Articulo de referencia

Expandir la energía

{{cite web | url=https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/0000895126/000089512626000011/exe-20251231.htm | title=Expand Energy Corporation 2025 Form 10-K Annual Report | ...

Expand Energy Corporation (conocida como Chesapeake Energy hasta 2024) es el mayor productor independiente de gas natural de EE. UU., según la producción diaria neta. [ 1 ] Con sede en Spring, Texas, la empresa opera en la cuenca de los Apalaches de la formación Marcellus en Pensilvania y Virginia Occidental , así como en la formación de esquisto Haynesville en el noroeste de Luisiana. [ 1 ]

En 2025, la empresa produjo 7183 MMcfe de gas natural por día. [ 1 ] En 2025, el 42% de la producción provino del esquisto de Haynesville , el 36% de la producción provino del noreste de los Apalaches y el 22% de la producción provino del suroeste de los Apalaches. [ 1 ]

Al 31 de diciembre de 2025, la compañía tenía 25.880 mil millones de pies cúbicos de reservas probadas. [ 1 ] También tenía participaciones en 6.600 pozos productivos brutos. [ 1 ]

Historia

Logotipo de Chesapeake Energy

La empresa fue fundada en 1989 como Chesapeake Energy por Aubrey McClendon y Tom L. Ward con una inversión inicial de 50 000 dólares. McClendon nombró a la empresa en honor a la bahía de Chesapeake debido a su amor por la región. [ 2 ] Ward dejó la empresa en 2006 para establecer SandRidge Energy .

En 1993, la empresa se convirtió en una empresa pública a través de una oferta pública inicial , con una valoración de 25 millones de dólares. [ 3 ]

Centrándose en una estrategia de perforación de pozos horizontales de gas natural en yacimientos no convencionales, la compañía logró una posición considerable en los campos Golden Trend y Sholem Alechem del centro-sur de Oklahoma y en el campo Giddings del sureste de Texas. [ 4 ]

A mediados de la década de 1990, la compañía intentó sin éxito extender el yacimiento de Austin Chalk al oeste y centro de Luisiana. [ 5 ]

En 1997, la empresa redujo el valor de sus activos en más de 200 millones de dólares, aproximadamente igual al patrimonio neto de los accionistas en ese momento, debido a los bajos precios de las materias primas e implementó un plan de reestructuración. [ 6 ]

A principios de la década de 2000, después de que un aumento en los precios del gas natural lo hiciera económicamente viable, la empresa se centró en la perforación no convencional en carbonatos , arenisca compacta y esquisto , particularmente en el esquisto de Barnett , el esquisto de Fayetteville y la formación Marcellus . [ 4 ]

En 2008, la compañía anunció el descubrimiento del esquisto de Haynesville en el este de Texas y el noroeste de Luisiana. [ 7 ]

En 2009, la empresa se asoció con Orange County Choppers para crear el primer helicóptero propulsado por gas natural comprimido . [ 8 ]

En 2011, la empresa acordó una asociación de derechos de denominación de 12 años con Oklahoma City Thunder para los derechos de denominación y marca del Paycom Center a un costo de $3 millones por año, con incrementos anuales del 3%. [ 9 ] El 20 de abril de 2021, el acuerdo fue rescindido. [ 10 ]

En junio de 2012, en respuesta a las preocupaciones de los accionistas sobre cuestiones de gobierno corporativo bajo la dirección de McClendon, la empresa nombró a Archie W. Dunham como presidente, mientras que Aubrey McClendon continuó como director ejecutivo. [ 11 ]

En diciembre de 2012, la empresa vendió activos de transporte y almacenamiento por 2.160 millones de dólares. [ 12 ]

A partir del 1 de abril de 2013, Aubrey McClendon se vio obligado a abandonar la empresa tras revelarse que había adquirido una participación personal en pozos propiedad de la compañía y que luego había utilizado esas inversiones como garantía para obtener préstamos de hasta 1100 millones de dólares de bancos que también financiaban a la empresa, lo que provocó una investigación por parte de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos . [ 13 ] También fue acusado de varios conflictos de intereses . [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]

En mayo de 2013, Robert Douglas Lawler, un ejecutivo de Anadarko Petroleum , fue nombrado director ejecutivo de la empresa. [ 19 ]

En 2013, la compañía vendió 55.000 acres netos en el esquisto Northern Eagle Ford y 9.600 acres netos en el esquisto Haynesville a EXCO por ingresos totales de 1.000 millones de dólares. [ 20 ]

En diciembre de 2014, la compañía vendió una gran parte de sus activos de petróleo y gas en la Formación Marcellus y el Esquisto Utica a Southwestern Energy por un importe neto de 4.975 millones de dólares. La transacción incluyó aproximadamente 413.000 acres netos y 1.500 pozos en el norte de Virginia Occidental y el sur de Pensilvania. La producción neta de los activos vendidos fue de 57.000 barriles de petróleo equivalente por día en diciembre de 2014. [ 21 ]

En 2014, la empresa también vendió activos intermedios adicionales por 520 millones de dólares. [ 22 ]

En septiembre de 2015, la empresa anunció el despido de cientos de personas en Oklahoma City . [ 23 ]

En 2017, la empresa vendió activos en el esquisto de Haynesville por 465 millones de dólares. [ 24 ]

En enero de 2018, la empresa despidió a 400 empleados. [ 25 ]

En el primer trimestre de 2018, la empresa vendió activos en Oklahoma por 500 millones de dólares. [ 26 ]

En febrero de 2019, la compañía adquirió la productora de petróleo texana WildHorse Resource Development por 4 mil millones de dólares en efectivo y acciones. [ 27 ]

En junio de 2020, la empresa solicitó protección por bancarrota con una deuda de 7 mil millones de dólares. [ 28 ] [ 29 ] Salió de la protección por bancarrota en febrero de 2021. [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ]

En abril de 2021, Doug Lawler renunció como director ejecutivo de la empresa y Mike Wichterich, presidente del Consejo de Administración, fue nombrado director ejecutivo interino. [ 34 ]

En noviembre de 2021, la empresa adquirió Vine Energy, que operaba en el esquisto de Haynesville. [ 35 ] [ 36 ]

En marzo de 2022, la compañía adquirió Chief Oil & Gas por aproximadamente 2600 millones de dólares. [ 37 ] [ 38 ] La compañía también vendió sus activos en la cuenca del río Powder a Continental Resources por 450 millones de dólares. [ 39 ]

En 2023, en tres transacciones, la compañía vendió todos sus activos en el esquisto Eagle Ford a Ineos , WildFire Energy (una subsidiaria de Warburg Pincus y Kayne Anderson) y SilverBow Resources por un total de 3.500 millones de dólares. [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]

En octubre de 2024, la empresa adquirió Southwestern Energy en una operación de intercambio de acciones por valor de 7.400 millones de dólares y pasó a llamarse Expand Energy. [ 45 ] [ 46 ]

acusaciones antimonopolio

Supuesta colusión con Encana para bajar el precio de los terrenos.

A mediados de 2012, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) inició una investigación para determinar si Encana , la mayor empresa de gas natural de Canadá, había conspirado ilegalmente con Chesapeake Energy Corp. para reducir el precio de terrenos de exploración en Michigan durante una subasta pública de terrenos en mayo de 2010. La investigación antimonopolio concluyó en 2014 con una carta del Departamento de Justicia de los Estados Unidos dirigida a Chesapeake . Las investigaciones internas de las empresas no hallaron pruebas de conspiración. [ 47 ] [ 48 ]

Cancelación de contratos de arrendamiento

El 5 de junio de 2014, el estado de Michigan presentó cargos por fraude grave y crimen organizado contra la empresa, alegando que esta canceló cientos de contratos de arrendamiento de tierras con falsas pretensiones tras intentar obtener derechos de petróleo y gas. [ 49 ] El fiscal general de Michigan, Bill Schuette, afirmó que la empresa "obtuvo opciones de tierras sin compensación de estos propietarios mediante falsas pretensiones e impidió que los competidores arrendaran las tierras". Chesapeake Energy impugnó todos los cargos. [ 50 ] En 2015, la empresa resolvió las demandas acordando pagar 25 millones de dólares a los propietarios. [ 13 ]

Pago insuficiente de regalías a los propietarios de tierras

La empresa ha enfrentado miles de demandas relacionadas con el presunto pago insuficiente de regalías a personas que arrendaron tierras a la empresa. [ 51 ] En 2013, la empresa acordó pagar $7.5 millones para resolver una demanda colectiva presentada por propietarios de tierras de Pensilvania. [ 52 ] En 2017, la empresa acordó pagar otros $30 millones a propietarios de tierras de Pensilvania. [ 53 ]

Presunta colusión en subastas de terrenos

El 1 de marzo de 2016, un gran jurado federal del Departamento de Justicia acusó a Aubrey McClendon de presuntamente manipular el proceso de licitación de arrendamientos de tierras entre diciembre de 2007 y marzo de 2012. [ 13 ] McClendon fue acusado de orquestar una conspiración en la que dos compañías de petróleo y gas, no nombradas en la acusación, se confabularon para no competir entre sí en la compra de tierras en el noroeste de Oklahoma. [ 54 ] Según la acusación, las compañías decidieron de antemano quién ganaría las licitaciones, y el ganador luego asignó una participación en los arrendamientos a la otra compañía, eliminando así la licitación competitiva abierta. [ 55 ] El Departamento de Justicia dijo que este fue el primer caso resultante de una investigación federal antimonopolio en curso sobre fijación de precios, manipulación de licitaciones y otras conductas anticompetitivas en la industria petrolera . [ 56 ]

Al día siguiente, el 2 de marzo de 2016, McClendon murió en un accidente de un solo ocupante en el que su vehículo se estrelló directamente contra el terraplén de un puente de hormigón en Oklahoma City. [ 54 ] [ 57 ] El Departamento de Justicia retiró los cargos como consecuencia de la muerte. [ 58 ]

Supuesta fijación de precios

En enero de 2024, se presentó una demanda colectiva que acusaba a la empresa, junto con otros siete productores estadounidenses de petróleo y gas, de participar en una práctica comercial anticompetitiva en forma de un esquema ilegal de fijación de precios para limitar la producción de petróleo de esquisto , lo que supuestamente provocó que los conductores en los EE. UU. pagaran más por la gasolina de lo que habrían pagado en un mercado competitivo. [ 59 ] [ 60 ]

Daños ambientales

Descargas de material de relleno

En 2013, la Agencia de Protección Ambiental multó a una filial de la empresa con 3,2 millones de dólares y le ordenó pagar aproximadamente 6,5 millones de dólares para la restauración de los sitios que resultaron dañados por la empresa debido a vertidos no autorizados de materiales. [ 61 ]

Reventón de pozo en 2011

El 19 de abril de 2011, debido a una falla en el conjunto de sellado en la cabeza de un pozo , la compañía perdió el control de un pozo de gas natural en el condado de Bradford, Pensilvania, que estaba siendo sometido a fracturación hidráulica, lo que provocó un gran derrame de agua salada y productos químicos, como 2-butoxietanol y metanol , en los alrededores. [ 62 ] [ 63 ] [ 64 ] Para el 22 de abril de 2011, la fuga había sido contenida. [ 65 ] Maryland anunció su intención de demandar a la compañía por violación de la Ley de Conservación y Recuperación de Recursos y la Ley de Agua Limpia, ya que los fluidos de fracturación hidráulica del reventón del pozo terminaron en la Bahía de Chesapeake. [ 66 ]

Deslizamiento de tierra de 2015

En noviembre de 2015, la empresa fue multada con 1,4 millones de dólares en Pensilvania por un deslizamiento de tierra provocado por la propia empresa en 2011 que resultó en la obstrucción de los cursos de agua. [ 67 ] [ 68 ]

Los terremotos en Oklahoma y Kansas se correlacionaron con la fracturación hidráulica.

En 2007, Oklahoma registró un solo terremoto. Para 2015, después del aumento de la fracturación hidráulica , hubo más de 900. [ 69 ] Después del terremoto de Oklahoma de 2011 en Prague, Oklahoma , tras sufrir daños en su vivienda y lesiones físicas, un residente demandó a la compañía. [ 70 ] El Sierra Club también presentó una demanda contra la compañía y Devon Energy por los daños sufridos en un terremoto de magnitud 5.8 en Oklahoma en 2016 cerca de Pawnee , que fue uno de los más grandes de este tipo en el este de Estados Unidos en 70 años. [ 71 ] [ 72 ] Un juez desestimó la demanda en abril de 2017. [ 73 ]

Participación política

En 2004, el entonces director ejecutivo Aubrey McClendon aportó 450.000 dólares a la campaña de Tom Corbett para fiscal general de Pensilvania . Estos fondos se citaron como la razón por la que Corbett ganó las elecciones, por un margen estrecho. Cuando Corbett finalmente se convirtió en gobernador de Pensilvania , apoyó firmemente la actividad de fracturación hidráulica de la empresa en Pensilvania, y Pensilvania fue el único estado sin un impuesto a la extracción de recursos naturales para las empresas perforadoras, a pesar de que el presupuesto para educación se estaba reduciendo. [ 74 ]

En 2008, el entonces director ejecutivo Aubrey McClendon creó la American Clean Skies Foundation, una fundación sin fines de lucro dedicada a promover las ventajas del gas natural. La fundación fue financiada por la empresa y por McClendon. Fue criticada por limitarse a presionar al Congreso para que aprobara políticas que beneficiaban a la empresa y a los intereses comerciales de McClendon. [ 75 ]

Referencias

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