Articulo de referencia

Doble desmotivación

La doble desmotivación es una teoría que relaciona la remuneración con la motivación , propuesta inicialmente por SC Carr y MacLachlan. Esta teoría plantea que las diferencias s...

La doble desmotivación es una teoría que relaciona la remuneración con la motivación , propuesta inicialmente por SC Carr y MacLachlan. Esta teoría plantea que las diferencias salariales disminuyen la motivación laboral tanto en personas con salarios bajos como altos que realizan esencialmente la misma tarea. En comparación con los trabajadores que reciben una remuneración equitativa, los empleados que se sienten mal pagados o sobrepagados reportan menor satisfacción laboral y mayor disposición a cambiar de trabajo.

Véase también

Referencias

  • Carr SC, McLoughlin D, Hodgson M, MacLachlan M (1996) Efectos de las discrepancias salariales irrazonables por sobrepago y subpago en la doble desmotivación. Genetic and Social General Psychology Monographs. Noviembre;122(4):475-94.
  • McLoughlin, D. y SC Carr (1997), Sensibilidad a la equidad y doble desmotivación, Journal of Social Psychology, 137, 668–70.
  • MacLachlan, M. y Carr, SC (2005) La dinámica humana de la ayuda. Policy Insights, Centro de Desarrollo de la OCDE, 10 de junio. Disponible en línea en: www.oecd.org/dataoecd/35/56/35041556.pdf , consultado el 10 de agosto de 2006.
  • Carr, SC, Hodgson, MR y Vent, DH (2004) Diversidad salarial entre grupos de trabajo: ¿una influencia doblemente desmotivadora? Journal of Management Psychology, vol. 20, n.º 5 (mayo de 2005), 417-439.
  • http://www.scu.edu/ethics/publications/iie/v3n2/justworld.html