Articulo de referencia

Compañía USA Today

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USA Today Co., Inc. , anteriormente conocida como Gannett ( / ɡ ə ˈ n ɛ t / gə- NET ), es un holding estadounidense de medios de comunicación con sede en la ciudad de Nueva York . [ 3 ] Es la mayor editorial de periódicos de EE. UU. medida por la circulación diaria total. [ 4 ]

USA Today Co. es propietaria del periódico nacional USA Today , así como de varios periódicos locales, entre ellos el Detroit Free Press ; The Indianapolis Star ; The Cincinnati Enquirer ; The Columbus Dispatch ; The Florida Times-Union en Jacksonville, Florida ; The Tallahassee Democrat en Tallahassee, Florida ; The Tennessean en Nashville, Tennessee ; The Daily News Journal en Murfreesboro, Tennessee ; The Courier-Journal en Louisville, Kentucky ; el Democrat and Chronicle en Rochester, Nueva York ; The Des Moines Register ; el El Paso Times ; The Arizona Republic en Phoenix, Arizona ; The News-Press en Fort Myers, Florida ; el Milwaukee Journal Sentinel ; el Argus Leader ; The Pueblo Chieftain ; el Redding Record Searchlight en Redding, California ; el Reno Gazette-Journal en Reno, Nevada ; y el Great Falls Tribune .

En 2015, Gannett se dividió en dos empresas que cotizan en bolsa: una dedicada a periódicos y publicaciones, y la otra a la radiodifusión. La empresa de radiodifusión adoptó el nombre de Tegna y posee alrededor de 68 estaciones de televisión. La empresa periodística conservó el nombre de Gannett. La división se estructuró de tal manera que Tegna es la sucesora legal de la antigua Gannett, mientras que la nueva Gannett es una empresa derivada . [ 5 ]

En 2018, Gannett, junto con otras 90 empresas de la lista Fortune 500 , "pagó una tasa impositiva federal efectiva del 0% o menos" como resultado de la Ley de Recortes Fiscales y Empleos de Donald Trump de 2017 .

En noviembre de 2019, New Media Investment Group adquirió y fusionó su filial GateHouse Media con Gannett, creando así la mayor editorial de periódicos de Estados Unidos, que adoptó el nombre de Gannett. Mike Reed [ 6 ] fue nombrado director ejecutivo. [ 7 ] [ 8 ]

El 4 de noviembre de 2025, la compañía anunció que cambiaría el nombre de Gannett a USA Today Co. [ 9 ] [ 10 ] El cambio de marca entró en vigor el 18 de noviembre de 2025 y las acciones cotizan bajo el símbolo "TDAY". [ 11 ]

Historia

1906–1983

Gannett Company, Inc. fue fundada en 1923 por Frank Gannett en Rochester, Nueva York , como una extensión del Elmira Gazette , un negocio periodístico que había iniciado en Elmira, Nueva York , en 1906. Gannett, conocido por su conservadurismo , [ 12 ] alcanzó fama y fortuna comprando pequeños periódicos independientes y convirtiéndolos en una gran cadena, una tendencia del siglo XX que contribuyó a la viabilidad financiera de la industria periodística. [ 13 ]

En abril de 1957, Paul Miller sucedió a Frank Gannett como presidente y director ejecutivo cuando el grupo poseía 19 periódicos en cuatro estados; Florida no estaba entre ellos. Miller se sintió frustrado tras repetidos intentos fallidos de establecerse en Florida, y entonces puso su mirada en el condado de Brevard . Habló con Marie Holderman, propietaria y editora del Cocoa Tribune , y le compartió su plan para un periódico matutino diario en el condado de Brevard. Holderman no mostró interés. Durante los años siguientes, varios representantes de Gannett intentaron negociar la compra, sin éxito. [ 14 ]

A finales de la década de 1950, Al Neuharth era subdirector editorial del Miami Herald y conoció a Marie Holderman . En 1963, Miller lo contrató para dirigir el Democrat and Chronicle en Rochester, Nueva York . Dos años después, le pidió a Miller la oportunidad de convencer a Holderman.

En su reunión, Neuharth elogió al Tribune , pero le dijo a Holderman que carecía de los recursos necesarios para ganar un concurso. Holderman fue invitada a Rochester para una reunión con ejecutivos de Gannett. El avión corporativo de Gannett transportó a cuatro personas desde Florida a Nueva York.

John Pound, editor jefe, acompañó a Holderman y a sus dos nietas en el viaje en mayo de 1965. Convencida de la determinación de Gannett y a sus 81 años, Holderman decidió vender, y Pound les comunicó a los ejecutivos que exigían 1,9 millones de dólares como compensación. La respuesta de Neuharth fue: «Les dijimos que era un precio justo y, sin duda, le pagamos más de lo que esperaba». [ 14 ]

En 1966, Neuharth se hizo cargo de Gannett Florida. Después de unos meses, la familia Hudson en Titusville decidió vender el Star Advocate a Gannett por 1 millón de dólares. [ 14 ]

Neuharth fundó Today in Cocoa, que con el tiempo se convirtió en Florida Today . [ 15 ] En junio de 1966, las suscripciones pagadas eran 33 000, superando con creces su objetivo de 20 000 para finales de año. El periódico se volvió rentable en 1968, después de tan solo 33 meses. [ 14 ]

Miller fue sucedido por Al Neuharth en 1973. [ 14 ]

En 1978, Gannett adquirió Combined Communications Corp., [ 16 ] operador de 2 importantes periódicos diarios, el Oakland Tribune y The Cincinnati Enquirer , siete estaciones de televisión, 13 estaciones de radio, así como una división de publicidad exterior, por 370 millones de dólares. [ 17 ] [ 18 ] La publicidad exterior pasó a ser conocida como Gannett Outdoor, antes de ser adquirida por Outdoor Systems (anteriormente una división de 3M), antes de que la empresa fuera vendida a Infinity Broadcasting , que más tarde pasó a formar parte de Viacom , y fue parte de CBS Corporation , hasta 2014 cuando CBS Outdoor se independizó y se convirtió en Outfront Media .

En 1979, The News Journal en Wilmington, Delaware, fue comprado a DuPont [ 19 ] y The Tennessean en Nashville [ 20 ] cuando la cadena había crecido a 79 periódicos. [ 21 ] En 1981, Gannett se asoció con los presentadores Robert MacNeil y Jim Lehrer para iniciar una compañía de producción MacNeil/Lehrer-Gannett Productions. [ 22 ] Gannett se disolvió en junio de 1986. [ 23 ] En 1982, la unidad de radiodifusión se asoció con Telepictures Corporation para iniciar su programa Newscope. [ 24 ]

Gannett anunció el lanzamiento del periódico nacional titulado USA Today el 20 de abril de 1982; inicialmente se lanzó el 15 de septiembre de 1982 en las áreas metropolitanas de Baltimore y Washington, D.C. [ 25 ] [ 26 ] a un precio de 25¢ en los quioscos (equivalente a 83 ¢ en 2025 ).

El periódico más antiguo de Gannett es el Berrow's Worcester Journal, con sede en Worcester, Inglaterra , y fundado en 1690. En Estados Unidos, los periódicos más antiguos que aún circulan son el Poughkeepsie Journal , fundado en Poughkeepsie, Nueva York , en 1785, y The Leaf-Chronicle, fundado en Clarksville, Tennessee , en 1808.

1984–2013

En 1984, John Curley fue nombrado presidente y director de operaciones. En 1985, Curley se convirtió en director ejecutivo y continuó como presidente. [ 27 ]

La empresa tuvo su sede en Rochester hasta 1986, cuando se trasladó al condado de Arlington, Virginia . Su antiguo edificio de oficinas centrales, el Edificio Gannett , fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1985. [ 28 ]

En 1986, Gannett y el ex director ejecutivo de NBC, Grant Tinker, fundaron GTG Entertainment, una productora de televisión con sede en The Culver Studios en Culver City , que produjo la primera temporada de Baywatch y la efímera versión televisiva de USA Today titulada USA Today: The Television Show . Se disolvió en 1990. [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]

En 1994, la compañía se hizo cargo de la producción de Inside Washington , de Post-Newsweek Television , antes de que WJLA-TV y Allbritton Communications se hicieran cargo en 2004. [ 32 ] [ 33 ]

Douglas H. McCorkindale sucedió a Curley como director ejecutivo en 2000 y presidente en 2001. [ 34 ] Ese año, la empresa se trasladó a su sede en Tysons Corner, Virginia , un suburbio de Washington, D.C.

A partir de 2005 en el Fort Myers News-Press , Gannett fue pionera en el concepto de periodistas multimedia móviles , reporteros que inicialmente no estaban atados a las redacciones convencionales y recorrían sus comunidades enviando noticias hiperlocales en varios formatos , incluyendo texto para publicación impresa, fotografías para publicación impresa y en línea, y audio y video para el sitio web del News-Press . [ 35 ] Esta práctica se ha extendido por toda la cadena. [ 36 ]

En 2010, Gannett aumentó los salarios y bonificaciones de sus ejecutivos; por ejemplo, Bob Dickey, presidente de la división de periódicos de Gannett en Estados Unidos, recibió 3,4 millones de dólares en 2010, frente a los 1,9 millones del año anterior. Al año siguiente, la empresa despidió a 700 empleados en Estados Unidos para reducir costes. En el memorando que anunciaba los despidos, Dickey escribió: «Si bien hemos buscado muchas maneras de reducir costes, lamento comunicarles que no podremos evitar los despidos». [ 37 ]

Logotipo utilizado hasta el 6 de marzo de 2011.

El 7 de marzo de 2011, Gannett reemplazó el logotipo estilizado de la "G" que se utilizaba desde la década de 1970 (en particular, en sus estaciones de televisión como una identificación corporativa/local con diferentes animaciones) y adoptó un nuevo eslogan de la compañía: "Está todo a tu alcance". [ 38 ]

En febrero de 2012, Gannett anunció que implementaría un sistema de pago en todos los sitios web de sus periódicos diarios, limitando el acceso de los no suscriptores a entre cinco y quince artículos al mes, dependiendo del periódico. El sitio web de USA Today fue el único que permitió el acceso sin restricciones. [ 39 ]

El 24 de marzo de 2012, la empresa anunció que sancionaría a 25 empleados en Wisconsin que habían firmado la petición para revocar el mandato del gobernador Scott Walker , declarando que esta participación pública abierta en un proceso político era una violación del código de ética periodística de la empresa y que su principal responsabilidad como periodistas era mantener la credibilidad y la confianza pública en sí mismos y en la organización. [ 40 ]

El 21 de agosto de 2012, Gannett adquirió Blinq Media. [ 41 ]

Alrededor de la primera semana de octubre de 2012, Gannett inició una disputa con Dish Network en relación con las tarifas de compensación y la función de salto de anuncios AutoHop de Dish en sus grabadoras de video digital Hopper . Gannett exigió a Dish que suspendiera AutoHop alegando que estaba afectando los ingresos publicitarios de las estaciones de televisión de Gannett. Gannett amenazó con retirar todas sus estaciones si la disputa continuaba más allá del 7 de octubre y Dish y Gannett no llegaban a un acuerdo. [ 42 ] [ 43 ] Finalmente, las dos partes llegaron a un acuerdo tras extender el plazo unas horas. [ 44 ]

Adquisición de Belo Corporation, 2013

El 13 de junio de 2013, Gannett anunció planes para comprar Belo Corporation, con sede en Dallas , por 1.500 millones de dólares y asumir la deuda. La compra añadiría 20 estaciones adicionales a la cartera de Gannett y convertiría a la compañía en la cuarta emisora ​​de televisión más grande de EE. UU. con 43 estaciones. [ 45 ] [ 46 ] Debido a los conflictos de propiedad que existen en los mercados donde tanto Belo como Gannett poseen estaciones de televisión y periódicos, el uso de una empresa tercera (Sander Media, LLC, propiedad del ex ejecutivo de Belo Jack Sander) como licenciataria para comprar estaciones que serían operadas por el propietario de un competidor del mismo mercado y las preocupaciones sobre cualquier posible consolidación futura de las operaciones de las propiedades de Gannett y Belo en los mercados donde ambas poseen estaciones de televisión o la colusión que involucra a las estaciones de Gannett y Sander en las negociaciones de consentimiento de retransmisión , los grupos anti-consolidación de medios (como Free Press ) y los proveedores de televisión de pago (como Time Warner Cable y DirecTV ) han pedido a la FCC que bloquee la adquisición. [ 47 ] [ 48 ]

El 16 de diciembre de 2013, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos anunció que Gannett, Belo y Sander tendrían que vender la estación de Belo en St. Louis , KMOV , a un tercero aprobado por el gobierno que tendría prohibido celebrar cualquier acuerdo con Gannett, para preservar plenamente la competencia en la venta de publicidad con KSDK, propiedad de Gannett. [ 49 ] El acuerdo fue aprobado por la FCC el 20 de diciembre, [ 50 ] y se completó el 23 de diciembre. [ 51 ] El 28 de febrero de 2014, Meredith Corporation tomó oficialmente el control total de KMOV. [ 52 ]

Adquisición de las emisoras de la London Broadcasting Company, 2014

El 14 de mayo de 2014, Gannett anunció la adquisición de seis estaciones de la London Broadcasting Company, con sede en Texas , en un acuerdo de 215 millones de dólares, incluyendo KCEN-TV (NBC) en Waco-Temple-Bryan, KYTX (CBS) en Tyler - Longview , KIII (ABC) en Corpus Christi , KBMT (ABC/NBC) en Beaumont - Port Arthur , KXVA (FOX) en Abilene - Sweetwater y KIDY (FOX) en San Angelo . El director de operaciones de la compañía, Phil Hurley, también se unirá a Gannett para continuar su rol de liderazgo en las seis estaciones. [ 53 ] La adquisición se completó el 8 de julio de 2014; en total, las estaciones de Gannett ahora prestan servicio al 83% de los hogares en el estado. [ 54 ] Después de la adquisición, Gannett ahora posee y opera en su totalidad sus primeras afiliadas de Fox, KIDY y KXVA.

Separación y acuerdos posteriores, 2014–2018

Logotipo final de Gannett, utilizado desde 2011 hasta 2025.

El 5 de agosto de 2014, Gannett anunció su plan de dividirse en dos compañías independientes que cotizarían en bolsa: una centrada en periódicos y publicaciones, y la otra en radiodifusión. Robert Dickey, director de la antigua división de periódicos de Gannett, se convirtió en director ejecutivo de la compañía de periódicos, dejando las operaciones digitales y de radiodifusión restantes de Gannett bajo el liderazgo de Martore. En un comunicado, explicó que los planes de división eran "pasos significativos en nuestras iniciativas en curso para aumentar el valor para los accionistas mediante la expansión, el aumento del flujo de caja, la mejora del enfoque de la gestión y el fortalecimiento de todos nuestros negocios para competir eficazmente en el panorama cada vez más digital de hoy". Además, la compañía anunció que compraría el resto de Classified Ventures , una empresa conjunta entre Gannett y varias otras compañías de medios, por 1.800 millones de dólares, lo que le otorgaría la propiedad total de propiedades como Cars.com . [ 55 ] [ 56 ] El 21 de abril de 2015, Gannett anunció que la división editorial continuaría usando el nombre Gannett, mientras que la empresa de radiodifusión y digital se llamaría Tegna , un anagrama de Gannett. [ 57 ] La división se completó el 29 de junio de 2015. La división se estructuró de manera que la antigua Gannett cambió su nombre a Tegna y luego escindió sus intereses editoriales como una "nueva" Gannett Company. Tegna conservó el historial de precios de las acciones de la "antigua" Gannett bajo un nuevo símbolo bursátil, TGNA, mientras que la "nueva" Gannett heredó el símbolo bursátil de la "antigua" Gannett, GCI.

Las dos compañías compartieron un complejo de oficinas centrales en Tysons Corner durante un tiempo, aunque Tegna se mudó posteriormente a una nueva torre de oficinas cercana de 440.000 pies cuadrados, ocupando aproximadamente 60.000 pies cuadrados. [ 58 ]

El 7 de octubre de 2015, Gannett cerró un acuerdo para comprar Journal Media Group por 280 millones de dólares, lo que le dio el control de publicaciones en más de 100 mercados en el Medio Oeste y el Sur de los Estados Unidos. De manera similar a lo que Gannett había hecho anteriormente con sus activos de radiodifusión, el Journal, con sede en Milwaukee , había separado sus ramas de publicación y radiodifusión en abril de 2015, cuando EW Scripps Company adquirió las propiedades de televisión y radio propiedad del predecesor técnico del primero, Journal Communications, y escindió sus respectivas operaciones de publicación en Journal Media Group. [ 59 ] En diciembre de 2015, Gannett anunció que sus periódicos locales serían comercializados bajo la marca "USA Today Network", lo que significaba una asociación más estrecha con el periódico nacional USA Today. [ 60 ]

En abril de 2016, Gannett realizó una oferta no solicitada para adquirir Tribune Publishing Company por 12,25 dólares por acción, o alrededor de 400 millones de dólares. Esta oferta fue rechazada por los accionistas de Tribune en mayo de 2016; a su vez, Gannett aumentó su oferta a alrededor de 15 dólares por acción (alrededor de 800 millones de dólares). Aunque las dos compañías mantuvieron conversaciones durante el verano y hasta el otoño de 2016, los decepcionantes informes de ganancias de Gannett para el segundo y tercer trimestre de 2016 hicieron que Gannett se retirara de las negociaciones el 1 de noviembre. [ 61 ] [ 62 ] [ 63 ] [ 64 ]

Gannett anunció que no retrasaría los plazos de impresión para las elecciones de mitad de mandato de 2018 en Estados Unidos, lo que significa que los periódicos del día siguiente ya no contendrían los resultados de las elecciones, sino que remitirían a los lectores a Internet. [ 65 ]

Venta a GateHouse Media y relación con Softbank, 2019

En enero de 2019, Digital First Media (DFM) hizo una oferta no solicitada para adquirir Gannett por 1.360 millones de dólares, pero fue rechazada por estar infravalorada. [ 66 ] En un intento de llevar a cabo una adquisición hostil , DFM acumuló una participación del 7,5% de las acciones públicas de Gannett. Posteriormente, Gannett acusó a la empresa de participar en una lucha por el control de la empresa . [ 67 ] [ 68 ] Después de un intento fallido de colocar a tres candidatos de DFM en el consejo de administración de Gannett mediante una votación por poder el 16 de mayo de 2019, DFM vendió acciones reduciendo su participación al 4,2%. [ 69 ]

El 5 de agosto de 2019, New Media Investment Group, matriz de GateHouse Media , anunció que adquiriría Gannett. [ 70 ] New Media Investment Group estaba gestionada por una firma de capital privado, Fortress Investment Group . Fortress fue propiedad hasta mayo de 2024, [ 71 ] del conglomerado japonés Softbank . [ 72 ] Apollo Global Management financió la adquisición con un préstamo de 1.792 millones de dólares. [ 73 ] Aunque GateHouse fue la empresa nominalmente superviviente, la compañía combinada adoptó el nombre más conocido de Gannett. Michael E. Reed, director ejecutivo de la empresa matriz de GateHouse, fue nombrado director ejecutivo. [ 74 ] [ 75 ] La fusión se completó el 19 de noviembre. [ 76 ] El nuevo equipo directivo anunció de inmediato que se centraría en las "ineficiencias", lo que podría llevar a recortes en los periódicos y a una reducción de la plantilla. [ 77 ]

En diciembre de 2019, CNBC incluyó a Gannett junto con otras 91 empresas de Fortune 500 que "pagaron una tasa impositiva federal efectiva del 0% o menos" en 2018 como resultado de la Ley de Recortes Fiscales y Empleos de Donald Trump de 2017. [ 78 ]

En 2022, el consejo de administración de Gannett, que no incluía a nadie con experiencia en periodismo, pagó al director ejecutivo Mike Reed un salario de 900.000 dólares e incentivos en acciones a largo plazo que sumaron un total de 7,7 millones de dólares en 2021, el primer año completo tras la fusión. La remuneración total se estimó con las acciones de Gannett valoradas al precio vigente en ese momento. Durante la gestión de Reed, las acciones de Gannett cayeron un 70%, lo que redujo el valor de las futuras bonificaciones del plan de incentivos en acciones. [ 79 ] [ 80 ]

Demandado por facilitar el abuso sexual de repartidores de periódicos en Nueva York y Arizona en la década de 1970, 2019

En 2019, Gannett fue demandada [ 81 ] bajo la Ley de Víctimas Infantiles del Estado de Nueva York por un ex repartidor de periódicos que acusó a la compañía de permitir que un ex gerente de distrito abusara sexualmente de él en la década de 1980. A finales de 2018, mientras Gannett buscaba socios para una fusión, defendía una adquisición hostil y sus acciones caían, [ 82 ] este ex repartidor de periódicos envió un correo electrónico a periodistas de investigación y a la gerencia de Gannett pidiéndoles que investigaran sus afirmaciones. En respuesta, Karen Magnuson, entonces editora ejecutiva del Democrat and Chronicle de Gannett , les dijo a los periodistas que pusieran en "pausa" sus reportajes de investigación sobre las denuncias de abuso, [ 83 ] y puso el correo electrónico en conocimiento de la gerencia de Gannett para que realizaran su propia investigación.

El director de operaciones de Gannett, Michael G. Kane, envió al demandante original una carta indicando que no se habían encontrado pruebas y que estaban "dando por concluido" el asunto. Unos meses más tarde, Nueva York aprobó su Ley de Víctimas Infantiles, que eliminó el plazo de prescripción para las demandas por abuso sexual infantil. [ 84 ] Se presentaron cuatro demandas más en febrero de 2020. [ 85 ] Además, tres hombres más presentaron demandas contra Gannett por abuso sexual infantil en septiembre de 2020 y abril de 2021; [ 86 ]

En diciembre de 2020, Gannett y su periódico Arizona Republic fueron demandados por dos exrepartidores de periódicos de la comunidad de Phoenix, Arizona, por permitir que sus empleados abusaran sexualmente de ellos a finales de la década de 1970. [ 87 ] Cuando el plazo para presentar demandas en virtud de la Ley de Víctimas Infantiles del estado de Nueva York expiró en agosto de 2021, otro hombre demandó a Gannett en Rochester, Nueva York, alegando abuso sexual infantil por parte del mismo exgerente de distrito de repartidores de periódicos. Este último caso eleva a once el total de hombres que demandan a Gannett por permitir el abuso sexual de exrepartidores de periódicos, algunos de tan solo once años en ese momento.

Casi tres años después de la primera presentación de la demanda, en julio de 2022, los abogados defensores de Gannett notificaron al tribunal su intención de presentar una moción para que los casos de la Ley de Víctimas Infantiles de los ex repartidores de periódicos se sacaran "del sistema judicial estatal y se entregaran a la Junta de Compensación de Trabajadores de Nueva York" [ 88 ] declarando que los repartidores de periódicos de 11 a 14 años deberían haber solicitado una compensación laboral en el momento de sus lesiones en la década de 1980 o tras la promulgación de la CVA en 2019. [ 89 ] En diciembre de 2022, la jueza presidenta, Deborah A. Chimes, accedió a las demandas de Gannett de que la Junta de Compensación de Trabajadores de Nueva York, a pesar de la existencia de la Ley de Víctimas Infantiles como ley del estado de Nueva York, determinara si los demandantes tenían una causa de acción válida por daños o si estaban limitados a los beneficios bajo la Ley de Compensación de Trabajadores. Esto a pesar de que la Junta de Compensación Laboral no tiene ningún mecanismo para considerar esta cuestión de justicia y derechos legales, ya que el estado de Nueva York le ha encomendado únicamente: "administrar la compensación laboral, los beneficios por discapacidad y la licencia familiar remunerada". [ 90 ] El 26 de julio de 2024, esta demanda de Gannett, recibida y aceptada íntegramente por la jueza Deborah Chimes, fue revocada, [ 91 ] por el Cuarto Departamento Judicial de la División de Apelaciones de la Corte Suprema del Estado de Nueva York. Los nueve casos de los demandantes siguen pendientes de resolución por parte de la jueza Chimes y su tribunal.

Pandemia de COVID-19, 2020

En marzo de 2020, Gannett anunció que, debido a la pandemia de COVID-19 , se vería obligada a realizar una serie de recortes y suspensiones temporales de empleo. Los ejecutivos también sufrirían una reducción salarial del 25 %. [ 92 ]

Reducción del contenido editorial, 2022–2024

En abril de 2022, un comité de editores de Gannett recomendó formalmente que los periódicos de la cadena redujeran significativamente el material de opinión que tradicionalmente publican en sus páginas editoriales, incluyendo editoriales, columnas de opinión, columnas sindicadas y caricaturas editoriales. Según el memorando interno de la empresa, «Los lectores no quieren que les digamos qué pensar. No creen que tengamos la experiencia necesaria para decirle a nadie qué pensar sobre la mayoría de los temas. Nos perciben como personas con una agenda sesgada». El memorando también afirmaba que el contenido editorial es el menos leído en los periódicos, a la vez que es la razón más probable por la que alguien cancela una suscripción. [ 93 ]

En marzo de 2024, la empresa anunció que, a partir del 25 de marzo, pondría fin a su suscripción premium a Associated Press , lo que significaba que ya no pagaría por publicar despachos, fotos y videos de AP en las publicaciones propiedad de Gannett. [ 94 ] Según un comunicado de la empresa, esta decisión, considerada por los observadores como una medida de reducción de costos, "nos dará la oportunidad de reasignar más fondos a nuestros equipos y desarrollar capacidades donde podamos tener deficiencias". [ 95 ]

En ese mismo memorando, Gannett indicó que firmó un acuerdo con Reuters para publicar el contenido global de la agencia de noticias. Gannett continuará pagando a AP por sus encuestas y recuentos de votos relacionados con las elecciones, y pagará para acceder al Manual de Estilo de AP . El contrato de Gannett con AP expiraba a finales de 2024. No está claro por qué la empresa rescindió el acuerdo anticipadamente ni cuánto pagaba a AP. [ 96 ]

Situación financiera y despidos en 2022

En el segundo trimestre de 2022, los ingresos de Gannett fueron de 749 millones de dólares, con una pérdida de 54 millones de dólares. En respuesta a la noticia, la empresa anunció: «En los próximos días, realizaremos reducciones de personal necesarias pero dolorosas, eliminando algunos puestos vacantes y roles que afectarán a valiosos colegas». [ 97 ] A finales de agosto, la empresa anunció el despido del 3% de su plantilla en Estados Unidos, lo que equivalía a unos 400 empleados. En este anuncio, Gannett también indicó que no cubriría 400 puestos vacantes. [ 98 ] En el momento del anuncio, las acciones de Gannett, que ya habían caído alrededor de un 45% en lo que va del año, cayeron un 28,5% adicional. [ 97 ]

En octubre de 2022, la empresa anunció la segunda ronda de medidas de austeridad financiera . Estas incluían la obligación de que todos los empleados tomaran una semana de licencia sin goce de sueldo en diciembre y la suspensión de las contribuciones de contrapartida a las cuentas 401(k) de los empleados. Gannett también implementó una congelación de contrataciones y buscaba voluntarios para los planes de jubilación anticipada. [ 99 ]

Gannett anunció alrededor de 200 despidos más, o el 6% de la división de noticias, en noviembre de 2022. [ 100 ]

Como parte de los recortes, Gannett dejó de imprimir seis periódicos comunitarios, conocidos colectivamente como la cadena Observer and Eccentric, en el sureste de Michigan , incluyendo las ediciones impresas del Livonia Observer y periódicos que cubrían Westland, Farmington, Plymouth, Canton y Birmingham. [ 101 ] [ 102 ] [ 103 ] Gannett indicó que las publicaciones ofrecerían contenido en línea. [ 103 ]

Lista de adquisiciones

Lista de activos

Las propiedades de medios de USA Today Co. incluyen los siguientes periódicos entre los 100 principales por circulación en los Estados Unidos: [ 130 ]

Red de USA Today

Según Gannett, USA Today Network es la mayor organización editorial local-nacional del país. USA Today , como periódico nacional, es su marca insignia. La red utiliza reportajes de publicaciones locales en la publicación nacional y viceversa. [ 131 ] En 2021, incluía periódicos locales publicados por Gannett en 46 estados. [ 132 ] En 2023, la red contrató reporteros especializados para cubrir a Taylor Swift y Beyoncé. [ 133 ]

Gannett reconoció en 2021 que proporcionó a los anunciantes información inexacta durante nueve meses, tergiversando dónde se colocaron miles de millones de anuncios. [ 134 ]

Inversiones digitales

Directores y altos ejecutivos

Gannett tiene una junta directiva de ocho miembros [ 136 ] y 11 altos ejecutivos.

El 6 de octubre de 2011, Craig A. Dubow , presidente y director ejecutivo de Gannett, renunció alegando motivos de salud. Fue sucedido por Gracia Martore , directora de operaciones de Gannett , con 26 años de experiencia en la empresa. [ 137 ]

Desde 2005 hasta 2008, Sue Clark-Johnson fue presidenta de la División de Periódicos de Gannett. [ 138 ]

En mayo de 2019, Barbara Wall fue nombrada directora ejecutiva interina tras la jubilación de Bob Dickey. [ 139 ]

Mike Reed se convirtió en director ejecutivo de Gannett en junio de 2020. Su predecesor inmediato, Paul Bascobert, ocupó el cargo durante unos diez meses, a partir de agosto de 2019. [ 73 ] [ 140 ]

Sede

En 2001, la empresa finalizó la construcción de su sede corporativa en el parque empresarial Valo Park en Tysons, Virginia . [ 141 ] Las instalaciones de 1,5 millones de pies cuadrados se ubicaban en un terreno de 30 acres e incluían una pista para correr de una milla de largo, campos de sóftbol, ​​canchas de tenis, un gimnasio, instalaciones deportivas y un helipuerto. [ 142 ]

En febrero de 2024, Gannett abandonó su sede y planeó trasladarse a un espacio de oficinas alquilado de 24.000 pies cuadrados en la ciudad de Nueva York a partir del 31 de marzo. [ 141 ]

Referencias

  1. Fischer, Sara; Flynn, Kerry (7 de marzo de 2023). "Gannett despidió a casi la mitad de su plantilla desde la fusión con GateHouse" . Axios .
  2. "Gannett SEC Filing 10-K 2019" (PDF) . Archivado del original (PDF) el 26 de septiembre de 2020. Consultado el 11 de julio de 2019 .
  3. Liu, Nicholas (10 de marzo de 2024). "Gannett, propietaria de USA Today, traslada su sede de Virginia al distrito teatral" . West Side Spirit . Consultado el 30 de junio de 2024 .
  4. "Gannett Company, Inc." . Biblioteca del Congreso . Consultado el 9 de agosto de 2020 .
  5. Chen, Angela (12 de marzo de 2015). "Gannett se divide para cerrar a mediados de año" . The Wall Street Journal . Consultado el 9 de junio de 2015 .
  6. Guynn, David Brinkerhoff y Jessica. "El director ejecutivo de la empresa operativa de Gannett, Paul Bascobert, dejará la compañía; Mike Reed asumirá las responsabilidades" . USA Today . Consultado el 8 de septiembre de 2020 .
  7. Tracy, Marc (19 de noviembre de 2019). "Gannett, ahora la mayor cadena de periódicos de EE. UU., apunta a las 'ineficiencias'"" . The New York Times .
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