Giles Clarke

Charles Giles Clarke (nacido el 29 de mayo de 1953) es un empresario británico y administrador de críquet , que fue presidente de la Junta de Críquet de Inglaterra y Gales .

Nacido en Bristol , hijo de Charles Clarke y Stella, de soltera Herbert ( Viceteniente de Bristol 2004–07), Clarke asistió a Rugby School antes de ir a Oriel College, Oxford .

En Oxford , Clarke estudió persa con árabe, supuestamente costeándose sus estudios mediante apuestas, antes de graduarse como licenciado en Artes ( siguiendo la maestría ). ^{[ 2 ]} Luego continuó sus estudios durante un año en la escuela de lengua árabe de la Universidad de Damasco . ^{[ 3 ]}

Clarke comenzó su carrera como banquero de inversión en Credit Suisse First Boston . En 1981 compró, tras la liquidación judicial, los activos de lo que se convertiría en Majestic Wine , ^{[ 4 ]} donde, como presidente, la transformó en una cadena nacional del Reino Unido. De agosto de 1987 a mayo de 1988, Clarke fue presidente de Majestic Wine Corporation Inc., una empresa estadounidense propietaria de una cadena de 104 tiendas que operaban bajo el nombre de Liquor Barn en California y Arizona . ^{[ 5 ]} Tras la venta de sus negocios en Estados Unidos, vendió la filial británica de Majestic Wine por 15 millones de libras esterlinas en 1989. ^{[ 6 ]}

En 1990, Clarke fundó Pet City , donde, como director ejecutivo, la convirtió en una cadena de 94 tiendas. Después de sacar el negocio a bolsa en 1995, lo vendió por 150 millones de libras esterlinas en 1996 a la empresa estadounidense PetSmart . ^{[ 7 ]} En 1998, Clarke fundó Safestore , convirtiéndola en la tercera empresa de autoalmacenamiento más grande del Reino Unido antes de venderla a Bridgepoint Capital por 44 millones de libras esterlinas en agosto de 2003. ^{[ 8 ]} En 1999, Clarke se convirtió en director ejecutivo de Stepstone , ^{[ 9 ]} un portal de empleo en línea.

Clarke es presidente y accionista mayoritario, a través de su empresa Westleigh Investments, ^{[ 10 ]} de:

• ATL Telecom – Empresa de diseño de equipos de transmisión de datos con sede en Cardiff , que fabrica en China ^{[ 11 ] [ 12 ]}
• Fosters Event Catering – una empresa de catering con sede en el oeste del país ^{[ 13 ]}
• CCI International – el mayor fabricante de equipos para tiro al plato del Reino Unido ^{[ 14 ]}
• West Country Business Systems: desarrolla sistemas de software para la gestión de escuelas independientes; ^{[ 15 ]}

Y anteriormente:

• Presidente no ejecutivo de Pure Wafer plc, actualmente la única empresa europea de recuperación de obleas de prueba de chips de silicio ^{[ 16 ].}
• Presidente de Amerisur Resources PLC (anteriormente conocida como Chaco Resources). ^{[ 17 ]}

Clarke ha sido nombrado miembro de los siguientes organismos públicos :

• Miembro del Consejo Nacional del Consejo de Aprendizaje y Habilidades (2002-07), el mayor organismo público del Reino Unido con un presupuesto de 10 mil millones de libras esterlinas, responsable de todo el aprendizaje de adultos en el Reino Unido, ^{[ 4 ]} y miembro del Comité de Aprendizaje de Adultos , un organismo estatutario establecido por el Parlamento del Reino Unido .
• Vicepresidente del Grupo de Trabajo de la UE sobre Competencias y Movilidad , presentando su informe en la Cumbre de Barcelona en 2002. ^{[ 3 ]}
• Vicepresidente del Teatro Bristol Old Vic hasta 2007. ^{[ 18 ]}
• Patrono de Changing Faces , la organización benéfica nacional del Reino Unido que apoya y representa a las personas con desfiguración ^{[ 19 ].}
• Maestro de la Sociedad de Comerciantes Aventureros de Bristol para 2010/11; ^{[ 20 ] [ 21 ]} la Sociedad continúa sus considerables obras de caridad mientras que recientemente ha sido acusada por algunos de preservar una memoria favorable de Edward Colston. ^{[ 22 ] [ 23 ]}
• Teniente adjunto de Wiltshire entre 1998 y 2002, y luego de Somerset desde 2004. ^{[ 24 ]}

Clarke, un entusiasta jugador de críquet de clubes , fue presidente del Somerset County Cricket Club , desempeñando un papel fundamental en el desarrollo del club tanto dentro como fuera del campo, consultando con exjugadores de críquet como Sir Ian ( ahora Lord) Botham . ^{[ 2 ]} En consecuencia, fue nombrado director no ejecutivo de la Junta de Críquet de Inglaterra y Gales, y como presidente de Marketing de la ECB, lideró las negociaciones del ventajoso acuerdo financiero de cuatro años de derechos de transmisión de televisión y radio de la ECB, firmado con BSkyB , Five y la BBC en diciembre de 2004. ^{[ 25 ]} El 25 de septiembre de 2007, Clarke fue elegido presidente de la ECB, ^{[ 26 ]} reelegido en 2009 y nuevamente en marzo de 2012 por otros tres años. ^{[ 27 ]} En abril de 2015, Clarke fue nominado como el primer presidente de la ECB, con la función principal de representar a la ECB en la junta ejecutiva del Consejo Internacional de Críquet . ^{[ 28 ]}

Clarke fue nombrado Comendador de la Orden del Imperio Británico (CBE) en la lista de honores de Año Nuevo de 2012 por "servicios al críquet". ^{[ 29 ] [ 30 ]}

Como director ejecutivo del ECB, Clarke generó cierta controversia en torno a la Stanford Super Series , financiada por el ahora condenado financiero estadounidense Sir Allen Stanford , quien ofreció un partido decisivo de 20 millones de dólares contra los Stanford Superstars , un equipo formado por jugadores de las Indias Occidentales. Aunque Inglaterra disputó un partido de preparación contra las Indias Occidentales como parte de la Super Series, los miembros del equipo inglés, capitaneado por Kevin Pietersen , sintieron que no estaban lo suficientemente preparados antes del encuentro: Inglaterra perdió por 10 wickets.

Aunque aparece en entrevistas y grabaciones de archivo como parte de una serie documental de tres partes de Sky titulada El hombre que compró el críquet , Clarke declinó participar personalmente. ^{[ 31 ]}

Clarke es miembro del Marylebone Cricket Club .

En 1983, Clarke se casó con Judy Gould; la pareja tiene un hijo, Jack, cuyo nombre da nombre a la brasserie de Bristol. Protector de su vida privada, cuando su nombre apareció en la lista de los más ricos del Sunday Times a mediados de la década de 1990, Clarke tomó medidas para proteger sus intereses financieros del escrutinio público. ^{[ 32 ]}

• Biografía de Clarke en CricInfo.com
• Inversiones de Westleigh