Fideicomiso de la Tierra

Earthtrust (ET) es una organización ambiental no gubernamental con sede en la isla de Oahu en Hawái . Earthtrust fue fundada en 1976 por Don White, miembro fundador y ex director de campaña internacional de Greenpeace International , quien ha dirigido la organización desde su inicio. ^{[1] [2] Centrada principalmente en la conservación marina, Earthtrust es responsable de la mayor victoria de conservación en la historia por biomasa debido a su papel fundamental en exponer, documentar y poner fin a la} pesca con redes de deriva en alta mar a gran escala . ^{[3] [4]} Earthtrust ha participado en muchas acciones de defensa de alto perfil; En particular, el uso pionero del análisis genético para demostrar la prevalencia de la caza pirata de ballenas , ^[5] la primera demostración científica de autoconciencia ^{[6] [7] [8]} en un no primate en su laboratorio Delphis, ^{[9] [10]} la creación del primer estándar internacional de acreditación ambiental de productos del mar ( Sello de Aprobación Flipper ^[11] ), vinculando contractualmente a la empresa atunera más grande del mundo ( StarKist ) a sus criterios de adquisición de atún, ^{[12] [13]} y siendo la primera en hacerse cargo ^[14] del desastre ambiental dejado por el ejército iraquí en retirada en la Guerra del Golfo . ^[15] La organización fue diseñada para tener una alta eficiencia y efectividad de financiación, mostrando las metodologías de "efectivismo" y "dirección del sistema" como alternativas al activismo estándar, al asumir preferentemente lo que de otro modo se considerarían "misiones imposibles". ^[16]

Earthtrust sirvió durante mucho tiempo como observador oficial de la Comisión Ballenera Internacional . También fue una de las ocho organizaciones fundadoras ^{[17] de la} Red de Supervivencia de Especies . ^[18]

Tras retomar los restos de la campaña contra las redes de deriva pelágicas que Don White había creado bajo el mando de Greenpeace International en 1983-1985, ^{[19] [20]} Earthtrust creó un intrincado plan para prohibir esta tecnología destructiva en la pesquería más grande del mundo. En 1988, al lanzar un velero de 40 pies al Pacífico Norte, logró obtener la primera documentación de la historia de barcos de pesca con redes de deriva de una enorme flota de tres naciones, desconocida en ese momento para el mundo en general. Luego produjo el video "Stripping the Seas" y lo utilizó, junto con el documento informativo de Earthtrust sobre los impactos mundiales de las redes de deriva, para catalizar un movimiento de rápido crecimiento entre las naciones pesqueras y, en segundo lugar, entre los conservacionistas. Atacada por la Organización de Pesca de Japón, la organización siguió con el video "Closing the Curtains of Death" (Cerrando las cortinas de la muerte), trabajando con varias naciones, entre ellas Geoffrey Palmer , primer ministro de Nueva Zelanda , para presionar a favor de prohibiciones regionales y una prohibición global. En 1989, el director de Greenpeace Nueva Zelanda, Mike Hagler, solicitó a Earthtrust que realizara una expedición al mar de Tasmania para ayudar a mantener el impulso de las iniciativas de prohibición en el Pacífico Sur. La campaña culminó en 1991 en las Naciones Unidas, donde Earthtrust fue desafiado directamente por Japón, que había creado sus propias producciones de video y documentos informativos. Finalmente, en una rara votación unánime de la ONU, las redes de deriva pelágicas fueron retiradas como método de pesca, ^[21] lo que permitió salvar enormes cantidades de biomasa viva.

El Dr. Noel Brown, Director del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente , declaró en 1992:

Como Director Regional de un Programa que se ocupa directamente de la capacidad productiva y la sostenibilidad ambiental de los océanos, he observado el progreso de la cuestión de las redes de deriva, que adquirió relevancia internacional gracias a las expediciones, los documentos de investigación y las producciones de vídeo de Earthtrust de 1988-89. A pesar de su tamaño comparativamente pequeño como organización internacional, Earthtrust mantuvo una presión creíble sobre la cuestión frente a la intensa presión ejercida por los países que utilizan redes de deriva, creando una red de personas, empresas, legisladores y otros interesados. La resolución de las Naciones Unidas sobre las redes de deriva de 1989, la resolución de seguimiento de 1990 y la resolución definitiva de noviembre de 1991 son resultados de la presentación de esta cuestión por parte de Earthtrust ante la comunidad internacional; una victoria inspiradora que muestra el poder de una buena investigación y una presentación eficaz. ^[20]

El llamado problema "atún/delfín" fue la matanza de millones de delfines en el Pacífico tropical oriental mediante un método de pesca desarrollado a finales de los años 1950 por pescadores estadounidenses. Basándose en una peculiaridad del comportamiento del atún aleta amarilla adulto , se podía pescar intencionadamente delfines con redes para capturar atún que a menudo se encontraba debajo de ellos; pero los delfines sufrieron una alta morbilidad y mortalidad, y las poblaciones disminuyeron rápidamente. ^[22] Cuando se legislaron algunas protecciones iniciales para los delfines en los EE. UU. en 1972, los barcos estadounidenses pasaron a un registro extranjero y continuaron con la práctica, o permanecieron en el registro estadounidense y amenazaron a los observadores designados de la "mortalidad de marsopas" para que guardaran silencio (como el Dr. Ken Marten de Earthtrust, que luego dirigiría el Proyecto Delphis). La cuestión cambió abruptamente en 1987 con la exposición encubierta de Sam LaBudde , pero a pesar de su renovado alto perfil, las partes estaban en un punto muerto. Don White, de Earthtrust, creó un plan para poner fin a este punto muerto y se lo presentó a Tony O'Reilly, director ejecutivo de HJ Heinz , la empresa matriz de StarKist . Este plan se basaba en la marca de acreditación propiedad de Earthtrust, "Flipper Seal of Approval", ^[13] que, como símbolo internacional registrado, no podía ser copiado por las empresas atuneras que seguían matando delfines. Después de meses de reuniones entre White y los ejecutivos de Starkist, la empresa acordó adoptar contractualmente los estándares de adquisición de atún de Earthtrust en todo el mundo, lo que se anunció en una conferencia de prensa en Nueva York en 1991 entre White y Keith Haugy, entonces presidente de StarKist. Esto finalmente permitió una distinción clara entre las empresas que vendían atún "mortal para los delfines" y las que vendían "atún amigable para los delfines". Esto hizo que otras empresas importantes adoptaran criterios similares, como los del Earth Island Institute , que posteriormente cofundó la Flipper Foundation con Earthtrust como un mecanismo para utilizar las regalías pesqueras para reducir la captura incidental a cero mediante iteraciones sucesivas del contrato e innovaciones como los observadores robot. StarKist mantuvo un contrato con Earthtrust para la adquisición mundial de atún durante siete años, durante los cuales la comercialización mundial del atún, que mata a los delfines, decayó. Los expertos consideraban que esta campaña era imposible hasta que se anunció el contrato entre Earthtrust y Starkist.

En la primavera de 1990, alertados por su red de "ojos ecológicos" de videógrafos locales, los activistas de Earthtrust de Hawái, California, Nueva Zelanda y Taiwán viajaron a la isla de Penghu, Taiwán, para documentar la captura y matanza de delfines migratorios. La matanza se detuvo y muchos de los delfines capturados fueron liberados después de que Earthtrust reclutara el apoyo de líderes educativos, religiosos y políticos para negociar con los pescadores locales, y rápidamente logró una resolución que puso fin a las matanzas forzadas de delfines en el Yuan ejecutivo de Taiwán. Esta fue la última matanza forzada que tuvo lugar en Taiwán; debido al amplio apoyo generado por la campaña, el Consejo de Agricultura de Taiwán agregó a los delfines a la lista de especies protegidas cubiertas por su Ley de Protección de la Vida Silvestre. ^[23] Se trata de la única matanza forzada de delfines a nivel nacional de larga duración que se puso fin a través de una iniciativa conservacionista. Esto se debió a las muchas diferencias estructurales de la campaña con respecto a los enfoques de activismo estándar para las matanzas forzadas, y tenía muchas similitudes con la campaña de los incendios de petróleo de Kuwait.

Earthtrust, que apareció en la portada de la revista National Geographic , fue la primera organización ambientalista en ingresar a Kuwait después de la Guerra del Golfo de 1991 para evaluar el daño ambiental causado por los yacimientos petrolíferos en llamas de Kuwait. El personal de campaña de Earthtrust fue el primero en llegar al lugar mientras los misiles aún caían y rápidamente tomó el control: cerró los oleoductos que desbordaban al océano, desplegó barreras petroleras para proteger los humedales, escoltó a los medios internacionales desde Bahréin hasta Kuwait, que aún estaba en llamas, y tomó medidas políticas dentro de Kuwait, lo que resultó en acelerar drásticamente el proceso de extinción de los incendios, lo que evitó que unos 2 mil millones de barriles de petróleo crudo se quemaran libremente y contaminaran el medio ambiente. Esto fue recordado en el documental de Earthtrust transmitido internacionalmente Hell on Earth . Cabe destacar que Earthtrust utilizó los mismos equipos y el mismo conjunto de herramientas estratégicas que anteriormente habían llevado a cabo principalmente campañas de delfines y pesca, lo que demostró que los métodos inusuales de la organización eran lo suficientemente flexibles para situaciones drásticamente diferentes.

Earthtrust localizó y compró el primer barco de campaña de propiedad total del movimiento contra la caza de ballenas, que también fue el primer barco (no fletado) del movimiento Greenpeace. Este barco, el Ohana Kai, fue comprado a través de una campaña de recaudación de fondos por el recién constituido Earthtrust (originalmente llamado Save the Whales - Hawaii). El barco fue equipado para la campaña de 1977 contra la caza de ballenas soviética como una empresa conjunta entre las organizaciones. El barco, un antiguo buque de cazasubmarinos de la Segunda Guerra Mundial de la Marina de los EE. UU., tenía 176 pies de largo, estaba equipado con una plataforma para helicópteros y tenía una organización representada en cada lado; un lado era Greenpeace, el otro STWH. El barco se enfrentó a la flota ballenera de Dalniy Vostok y la abordó, con un equipo de filmación de ABC para documentarlo. El Ohana Kai terminó la temporada de campaña en San Francisco, donde permaneció como museo flotante durante años.

Desde hace muchos años se conocen pruebas anecdóticas de la amplia disponibilidad de carne de ballena de "especie protegida" en el mercado japonés. Earthtrust fue pionero en el uso de un "laboratorio PCR en maleta", enviando a los científicos Steve Palumbi y Scott Baker al campo para analizar la carne recién traída de los mercados. Esto implicó compras encubiertas de carne dentro de Japón por parte de agentes profesionales que mantenían una estricta cadena de custodia y documentación en video. El ADN de la muestra se clonó en el lugar para su exportación y análisis mediante PCR (reacción en cadena de la polimerasa) para no infringir las normas de la CITES . Los datos indicaron la amplia disponibilidad de carne de muchos tipos de ballenas "protegidas", incluidas las ballenas jorobadas y de aleta, así como muchas muestras de carne de delfín vendidas falsamente como "ballena". ^{[5] [24]} Los resultados se publicaron en Science en 1994. ^[25]

Las conclusiones científicas conmocionaron al mundo y provocaron cambios permanentes en la forma en que la CMI y otros organismos de conservación analizaban la vigilancia de las infracciones; también socavaron gravemente la justificación de Japón para continuar con la letal "caza de ballenas para investigación" al demostrar que sólo se necesitaba una cantidad minúscula de tejido para generar enormes cantidades de datos. Earthtrust continuó con el proyecto durante varios años, lo que llevó a una proliferación de laboratorios, ONG y naciones que adoptaron sus protocolos.

"Estoy convencido de la eficacia de esta técnica, que utiliza el ADN para luchar contra el comercio ilegal de carne de ballena, y espero que se utilice con éxito. Debemos aprovechar todas las oportunidades para defender a estas majestuosas criaturas, vitales para la diversidad de nuestro planeta acuático". - Jacques-Yves Cousteau ^[26]

Earthtrust inició su primer programa terrestre en 1989, centrado en la necesidad de preservar y proteger a los tigres. Como resultado del proceso de recopilación de información, el establecimiento de contactos asiáticos y la creación de una red mundial para la protección de los tigres, las preocupaciones de Earthtrust se ampliaron para incluir otras especies en peligro de extinción por el comercio ilegal y la desaparición de sus hábitats.

Keith Highley y Suzie Chang Highley, gerentes de la oficina de campo de Earthtrust en Taiwán, crearon una campaña de concientización y educación en cooperación con empresas taiwanesas para informar al público sobre la amenaza a las especies de rinocerontes africanos y asiáticos que resulta de la popularidad de los medicamentos a base de cuerno de rinoceronte.[1]

En marzo de 1993 se completó un estudio de mercado exhaustivo de partes de tigre en Taiwán. [2] Las actividades de Earthtrust incluyeron proporcionar información y documentación al Departamento de Estado de Washington DC y a los funcionarios del USFWS sobre las promesas de Taiwán de tomar medidas concretas para poner fin al comercio de cuernos de rinoceronte y partes de tigre. También desarrollaron un Plan de Acción de cinco puntos para Taiwán, haciendo hincapié en la aplicación efectiva de la ley y la educación como pasos necesarios para poner fin al consumo de partes de tigre. [3]

Earthtrust, en colaboración con la Sociedad Protectora de Animales de los Estados Unidos, ha realizado un extenso trabajo de campo para documentar el comercio de partes de osos, en particular vesículas biliares y patas de oso, que son parte de la medicina china y la tendencia "gourmet exótica" en el este de Asia, respectivamente.[4]

El Proyecto Delphis se inició en 1985 en la bahía de Bateson, en los terrenos del Sea Life Park Hawaii . Don White y Dexter Cate imaginaron un laboratorio en el que se realizarían investigaciones sin entrenamiento ni recompensa, con los delfines en pleno control de la situación y con los objetivos totalmente dirigidos a cuestiones científicas que pudieran tener un efecto positivo en la supervivencia de los delfines en un mundo dominado por los humanos. La iteración inicial implicó un sistema de reconocimiento de sonido personalizado diseñado por el científico informático John McAfee y estableció que los delfines interactuarían espontáneamente con computadoras y pantallas de video. El laboratorio experimentó un cambio en 1990 después de la muerte accidental de Cate.

Diseñado y dirigido por White e implementado por el Dr. Ken Marten y Suchi Psarokos, la nueva versión de Delphis comenzó a operar un laboratorio en 1990 enfocado en la investigación de la cognición de los delfines, con la esperanza de que la evidencia científica de la inteligencia de los delfines motivara a los humanos a respetarlos y protegerlos. [5] Llevó a cabo la primera investigación ^{[6] [9]} que sugiere que los delfines son seres conscientes de sí mismos , los primeros no primates reconocidos por cumplir con este parámetro cognitivo. ^{[7] [8]} El laboratorio fue el primero en observar a los delfines creando artísticamente anillos de burbujas de vórtice con núcleo de aire , y utilizó televisores de pantalla táctil subacuáticos y una interfaz sónica de reconocimiento de palabras para permitir que los delfines interactuaran con programas de computadora. ^[27] El laboratorio apareció en cientos de documentales en todo el mundo y presentó delfines interactuando con computadoras a través de pantallas táctiles y entradas sónicas, aprendiendo "palabras" de alta frecuencia que las computadoras y los delfines podían utilizar e interactuando con humanos. Un plan para permitir que los delfines interactuaran con escolares japoneses en tiempo real a través de Internet estaba en marcha cuando Sea Life Park cambió de propietario y el laboratorio se cerró en 2003 después de casi 18 años de funcionamiento.

El programa DriftNetwork de Earthtrust fue una continuación de la exitosa campaña de redes de deriva. Durante años, la nación de Taiwán envió sus barcos de control a Honolulu para que Earthtrust los inspeccionara al comienzo de cada temporada de redes de deriva, y una red internacional de contactos coordinada por Sharon White informaba sobre cualquier avistamiento de barcos de redes de deriva encubiertos que todavía estuvieran en funcionamiento. El programa fue respaldado por el PNUMA como la principal línea de defensa para mantener la prohibición de las redes de deriva. Inicialmente, ayudó a formar la opinión pública contra la práctica, etiquetando la pesca con redes de deriva como "minas a cielo abierto en los mares" y llamando a las redes "muros de la muerte". ^[28] El esfuerzo posterior a la prohibición de las Naciones Unidas se ha dirigido a detener la pesca con redes de deriva pirata para proteger el ecosistema marino. La pesca con redes de deriva se ha asociado con la reducción de especies marinas, incluidos los delfines, que no son el objetivo de la pesca. ^{[ cita requerida ]} La Campaña DriftNet y el programa DriftNetwork han asegurado la supervivencia de una miríada de especies, poblaciones de peces y una serie de criaturas. ^[29]

El Programa Naturalista de la Industria de Observación de Ballenas se llevó a cabo entre 1987 y 1994 como un programa de concientización educativa. Brindó acceso a información sobre especies marinas a más de 180.000 turistas, al tiempo que establecía estándares más altos para garantizar que las ballenas no fueran acosadas por los barcos, que habían sido descontrolados antes de la entrada de Earthtrust. ^[30]

• CITES
• Red de deriva
• Paz verde
• Sociedad de conservación Sea Shepherd
• Red de supervivencia de especies

• Sitio web de Earthtrust
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