Discovery Life

International Family Entertainment (IFE) presentó una vista previa continua del Cable Health Club el 20 de agosto de 1993. A partir del 31 de agosto de ese año, el canal estaría disponible en un formato de programación continua de media hora para los operadores de sistemas de cable de forma gratuita. En octubre, el canal pasó a una programación de 24 horas. ^{[ 7 ]} Jake Steinfeld , quien había protagonizado el Big Brother Jake de la cadena , presentó su primer programa ^{[ 7 ]} y fue una presencia constante en el canal en sus primeros años.

El formato original de una hora en Cable Health Club incluía un entrenamiento de acondicionamiento aeróbico de 20 minutos al comienzo de la hora con Tamilee Webb; un segmento sobre vida saludable; un entrenamiento de Body by Jake que comenzaba al final de la hora; y "Fitness Plus", un segmento de compras desde casa de artículos y equipos de fitness.

En 1994, Cable Health Club recibió nuevos patrocinadores y socios minoritarios: Reebok International (su primer anunciante fundador) y Liberty Media . Para entonces, el canal se recibía en un millón de hogares y se emitía durante dos horas al día en Family Channel. ^{[ 8 ] [ 9 ]} En noviembre de 1994, el Club compartía canal con Prime Sports Northwest en la televisión por cable de Seattle. ^{[ 9 ]}

En enero de 1997, Cox Communications combinó el servicio con Home Team Sports entre las 5:30 y las 11 de la mañana. El servicio publicó anuncios de página completa en el periódico The Virginian-Pilot hasta el 4 de mayo, solicitando a los televidentes que llamaran a un número gratuito para registrar su apoyo al canal, el cual se atendería en 24 horas y cuyas respuestas se enviarían a Cox. ^{[ 10 ]}

En abril de 1997, Cable Health Club pasó a llamarse Fit TV. ^{[ 10 ]} En junio de 1997, IFE fue adquirida por una empresa conjunta de Fox Entertainment Group y Saban Entertainment ; las compañías apuntaban principalmente a su cadena hermana, The Family Channel . ^{[ 11 ] [ 12 ]}

America's Health Network operó de forma independiente de FitTV desde marzo de 1996 ^{[ 13 ]} hasta 1999. El canal tenía su sede en Orlando, Florida , y contaba con un centro de producción de 11 millones de dólares con un estudio de sonido de 16 500 pies cuadrados (1530 ^m² ) construido en Universal Studios a finales de 1995. ^{[ 14 ]} Los ejecutivos del canal eran Joe Maddox (un ex ejecutivo de Discovery Channel ) y Webster "Web" Golinkin, quienes habían dedicado dos años y medio ^{[ 15 ]} a la planificación, la recaudación de 75 millones de dólares en capital y la construcción del canal. El propietario mayoritario era Providence Journal Company. El canal también tenía un acuerdo de cinco años con Mayo Clinic e IVI Publishing, su editorial electrónica, para proporcionar información médica y gráficos ilustrativos. Mayo e IVI también eran propietarios minoritarios del canal, y entre otros inversores se encontraba la firma de capital riesgo Medical Innovation Partners, Inc. 

En AHN, se dedicaban 15 minutos por hora a las compras. El "Centro Comercial de la Salud" ofrecía artículos exclusivos y difíciles de encontrar para una vida sana. AHN tenía un acuerdo con Home Shopping Network, con sede en Clearwater, Florida, para gestionar los pedidos y la infraestructura de envío. Para los operadores de cable, los acuerdos de distribución incluían un pequeño porcentaje de los ingresos por publicidad y ventas.

Con una audiencia inicial de 200 000 suscriptores por cable, America's Health Network alcanzó los 700 000 suscriptores en mayo de 1996 y los 6 millones en el momento de la venta de sus primeros propietarios mayoritarios. Sin embargo, la distribución por cable fue una larga lucha para AHN y otras cadenas que se lanzaron en ese período ( la revista Electronic Media , ahora TV Week , describió el entorno al que se enfrentaron muchas cadenas de cable lanzadas en 1996 como una "jungla"). Time Warner Cable , el principal proveedor de cable en Orlando, no emitía AHN, por lo que muchas personas en la ciudad natal del canal no pudieron ver su programación.

En 1997, Providence Journal fue comprado por AH Belo Corporation . Fue la primera incursión de Belo en la televisión por cable; según Golinkin, Belo no deseaba obtener ninguna participación de mercado en el cable. ^{[ 16 ]} 161 de los 200 empleados del canal fueron despedidos, ^{[ 17 ]} y dejaron de producir programas en vivo. Los 39 empleados que quedaron (incluido todo el equipo directivo) eran un personal mínimo para mantener el canal en funcionamiento. Pronto se propuso la venta de la mayor parte de la participación de Belo a Columbia/HCA Health Care Corp. por 50 millones de dólares ^{[ 18 ]} . Columbia quería colocar AHN en sus casi 500 hospitales y centros quirúrgicos, además de muchas más clínicas ambulatorias. ^{[ 19 ]} Sin embargo, durante este período, las investigaciones federales sobre sus prácticas de facturación; las redadas gubernamentales; las acusaciones de conspiración y fraude contra funcionarios de Columbia; y los cambios en la dirección de Columbia/HCA "pusieron [a [la empresa] patas arriba", según un alto funcionario. ^{[ 20 ]} Esta agitación impulsó revisiones de las estrategias de la compañía y la cancelación de algunas transacciones, incluida la venta de la participación de AHN. El magnate inmobiliario neoyorquino Howard Milstein ofreció un préstamo puente, que fue aceptado. La participación de Belo finalmente fue recuperada por AHN. ^{[ 21 ]} Un grupo de inversión de exfuncionarios de Columbia/HCA, incluidos Richard Scott y David Vandewater, tomó el control de la cadena a finales de 1997, y las series en vivo se reanudaron. ^{[ 22 ]}

Durante este período, otro inversor minoritario en el canal fue Access Health, un servicio de referencias.

El 16 de junio de 1998, AHN presentó el primer nacimiento humano transmitido en vivo por Internet, desde el Hospital Infantil Arnold Palmer de Orlando . El nacimiento atrajo a AHN una gran atención mediática nacional e internacional e incluso fue objeto de una caricatura editorial dos días después en USA Today . Para entonces, alcanzaba los 8 millones de hogares con cable, una cifra comparable a la de la cadena CNN/SI (que cerraría en 2002) y Game Show Network . ^{[ 23 ]}

Para junio de 1999, Scott y Vandewater habían reducido su participación en America's Health. ^{[ 24 ]}

El 12 de septiembre de 1999, Fox Cable Networks Group compró America's Health Network, propiedad de Rick Scott y David Vandewater, y la fusionó con FitTV, que ya pertenecía a Fox Cable. ^{[ 25 ]} La cadena resultante se denominó The Health Network . En diciembre, Fox Cable vendió el 50% del canal a WebMD .

A principios del año 2000, The Health Network llegó a 17,5 millones de hogares. A principios de 2000, la estación inauguró una nueva sede en Los Ángeles, y cerca de la mitad de su personal en Orlando fue despedido, dejando a 40 personas sin trabajo. La estación también operaba oficinas adicionales en Nueva York y Nashville. En ese momento, The Health Network declaró que estaba trasladando más producción a Nueva York y Los Ángeles para poder incluir a más celebridades en su programación. ^{[ 26 ]} En el otoño de 2000, estuvo a punto de relanzarse como WebMD Television, con nuevos programas y la eliminación de la biblioteca de programas de estudio de AHN de su programación; ^{[ 27 ]} ese plan se suspendió, y Fox recuperó el 50% del canal que había vendido a WebMD, que había perdido 2 mil millones de dólares en 2000. ^{[ 28 ]}

El 1 de septiembre de 2001, Discovery Communications compró The Health Network a Fox Entertainment Group por 255 millones de dólares en efectivo y acciones. ^{[ 29 ]} El 1 de enero de 2004, Discovery restableció el nombre "FitTV", ya que Discovery era propietario de su propio canal de salud, Discovery Health.

En marzo de 2006, Cablevision, con sede en Nueva York, eliminó el canal de sus sistemas, lo que resultó en la pérdida de unos tres millones de suscriptores (hasta llegar a 35 millones). ^{[ 30 ]} En enero de 2011, la cobertura del canal seguía siendo significativamente menor que la de la mayoría de las redes de cable, alcanzando solo 50 millones de hogares.

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