Donald Haider

Donald H. Haider es un profesor de negocios y político estadounidense. Ha sido durante mucho tiempo profesor de negocios en la Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern . En 1987 se presentó como candidato republicano a la alcaldía de Chicago .

Haider nació en 1944 o 1945. ^[2] Haider se crió en los suburbios del norte de Chicago . ^[1]

Se graduó de la Universidad de Stanford en 1964 con una Licenciatura en Artes . Se graduó de la Universidad de Columbia en 1967 con una Maestría en Artes . Se graduó de Columbia nuevamente en 1973 con un Doctorado en Ciencias Políticas . ^{[1] [3] [4]}

Haider ha formado parte de los directorios corporativos de Asset Acceptance Capital Corp, Continental Waste Industries, Covenant Mutual Insurance, Evanston National Bank, Fender Musical Instruments , InterAccess, LaSalle National Bank Corp , National Can, Talman Home Savings y Westchester Insurance. ^[1]

Haider ha sido considerado un experto en financiación inmobiliaria. ^[5]

En marzo de 2016, fue elegido miembro del Business Excellence Institute. ^[1]

Haider enseñó por primera vez en la Universidad de Columbia . ^[1]

En 1973, Haider dejó la Universidad de Columbia y comenzó a trabajar como profesor de negocios en la Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern . Durante la mayor parte de las siguientes cuatro décadas, enseñaría allí como profesor de estrategia. ^{[4] [6]}

Haider se desempeñó como director del programa de gestión pública de la escuela. ^[7]

Se desempeñó como director del Centro de Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro de la Escuela Kellogg hasta 2016. Participó en su creación. ^{[1] [8]}

Se retiró de la docencia a tiempo completo a finales de 2016. ^[1] Fue nombrado profesor emérito en 2017. ^[1]

Haider fue miembro del Congreso entre 1967 y 1968. ^{[1] [4]} Trabajó en la oficina del senador estadounidense Ted Kennedy . ^[1]

Después de trabajar como miembro del Congreso, Haider trabajó como académico invitado en la Brookings Institution . ^[1]

Haider fue miembro de la Casa Blanca entre 1976 y 1977. ^[4] Es el único académico que ha servido tanto como miembro de la Casa Blanca como miembro del Congreso. ^[1]

Durante las presidencias de Gerald Ford y Jimmy Carter , trabajó como asistente de tres directores diferentes de la Oficina de Administración y Presupuesto . ^{[1] [4]} En este papel, fue asignado a refinanciar la ciudad de Nueva York , que se enfrentaba a una posible quiebra en medio de una crisis financiera en la ciudad . ^[1]

Haider había trabajado como asesor de Richard J. Daley durante su mandato como alcalde. ^{[9] [10]} Haider también trabajó como director de presupuesto de la ciudad de Chicago (director financiero de la ciudad de Chicago) bajo la dirección de Jane Byrne desde 1979 hasta 1980. ^{[1] [4] [6] [10]}

Haider se desempeñó como subsecretario adjunto del Tesoro de los Estados Unidos . ^[4]

Haider también se desempeñó como vicepresidente de la Autoridad de Finanzas Escolares de Chicago durante quince años, tiempo durante el cual ayudó a refinanciar las escuelas. ^{[1] [4]}

En 2008, Haider formó parte del grupo de trabajo sobre clasificación de impuestos a la propiedad de la Junta de Comisionados del Condado de Cook . ^[11]

Haider sirvió como delegado suplente en la Convención Nacional Republicana de 2012 , comprometido con Mitt Romney . ^[12]

En 1987, Haider ganó las primarias republicanas para alcalde, lo que lo convirtió en el candidato del partido para alcalde. ^{[13] [14] [15]} Haider había sido demócrata antes de postularse para la nominación a la alcaldía del Partido Republicano. ^{[6] [13] [14]} El quinto candidato general a la alcaldía en ser residente de Edgewater , Haider habría sido el tercer alcalde de Edgewater si fuera elegido (y el primero desde Martin H. Kennelly ). ^[16] Antes de las primarias, Haider fue respaldado por la organización del Partido Republicano de la ciudad el 4 de diciembre de 1986. ^[14] Había derrotado por poco al candidato de 1983 Bernard Epton para el respaldo. ^[14] El comité de búsqueda para encontrar un candidato para que el Partido Republicano respaldara había sido presidido por Dan K. Webb . ^[9] Después de recibir el respaldo del partido el 2 de diciembre de 1985, lanzó formalmente su campaña el 3 de diciembre. ^[9] A pesar de que la organización del partido ya había respaldado a Haider, tanto Epton como el senador estatal demócrata Jeremiah E. Joyce indicaron sus intenciones de desafiar a Haider en las primarias republicanas. ^[14] Ninguno de los dos se presentó. En cambio, fue desafiado por Kenneth Hurst, Chester Hornowski y Ray Wardingley . ^[15] Haider ganó la nominación del partido en las primarias republicanas.

Su candidatura fue vista como una posibilidad remota. ^[17] Sin embargo, los líderes republicanos inicialmente esperaban que la elección de 1986 del republicano James O'Grady como sheriff del condado de Cook fuera una señal de que un republicano podría tener un buen desempeño en la elección de alcalde de 1987. ^[18] Esperaban que un buen desempeño de Haider ayudaría al partido a lograr que un candidato afiliado al Partido Republicano fuera elegido concejal de Chicago por primera vez en doce años. ^[18] Los líderes del Partido Republicano lo consideraban el candidato a alcalde más calificado que el partido había presentado en mucho tiempo. ^[18] Sin embargo, una encuesta de marzo de 1987 mostró que muy pocos de los que habían votado por el candidato republicano de 1983 Bernard Epton en las últimas elecciones tenían la intención de votar por Haider en las elecciones de 1987. ^[18] Parte de esto se atribuyó a que había otros dos retadores blancos contra Harold Washington , Edward Vrdolyak y Tom Hynes . ^[18] También se quedó atrás en la recaudación de fondos, ya que los que se oponían a Washington donaron principalmente a las campañas de los otros dos contendientes, y los miembros del Partido Republicano se centraron más en donar a las campañas presidenciales, ya que la carrera para las primarias presidenciales del Partido Republicano de 1984 ya había comenzado. ^[18] Su recaudación de fondos quedó muy por detrás de las otras campañas. ^[18] Tom Hynes se retiró de la carrera justo antes de las elecciones generales, pero esto no ayudó al desempeño de Haider.

Durante la campaña, en un intento desesperado por conseguir presencia en la prensa, Haider montó un elefante (un animal que a menudo se usa para simbolizar al Partido Republicano) por State Street . ^[19]

En las elecciones generales quedó último entre los tres candidatos, obteniendo sólo el 4,3% de los votos.

Haider ha formado parte de las juntas directivas de la Midtown Educational Foundation, de Chicago Catholic Charities y de la US Rugby Foundation. ^{[1] [4]}

Haider ha estado involucrado durante mucho tiempo en el deporte del rugby . En 2018, fue incluido en el Salón de la Fama del Rugby de los Estados Unidos. ^[2] Jugó al rugby mientras estaba en la Universidad de Stanford y continuó jugando y entrenando rugby durante su edad adulta. ^[2]

• Premio Martha Derthick 2012 al mejor libro sobre federalismo y relaciones intergubernamentales (por "Cuando los gobiernos llegan a Washington") ^[4]
• Miembro del Salón de la Fama del Rugby de los Estados Unidos en 2018 ^[2]
• Premio "Reach for Excellence" de la Fundación Educativa de Chicago Midtown (con Jean Haider) ^[1]
• Miembro del Salón de la Fama de la Excelencia Empresarial en 2017

Haider ha escrito alrededor de 50 artículos académicos y más de 100 columnas de periódicos. ^[4] También ha sido coautor de numerosos libros. ^[4] Muchos de sus libros fueron coescritos con Philip Kotler e Irving J. Rein .

Artículos seleccionados

• Haider, Donald (septiembre de 1971). "La economía política de la descentralización". American Behavioral Scientist . 15 (1): 108–129. doi :10.1177/000276427101500107. S2CID  144730797.
• Haider, Donald (1 de enero de 1975). "Un orden de clasificación de los restaurantes: un modelo estocástico de Chicago". PS: Political Science & Politics . 7 (2): 165–174. doi :10.1017/S1049096500011094. S2CID  155529613.
• Haider, Donald (1 de enero de 1976). "Chicago, la ciudad que funciona". PS: Political Science & Politics . 9 (2): 172–174. doi :10.1017/S104909650001369X. S2CID  155855719.
• Haider, Donald (1 de enero de 1979). "Sayre y Kaufman revisitados: el gobierno de la ciudad de Nueva York desde 1965". Urban Affairs Review . 15 (2): 123–145. doi :10.1177/107808747901500201. S2CID  145006582.
• Haider, Donald H. (1 de junio de 1981). "Equilibrar el presupuesto federal: la víctima y la oportunidad intergubernamentales". Publius . 11 (3): 21–38.
• Haider, Donald H. (1 de enero de 1983). "Redirección intergubernamental". Anales de la Academia Estadounidense de Ciencias Políticas y Sociales . 466 (1): 165–178. doi :10.1177/0002716283466001011. PMID  10260626. S2CID  21364798.
• Haider, Donald. (9 de mayo de 1985). "LA DERIVA DE CHICAGO DESPUÉS DE DALEY". Chicago Tribune
• Haider, Donald (1 de enero de 1986). "Desarrollo económico: prácticas cambiantes en una economía estadounidense cambiante". Environment and Planning C: Government and Policy . 4 (4): 451–469. doi :10.1068/c040451. S2CID  153425347.
• Haider, Donald (1 de enero de 1992). "Guerras de lugares: Nuevas realidades de los años 1990". Economic Development Quarterly . 6 (2): 127–134. doi :10.1177/089124249200600202. S2CID  154290870.
• Haider, Donald; Rein, Irving; Kotler, Philip (1993). "¡No hay lugar como el nuestro! El marketing de ciudades, regiones y naciones". Futurist . 27 : 14–21.
• Haider, Donald; Rein, Irving; Kotler, Philip (febrero de 1994). "¡No hay lugar como el nuestro! El marketing de las ciudades". Gestión pública . 76 .
• Haider, Donald (1 de enero de 1996). "El caso de los laudos de acceso entre Estados Unidos y Japón de 1990: competencia internacional y teoría regulatoria". Public Administration Review . 56 (1): 9–20. doi :10.2307/3110049. JSTOR  3110049.
• Haider, Donald (2004). "Lazos comunes: una fusión de entidades no del todo iguales". Stanford Social Innovation Review . 2 (2).
• Haider, Donald (1 de enero de 2006). "Alianza de salud contra el cáncer del área metropolitana de Chicago: trabajar juntos para alcanzar objetivos mutuos". Kellogg School of Management Cases : 1–8. doi :10.1108/case.kellogg.2016.000052. ISSN  2474-6568.
• Haider, Donald (2007). "Unirse para sobrevivir; cómo se asocian las organizaciones sin fines de lucro". Stanford Social Innovation Review .
• Haider, Don (29 de abril de 2010). "Por qué debería sentarse a discutir este proyecto de ley". Chicago Tribune .
• Haider, Donald (10 de julio de 2010). "Artículo de opinión: El rescate de las escuelas públicas de Chicago ofrece a Springfield una lección de 'orientación parental'". Crain's Chicago Business .
• Haider, Donald; Wohlgezogen, Franz (2012). "El cambio tiene un costo". Revisión de innovación social de Stanford . 10 (1).
• Haider, Donald (2013). “Ocho implicaciones de una quiebra en Detroit”. Kellogg Insight Blog .
• Haider, Donald (2013). "Lo que sucede en Detroit, sucede en el distrito escolar local". Blog de Kellogg Insight .

Libros

• Haider, Donald H. (1 de junio de 1971). Cuando los gobiernos llegan a Washington: gobernadores, alcaldes y cabildeo intergubernamental . ISBN 002913370X.
• Lugares de marketing: cómo atraer inversiones, industria y turismo a ciudades, estados y naciones . The Free Press . 1993.(con Philip Kotler, Irving Reinn)
• Marketing Places Europe: Cómo atraer inversiones, industrias, residentes y visitantes a ciudades, comunidades, regiones y naciones de Europa . Financial Times Management/ Prentice Hall . 1999. ISBN 0273644424.(con Christer Asplund, Philip Kotler, Irving Reinn)
• Comercialización de lugares asiáticos: cómo atraer inversiones, industria y turismo a ciudades, estados y naciones . John Wiley & Sons . 2001. ISBN 0471479136.(con Michael Allen Hamlin, Philip Kotler e Irving Rein)
• Marketing en América Latina y el Caribe . Pearson Brasil. 2004.(con David Gertner, Philip Kotler e Irving Rein)