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Articulo de referencia

Junta de Conservación de Recursos Energéticos

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La Junta de Conservación de Recursos Energéticos ( ERCB , por sus siglas en inglés) era un organismo independiente y cuasi judicial del Gobierno de Alberta . Regulaba el desarrollo seguro, responsable y eficiente de los recursos energéticos de Alberta : petróleo, gas natural , arenas bituminosas , carbón y oleoductos. Dirigida por ocho miembros, el equipo de la ERCB, compuesto por ingenieros , geólogos , técnicos , economistas y otros profesionales, prestaba servicios a los habitantes de Alberta desde trece localidades de la provincia.

La misión de la ERCB era garantizar que el descubrimiento, el desarrollo y el suministro de los recursos energéticos de Alberta se llevaran a cabo de manera justa, responsable y en beneficio del interés público.

La Junta de Control de Recursos Energéticos (ERCB, por sus siglas en inglés) resolvió y reguló asuntos relacionados con la energía en Alberta para garantizar que el desarrollo, el transporte y el monitoreo de los recursos energéticos de la provincia fueran de interés público . La Junta brindó esta garantía de interés público a través de sus actividades en el proceso de solicitud y audiencia, la regulación , el monitoreo, la vigilancia y la aplicación de la ley.

La responsabilidad del Consejo en materia de información y conocimiento abarcaba la recopilación, el almacenamiento, el análisis, la evaluación, la difusión y la sensibilización de las partes interesadas. El acceso abierto a la información fomentaba la concienciación, la comprensión y un comportamiento responsable, y permitía al Consejo y a las partes interesadas tomar decisiones informadas sobre asuntos relacionados con la energía y los servicios públicos. Esta responsabilidad implicaba que el Consejo ejerciera su función consultiva respecto de los asuntos bajo su jurisdicción.

El Gobierno de Alberta posee aproximadamente el 80% de los derechos mineros de la provincia , como petróleo , gas natural , carbón y arenas bituminosas . En otras palabras, la mayoría de los recursos pertenecen a los ciudadanos de Alberta a través de su gobierno. Si bien las empresas privadas pueden explotar estos recursos, la Junta de Control de Recursos Minerales (ERCB, por sus siglas en inglés) fue autorizada por el gobierno para proteger el interés público en relación con el descubrimiento, el desarrollo y la explotación de estos recursos. Era necesaria la regulación para que los recursos no renovables se produjeran de forma segura, responsable y eficiente, sin generar residuos.

La ERCB también garantizó que todas las personas afectadas por el desarrollo tuvieran la oportunidad de ser escuchadas. Cuando los conflictos relacionados con el desarrollo permanecían sin resolver entre las empresas y los propietarios de terrenos , la ERCB trabajaba para solucionar los problemas de manera justa y equilibrada.

En 1996, el Servicio Geológico de Alberta (AGS) se unió a la Junta de Conservación de Recursos Naturales de Alberta (ERCB). El AGS prestó asistencia a la ERCB proporcionando datos, información, conocimientos y asesoramiento sobre la geología de Alberta.

Historia

El primer organismo regulador de energía de Alberta se creó en 1938. Tras la sucesión de agencias, se estableció la nueva ERCB el 1 de enero de 2008, como resultado de la reestructuración de la Junta de Energía y Servicios Públicos de Alberta (EUB) en la ERCB y la Comisión de Servicios Públicos de Alberta. La ERCB también incluye el Servicio Geológico de Alberta.

En octubre de 2008, ERCB fue nombrada una de las mejores empresas para trabajar en Alberta por Mediacorp Canada Inc., según anunció el Calgary Herald [ 1 ] y el Edmonton Journal . [ 2 ] [ 3 ]

Regulador de Energía de Alberta

Alberta Energy Regulator es una corporación creada por la Ley de Desarrollo Energético Responsable aprobada el 10 de diciembre de 2012 y proclamada el 17 de junio de 2013, [ 4 ] en la Legislatura de Alberta, operando de forma independiente del Gobierno de Alberta, bajo una junta directiva designada encabezada por el Presidente, Gerry Protti y el Director Ejecutivo Jim Ellis, [ 5 ] designados por el Ministro de Energía Ken Hughes . El 17 de junio de 2013, todas las funciones regulatorias que anteriormente realizaba la Junta de Conservación de Recursos Energéticos fueron asumidas por Alberta Energy Regulator . [ 6 ] [ 7 ] [ nota 1 ]

El Regulador de Energía de Alberta (AER) está financiado al 100% por la industria y está autorizado a recaudar fondos mediante una tasa administrativa aplicada a los pozos de petróleo y gas, las minas de arenas bituminosas y las minas de carbón. El modelo financiado por la industria es comúnmente utilizado por agencias reguladoras de diversos sectores en toda Norteamérica. [ 4 ] El AER tiene un presupuesto anual de más de 165 millones de dólares y más de 1000 empleados que trabajan en 13 ubicaciones en toda Alberta. El Regulador de Energía de Alberta regula aproximadamente 181 000 pozos activos, 27 800 instalaciones petroleras y 20 000 instalaciones de gas, y 405 000 kilómetros de oleoductos. El AER también considera unas 36 800 solicitudes de desarrollo energético cada año. [ 4 ]

En diciembre de 2012, la Ley de Desarrollo Energético Responsable [ 8 ] fue aprobada en la Legislatura de Alberta. El Regulador de Energía de Alberta tiene el mandato, según la Ley, de dirigir y supervisar "la transición ordenada de la Ley de Conservación de Recursos Energéticos a la Ley de Desarrollo Energético Responsable" . [ 8 ] Conforme a esta ley, el recién formado Regulador de Energía de Alberta "reunirá las funciones regulatorias de la Junta de Conservación de Recursos Energéticos y el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible de Recursos en una ventanilla única". [ 9 ] El Regulador de Energía de Alberta ahora es "responsable de todos los proyectos desde la solicitud hasta la recuperación". Responderá a los promotores de proyectos, propietarios de tierras e industria con respecto a las regulaciones energéticas en Alberta. El Regulador de Energía de Alberta se implementó gradualmente durante junio de 2013. [ 9 ] La Ley de Desarrollo Energético Responsable otorgó al Regulador de Energía de Alberta "la autoridad para administrar la Ley de Tierras Públicas , la Ley de Protección y Mejora Ambiental y la Ley del Agua , con respecto al desarrollo energético". [ 9 ] El Regulador de Energía de Alberta hará cumplir las leyes ambientales y emitirá permisos ambientales y de agua, responsabilidades que anteriormente correspondían al Ministerio de Medio Ambiente de Alberta. [ 5 ] [ nota 2 ]

Gerry Protti, nombrado por el Ministro de Energía Ken Hughes el 18 de junio de 2013, [ 10 ] como presidente del Regulador de Energía de Alberta (AER), que regulará el desarrollo de petróleo, gas y carbón en Alberta, fue un ex ejecutivo de Encana , presidente fundador de la Asociación Canadiense de Productores de Petróleo (CAPP) y pasó muchos años como cabildero del Instituto de Política Energética de Canadá . [ 5 ] Jim Ellis, ex viceministro de medio ambiente y energía, fue nombrado director ejecutivo por el Vicegobernador en Consejo. [ 4 ] [ 5 ] [ 10 ]

En el pasado, la Junta de Conservación de Recursos Energéticos y el Ministerio de Medio Ambiente de Alberta llevaron a cabo investigaciones de manera diferente. El Grupo de Derechos de Superficie de Alberta, la Unión de Propietarios de Tierras de Alberta, las Primeras Naciones, los agricultores y los ganaderos han expresado su preocupación por la simplificación de los procesos regulatorios que podrían beneficiar a las industrias del petróleo y el gas a costa de ellos. [ 5 ]

Según su folleto, el Regulador de Energía de Alberta "garantiza el desarrollo seguro, eficiente, ordenado y ambientalmente responsable de los recursos de hidrocarburos a lo largo de todo su ciclo de vida. Esto incluye la asignación y conservación de los recursos hídricos, la gestión de tierras públicas y la protección del medio ambiente, al tiempo que proporciona beneficios económicos para todos los habitantes de Alberta". [ 4 ] [ 11 ]

Alcance

La ERCB regulaba el desarrollo seguro, responsable y eficiente del petróleo, el gas natural, las arenas bituminosas y el carbón, así como los oleoductos para transportar estos recursos al mercado.

La regulación se realizaba mediante dos funciones principales: la adjudicación y la regulación, y la información y el conocimiento. La aprobación de la ERCB debía otorgarse prácticamente en cada etapa del ciclo de vida de un proyecto energético.

Gobernancia

Para mantener su estructura autónoma, la ERCB respondía directamente ante el Consejo Ejecutivo (Gabinete) de Alberta a través del Ministro de Energía, pero tomaba sus decisiones formales de forma independiente de acuerdo con los seis estatutos que administra.

Estructura organizativa

La ERCB estaba dirigida por una Junta Directiva de ocho personas: un Presidente y miembros de la Junta. El Comité Ejecutivo brindaba apoyo al Presidente y a los miembros de la Junta, y aproximadamente 900 empleados trabajaban en ocho sucursales principales:

Aplicaciones

Esta división, compuesta por tres grupos, ofrecía un enfoque simplificado para procesar unas 40 000 solicitudes de desarrollo energético al año. El Grupo de Instalaciones gestionaba las revisiones, auditorías y aprobaciones de proyectos relacionados con instalaciones de petróleo y gas nuevas o modificadas, como pozos, oleoductos, baterías y plantas de gas. El Grupo de Recursos se ocupaba de las solicitudes y los asuntos relacionados con proyectos de desarrollo y conservación de petróleo, gas y carbón. El Grupo de Operaciones Comerciales y Desarrollo gestionaba la coordinación del apoyo administrativo, la elaboración de aprobaciones, la planificación, las objeciones y las audiencias.

Vigilancia y operaciones sobre el terreno

Esta división proporcionaba experiencia técnica y operativa en el desarrollo, la aplicación y el cumplimiento de los requisitos reglamentarios para los recursos convencionales y no convencionales. La división garantizaba que las operaciones de petróleo y gas se llevaran a cabo de manera segura y responsable mediante la respuesta a incidentes, la conservación de los recursos, la protección del medio ambiente y la gestión de la responsabilidad del sector. Desde centros de operaciones en toda Alberta, el personal de campo inspeccionaba las operaciones de construcción, operación y abandono en instalaciones de petróleo, gas y arenas bituminosas, y respondía a emergencias y preocupaciones del público las 24 horas del día.

Soporte corporativo

Esta división integraba varios grupos. El departamento de Recursos Humanos proporciona servicios y programas para garantizar una plantilla competente y comprometida que permita alcanzar las metas y objetivos de la ERCB. El Grupo de Comunicaciones desarrollaba estrategias de comunicación y consultoría, y ofrecía servicios relacionados con los medios de comunicación, el sitio web y la documentación para mantener informados al personal y a las partes interesadas sobre las actividades de la ERCB. El Departamento de Servicios Administrativos proporcionaba servicios de mantenimiento de edificios, biblioteca e imprenta.

Finanzas

Esta división se encargaba de la gestión de ingresos y gastos, así como de la administración del impuesto para la financiación de la industria. Además, el personal coordinaba la preparación del plan de negocios trienal de la ERCB y la elaboración de informes de desempeño.

Servicios de información y sistemas

Esta división era responsable de los sistemas de información, el soporte y la infraestructura tecnológica de la ERCB, con especial atención a las nuevas formas de ofrecer comercio electrónico. Otra área fundamental era la recopilación y difusión de información sobre recursos energéticos, incluida la producción de petróleo y gas. Esta información también se utilizaba para determinar regalías provinciales, registros de pozos, publicaciones regulatorias, mapas y diversas bases de datos energéticas.

Ley

Esta división brindó una amplia gama de asesoría y servicios legales a la organización, con especial énfasis en la imparcialidad procesal y la objetividad. Sus responsabilidades incluían la aplicación y la política regulatoria, las audiencias, los procedimientos, las consultas internas y externas relacionadas, y la formulación de regulaciones y legislación energética. La división administraba los fondos para interventores y dirigía un comité asesor clave que asesoraba a la Junta Directiva en materia de decisiones y políticas.

Geología, ciencias ambientales y economía

Esta división mantenía un inventario integrado y actualizado de los recursos energéticos, minerales y otros recursos del subsuelo de Alberta, dentro de un marco geológico. Proporcionaba conocimientos, asesoramiento y pronósticos sobre el estado del desarrollo de los recursos energéticos terrestres en el contexto del medio ambiente, la economía y la sociedad de Alberta. Asimismo, desarrollaba y apoyaba procesos regulatorios y mejores prácticas para conservar los recursos energéticos terrestres, mantener la calidad ambiental, garantizar la seguridad pública y orientar la toma de decisiones informadas en materia de regulación y políticas.

Arenas bituminosas

La Subdivisión de Arenas Bituminosas tenía la responsabilidad general de la regulación de las actividades de arenas bituminosas en Alberta por parte de la Junta de Control de Explosivos de Alberta (ERCB). Esta subdivisión estaba compuesta por el Grupo de Arenas Bituminosas Exponibles, que supervisaba los proyectos de arenas bituminosas que utilizaban tecnología de recuperación minera y de mejora del betún, y el Grupo de Arenas Bituminosas In Situ, que se centraba en los proyectos que empleaban tecnología de recuperación mediante métodos subterráneos o in situ . En colaboración con otras subdivisiones de la ERCB, la Subdivisión de Arenas Bituminosas lideraba la tramitación de solicitudes, la supervisión y el cumplimiento de los proyectos aprobados, y la realización de evaluaciones geológicas aplicables a las arenas bituminosas.

En su informe de 2012, ECRB advirtió que los operadores de arenas bituminosas no lograron convertir sus estanques de relaves en depósitos aptos para la rehabilitación de manera oportuna, como se proponía en sus solicitudes de proyecto. "El volumen de relaves fluidos y el área requerida para contenerlos continuaron aumentando, y la rehabilitación de los estanques de relaves se retrasó aún más". [ 12 ] ECRB sigue la directiva de toda la industria, la Directiva 074, la primera de su tipo, que establece los "requisitos de toda la industria para la gestión de relaves", exigiendo que "los operadores destinen recursos a la investigación, el desarrollo y la implementación de tecnologías de reducción de relaves fluidos y se comprometan con la gestión de relaves y la rehabilitación progresiva como prioridades operativas integradas con la planificación minera y las actividades de producción de betún". [ 12 ] El Gobierno de Alberta está estableciendo un Marco de Gestión de Relaves para complementar y ampliar las políticas de la Directiva 074 para "garantizar que los relaves finos fluidos se recuperen lo más rápido posible y que se reduzcan los inventarios actuales". [ 12 ]

El 12 de junio de 2013, la Municipalidad Regional de Wood Buffalo, tras varios días de fuertes lluvias, declaró el estado de emergencia . Las inundaciones se prolongaron del 10 al 18 de junio de 2013. Fue la primera de muchas comunidades en hacerlo en Alberta durante las inundaciones de 2013. Las autoridades de Wood Buffalo organizaron evacuaciones en algunas zonas y emitieron avisos de hervir el agua en otras, ya que los cursos de agua locales, como el río Hangingstone, alcanzaron niveles peligrosamente altos. [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ nota 3 ]

Aplicaciones energéticas

Una solicitud era una petición de una empresa para obtener la aprobación de la ERCB (Junta Reguladora de Energía y Control de la Contaminación) —en forma de licencia, orden, permiso o autorización— para un proyecto energético. La mayoría de los proyectos relacionados con la energía requieren la aprobación de la ERCB. Cada año, la ERCB revisa y aprueba decenas de miles de solicitudes.

La ERCB también desempeñó un papel fundamental en la protección del medio ambiente al revisar los permisos de quema de gases, las instalaciones de eliminación de residuos de yacimientos petrolíferos, las prácticas de gestión de residuos de perforación y los planes de respuesta ante emergencias.

La aprobación de una instalación o proyecto por parte de la ERCB se consideraba rutinaria si la solicitud estaba completa, no había objeciones por parte del propietario del terreno y la empresa solicitante había cumplido con todos los requisitos técnicos, de seguridad, de consulta pública y ambientales. El tiempo de respuesta para una solicitud rutinaria completa y bien preparada podía ser de tan solo un día.

Algunos proyectos requerían la participación de otros departamentos gubernamentales. La Junta de Revisión de Energía y Conservación (ERCB, por sus siglas en inglés) remitía dichas solicitudes al Ministerio de Medio Ambiente de Alberta, que se encargaba de su distribución a los demás departamentos. Este sistema de "ventanilla única" significaba que los solicitantes no tenían que acudir a cada departamento gubernamental para su revisión y aprobación individual. La norma general era que cada departamento gubernamental verificaba que una propuesta específica cumpliera con sus propias normas y reglamentos, y luego remitía cualquier deficiencia o inquietud a la ERCB a través del Ministerio de Medio Ambiente de Alberta.

Las solicitudes no rutinarias requerían más tiempo —semanas o incluso meses— para su tramitación si existían objeciones de los propietarios, preocupaciones comunitarias y ambientales, u objeciones de empresas competidoras. Las objeciones a las solicitudes también podían resolverse mediante facilitación, mediación o acuerdos negociados aprobados por la Junta. Sin embargo, cualquier asunto u objeción pendiente relacionada con una solicitud podía ser objeto de una audiencia ante la Junta de Revisión de Ética y Control Ambiental (ERCB).

Publicaciones importantes

ERCB. 2011-06. "ST98-2011 Reservas de energía de Alberta 2010 y perspectivas de oferta/demanda 2011–2020" Archivado el 14-04-2011 en Wayback Machine [ 16 ]

ERCB. 2011-04. "Grandes reservas, gran responsabilidad: el desarrollo de las arenas bituminosas de Alberta" [ 17 ]

ERCB. 2009. "Directiva 074: Criterios de desempeño y requisitos para los relaves en los planes de explotación de arenas bituminosas." Archivado el 4 de abril de 2012 en Wayback Machine [ 18 ]

ERCB. 2008. "Directiva 073: Requisitos para la inspección y el cumplimiento de las operaciones de las plantas de extracción y procesamiento de arenas bituminosas en la zona de extracción de arenas bituminosas." [ 19 ]

Audiencias

Una audiencia de la ERCB fue un proceso formal que brindó una importante oportunidad para que se expresaran diferentes puntos de vista sobre un proyecto energético en un foro justo y ordenado. La audiencia permitió un análisis público y abierto de las pruebas técnicas, ambientales, sociales y económicas presentadas por los involucrados. El proceso garantizó que se escucharan todos los argumentos relevantes a favor y en contra del proyecto de la instalación energética.

Las audiencias de la ERCB se celebraban cuando la Junta recibía una objeción de una persona que pudiera verse afectada directa y negativamente por un proyecto propuesto. Las solicitudes presentadas podían generar inquietud en la comunidad o la necesidad de más información; sin embargo, estos asuntos solían resolverse mediante un proceso de resolución de conflictos apropiado (ADR, por sus siglas en inglés). Cuando los asuntos se resolvían mediante ADR o no existían inquietudes ni objeciones públicas, no era necesaria una audiencia. La Junta también desestimaba las objeciones si la persona no parecía verse afectada directa o negativamente.

La ERCB envió por correo un Aviso de Audiencia para informar a las personas y organizaciones afectadas por una solicitud sobre la audiencia. El Aviso de Audiencia pudo haber sido publicado en periódicos diarios o semanales.

Los avisos de audiencia estaban disponibles en el sitio web de la ERCB. Las empresas involucradas en grandes proyectos generalmente organizaban una jornada de puertas abiertas para explicar su proyecto propuesto, responder a las preguntas de los ciudadanos y abordar las inquietudes de la comunidad.

La notificación de la audiencia proporcionó a las partes interesadas la siguiente información:

  • fecha, hora y lugar de la audiencia,
  • número de solicitud y naturaleza de la solicitud,
  • un contacto de la empresa que presentó la solicitud,
  • Información de ERCB,
  • la fecha límite para presentar objeciones o intervenciones, y
  • una declaración que indique que todo el material relacionado con el procedimiento está sujeto a la legislación de Alberta sobre libertad de información y protección de la privacidad.

La audiencia del ERCB se llevó a cabo tras un proceso formal para garantizar que todos tuvieran voz y voto:

  • Discurso de apertura : El presidente del panel explica el propósito de la audiencia y presenta a los miembros del panel y a todo el personal de ERCB presente en la sala. A continuación, los participantes en la audiencia registran su presencia, acercándose y presentándose.
  • Cuestiones preliminares : Se presentan cuestiones procesales y legales, como solicitudes de aplazamiento o la programación de la comparecencia de un testigo específico en un momento determinado.
  • Solicitante (Solicitud) : El solicitante presenta su caso y puede interrogar a sus propios testigos. Posteriormente, los intervinientes, el personal de la ERCB y el panel de la Junta pueden interrogar a dichos testigos. Una vez finalizados los interrogatorios, el solicitante puede volver a interrogar a los testigos para aclarar cualquier duda que haya surgido.
  • Intervinientes : Los intervinientes presentan sus casos en el mismo orden en que los registraron. Después de que el interviniente presente su testimonio directo, el abogado del solicitante podrá interrogarlo, seguido por los demás intervinientes que deseen hacerlo. El personal y los miembros del panel del ERCB podrán entonces interrogar al interviniente. Tras el interrogatorio, el interviniente tiene derecho a aclarar cualquier cuestión que haya surgido.
  • Pruebas de refutación por parte del solicitante : Una vez que se haya completado el proceso anterior con todos los intervinientes y sus testigos, el solicitante podrá presentar pruebas adicionales para abordar los nuevos puntos planteados por las pruebas de los intervinientes.
  • Alegato final o resumen : Los participantes pueden explicar cuáles son los aspectos importantes de los temas en cuestión y qué decisiones consideran que debería tomar el panel. El solicitante puede responder a los argumentos de los intervinientes.
  • Clausura de la audiencia : El presidente del panel anuncia que la audiencia ha concluido y que la decisión del panel y los motivos de la misma se darán a conocer en una fecha posterior.

Notas

  1. ↑ "El regulador energético de Alberta tiene un nuevo nombre, nuevas responsabilidades y un nuevo liderazgo. Tras mantener en secreto la noticia de un reciente derrame durante 12 días, parece que también necesita nuevas políticas de transparencia. El Regulador Energético de Alberta, antes conocido como Junta de Conservación de Recursos Energéticos, tiene un listón muy alto que superar en lo que respecta a alertar al público sobre roturas de oleoductos y otros incidentes que provocan la contaminación del medio ambiente con hidrocarburos. Su homólogo federal, la Junta Nacional de Energía , dejó claro la semana pasada que el listón se ha elevado (Globe and Mail, 17 de junio de 2013)."
  2. ↑ Las multas máximas en virtud de la Ley de Desarrollo Energético Responsable están limitadas a 500 000 dólares o menos para una corporación y a 50 000 dólares o menos para un individuo.
  3. ↑ Comunidades afectadas incluidas En el noreste de Alberta, entre el 10 y el 18 de junio de 2013, secciones de comunidades como Anzac y Fort McMurray también se inundaron.

Referencias

  1. ↑ "Calgary Herald, "Los 40 mejores lugares para trabajar en Alberta", 18 de octubre de 2008" . Archivado del original el 15 de octubre de 2015.
  2. ↑ "Edmonton Journal, "Alberta se centra en atraer y retener personal", 31 de octubre de 2008" . Archivado del original el 5 de febrero de 2009.
  3. ↑ "Razones para la selección, concurso de los mejores empleadores de Alberta de 2009" .
  4. 1 2 3 4 5 "El Regulador de Energía de Alberta" (PDF) . El Regulador de Energía de Alberta (AER). 2013. Archivado del original (PDF) el 21 de abril de 2014.
  5. 1 2 3 4 5 Pratt, Sheila (18 de junio de 2013). "Los críticos piden la destitución del nuevo regulador energético de Alberta" . Calgary Herald. Archivado del original el 22 de mayo de 2013. Recuperado el 22 de junio de 2013 .
  6. ↑ "Comunicado de prensa 17-06-2013" . Archivado del original el 02-08-2013 . Consultado el 18-06-2013 .
  7. ↑ Jeffrey Jones (17 de junio de 2013). "El regulador de Alberta no cumple con la transparencia". ROB Insight Energy. Calgary, Alberta: The Globe and Mail.muro de pago
  8. 1 2 "Ley de Desarrollo Energético Responsable" (PDF) . Edmonton, Alberta: Gobierno de Alberta. 10 de diciembre de 2012.
  9. 1 2 3 "Proyecto de mejora regulatoria" . Alberta Energy. 12 de junio de 2013. Archivado del original el 25 de septiembre de 2013.
  10. 1 2 "Un equipo sólido lidera al regulador de energía de Alberta" . Edmonton, Alberta: Gobierno de Alberta. 12 de junio de 2013. Consultado el 24 de junio de 2013 .{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
  11. ↑ "Las operaciones del regulador energético de Alberta continúan durante las inundaciones en el sur de Alberta" . Calgary, Alberta: Marketwired. 22 de junio de 2013.
  12. 1 2 3 2012 Informe de evaluación de la gestión de relaves: Industria minera de arenas bituminosas (PDF) (Informe). Calgary, Alberta: Junta de Conservación de Recursos Energéticos (ERCB). Junio ​​de 2013. Consultado el 11 de junio de 2013 .
  13. ↑ "Las inundaciones en Fort McMurray arrasan carreteras y dejan sin electricidad a algunos residentes. Otros se preparan para la evacuación". CBC News. 12 de junio de 2013.
  14. ↑ "La situación de las inundaciones mejora" . Municipalidad Regional de Wood Buffalo . 10 de junio de 2013. Archivado del original el 26 de septiembre de 2013. Consultado el 21 de junio de 2013 .
  15. ↑ "La respuesta de emergencia está entrando en la fase de recuperación; el RMWB procede a evaluar los daños y los costos" . Municipalidad Regional de Wood Buffalo. 18 de junio de 2013. Consultado el 21 de junio de 2013 .{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
  16. ↑ ERCB (junio de 2011). ST98-2011 Reservas energéticas de Alberta en 2010 y perspectivas de oferta y demanda 2011-2020 (PDF) (Informe). Calgary, Alberta: Energy Resources Conservation Board. Archivado del original (PDF) el 14 de abril de 2011. Consultado el 3 de marzo de 2012 .
  17. ↑ ERCB (abril de 2011). Grandes reservas, gran responsabilidad: desarrollo de las arenas bituminosas de Alberta: estudio de caso regulatorio de las arenas bituminosas (PDF) (Informe). Calgary, Alberta: Energy Resources Conservation Board . Consultado el 3 de marzo de 2012 .
  18. ↑ ERCB (3 de febrero de 2009). Directiva 074: Criterios de desempeño y requisitos para los relaves en los planes de extracción de arenas bituminosas (PDF) (Informe). Calgary, Alberta: Energy Resources Conservation Board. Archivado del original (PDF) el 4 de abril de 2012. Consultado el 3 de marzo de 2012 .
  19. ↑ ERCB (17 de diciembre de 2008). Directiva 073: Requisitos para la inspección y el cumplimiento de las operaciones de las plantas de extracción y procesamiento de arenas bituminosas en la zona de extracción de arenas bituminosas (PDF) (Informe). Calgary, Alberta: Junta de Conservación de Recursos Energéticos . Consultado el 3 de marzo de 2012 .
  • Junta de Conservación de Recursos Energéticos. Archivado el 14 de mayo de 2008 en Wayback Machine.
  • Sitio web del Servicio Geológico de Alberta archivado el 5 de julio de 2013 en Wayback Machine.