino que era una empresa que tenía "la escala necesaria para continuar ejecutando nuestra agresiva estrategia de crecimiento y ofrecer rendimientos significativamente mayores a los accionistas". [ 12 ]
Debido a que Disney es propietaria de ABC , Comcast de NBC y 21st Century Fox de Fox Broadcasting Company, una adquisición total de 21st Century Fox por parte de Disney o Comcast habría sido ilegal según las normas de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) que prohíben la fusión entre dos de las cuatro principales cadenas de televisión. [ 12 ] [ 13 ]
El 28 de noviembre, al mencionar un rumor sobre el rápido avance de las negociaciones entre Disney y 21st Century Fox, Mike Fleming Jr. de Deadline Hollywood comentó: "Dado el hermetismo con el que Disney cerró los acuerdos con Marvel y Lucasfilm, si esto sucede, probablemente solo lo sabremos cuando se anuncie. Sin duda, se está hablando de ello hoy". [ 14 ]
Los rumores de un acuerdo inminente continuaron el 5 de diciembre, con informes adicionales que sugerían que las cadenas regionales de deportes FSN se incluirían en la venta (activos que probablemente se alinearían con la división ESPN de Disney ). [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]
El 11 de diciembre, Comcast anunció que retiraba su oferta por los activos de Fox. [ 19 ] El 14 de diciembre, Disney confirmó una transacción totalmente en acciones por un valor aproximado de 52.400 millones de dólares (0,2745 acciones de Disney por acción de Fox) para que Fox vendiera sus activos de entretenimiento a Disney, pendiente de la aprobación de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos . [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]
En febrero, CNBC informó que, a pesar del acuerdo entre Disney y Fox, Comcast podría tomar medidas para superar la oferta de Disney de 52.400 millones de dólares si se concretaba la adquisición de Time Warner por parte de AT&T . A pesar de esto, el presidente de Fox , Peter Rice, declaró estar satisfecho con la oferta de Disney y que los activos de Fox encajaban perfectamente con Disney. [ 23 ]
Retos legales y reestructuración empresarial (marzo-abril de 2018)

A principios de marzo, la organización sin fines de lucro Protect Democracy Project Inc. presentó una demanda contra el Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ) con la esperanza de obtener cualquier registro de comunicaciones entre ambos grupos sobre la adquisición pendiente de Fox por parte de Disney. La demanda también solicitaba "cualquier esfuerzo de aplicación de la ley antimonopolio relacionado por parte del DOJ, para determinar si el presidente o su administración están interfiriendo indebidamente con la independencia del DOJ por favoritismo hacia un aliado político". Donald Trump felicitó a Murdoch por el acuerdo Disney-Fox, al tiempo que criticaba la adquisición de Time Warner por parte de AT&T, particularmente por la propiedad de CNN , a la que criticaba frecuentemente debido a un supuesto sesgo. [ 24 ]
El 12 de abril de 2018, Rice reveló que se esperaba que la adquisición se cerrara para el verano de 2019. [ 25 ] A partir de marzo de 2018, una reorganización estratégica del conglomerado Disney dio lugar a la creación de dos segmentos de negocio: Disney Parks, Experiences and Products y Walt Disney Direct-to-Consumer & International. Parks & Consumer Products fue principalmente una fusión de Parks & Resorts y Consumer Products & Interactive Media, mientras que Direct-to-Consumer & International se hizo cargo de Disney International y de las unidades globales de ventas, distribución y streaming de Disney–ABC Television Group , Studio Entertainment y Disney Digital Network . [ 26 ] Dado que Iger lo describió como "posicionar estratégicamente nuestros negocios para el futuro", The New York Times consideró que la reorganización se realizó en previsión de la compra de 21st Century Fox. [ 27 ]
Guerra de ofertas entre Disney y Comcast (mayo-julio de 2018)
Primeras maniobras y reacciones de los inversores (mayo de 2018)
El 7 de mayo de 2018, se informó que Comcast habló con bancos de inversión sobre la posibilidad de superar la oferta de Disney para adquirir Fox. [ 28 ] Poco después, Iger declaró que estaba dispuesto a excluir a Sky plc del acuerdo para asegurar la adquisición de Fox. [ 29 ]
Varios inversores de Fox dijeron que estarían dispuestos a rescindir el acuerdo de la compañía con Disney si Comcast seguía adelante con su plan de lanzar una oferta rival en efectivo por 60 mil millones de dólares. El fideicomiso familiar de Murdoch controlaba el 39% de Fox debido a las acciones que poseía con derechos de voto especiales. Sin embargo, según los estatutos de la compañía , esos derechos especiales no se aplicaban a una votación sobre el acuerdo Disney/Fox cuando el fideicomiso de Murdoch solo controlaba el 17% de los votos, lo que facilitaba que otros accionistas lo derrotaran, lo que se esperaba que sucediera tan pronto como el mes siguiente. [ 30 ] Más tarde ese mes, se confirmó que Lachlan Murdoch , en lugar de James Murdoch , tomaría el control de la nueva compañía conocida provisionalmente como " New Fox ". [ 31 ]
La semana siguiente, Comcast anunció públicamente que estaba considerando hacer una contraoferta en efectivo por los activos de Fox que Disney se propuso adquirir. [ 32 ] Poco después, se informó que Disney estaba considerando hacer su propia contraoferta en efectivo por los activos de Fox si Comcast seguía adelante con su oferta. [ 33 ]
Al día siguiente, Disney y Fox anunciaron que habían fijado sus juntas de accionistas para el 10 de julio, aunque ambas dijeron que la junta de Fox podría posponerse si Comcast cumplía con su oferta. [ 34 ]
Aumento de las ofertas y aprobaciones antimonopolio (junio de 2018)

El 12 de junio, el juez de distrito Richard J. Leon autorizó a AT&T a adquirir Time Warner, lo que alivió las preocupaciones de Comcast sobre si los reguladores gubernamentales bloquearían su oferta por Fox. En consecuencia, al día siguiente, Comcast lanzó una oferta en efectivo de 65 mil millones de dólares (35 dólares por acción y una prima del 19 % sobre la oferta de Disney) por los activos de 21st Century Fox que Disney iba a adquirir. [ 35 ] [ 36 ]
El 18 de junio se informó que Disney mejoraría su reclamación ya existente de 52 mil millones de dólares para impugnar la contraoferta propuesta por Comcast por los activos de Fox. [ 37 ]
El 20 de junio, Disney y Fox anunciaron que habían modificado su acuerdo de fusión anterior, aumentando la oferta de Disney a 71.300 millones de dólares (una prima del 10% sobre la oferta de 65.000 millones de dólares de Comcast), y ofreciendo a los accionistas la opción de recibir efectivo (38 dólares por acción) o acciones (entre 0,3324 y 0,4063 acciones de Disney por acción de Fox). [ 38 ] El 21 de junio, Murdoch declaró en respuesta a la oferta mejorada de Disney: «Estamos sumamente orgullosos de los negocios que hemos construido en 21st Century Fox y creemos firmemente que esta combinación con Disney generará aún más valor para los accionistas, ya que la nueva Disney continúa marcando la pauta en un momento dinámico para nuestra industria». Sin embargo, esto no habría impedido que otras compañías presentaran una oferta, ya que el acuerdo aún debía ser aprobado por los accionistas. [ 39 ]
Iger explicó el razonamiento detrás de la oferta: "La distribución directa al consumidor se ha convertido en una propuesta aún más atractiva en los seis meses transcurridos desde que anunciamos el acuerdo. No solo ha habido un desarrollo tremendo en ese sector, sino que claramente el consumidor está expresando su opinión con fuerza". [ 40 ]
El 27 de junio, el Departamento de Justicia de Estados Unidos otorgó la aprobación antimonopolio a Disney con la condición de que la compañía vendiera los 22 canales deportivos regionales de Fox dentro de los 90 días posteriores al cierre, a lo que la compañía accedió. [ 41 ] Al día siguiente, los consejos de administración de Disney y Fox programaron el 27 de julio de 2018 como el día en que los accionistas votarían sobre la venta de las propiedades de Fox a Disney. [ 42 ]
Demandas judiciales y conclusión de la guerra de ofertas (julio de 2018)
El 9 de julio, un accionista de Fox presentó una demanda para detener la adquisición por parte de Disney, alegando la ausencia de proyecciones financieras para Hulu. [ 43 ] [ 44 ] Ese mismo día, CNBC informó que Comcast estaba buscando empresas que pudieran hacerse cargo de las Redes Deportivas Regionales de Fox. El accionista afirmó que esto habría facilitado los problemas antimonopolio de Comcast con respecto a la adquisición de los activos de Fox, ya que Comcast se estaba preparando para hacer una nueva contraoferta en efectivo antes del 27 de julio de 2018. [ 45 ]
El 12 de julio, el Departamento de Justicia presentó un recurso de apelación ante el Circuito de DC para revocar la aprobación del Tribunal de Distrito para la adquisición de Time Warner por parte de AT&T (que poco después se convirtió en WarnerMedia ). Los analistas dijeron que las posibilidades de una victoria del Departamento de Justicia eran escasas, pero sería el "último clavo en el ataúd de la persecución de Fox por parte de Comcast. Esto es un claro regalo para Disney". [ 46 ] Al día siguiente, el director ejecutivo de AT&T, Randall L. Stephenson, concedió una entrevista a CNBC sobre la oferta de Comcast por Fox: "Probablemente no pueda evitarlo. Estás en una situación en la que dos entidades están pujando por un activo, y este tipo de acción obviamente puede influir en el resultado de esas acciones". [ 47 ]
El 13 de julio, Disney recibió el apoyo de Institutional Shareholder Services y Glass Lewis , las dos firmas de asesoría de voto por poder más importantes del mundo. Los asesores recomendaron a los accionistas de Fox como una forma de asegurar el futuro de Disney. [ 48 ]
El 16 de julio, CNBC informó que era improbable que Comcast continuara su guerra de ofertas con Disney para adquirir Fox. En cambio, Comcast probablemente continuaría persiguiendo la participación del 61% de Sky. [ 49 ]
El 19 de julio, Comcast anunció oficialmente que retiraba su oferta por los activos de Fox para centrarse en su oferta por Sky. El director ejecutivo Brian L. Roberts dijo: «Quisiera felicitar a Bob Iger y al equipo de Disney, y elogiar a la familia Murdoch y a Fox por crear una compañía tan deseable y respetada». [ 50 ]
Camino a la finalización (julio de 2018–marzo de 2019)
Aprobaciones de los accionistas y revisión regulatoria temprana (julio-octubre de 2018)
El 25 de julio de 2018, TCI Fund Management , el segundo mayor accionista de 21st Century Fox, indicó que votó a favor de aprobar el acuerdo Disney-Fox. [ 51 ] El 27 de julio, los accionistas de Disney y Fox aprobaron la fusión entre las dos compañías. [ 52 ]
El 9 de agosto se informó que el director ejecutivo de Viacom, Bob Bakish, quería licenciar su tecnología de segmentación de anuncios televisivos a toda la industria, comenzando con Fox. [ 53 ] El 12 de agosto, la Comisión de Competencia de la India (CCI) aprobó el acuerdo entre Disney y Fox. [ 54 ]
El 17 de septiembre, la Comisión Europea (CE) programó una revisión de fusiones para el 19 de octubre, que posteriormente se pospuso al 6 de noviembre. [ 55 ]
El 5 de octubre, Disney anunció el inicio de las ofertas de intercambio y las solicitudes de consentimiento para 21st Century Fox. [ 56 ]
Nombramientos de ejecutivos y reestructuración corporativa (octubre de 2018–enero de 2019)
Disney anunció el 8 de octubre de 2018 que los principales ejecutivos de televisión de 21st Century Fox se unirían a la compañía, incluyendo a Peter Rice , Gary Knell , John Landgraf y Dana Walden . Rice se desempeñaría como Presidente de Walt Disney Television y copresidente de Disney Media Networks, sucediendo a Ben Sherwood, mientras que Walden sería nombrada Presidenta de Disney Television Studios y ABC Entertainment. [ 57 ] Disney anunció el 5 de marzo de 2019 que Craig Hunegs dirigiría las operaciones combinadas de televisión en Disney Television Studios una vez que se cerrara el acuerdo Disney-Fox. Hunegs sería presidente de la subsidiaria, con supervisión de todas las operaciones, incluyendo ABC Studios, ABC Signature, 20th Century Fox Television y Fox 21 Television Studios. Reportaría a Dana Walden, presidenta de Fox Television Group, quien sería presidenta de Disney Television Studios y ABC Entertainment. [ 58 ]
El 10 de octubre se informó que la nueva estructura organizativa de "New Fox", posterior a la fusión, se implementaría antes del 1 de enero de 2019, antes del cierre de la venta a Disney (que aún se esperaba que ocurriera durante la primera mitad de 2019). [ 59 ]
El 15 de octubre, Disney ofreció una lista de concesiones a la CE, que extendió el plazo de revisión hasta el 6 de noviembre. [ 60 ] Ese día, la CE autorizó la venta, de conformidad con la desinversión de ciertas cadenas de televisión de no ficción en Europa propiedad de A&E Networks , una empresa conjunta entre Disney y Hearst Communications , incluidas Blaze , Crime & Investigation , History , H2 y Lifetime . Disney continuaría siendo propietaria del 50% de A&E en todo el mundo fuera del Espacio Económico Europeo . [ 61 ]
El 18 de octubre de 2018, Disney anunció una nueva estructura organizativa para Walt Disney Studios y los directores de las unidades individuales que se unirían a la compañía, a excepción de la directora ejecutiva de entretenimiento cinematográfico de Fox, Stacey Snider , incluyendo a Emma Watts, la presidenta de producción de Fox 2000, Elizabeth Gabler, y los presidentes de Fox Searchlight Pictures, Nancy Utley y Stephen Gilula. Watts, quien se desempeñó como vicepresidenta y presidenta de producción en 20th Century Fox, permanecería en ese puesto. Todas las unidades de producción cinematográfica de Fox reportarían al presidente de Walt Disney Studios, Alan Horn, excepto Fox Family y 20th Century Fox Animation, que reportarían a Watts y Horn. [ 62 ] Para el 22 de marzo de 2019, Fox Family solo reportaba a Watts, y Fox Animation solo a Horn. [ 63 ]
El 18 de noviembre se reveló que el nombre oficial de "New Fox" era " Fox Corporation ". [ 64 ]
El 19 de noviembre, los reguladores chinos aprobaron el acuerdo entre Disney y Fox sin condiciones. [ 65 ] Tras obtener la aprobación de los reguladores chinos, Disney declaró que aún necesitaba obtener la aprobación de otros organismos reguladores, aunque las aprobaciones de Estados Unidos, la Unión Europea y China se consideraban los obstáculos más importantes a superar. [ 66 ]
El 3 de diciembre, el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) de Brasil declaró que el acuerdo concentraría el mercado de canales deportivos por cable y recomendó medidas correctivas. [ 67 ]
El 13 de diciembre de 2018, Disney anunció una nueva estructura organizativa para sus operaciones internacionales y las personas que se unirían a la compañía, entre ellas Jan Koeoppen y Uday Shankar . Shankar, quien se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Fox Networks Group Asia y Star India , dirigiría las operaciones asiáticas de Disney y se convertiría en el nuevo presidente ejecutivo de Disney India . [ 68 ]
Para el 14 de diciembre, la fusión fue sometida a regulación en México, donde Disney/Fox representaría el 27.8% de la distribución de contenido en todos los géneros. [ 69 ] Disney poseería el 73% de todos los canales deportivos en México. [ 70 ] El 31 de enero, la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) de México aprobó el acuerdo Disney-Fox luego de que Disney aceptara vender su participación en la empresa conjunta de distribución mexicana, Walt Disney Studios Sony Pictures Releasing de México, a Sony Pictures Entertainment Motion Picture Group . [ 71 ]
El 7 de enero de 2019, la declaración de registro de Fox Corporation fue presentada ante la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos . [ 72 ]
El 11 de enero se informó que se esperaba que el acuerdo se cerrara en febrero o marzo de 2019. [ 73 ] Sin embargo, el 30 de enero, en un documento presentado por Disney ante la SEC, se informó que se esperaba que el acuerdo se cerrara en junio de 2019. [ 74 ]
Aprobaciones regulatorias finales y finalización (febrero-marzo de 2019)
Iger se reunió con CADE el 12 de febrero de 2019 para discutir el acuerdo. Sin embargo, aún no se pudo llegar a una decisión al respecto. No obstante, el 20 de febrero, Bloomberg informó que CADE emitiría su dictamen sobre el acuerdo el 27 de febrero. [ 75 ] El 21 de febrero, Bloomberg informó que Disney se desharía de Fox Sports en Brasil y México para obtener la aprobación en estos países, que se encontraban entre los últimos obstáculos importantes para el acuerdo Disney-Fox. [ 76 ] El 27 de febrero, CADE aprobó la fusión con condiciones que requerían la mencionada desinversión de Fox Sports en Brasil, entre otras medidas. El regulador dijo que coordinó con los reguladores de México y Chile para evaluar la transacción. La aprobación de Brasil eliminó uno de los últimos obstáculos, lo que permitió que el acuerdo se completara en marzo. [ 77 ]
En marzo, Disney modificó el paquete de compensación que Iger recibiría al cerrar el acuerdo Disney-Fox, eliminando 13,5 millones de dólares en posibles bonificaciones salariales y de incentivos disponibles para el director ejecutivo después de que la compañía cerrara su adquisición. [ 78 ]
El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) de México aprobó el acuerdo el 11 de marzo de 2019, con la condición de que Disney aceptara vender Fox Sports en el país en un plazo de seis meses. También debía mantener la marca National Geographic separada de sus canales A&E . Esto eliminó el último obstáculo importante para el acuerdo. [ 79 ] El 12 de marzo de 2019, Disney anunció que cerraría el acuerdo con Fox en siete días. [ 80 ]
Fox Corporation se convirtió oficialmente en una empresa independiente que cotiza en bolsa, separada de 21st Century Fox, el 19 de marzo de 2019, convirtiéndose así en propietaria de los activos que no fueron adquiridos por Disney. El anuncio también incluyó el nombramiento de la junta directiva. [ 81 ] También el 19 de marzo, 21st Century Fox completó oficialmente la distribución de nuevas acciones de Fox antes de la finalización del acuerdo con Disney. [ 82 ] El acuerdo se completó oficialmente esa noche. [ 83 ] Según los términos de la adquisición, Disney eliminaría gradualmente el uso de la marca Fox para 2024 para evitar la confusión de los consumidores en el mercado. [ 84 ] [ 85 ]
Activos
Disney adquirió la mayoría de los activos de entretenimiento de 21st Century Fox. [ 38 ] Estos activos incluían estudios de cine como 20th Century Fox (que pasó a llamarse 20th Century Studios en enero de 2020), Fox Searchlight Pictures (que se acortó a Searchlight Pictures ese mismo mes) y Fox 2000 Pictures (que cerró el 14 de mayo de 2021); [ 86 ] unidades de producción televisiva 20th Century Fox Television (que se convirtió en 20th Television en agosto de 2020) y Fox 21 Television Studios (que se convirtió en la segunda Touchstone Television ese mismo mes antes de integrarse en 20th Television en diciembre de 2020); [ 57 ] [ 87 ] [ 88 ] [ 89 ] las operaciones internacionales de cable de Fox Networks Group (las operaciones en EE. UU., que incluían FX Networks , se fusionaron con Disney–ABC Television Group para formar Walt Disney Television ); [ 57 ] [ 90 ] [ 91 ] una participación del 73% en National Geographic Partners ; y una participación del 30% en el servicio de streaming Hulu . [ 38 ]
La familia Murdoch mantuvo la propiedad de los activos restantes de 21st Century Fox bajo el nombre de Fox Corporation . Este remanente consiste principalmente en Fox Broadcasting Company , Fox Television Stations (que conserva el servicio de sindicación MyNetworkTV ), [ 92 ] Fox News Media (que incluye las cadenas Fox News y Fox Business ) y las operaciones exclusivas en EE. UU. de Fox Sports (que conserva canales de cable como FS1 , FS2 , Fox Deportes y una participación del 61 % en Big Ten Network ). [ 20 ] Fox Corporation también heredó el Fox Studio Lot en Century City ; ha arrendado el lote a Disney para los activos adquiridos de 21CF para su licencia hasta 2026. [ 93 ]
Varios activos de Disney y 21CF se incluyeron inicialmente en la adquisición, pero posteriormente se vendieron a terceros debido a regulaciones internacionales, la competencia de empresas de medios rivales o la falta de inversión de Disney. Uno de los activos desinvertidos fue Sky plc . 21CF vendió su participación del 39,14% en Sky a Comcast por 11.600 millones de libras esterlinas (15.000 millones de dólares estadounidenses) el 26 de septiembre de 2018. [ 94 ] [ 95 ] Otras desinversiones incluyeron el grupo deportivo regional Fox Sports Networks (vendido a Sinclair Broadcast Group y Entertainment Studios el 22 de agosto de 2019, según mandato del Departamento de Justicia de EE. UU. ), [ 41 ] [ 96 ] una participación del 50% en A&E Networks Europe (que fue mandatada por la Comisión Europea y comprada por Hearst Communications en enero de 2019), [ 97 ] los activos de juegos de FoxNext (vendidos a Scopely en enero de 2020), [ 98 ] Endemol Shine Group (que era una empresa conjunta con Apollo Global Management y vendida a Banijay el 3 de julio de 2020), [ 99 ] y una participación mayoritaria en TeleColombia (vendida a ViacomCBS (anteriormente Paramount Global , ahora Paramount Skydance ) el 23 de noviembre de 2021). [ 100 ] [ 101 ]
Posterior a la adquisición
2019
El 21 de marzo de 2019, se informó que Disney cerraría el estudio Fox 2000 Pictures en 2020, tras el estreno de La mujer en la ventana . [ 102 ] Ese mismo día, se informó que hasta 4000 personas perderían sus empleos, ya que Disney comenzó los despidos tras la fusión. Entre los altos ejecutivos que recibieron un aviso de despido con dos a seis meses de antelación se encontraban el presidente de distribución nacional de 20th Century Fox Film, Chris Aronson, la presidenta de marketing mundial, Pamela Levine, el copresidente de marketing, Kevin Campbell, el director de contenido, Tony Sella, el presidente de distribución internacional, Andrew Cripps, el vicepresidente ejecutivo de comunicaciones corporativas, Dan Berger, el vicepresidente ejecutivo de asuntos legales y vicepresidente ejecutivo de producciones de Fox Stage, Bob Cohen, y la vicepresidenta ejecutiva de publicidad, Heather Phillips, el presidente de 20th Television, Greg Meidel, y el jefe de Fox Consumer Products, Jim Fielding. [ 103 ] Los despidos de la División de Cine de Fox continuaron desde marzo, mayo, [ 104 ] junio, [ 105 ] julio y más recientemente en agosto de 2019. [ 106 ] [ 107 ] Al 31 de julio de 2019, los despidos totalizaban 250, incluyendo el despido de varias docenas de empleados en los departamentos de producción y efectos visuales. Los ejecutivos clave de Fox en este grupo fueron el vicepresidente ejecutivo de producción de largometrajes, Fred Baron, la vicepresidenta ejecutiva de producción física, Dana Belcastro, el vicepresidente ejecutivo de posproducción, Fred Chandler, y el responsable de efectos visuales, John Kilkenny. [ 108 ]
Debmar-Mercury anunció el 3 de abril que pondría fin a su asociación nacional de ventas de publicidad con 20th Television y transferiría sus ventas nacionales de publicidad para sus programas de estreno y fuera de la cadena a CBS Television Distribution Media Sales . [ 109 ] El 10 de abril, la unidad ESPN de Disney adquirió un paquete de derechos de la Conferencia Big 12 en atletismo universitario que anteriormente pertenecía a Fox. [ 110 ] El 15 de abril, Hulu adquirió la participación del 9,5% de AT&T en su servicio por 1430 millones de dólares, siendo Disney y NBCUniversal copropietarios de la acción. [ 111 ]
El 24 de abril, Disney anunció que había cancelado varias películas de Fox que estaban por estrenarse, como Mouse Guard , [ 112 ] News of the World (cuyos derechos fueron adquiridos posteriormente por Universal Pictures ), [ 113 ] y una adaptación de On the Come Up de Angie Thomas (cuyos derechos fueron transferidos posteriormente a Paramount Players ), [ 114 ] y que algunos proyectos, como The King's Man , Fear Street y el remake de West Side Story de Steven Spielberg , seguían en producción. [ 115 ] El 7 de mayo, Disney anunció un calendario de estrenos revisado para varias películas de Disney y Fox. Entre los cambios, varias películas ( Artemis Fowl , Ad Astra , Spies in Disguise , The New Mutants y Call of the Wild ) fueron trasladadas a fechas de estreno posteriores. Todas las películas de Fox Marvel previamente programadas para estrenarse después de 2019 fueron eliminadas del calendario. Avatar: El camino del agua se reprogramó de 2020 a un estreno navideño de 2021, después de lo cual las secuelas de Avatar se estrenarían cada dos temporadas navideñas, alternando con las secuelas de Star Wars hasta 2027. [ 116 ]
El 25 de abril de 2019, Shannon Ryan, quien anteriormente fue directora de marketing de Fox Television, fue nombrada presidenta de marketing de ABC Entertainment y Disney Television Studios, reportando directamente a Karey Burke, presidenta de ABC Entertainment, y a Craig Hunegs, presidente de Disney Television Studios. [ 117 ]
El 26 de abril, Sinclair Broadcast Group acordó adquirir Fox Sports Networks (excluyendo YES Network , que se vendería por separado a Yankee Global Enterprises ) de Disney por 10 mil millones de dólares. [ 118 ] El 14 de mayo, Disney anunció que había asumido el control de Hulu como parte de un acuerdo de opción de compra / venta con Comcast y su participación del 33% en el servicio. Comcast continuará licenciando el contenido de NBCUniversal y la transmisión en vivo de los canales de NBCUniversal hasta finales de 2024 y su participación en Hulu podría venderse a Disney tan pronto como en enero de ese año. Además, ambas compañías financiarían la compra por parte de Hulu de la participación del 9,5% de AT&T en la plataforma homónima. [ 119 ]
Tras la adquisición, Disney reorganizó su división de televisión para alinear diversas operaciones. El 10 de junio, Disney anunció que tanto Disney Television Studios como FX Entertainment compartirían la misma división de casting. [ 120 ] El 31 de julio, Disney reorganizó la estructura jerárquica de Hulu, colocando al equipo de Hulu Scripted Originals bajo Walt Disney Television . Bajo la nueva estructura, el vicepresidente sénior de contenido original con guion de Hulu reportaría directamente al presidente de Disney Television Studios y ABC Entertainment. [ 121 ]
El 3 de julio, Fox Stage Productions se integró en Disney Theatrical Group . Los altos ejecutivos de FSP, Isaac Robert Hurwitz, Connor Brockmeier y Bob Cohen, se marcharon al mismo tiempo. [ 122 ] [ 123 ] El 1 de agosto, Disney anunció que la Biblioteca de Investigación de Fox se integraría en los Archivos de Walt Disney y los Archivos de Disney Imagineering para enero de 2020. [ 106 ] [ 108 ]
El 7 de agosto, tras atribuir la derrota de Fox en el tercer cuarto a Dark PhoenixTras el fracaso en taquilla de [nombre de la película], Disney anunció que renovaría la programación de producción de Fox. Variety informó que Disney suspendió las nuevas producciones en Fox para priorizar franquicias taquilleras como Avatar y El planeta de los simios , así como remakes de clásicos de Fox para streaming. Se asignaron nuevas entregas de las franquicias Star Wars , Solo en casa , Una noche en el museo , Doce en casa y Diario de Greg para su lanzamiento en Disney+. [ 124 ] [ 125 ] [ 126 ]
El 9 de agosto, Los Angeles Times informó que Disney retiraría todos los títulos de la biblioteca de películas de Fox de todas las cadenas de cines y los trasladaría a Hulu o Disney+. Little Theatre , una cadena de cines local en Rochester, Nueva York , se vio obligada a cancelar su proyección del 5 de agosto de El club de la lucha después de que Disney le notificara que no tenía permitido proyectar la película en el futuro. [ 127 ]
El 22 de agosto, Sinclair completó la adquisición de Fox Sports Networks a Disney. [ 128 ] Siete días después, el 29 de agosto, un consorcio formado por Yankee Global, Sinclair y Amazon también completó la adquisición del 80% de las acciones de YES Network a Disney, con Yankee poseyendo el 65%, Sinclair el 20% y Amazon el 15% restante. [ 129 ]
El 10 de septiembre, Disney anunció sus planes de vender la división de videojuegos de FoxNext , prefiriendo licenciar sus propiedades para videojuegos en lugar de desarrollarlos. [ 130 ]
El 22 de octubre, Banijay Group anunció su intención de adquirir Endemol Shine Group de Disney y Apollo Global Management por 2200 millones de dólares. [ 131 ] Disney y Apollo acordaron vender Endemol Shine el 26 de octubre, pendiente de la aprobación antimonopolio de los reguladores. [ 132 ] [ 133 ] El 3 de julio de 2020, Banijay completó la compra de Endemol Shine. [ 99 ]
El 24 de octubre, Vulture informó que Disney estaba limitando las exhibiciones en cines de las películas antiguas de Fox, y varios cines y programadores informaron que el catálogo anterior de Fox ya no estaba disponible para ellos. [ 134 ] Se hizo una excepción a la nueva política para The Rocky Horror Picture Show debido a las proyecciones tradicionales de medianoche de esa película y a que ostenta el récord mundial Guinness de la exhibición original en cines más larga. [ 135 ]
2020
El 17 de enero de 2020, Disney comenzó a cambiar la marca de los estudios de Fox para eliminar las referencias a "Fox" de sus nombres, pasando 20th Century Fox a llamarse "20th Century Studios" y Fox Searchlight Pictures a llamarse "Searchlight Pictures". [ 85 ] Esto se hizo para evitar confusiones con Fox Corporation , que se fundó después de la adquisición.
El 22 de enero de 2020, Disney anunció que había vendido la mayoría de los activos de FoxNext, incluidos FoxNext Games Los Angeles, los estudios de desarrollo Cold Iron Studios y Aftershock, y las IP originales de FoxNext, al desarrollador de juegos móviles Scopely por una cantidad. [ 98 ] Dos días después, Disney anunció que cerraría Fogbank Entertainment, un tercer estudio de desarrollo bajo FoxNext [ 136 ] , que aún no se han revelado después de 2020.
El 31 de enero, Disney eliminó el puesto de director ejecutivo de Hulu, como parte de la integración total de esta última al modelo de negocio de Disney. Bajo la nueva estructura, los altos ejecutivos de Hulu reportarían directamente a los líderes de DTCI y Walt Disney Television. [ 137 ]
El 17 de marzo, The Wall Street Journal informó que Disney buscaba vender true[X] debido a la falta de inversión tras ser catalogada como un activo no estratégico. [ 138 ]
El 6 de mayo, CADE aprobó la fusión entre Fox Sports Brasil y ESPN Brasil con condiciones que obligaban a Disney a mantener Fox Sports Brasil hasta el 1 de enero de 2022, fecha en la que se esperaba que las operaciones del canal se integraran en ESPN. Mientras tanto, ESPN y Fox Sports compartirán los derechos de transmisión de eventos deportivos. [ 139 ]
El 10 de agosto de 2020, Disney anunció una reorganización y un cambio de marca de sus estudios de televisión: 20th Century Fox Television fue absorbida por 20th Television , la distribuidora 20th Television fue integrada en Disney Media Distribution , y Fox 21 Television Studios pasó a llamarse Touchstone Television (recuperando un nombre que había sido abandonado en 2007 por lo que entonces se convirtió en ABC Studios —ahora ABC Signature—). [ 140 ] [ 141 ]
El 1 de septiembre, 20th Century Fox Japan fue absorbida por The Walt Disney Company Japan . A través de esta filial, Fox había sido codistribuidora junto con Toei Company de películas animadas basadas en la franquicia Dragon Ball desde Dragon Ball Z: Battle of Gods (2013). Debido a la adquisición, Dragon Ball Super: Super Hero (2022) se estrenó sin la participación de 20th Century Studios (la distribución fuera de Japón estuvo a cargo de Crunchyroll de Sony Pictures ). [ 142 ]
El 28 de septiembre, Disney anunció que había vendido true[X] a Gimbal, Inc. [ 143 ]
El 1 de octubre, Disney y la liga de fútbol neerlandesa Eredivisie anunciaron conjuntamente que los canales de Fox Sports en los Países Bajos pasarían a llamarse ESPN . El cambio de marca es consecuencia directa de la adquisición y se produjo el 1 de enero de 2021. Tras adquirir 21st Century Fox, Disney posee el 51% de Eredivisie Media & Marketing CV, mientras que Eredivisie posee el 49% restante. Eredivisie Media & Marketing, a su vez, era propietaria de los canales Fox y Fox Sports de los Países Bajos. [ 144 ] [ 145 ]
El 27 de noviembre, Disney anunció que cambiaría el nombre de los canales de la marca Fox en Latinoamérica a Star el 22 de febrero de 2021: Fox Channel se convertiría en Star Channel , Fox Life en Star Life, etc. [ 146 ] [ 147 ]
El 30 de diciembre, el proveedor de cable holandés Ziggo reveló que las señales europeas de StarPlus y Star Gold cambiarían su nombre a Utsav Plus y Utsav Gold , respectivamente. Este cambio de marca se produjo cuando Disney optó por utilizar la marca Star para programación no familiar y dirigida a un público adulto, con su próximo centro de contenido en Disney+ en varios mercados internacionales, así como con el lanzamiento del servicio de streaming Star+ en Latinoamérica. [ 148 ] [ 149 ]
2021
El 9 de febrero de 2021, Deadline Hollywood confirmó que Blue Sky Studios cerraría debido a la "actualidad económica" relacionada con la pandemia del coronavirus y que Disney conservaría toda la biblioteca y las propiedades intelectuales de Blue Sky a través de 20th Century Animation , y que Blue Sky Studios se integraría en 20th Century Animation. [ 150 ] Blue Sky Studios cerró el 10 de abril. [ 150 ] [ 151 ] [ 152 ]
Fox Sports Networks y Fox College Sports fueron posteriormente renombradas como Bally Sports y Stadium College Sports el 31 de marzo. [ 153 ] [ 154 ] [ 155 ]
En marzo de 2021, Disney lanzó 20th Television Animation , una división dentro de 20th Television para producciones de animación para adultos de los estudios involucrados en esta adquisición. [ 156 ]
El 26 de abril, Fox Sports Go se convirtió en la aplicación de Bally Sports . [ 157 ]
El 27 de abril, Disney anunció que la mayoría de los canales lineales de Fox Networks Group Asia Pacífico se cerrarían en dos fases: en octubre de 2021 para Hong Kong y los países del sudeste asiático, y en enero de 2022 para Taiwán, respectivamente. [ 158 ]
El 14 de mayo, Fox 2000 Pictures cerró sus puertas después de que The Woman in the Window se estrenara en Netflix . [ 159 ]
Disney vendió Fox Sports México a Grupo Multimedia Lauman en junio, lo cual fue aprobado por los reguladores. La venta de Fox Sports México fue una de las condiciones para la aprobación del acuerdo de 21st Century Fox en México. [ 160 ]
El 31 de agosto, Disney anunció que Hotstar , adquirida en la compra de 21st Century Fox, cerraría en Estados Unidos a finales de 2022. La compañía también anunció la migración de contenido, como Hotstar Specials, la programación de Star India y películas taquilleras, a Hulu a partir del 1 de septiembre. El contenido deportivo, incluyendo la Indian Premier League , la Junta de Control de Críquet de la India , el Consejo Internacional de Críquet y la Pro Kabaddi League , se migraría a ESPN+ . [ 161 ]
El 28 de octubre, ViacomCBS (ahora Paramount Global ) anunció la compra de TeleColombia a Disney, y se esperaba la aprobación de la adquisición en 2022. TeleColombia se vendió el 23 de noviembre de 2021. [ 100 ]
El 4 de noviembre, Disney anunció que cambiaría el nombre de las transmisiones restantes de Fox Sports Latinoamérica a ESPN 4 el 1 de diciembre, con la excepción del canal mexicano debido a la venta mencionada anteriormente de dicho canal. [ 162 ] [ 163 ]
2022
El 20 de enero de 2022, Disney vendió Fox Sports Argentina como parte de las condiciones de aprobación para la adquisición de 21st Century Fox en Argentina. [ 164 ] El 15 de febrero, Disney anunció que había vendido Fox Sports Argentina a Mediapro . [ 165 ] La venta sería aprobada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) de Argentina el 27 de abril. [ 166 ]
El 26 de enero, Tata Sky pasó a llamarse Tata Play . [ 167 ]
El 1 de marzo, Gimbal | true[X] (anteriormente conocida como true[X]) cambió su nombre a Infillion , aproximadamente un año después de que Gimbal comprara la compañía a Disney. [ 168 ]
Se anunció que el 1 de mayo, Fox Sports Premium cambiaría su nombre a ESPN Premium . [ 169 ]
El 27 de mayo, Disney comenzó a cambiar la marca de los estudios internacionales de Fox para eliminar toda referencia a la marca "Fox" de su nombre, comenzando con Fox Star Studios, que pasó a llamarse simplemente "Star Studios". [ 170 ]
El 10 de octubre, Fox Studios Australia pasó a llamarse Disney Studios Australia . [ 171 ]
2023
En julio de 2023, Disney comenzó a explorar opciones estratégicas, incluyendo una venta o la formación de una empresa conjunta, para sus negocios en India. [ 172 ] Entre septiembre y octubre de 2023, la compañía sostuvo conversaciones preliminares con Reliance Industries , el multimillonario Gautam Adani y Kalanithi Maran , propietario de Sun Group , para una posible venta de sus activos de streaming y televisión lineal. [ 173 ] [ 174 ] A finales de octubre de 2023, se informó que Disney estaba cerca de un acuerdo en efectivo y acciones con Reliance Industries para la venta de sus operaciones en India, incluyendo una participación mayoritaria en Disney Star. Según se informa, los activos que Reliance adquiriría están valorados en alrededor de $7–8 mil millones y se anunciaría una transacción en noviembre. [ 175 ] Aunque el CEO de Disney, Bob Iger, refutó las afirmaciones de una venta durante una llamada de ganancias del tercer trimestre, se anunció en diciembre de 2023 que Disney y Reliance habían firmado una hoja de términos no vinculante para una fusión. Según sus términos, Reliance tendría una participación del 51% en la empresa fusionada, en efectivo y acciones, mientras que Disney poseería el 49% restante. Para efectos de la fusión, se crearía una subsidiaria de Viacom18 para absorber Disney Star mediante un canje de acciones. Se espera que la operación se complete en febrero de 2024, pendiente de ratificación y aprobación regulatoria, y Reliance pretende completarla a finales de enero. [ 176 ] [ 177 ] [ 178 ]
2024
En febrero de 2024, Disney y Reliance llegaron a un acuerdo para fusionar sus activos de streaming y televisión, y la empresa conjunta se valoró en 8.500 millones de dólares, incluyendo las sinergias. Como parte del acuerdo, Viacom18 se fusionaría con Disney Star, con Disney manteniendo una participación del 36,84% en la entidad combinada, que reuniría activos como los canales de entretenimiento de televisión lineal StarPlus , Colors TV y Star Gold Network , los canales deportivos Star Sports y Sports18 y los servicios de streaming JioCinema y Disney+ Hotstar, con Nita Ambani como presidenta de la empresa conjunta y Uday Shankar como vicepresidente, con el acuerdo otorgando el 16,34% a Reliance y el 46,82% a Viacom18 [ 179 ] y con la expectativa de que el acuerdo se cerrara en algún momento a finales de 2024 o principios de 2025 pendiente de la aprobación regulatoria, [ 180 ] [ 181 ] y posteriormente se informó que Disney estaba en conversaciones con Reliance para vender su participación del 30% en Tata Play . [ 182 ]
En marzo de 2024, se informó que Paramount Global (ahora Paramount Skydance desde agosto de 2025) estaba considerando vender su participación del 13,01 % en Viacom18 a Reliance, que ya poseía una participación del 73,91 % a través de TV18 . [ 183 ] Aunque Bloomberg News informó que era improbable que el acuerdo se concretara, este se confirmó una semana después por 517 millones de dólares, sujeto a la aprobación regulatoria y a la finalización de la empresa conjunta entre Viacom18 y Disney. Sin embargo, Paramount continuaría otorgando licencias de su contenido a la compañía. [ 184 ]
El 14 de mayo de 2024, se informó que el acuerdo entre Disney y Reliance fue aprobado por el Tribunal Nacional de Derecho Corporativo , y que el servicio de streaming JioCinema se trasladó a la unidad Digital18 como parte de la fusión. [ 185 ] [ 186 ]
El 21 de junio de 2024, el Instituto Federal de Telecomunicaciones de México reveló mediante un comunicado que, después de tres años de ser administrada por Grupo Multimedia Lauman, Fox Sports México sería adquirida por Fox Corporation y pasaría a formar parte de su división homónima Fox Sports Media Group . [ 187 ]
2025
El 1 de abril de 2025, Disney anunció que desalojaría el Fox Studio Lot en Century City antes de que terminara el año. La compañía había decidido no renovar el contrato de arrendamiento una vez que expirara en marzo de 2026, coincidiendo con el final del acuerdo de siete años que se estableció inmediatamente después de la finalización de la adquisición. Todas las operaciones de los activos adquiridos ( 20th Century Studios , 20th Television , Searchlight Pictures , 20th Century Animation , 20th Century Family , 20th Television Animation y FX Networks ) se trasladaron al lote de Walt Disney Studios en Burbank. Tras la reubicación de los activos adquiridos por Disney a Burbank, Fox planea una importante renovación de su lote de estudios, como se anunció en 2023. [ 188 ]
2026
El 18 de junio de 2026, Quinta Brunson firmó un importante contrato de cinco años con 20th Television y dejó Warner Bros. Television Studios . [ 189 ]
Crítica
A pesar de que Disney obtuvo la aprobación antimonopolio de los reguladores en todos los países, existen importantes preocupaciones antimonopolio sobre la compra realizada por Disney. El acuerdo es una fusión horizontal (es decir, en la que una empresa compra una corporación que produce los mismos bienes y productos) en contraposición a una fusión vertical (es decir, dos empresas que operan en etapas separadas del proceso de producción de un producto terminado específico), muy similar a las integraciones de AT&T-Time Warner y Comcast-NBC Universal . Las fusiones horizontales tienen más probabilidades de ser rechazadas que las verticales, ya que implican una reducción más tangible de la competencia. [ 190 ]
Dado que tanto Disney como Fox producen películas y series de televisión, el número de grandes estudios cinematográficos en Hollywood se redujo de seis a cinco. Algunos argumentaron que la operación aún dejaría muchos competidores, ya que Disney podría competir con Netflix en el mercado de streaming online con Disney+ y Hulu en igualdad de condiciones con sus propiedades recién adquiridas. Los detractores replicaron que estos argumentos no tienen mucho peso debido a la poderosa taquilla y la fuerte presencia de Disney en el mercado de valores, sus prácticas y la compra de los numerosos activos de Fox. [ 191 ]
Medios de comunicación
Un reportero de cine dijo: «Tendrán más control sobre más cosas, así que si deciden que no les gusta lo que escribiste y quieren prohibirte la entrada a sus proyecciones, eventualmente eso significará todo el entretenimiento. Para los periodistas que intentan hacer su trabajo, es aterrador ver cómo el alcance de una empresa se expande de esa manera y saber que tu destino está, en cierto modo, ligado al de ellos». «Hemos visto un patrón en el comportamiento de Disney. Cuanto más poder tienen, más lo ejercen», dijo un reportero de entretenimiento. Un crítico independiente y miembro del Círculo de Críticos de Cine de Nueva York dijo que le preocupaba la idea del acuerdo Disney-Fox. [ 192 ]
El 3 de noviembre de 2017, Disney prohibió al Los Angeles Times asistir a las proyecciones de prensa de sus películas en represalia por la cobertura que el periódico hizo de su influencia política en Anaheim, California, en septiembre de ese año. [ 193 ] Sin embargo, el 7 de noviembre, Disney revirtió su decisión, después de recibir protestas masivas y condenas de varias publicaciones y escritores importantes, incluidos The New York Times , el crítico de The Boston Globe Ty Burr , la bloguera de The Washington Post Alyssa Rosenberg, la directora de A Wrinkle in Time Ava DuVernay , los sitios web The AV Club y Flavorwire , y organizaciones de críticos de cine que amenazaron con descalificar las películas de Disney de sus premios de fin de año en represalia, específicamente, la National Society of Film Critics , la Los Angeles Film Critics Association , el New York Film Critics Circle y la Boston Society of Film Critics . [ 194 ] [ 195 ] [ 196 ]
Jason Bailey, editor de Flavorwire , consideró "absolutamente escalofriante" el trato que Disney dio a Los Angeles Times , y temía que esto se volviera aún más común después de la fusión:
La idea de que un gran conglomerado multinacional pudiera ser tan mezquino y vengativo, y que realmente se involucrara en un acto de represalia contra un medio de comunicación y contra periodistas que no tenían nada que ver con el asunto que les enfurecía, dejaba entrever hasta dónde estaban dispuestos a llegar contra cualquiera que no siguiera la línea de Disney. Es muy preocupante, y lo es aún más si controlan una parte tan importante de la industria del entretenimiento. [ 194 ]
Un crítico de cine afirmó: «Personalmente, me preocupa que un estudio tan grande necesite cada vez menos a la prensa. No creo que vaya a haber cambios drásticos de inmediato, pero creo que es más importante que nunca que los periodistas de entretenimiento defiendan los valores periodísticos. No somos su departamento de relaciones públicas, por mucho que quieran que lo seamos». Otro crítico de cine comentó: «Como crítico, Disney me ha dicho que no quieren invitarme a su película porque no me gustó la anterior. Me asusta mucho ver cómo ganan aún más poder». [ 194 ]
Teatros
Disney tiene fama de imponer condiciones estrictas a los propietarios de salas de cine para proyectar sus películas, como Star Wars: Los Últimos Jedi . Para esa película, Disney exigió el 65% de la recaudación nacional, además de una prohibición de cuatro semanas en cada sala y una penalización del 5% a cualquier propietario que incumpliera cualquier cláusula del contrato, incluyendo retirar la película de la cartelera. Si el acuerdo entre Disney y Fox se hubiera concretado a finales de 2016, la taquilla nacional de Disney en 2017 habría alcanzado los 4.500 millones de dólares, lo que representaría una cuota de mercado del 40%, una cifra que ningún gran estudio ha logrado jamás. Para algunos, el acuerdo habría otorgado a Disney un poder de mercado sin precedentes en la industria. [ 193 ] [ 197 ]
Un ejecutivo de un estudio de distribución denunció el acuerdo, diciendo que "Si yo fuera un cine independiente de barrio, simplemente cerraría; no hay manera de sobrevivir. Con una cuota de mercado del 40%, ¿cómo se negocia contra eso?" [ 197 ] John Roper, gerente general del Phoenix Theatre en Fort Nelson, Columbia Británica , dijo que Disney/Fox le preocupaba por reglas aún más estrictas en el futuro, afirmando: "No es bueno para ningún tipo de industria cuando una empresa crece tanto. Disney tiene todas las cartas y tenemos que jugar según sus reglas. Los cines más pequeños quedan relegados". Roper decidió no proyectar Star Wars: Los últimos Jedi debido a las estrictas condiciones de Disney que exigían que el cine exhibiera la película durante cuatro semanas seguidas y la proyectara cuatro veces al día (a diferencia de otros estudios, que solo requieren un mínimo de dos semanas para una película y la proyectan una vez al día). El cine Elkader Cinema en Elkader, Iowa , optó por no proyectar la película por la misma razón, y su propietario, Lee Akin, declaró que "No puedo llenar mi sala de cine con todo el pueblo en una semana, y mucho menos en cuatro". [ 198 ]
En Brasil , Disney exigió un porcentaje del 52% de la recaudación nacional de Coco (en lugar del histórico 50%) y algunos cines (con excepciones que incluyen cadenas extranjeras, como Cinemark Theatres y Cinépolis ) boicotearon la película. [ 199 ] Coco se proyectó en 618 cines, en comparación con los 919 cines que proyectaron Jumanji: Welcome to the Jungle de Sony Pictures , que se estrenó en Brasil al mismo tiempo. [ 200 ] [ 201 ]
El 22 de noviembre de 2019, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos presentó formalmente su solicitud ante un tribunal federal para anular los Decretos Paramount, establecidos tras el caso de 1948 Estados Unidos contra Paramount Pictures, Inc., que obligaba a los estudios cinematográficos a desprenderse de sus divisiones de salas de cine y prohibía ciertas prácticas anticompetitivas en el negocio de la distribución. [ 202 ] El departamento citó como justificación la evolución de la industria, que ha llegado a depender de los ingresos en línea, como los servicios de streaming. [ 203 ] David Sims, de The Atlantic, escribió que tal medida sería muy perjudicial para la industria del cine. [ 203 ]
Industria de la televisión de pago
El presidente y director ejecutivo de la American Cable Association, Matthew M. Polka, criticó duramente el acuerdo y pidió a los reguladores federales que "investiguen a fondo" la fusión. Le preocupaba que sus afiliados más pequeños de televisión por suscripción tuvieran que negociar acuerdos multicanal con un gigante que combina las cadenas deportivas regionales de Fox con ESPN y su conjunto de canales deportivos regionales centrados en conferencias universitarias, así como la participación mayoritaria en Hulu.
La fusión entre Disney y Fox no solo creará uno de los conglomerados de entretenimiento más grandes del mundo, sino que también otorgará a la compañía resultante el control de programación de video crucial que puede combinarse para perjudicar a los consumidores en los mercados locales y nacionales. En particular, Disney-Fox se convertirá en el mayor poseedor de derechos clave de programación deportiva a nivel local y nacional. Además, obtendrá el control de más cadenas de televisión por cable nacionales y una participación significativa en Hulu, un servicio de distribución en línea cada vez más popular. Estos activos se sumarán a la cadena nacional de televisión abierta de Disney (ABC) y a las múltiples estaciones de televisión de ABC que posee y opera. Dado que la compañía resultante, tras la transacción, podría aprovechar estos activos de programación para socavar la competencia en detrimento de los consumidores, las agencias federales deben investigar exhaustivamente la combinación propuesta para garantizar que no viole las leyes antimonopolio ni sea incompatible con el interés público. [ 204 ] [ 205 ]
Muchas compañías de telecomunicaciones europeas también expresaron su preocupación por el acuerdo Disney-Fox, dado que Sky plc y Sky UK estaban incluidas en el paquete, ya que presta servicios a casi 23 millones de hogares en Gran Bretaña, Irlanda, Alemania, Austria e Italia. La adquisición de Sky por parte de Disney sería mayor que la de RTL Group , Mediaset , ITV , ProSiebenSat.1 Media , Viasat y Vivendi juntas, según estimaciones de Eikon , y podría permitir a Sky expandirse a nuevos mercados y pujar más por los derechos deportivos y otros contenidos. Algunos opinaban que una Sky UK propiedad de Disney sería muy perjudicial para sus competidores de televisión de pago, ya que ha invertido en contenido para la venta cruzada de televisión con servicios móviles, con el fin de obtener más beneficios de los clientes. [ 206 ] Un fondo de cobertura con una pequeña participación en Sky se ha quejado de que el acuerdo Disney-Fox podría costar a los accionistas minoritarios de la emisora satelital británica una prima considerable a menos que intervengan los reguladores británicos. [ 207 ]
El director ejecutivo de Dish Network, Erik Carlson, afirmó que fusiones de gran envergadura como la de Disney-Fox podrían limitar considerablemente el número de compañías de contenido que ofrecen a sus clientes. Carlson declaró en el programa Squawk on the Street de CNBC : «Nuestra postura es que pensamos en el cliente y el cliente es lo primero». [ 208 ]
industria del entretenimiento
El Sindicato de Guionistas de América Oeste , que representa a los guionistas de cine, televisión y otros medios, escribió lo siguiente:
En su implacable afán por eliminar la competencia, las grandes empresas tienen un apetito insaciable por la consolidación. Disney y Fox han pasado décadas beneficiándose del control oligopólico que los seis principales conglomerados mediáticos han ejercido sobre la industria del entretenimiento, a menudo a expensas de los creadores que impulsan sus operaciones de cine y televisión. Ahora, esta fusión propuesta entre competidores directos empeorará aún más la situación al aumentar sustancialmente el poder de mercado de la corporación combinada Disney-Fox. Las preocupaciones antimonopolio que plantea este acuerdo son evidentes e importantes. El Sindicato de Guionistas de América Oeste se opone firmemente a esta fusión y trabajará para garantizar que se apliquen las leyes antimonopolio de nuestro país. [ 209 ] [ 210 ]
Tom Rothman , presidente de Sony Pictures Entertainment Motion Picture Group y ex copresidente de Fox Filmed Entertainment , afirmó que el acuerdo entre Disney y Fox era una propuesta peligrosa: «La consolidación bajo mandatos corporativos gigantes rara vez fomenta la toma de riesgos creativos. Y a largo plazo, siempre es un desafío competir contra el poder monopolístico horizontal». [ 211 ] [ 212 ]
James Mangold , director de las adaptaciones de Marvel de Fox, The Wolverine y su secuela para mayores de 18 años, Logan , expresó su preocupación de que el acuerdo pudiera llevar a la aprobación de una película similar que podría tener un atractivo más limitado que un éxito de taquilla convencional de Marvel, lo que limitaría las oportunidades para ciertos cineastas y para los consumidores. Mangold dijo que "Si realmente están cambiando su mandato, si lo que se supone que deben hacer cambia, eso sería triste para mí porque simplemente significa menos películas". [ 213 ]
En los Critics' Choice Movie Awards del 11 de enero de 2018, el productor J. Miles Dale, quien aceptó el Critics' Choice Movie Award a la Mejor Película por La forma del agua , instó a Disney a "no meterse" con el estudio independiente de 20th Century Fox, Fox Searchlight Pictures , diciendo: "Están haciendo el tipo de películas que necesitamos hacer, que queremos hacer y que la gente necesita ver". [ 213 ]
El guionista Marc Guggenheim , conocido por su trabajo en el Arrowverso de The CW , declaró: «Como guionista, no soy muy partidario de estas grandes fusiones corporativas. No creo que sean necesariamente buenas para guionistas, directores, productores y actores. Además, como estadounidense, no me gustan estas grandes fusiones corporativas. No creo que sean necesariamente buenas para el país». [ 214 ]
La posible adquisición de Fox por parte de Disney generó preocupación en la industria del entretenimiento, ya que las compañías de medios más pequeñas, incluidas Viacom , CBS Corporation , Lionsgate y Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), tendrían que consolidarse o ser vendidas para seguir siendo competitivas. [ 215 ] De todas estas compañías, Viacom y CBS Corporation se fusionaron para formar ViacomCBS en diciembre de 2019 y Metro-Goldwyn-Mayer fue adquirida por Amazon en mayo de 2021, y el acuerdo se finalizó en marzo de 2022.
El 13 de febrero de 2018, el productor de televisión Ryan Murphy , colaborador habitual de 20th Century Fox Television , firmó un acuerdo de cinco años por 300 millones de dólares con Netflix , una decisión considerada un duro golpe para Fox y Disney. Murphy citó el acuerdo entre Disney y Fox como la principal razón de su partida, argumentando que su libertad bajo Disney podría verse seriamente limitada para crear contenido nuevo y arriesgado. [ 216 ]
Jeff Bock, de Exhibitor Relations, expresó su esperanza de que la fusión impulsara la creatividad en otros estudios como Paramount, que podrían centrarse en películas de menor presupuesto sabiendo que no podían competir con Walt Disney (tras la adquisición de Fox) en la producción de grandes éxitos de taquilla. [ 217 ]
El director ejecutivo de Viacom, Bob Bakish, afirmó que el acuerdo entre Disney y Fox ofrece una "oportunidad muy real" para contratar nuevos talentos ejecutivos y creativos en Paramount y otros estudios, en medio de la "desorganización asociada al cambio de propiedad" en Disney y Fox. Bakish también sugirió que Viacom y otras compañías pueden proporcionar nuevo contenido para servicios de streaming como Netflix una vez que Disney retire su contenido de la plataforma en 2019. [ 218 ]
El copresidente y director ejecutivo de Walt Disney Studios, Alan F. Horn, reconoció que Disney tiene un control absoluto sobre la industria del entretenimiento, especialmente después de la adquisición de Fox, pero se defendió de las acusaciones de monopolio:
Sin duda, tenemos una cuota de mercado desproporcionada, porque la gente se levanta, va al cine, paga y ve nuestras películas. Creo que, en mi caso, no puedo disculparme por la cuota de mercado que disfrutamos. Sé que tenemos una gran parte del mercado disponible, pero no quiero disculparme por ello. Creo que nuestras películas son muy diferentes entre sí, pero es justo decir: «¡Caramba, estos chicos y chicas disfrutan de un porcentaje muy elevado de la taquilla!». Pero eso queda fuera de mi trabajo; mi trabajo es supervisar la producción de estas películas lo mejor que pueda. [ 219 ]
Tom Reimann de Collider dijo que "la extraña y divagante racionalización de Horn se inclina hacia una aparente ofuscación deliberada en varios puntos" al decir que "señaló que Disney hace una amplia variedad de películas (los dos temas no tienen ninguna relación) mientras que solo admitió que Disney disfruta de 'un porcentaje muy elevado de la taquilla' sin reconocer que el estudio ha comprado a la mayor parte de su competencia significativa". [ 219 ]
Reacción política
El presidente Donald Trump elogió a ambas compañías por la fusión, creyendo que es lo mejor para los empleos estadounidenses. [ 220 ] Sin embargo, el representante estadounidense David Cicilline de Rhode Island , el demócrata de mayor rango en el Subcomité Antimonopolio de la Cámara de Representantes , expresó su preocupación por la transacción. En un comunicado, afirmó que "la compra propuesta por Disney de 21st Century Fox amenaza con poner el control de aún más contenido de televisión, cine y noticias en manos de un solo gigante de los medios. Si se aprueba, esta adquisición podría permitir a Disney limitar lo que los consumidores pueden ver y aumentar sus facturas de cable", dijo. "Disney obtendrá más de 300 canales, 22 cadenas regionales de deportes, el control de Hulu y una parte significativa de Roku". [ 191 ] [ 221 ]
Otros comentarios
Richard Greenfield, analista de BTIG Research, escribió que los activos combinados de Disney y Fox tendrían una cuota de mercado en salas de cine del 39%:
Disney ya está utilizando su poderío en taquilla para presionar a los exhibidores cinematográficos nacionales, obteniendo condiciones financieras muy superiores a las de sus competidores... La incorporación de Fox, que controla partes del universo Marvel ( X-Men , Deadpool ) y la franquicia Avatar , permitiría a Disney obtener un poder de mercado sin precedentes. [ 191 ]
En respuesta al acuerdo entre Disney y Fox, el analista Andy Hargreaves de KeyBanc Capital Markets Inc. rebajó la calificación de las acciones de Fox de " sobreponderar" a "ponderar en el sector" sin asignar un precio objetivo. Hargreaves afirmó que, si bien la fusión es positiva para ambas compañías, conlleva un alto riesgo antimonopolio debido a la posible participación de Disney en los ingresos cinematográficos, su participación en los activos de cable nacionales, su sólida posición en el sector deportivo y su capacidad para imponer acuerdos preferenciales a los propietarios de cable, satélite y salas de cine. [ 222 ] [ 223 ]
David Balto, abogado especializado en derecho antimonopolio y exdirector de políticas de la FTC , afirmó que la inclusión de cadenas deportivas regionales otorgaría a Disney mayor poder de negociación con los distribuidores de cable y satélite: «Cualquier aumento en la programación deportiva de Disney será extremadamente problemático y estará sujeto a un intenso escrutinio». [ 209 ]
John Simpson, del grupo activista Consumer Watchdog, afirmó que el acuerdo "daría demasiado poder monopolístico a Disney, conocida por sus tácticas agresivas y despiadadas ", y "solo puede significar precios más altos y menos opciones para los consumidores". [ 224 ]
Barton Crockett, analista de medios de B. Riley FBR, afirmó que "Disney se está convirtiendo en el Wal-Mart de Hollywood: enorme y dominante. Eso tendrá una gran influencia en toda la cadena de suministro". [ 225 ]
Ian Bezek, colaborador de InvestorPlace , cuestionó la lógica subyacente de la fusión, preguntando por qué Disney necesitaba adquirir la producción cinematográfica y el negocio de deportes por cable de Fox (que finalmente se vieron obligados a vender) a un precio tan "alto", dada la sólida posición que Disney ya tenía en ambos negocios:
Dicho de otro modo, Disney está pagando 66.000 millones de dólares, incluyendo la asunción de 13.000 millones de dólares en deuda, para añadir más canales deportivos y producción cinematográfica a su ya poderosa posición en ambos ámbitos. Dados los problemas de ESPN, algunos dirían que esto supone un mayor esfuerzo por fortalecer una división en dificultades. En cualquier caso, este acuerdo debilita significativamente el argumento de que Disney es una potencia diversificada, ya que dependerá mucho más de un par de fuentes de ingresos para la mayor parte de sus beneficios tras la operación. [ 226 ]
Jonathan Barnett, profesor de derecho en la Facultad de Derecho Gould de la Universidad del Sur de California , afirma que al considerar los servicios de streaming en los mismos mercados que los cines, las preocupaciones sobre el control de Disney "disminuirían sustancialmente". [ 217 ]
Matt Stoller, en su artículo para el sitio web Pro-Market , argumentó que:
Disney no es una corporación que expanda los límites de las posibilidades artísticas y tecnológicas, sino una corporación que expande los límites de las posibilidades legales bajo un marco radical de consolidación que existe desde la década de 1990. Su nuevo servicio de streaming, Disney Plus, demuestra que la compañía está dispuesta a perder dinero para generar poder de mercado que luego puede usar, a menudo en contra de los consumidores. [ 227 ]
Véase también
- Posible adquisición de Disney por parte de Apple.
- Fusión de CBS y Viacom en 2019 , una fusión de medios que recombinó a CBS Corporation y Viacom , que previamente se habían separado en 2005 de la encarnación original de Viacom , en una sola compañía llamada ViacomCBS (ahora Paramount Skydance ).
- Concentración de la propiedad de los medios de comunicación
Referencias
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