Ørsted (empresa)

Ørsted tiene su origen en la empresa estatal danesa Dansk Naturgas A/S. La empresa se fundó en 1972 para gestionar los recursos de gas y petróleo en el sector danés del Mar del Norte . Años después, la empresa pasó a llamarse Dansk Olie og Naturgas A/S (DONG), que significa Petróleo y Gas Natural Danés. A principios de la década de 2000, DONG comenzó a expandirse en el mercado eléctrico mediante la adquisición de posiciones largas en compañías eléctricas. En 2005, DONG adquirió y fusionó a los productores de energía eléctrica daneses Elsam y Energi E2, así como a las empresas de servicios públicos (distribución de electricidad) NESA, Københavns Energi y Frederiksberg Forsyning. El resultado de la fusión fue la creación de DONG Energy. ^{[ 8 ]} La fusión fue aprobada por la Comisión Europea el 14 de marzo de 2006. En 2002, Elsam había instalado el parque eólico marino Horns Rev de  160 MW , que fue el primer parque eólico marino a gran escala del mundo. ^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]}

En 2005, DONG Energy adquirió el 10,34% del yacimiento de gas Ormen Lange (operado por Shell ). La participación en las reservas de gas asignadas a DONG Energy es de aproximadamente 40 mil millones de metros cúbicos (1,4 billones de pies cúbicos) . Al año siguiente, DONG firmó un contrato de 20 años para el suministro de mil millones de metros cúbicos de gas natural al año a partir de 2011, procedente de Gazprom en Rusia a través de Nord Stream 1 y Alemania. El acuerdo estipulaba que DONG suministraría 600 millones de metros cúbicos al año (durante 15 años) del yacimiento de gas Ormen Lange a Gazprom en el Reino Unido. ^{[ 12 ]}  

En 2007, DONG y Wingas (participada en parte por Gazprom) acordaron un intercambio de gas, en el que DONG suministra gas a Wingas UK, mientras que Wingas suministra la misma cantidad a DONG en el norte de Alemania. ^{[ 13 ]} El acuerdo fue criticado por ser «perjudicial para los intereses europeos». ^{[ 14 ]}

Aproximadamente en la época de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2009 en Copenhague, DONG Energy adoptó la estrategia de la "visión 85/15", con el objetivo de pasar de ser una empresa con un 85% de actividades basadas en combustibles fósiles a una empresa con un 85% de actividades basadas en energías renovables. ^{[ 15 ]}

En 2009, el contrato Gazprom->DONG se duplicó a 2 mil millones de metros cúbicos al año durante 18 años, a partir de 2012. ^{[ 16 ]} Sin embargo, los registros de Gazprom mostraron que DONG solo compró el 15% de esa cantidad en 2012 y 2013. ^{[ 17 ]}

En 2009, DONG Energy vendió su banda ancha de fibra en el norte de Zelanda a TDC A/S . ^{[ 18 ]}

En 2010, la empresa inició una cooperación con la empresa holandesa Nederlandse Energie Maatschappij . ^{[ 19 ]} Sin embargo, en 2014 DONG Energy retiró sus actividades de consumo del mercado holandés. ^{[ 20 ] [ 21 ]} En 2010, DONG se deshizo de las empresas eléctricas noruegas Salten y Nordkraft. ^{[ 22 ]}

En septiembre de 2013, DONG Energy vendió un cable de alimentación que daba acceso al parque eólico London Array a sus socios, E.ON y Masdar, por unos 728 millones de dólares. ^{[ 23 ]}

Para 2012, DONG Energy tenía una capacidad de turbinas eólicas de 794 MW y planeaba agregar otros 594 MW al año siguiente. ^{[ 24 ]} En 2013, la empresa terminó la construcción del parque eólico marino de Anholt de  400 MW frente a la isla danesa de Anholt en el Kattegat a un costo de 10 mil millones de coronas danesas (1.35 mil millones de euros). DONG Energy fue el único licitador en el proceso. ^{[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]} Al año siguiente, DONG Energy se deshizo de sus últimas turbinas eólicas terrestres, centrándose en la energía eólica marina. ^{[ 28 ]} de las cuales DONG Energy tenía 3.000 MW en 2015; ^{[ 29 ]}   

Como parte del plan de reestructuración para financiar proyectos eólicos marinos, en enero de 2014 la empresa vendió una participación del 18% a New Energy Investment Sarl, una filial de Goldman Sachs , mientras que los fondos de pensiones daneses ATP y PFA Pension adquirieron el 4,9% y el 1,8% respectivamente. El acuerdo fue duramente criticado y provocó una escisión en la coalición gobernante de Helle Thorning-Schmidt . ^{[ 15 ] [ 30 ]} Seis ministros del gabinete y el Partido Popular Socialista se retiraron del gobierno. ^{[ 31 ]} El 9 de junio de 2016, algunas de estas acciones se vendieron en una OPV en la Bolsa de Copenhague . ^{[ 32 ]} En 2015, DONG Energy tuvo un déficit de 12 mil millones de DKK, el mayor de cualquier empresa danesa hasta la fecha. ^{[ 33 ]}

DONG Energy comenzó a cotizar en la Bolsa de Copenhague en junio de 2016. Al mismo tiempo, vendió sus participaciones en cinco yacimientos noruegos de petróleo y gas a Faroe Petroleum. Ese mismo año, la empresa ocupó el puesto número 11 en la lista Clean200. ^{[ 34 ] [ 35 ]}

En 2017, DONG Energy completó el desmantelamiento del primer parque eólico marino del mundo, el parque eólico marino de Vindeby . ^{[ 36 ]}

En 2017, la empresa decidió eliminar gradualmente el uso de carbón para la generación de energía y vendió su negocio de petróleo y gas a Ineos por US$1.05  mil millones. ^{[ 37 ] [ 38 ]} Después de vender su negocio de petróleo y gas, la empresa anunció que su transición a energía renovable se había completado y cambió su nombre a Ørsted en honor al científico danés Hans Christian Ørsted , alegando que DONG era inapropiado dado que ya no poseían ningún activo de petróleo y gas natural. ^{[ 15 ] [ 39 ]}

En 2018, Ørsted adquirió Deepwater Wind para expandir la energía eólica marina en los EE. UU. ^{[ 40 ]}

En 2018, se cerró un caso de arbitraje sobre precios del gas entre Gazprom, por un lado, y Ørsted, Shell y otros, por el otro. ^{[ 41 ]}

En 2019, Ørsted vendió la red de distribución de electricidad de Copenhague a Andel por 3.000 millones de dólares. ^{[ 42 ]}

El 9 de septiembre de 2020 se reveló que Mads Nipper, ex director ejecutivo de Grundfos , asumirá el cargo de director ejecutivo en sustitución de Henrik Poulsen el 1 de enero de 2021. ^{[ 43 ]}

En 2020, el promotor Ørsted vendió una participación del 50% en el parque eólico marino Greater Changhua 1 en Taiwán a Caisse de dépôt et placement du Québec y Cathay PE por 2.700 millones de dólares. ^{[ 44 ]}

En 2022, Ørsted comenzó a reintroducir especies silvestres en el fondo marino cerca de algunos de sus parques eólicos marinos. ^{[ 45 ]}

Antes de la venta de sus activos de exploración y producción de petróleo y gas a Ineos en 2017, las principales áreas de exploración y producción de petróleo y gas de DONG Energy se ubicaban en la parte sur del Mar del Norte noruego y la parte danesa del Mar del Norte, el Mar de Barents , al oeste de Shetland y en la región central de Noruega (producción de gas). Se esperaba que la base de reservas fuera de 570 millones de barriles (91 000 000 m³ ⁾ de petróleo equivalente . ^{[ 37 ]} En 2016, produjo 100 000 barriles por día (16 000 ^m³ / d) de petróleo equivalente. ^{[ 37 ]}   

En 2016, DONG Energy acordó vender sus oleoductos y gasoductos a Energinet.dk . ^{[ 47 ] [ 48 ]} Era propietaria de oleoductos y gasoductos que se extienden desde la parte danesa del Mar del Norte hasta Nybro y la red sueca de transmisión de gas (Nova Naturgas). DONG Energy era copropietaria de los oleoductos Tyra West – F3 , que crean un enlace desde la sección danesa del Mar del Norte hasta el centro de gas natural de los Países Bajos en Den Helder , el oleoducto DEUDAN desde Jutlandia hasta el norte de Hamburgo en Alemania , y el oleoducto Langeled desde la terminal de Nyhamna en Noruega hasta Easington en el Reino Unido .

Ørsted es el mayor productor de energía de Dinamarca, con una cuota de mercado del 49 % en la producción de electricidad y del 35 % en la de calor. Además, posee instalaciones y proyectos de generación de energía en Alemania, Suecia, los Países Bajos, Noruega y el Reino Unido.

Ørsted es la mayor empresa de parques eólicos marinos del mundo ^{[ 49 ]} con una cuota de mercado del 16 %. ^{[ 50 ]} Ørsted superó las 1000 turbinas eólicas marinas en 2016. ^{[ 51 ]} En Dinamarca, opera el parque eólico marino Horns Rev 2 de  209 MW . ^{[ 52 ] [ 53 ]} En el Reino Unido, Ørsted opera los parques eólicos marinos Barrow y Burbo Bank y construirá los parques eólicos Walney y Gunfleet Sands I y II . ^{[ 54 ] [ 55 ]} Además, está construyendo los parques eólicos más grandes del mundo, Hornsea 1 de 1200 MW y Hornsea 2 de 1386 MW . ^{[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ]}  

En Norteamérica, es socio en una empresa conjunta en varios proyectos eólicos marinos propuestos, incluidos Block Island Wind Farm , Revolution Wind, South Fork Wind y Sunrise Wind, todos frente a la costa sur de Nueva Inglaterra. ^{[ 59 ]} En agosto de 2025, el proyecto Revolution Wind recibió una orden de paralización de trabajos en alta mar por parte de la Oficina de Gestión de Energía Oceánica del Departamento del Interior de los Estados Unidos . ^{[ 60 ] [ 61 ]}

La compañía también estaba desarrollando Ocean Wind , un parque eólico marino en la costa atlántica cerca de Atlantic City, Nueva Jersey , hasta que fue cancelado en octubre de 2023, y Skipjack Wind, al sureste de la desembocadura de la bahía de Delaware . La compañía también tiene participaciones en parques eólicos terrestres en Texas, Kansas, Nebraska e Illinois.

^{Hasta 2017 ,} Ørsted era el mayor accionista (51%) del instalador de turbinas eólicas marinas ^A2SEA , [ ^{63 ] mientras} que Siemens posee el otro 49%. ^{[ 64 ]} Ørsted también tiene el 30% del instalador de cableado submarino CT Offshore. ^{[ 65 ]}

Ørsted ha estado desarrollando los parques eólicos Borssele 1 y 2 en los Países Bajos desde 2021. ^{[ 66 ]}

En 2025, los proyectos eólicos Greater Changhua 2b y 4 ^{[ 67 ]} , así como Borkum Riffgfrund 3, alcanzaron su primera generación de energía, y Godwin 3 fue puesto en funcionamiento. ^{[ 68 ]}

El 26 de noviembre de 2024, una empresa conjunta entre Ørsted y el grupo irlandés ESB obtuvo los derechos para desarrollar un parque eólico marino de 900 MW en el emplazamiento de Tonn Nua, frente a la costa del condado de Waterford en Irlanda . ^{[ 69 ] [ 70 ] [ 71 ]}

En febrero de 2026, Ørsted vendió la totalidad de su negocio europeo de energías renovables no marinas a Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) por 1440 millones de euros. Esto se produjo después de que Ørsted vendiera el 50 % de Hornsea 3 y el 55 % de Changua 2. ^{[ 72 ]}