Movimiento del Cinturón Verde

Antes de la fundación del Movimiento Cinturón Verde, específicamente durante la década de 1970, existía una estructura de oportunidades políticas restringida en Kenia debido a la fuerte represión política del gobierno. El gobierno keniano estaba dominado por hombres con una visión patriarcal y represiva, lo que generaba numerosos problemas para las mujeres. Muchas mujeres en Kenia luchaban por alimentar a sus familias y acceder a recursos naturales (agua, madera). Además, muchas mujeres kenianas carecían de protección legal y voz en la política del país. La represión y el maltrato que sufrían las mujeres eran tal que no se les permitía participar en el gobierno ni asistir a reuniones políticas. Finalmente, se produjeron cambios en Kenia y en su gobierno. El Movimiento Cinturón Verde desempeñó un papel fundamental en la transformación del trato, la exclusión y la utilización de las mujeres en Kenia. La presentación del Movimiento Cinturón Verde como una iniciativa de conservación ambiental no amenazante tuvo un enorme impacto en el gobierno y las comunidades en un momento en que muchas otras formas de activismo eran vistas como una amenaza para el gobierno. Sin embargo, al alentar a las mujeres a cuestionar su lugar y desafiar las instituciones sociales y políticas que las mantienen sumisas, el Movimiento Cinturón Verde finalmente se fundó oficialmente.

El Movimiento Cinturón Verde comenzó con la fundación de la organización por Maathai en 1977, impulsada por sus estudios, enseñanzas, experiencias, aprendizajes y su deseo de transformarla. Si bien comenzó fundando el movimiento, antes de hacerlo formó parte de otra organización ambiental. Maathai presidió la junta del Centro de Enlace Ambiental del PNUMA , actualmente conocido como Centro Internacional de Enlace Ambiental. Tras su cargo en el PNUMA, en 1974, cambió de rumbo y dedicó su tiempo y energía a mitigar los problemas ambientales. Maathai centró sus esfuerzos en combatir la deforestación y buscar soluciones a diversos problemas forestales para mejorar la calidad de vida de las mujeres y los niños en Kenia.

Maathai comenzó introduciendo programas y regímenes de plantación de árboles en comunidades locales, dirigidas a aquellas con escaso acceso a recursos naturales básicos como agua o arroz. La primera plantación de árboles facilitada por GBH tuvo lugar el 5 de junio de 1977 e involucró a siete tribus étnicas, a las que se rindió homenaje mediante la plantación de árboles. Se llevó a cabo en Nairobi, la capital de Kenia, y la plantación de árboles marcó el inicio de lo que se convertiría en un movimiento de influencia internacional que desafía las estructuras hegemónicas que oprimen a las comunidades rurales de Kenia. Sin embargo, la implementación de los programas y regímenes de plantación de árboles requirió un tiempo considerable para que las comunidades se involucraran. Se realizaron varias pruebas y, finalmente, Maathai y los diversos empleados de GBM establecieron programas exitosos. Maathai solía decir a sus compañeros de GBM: "Estamos en un camino inexplorado. Estamos aprendiendo por ensayo y error. Si lo que hicimos ayer no dio buenos resultados, no lo repitamos hoy porque sería una pérdida de tiempo".

Sin embargo, durante la implementación del programa de plantación de árboles, el GBM también experimentó muchos contratiempos debido a su falta de financiación y apoyo. ^{[ 8 ]} Esto llevó a que Wangari Maathai se uniera al Consejo Nacional de Mujeres de Kenia como miembro del comité ejecutivo. Gracias a la incorporación de Maathai al consejo, el Movimiento Cinturón Verde pudo obtener atención internacional y apoyo de mujeres y gobiernos. El GBM también pudo obtener mucha más ayuda para facilitar las iniciativas de plantación de árboles y los programas educativos. Maathai incluso pudo impulsar el movimiento Cinturón Verde al expandir su alcance público (redes de medios/simpatizantes), obtener más financiación para proyectos de plantación de árboles/iniciativas de cambio climático y, en general, más apoyo para garantizar el éxito de la organización.

Después de unirse al Consejo Nacional de Mujeres de Kenia, Maathai pasó a educar a las comunidades y facilitar programas de extensión permanentes. Finalmente, el GBM implementó su programa de plantación de árboles en todo Kenia. El Movimiento Cinturón Verde plantó miles de plántulas de árboles en largas hileras para formar cinturones verdes de árboles, marcando así el inicio del Movimiento Cinturón Verde. ^{[ 9 ]} "Estos "cinturones" tenían las ventajas de proporcionar sombra y cortavientos, facilitar la conservación del suelo , mejorar la belleza estética del paisaje y proporcionar hábitats para aves y otros animales pequeños. Durante estas ceremonias locales de plantación de árboles, los miembros de la comunidad solían asistir en gran número. Para conceptualizar esta actividad acelerada de crear cinturones de árboles para adornar la tierra desnuda, se utilizó el nombre "Movimiento Cinturón Verde". ^{[ 10 ]} Gracias a que obtuvo el apoyo y la financiación del Consejo Nacional de Mujeres de Kenia, el GBM pudo continuar con éxito su trabajo y esfuerzos en todo Kenia.

Gracias a la actitud, la perseverancia y los esfuerzos de Maathai, el movimiento cobró gran impulso en Kenia y en todo el mundo. En 1979, se llevó a cabo la segunda plantación de árboles, en la que cientos de mujeres plantaron árboles en una granja rural de Kenia. Tras esta segunda plantación, el GBM pudo seguir creciendo como organización y realizar una importante cantidad de investigaciones y estudios sobre Kenia y sus problemas ambientales. Gracias a la investigación y el activismo que el GBM llevó a cabo, pudo identificar las necesidades de las comunidades rurales, y en especial de las mujeres. A partir de sus investigaciones, comenzó a distribuir plántulas de forma regular entre mujeres y comunidades rurales. El GBM también facilitó la implementación de actividades generadoras de ingresos y capacitó a las comunidades en prácticas ambientalmente sostenibles.

Tras su segunda plantación de árboles y la puesta en marcha de otros proyectos e iniciativas, el Movimiento Cinturón Verde (GBM) participó activamente en una amplia gama de activismo político. Específicamente entre 1989 y 1994, el GBM mantuvo sus objetivos no confrontacionales, mientras que Wangari Maathai desafió abiertamente la arena política. Maathai y el GBM colaboraron con organizaciones y miembros de la comunidad en todo Kenia para promover prácticas ambientalmente sostenibles, los derechos de las mujeres y abordar diversos problemas ambientales. Además, a lo largo del Movimiento Cinturón Verde, sus organizadores lograron educar a la comunidad sobre prácticas de resolución no violenta de conflictos. Mediante la educación de la comunidad en estas prácticas y en política, el GBM, en colaboración con organizaciones internacionales y miembros de la comunidad, impulsó cambios en el gobierno keniano y en las normas sociales, políticas y económicas del país. Asimismo, las mujeres de Kenia han podido participar activamente en la política keniana, lo que ha propiciado transformaciones en el país.

A lo largo de la creación del Movimiento Cinturón Verde, este se enfrentó a diversos problemas y acoso. En particular, durante la década de 1980, el Movimiento Cinturón Verde sufrió un acoso significativo a nivel comunitario y en la sede central. Por ejemplo, fue desalojado de la oficina gubernamental donde había trabajado durante 10 años. Sin embargo, en la actualidad, el Movimiento Cinturón Verde se centra en la transformación social y económica directa de las comunidades para evitar ser identificado con una agenda política. Al destacar la ausencia de una amenaza directa, esta organización puede operar sin alarmar a la élite decisora ​​que actualmente se beneficia de las desigualdades en Kenia. Además, el movimiento ha logrado avances inmensos en el apoyo a las comunidades rurales locales, la restauración y mejora de los recursos naturales y los ecosistemas, y la educación y el empoderamiento de las mujeres en todo Kenia. ^{[ 11 ]}

"Las mujeres africanas en general necesitan saber que está bien ser como son, ver su forma de ser como una fortaleza y liberarse del miedo y del silencio." – Wangari Maathai

Antes de fundar el GBM, Maathai había realizado diversos viajes, estudios, docencia y trabajo voluntario, lo que le permitió observar los principales problemas que afectaban a las comunidades rurales desde una perspectiva global. Al regresar a Kenia en 1969, comenzó a colaborar con organizaciones cívicas. Se unió a la junta directiva del Centro de Enlace Ambiental y se convirtió en miembro del Consejo Nacional de Mujeres de Kenia (NCWK). Ambas organizaciones le permitieron adquirir conocimientos, investigar y comprender los problemas que se presentaban en su comunidad. «Mientras trabajaba en el Centro de Enlace Ambiental, Maathai presenció conversaciones sobre la degradación ambiental que ocurría en su propio entorno. En el NCWK, escuchó las voces e historias de cientos de mujeres rurales y urbanas que sufrían desnutrición y pobreza. La escasez de leña impedía que las madres cocinaran sus alimentos tradicionales. En su lugar, comenzaron a cocinar arroz blanco enriquecido y otros productos importados que, si bien eran ricos en carbohidratos, carecían de vitaminas y minerales. Los niños padecían enfermedades y desnutrición» (1). Al presenciar las terribles condiciones que enfrentaban las mujeres en Kenia, Maathai comprendió la relación entre la degradación ambiental y el sufrimiento que esto provocaba en grandes comunidades. Entre los numerosos problemas que afectaban a los bosques de Kenia se encontraban la deforestación, la extinción de la vegetación, las prácticas agrícolas perjudiciales (tanto en cultivos como en tierras de cultivo) y la grave degradación del suelo (erosión, sedimentación, etc.). Estos problemas impactaban tan profundamente a la población keniana que mujeres y niños morían de hambre constantemente. Maathai decidió tomar cartas en el asunto, lo que dio origen al Movimiento Cinturón Verde en 1977. Este movimiento impulsó la participación de las mujeres en la política, especialmente en los asuntos relacionados con los recursos naturales y los ecosistemas de Kenia.

Inicialmente, la participación de las mujeres comenzó con el programa de plantación de árboles, que poco a poco se expandió a mucho más. El GBM empezó a distribuir plántulas y a enseñar a grupos de mujeres cómo plantar y cultivar árboles correctamente. También ofreció clases gratuitas a mujeres de comunidades rurales para que pudieran cultivar sus propios alimentos y alimentar a sus hijos hambrientos. Gracias al enfoque práctico y proactivo del GBM para mejorar las comunidades rurales de Kenia, muchas mujeres pudieron obtener los recursos naturales necesarios para sobrevivir y mantener a sus familias. A raíz de la participación del GBM en Kenia, las mujeres siguieron acudiendo a la organización en busca de ayuda y recursos. La cantidad de recursos y apoyo que el GBM proporcionó, especialmente a las mujeres, les permitió convertirse en activistas del movimiento. También les facilitó el acceso a diversos recursos educativos y les permitió unirse a los esfuerzos, el activismo y las contribuciones generales del GBM a las comunidades rurales. La diversidad de activismo y conciencia política que surgió y sigue creciendo gracias al GBM puede analizarse desde la perspectiva del feminismo negro.

El feminismo negro aborda las realidades de la interseccionalidad relacionadas con la identidad y las múltiples formas de opresión que experimentan las mujeres negras en particular. El concepto de feminismo negro surgió gracias a Maathai. Maathai fue la responsable de iniciar y desarrollar el Movimiento de Mujeres Negras (GBM, por sus siglas en inglés) y de difundir las perspectivas, el conocimiento y los materiales educativos feministas en Kenia. Compartió sus ideas y conocimientos feministas debido a que presenció y sufrió diversas formas de discriminación, racismo y desigualdad de género a lo largo de su vida. A través de sus experiencias en Kenia, se propuso que el GBM incorporara el empoderamiento de las mujeres y el fomento de su éxito. Esto, a su vez, dio origen al feminismo negro, que se ha convertido en un concepto reconocido y un movimiento propio. Desde que Maathai incorporó el feminismo negro al GBM, el número de mujeres involucradas en la política de sus comunidades locales, la política estatal y la política relacionada con el GBM ha aumentado drásticamente desde 1977. Normalmente, las mujeres no tenían acceso a información ni recursos políticos, pero gracias al GBM, las mujeres afroamericanas se han involucrado en la política.

Específicamente a través del GBM, Maathai continuó impulsando el feminismo negro. Lo hizo permitiendo que las mujeres de Kenia fueran actores clave en la organización. Ser un actor clave les ha permitido debatir y sensibilizar a más comunidades y educar a más mujeres en todo el mundo. Además, ha contribuido a la formación de los líderes y organizadores del GBM para que la organización pueda brindar apoyo efectivo a las comunidades que más lo necesitan. El GBM también sigue promoviendo el feminismo negro mediante la organización de seminarios, charlas y diversas reuniones y debates comunitarios. Los seminarios organizados por el GBM permitieron a mujeres de diversas comunidades rurales de Kenia compartir sus experiencias sobre la degradación ambiental, sus puntos de vista políticos, las experiencias discriminatorias, etc. Gracias a la variedad de debates y seminarios que se llevan a cabo, las mujeres pueden generar soluciones a partir del conocimiento tradicional para resistir la marginación y el conocimiento cultural sobre sus comunidades. Las estrategias utilizadas por el GBM e impulsadas por Maathai han beneficiado enormemente a las mujeres de Kenia y les han permitido mantenerse involucradas en la política de sus comunidades rurales.

Sin embargo, incluso después del amplio apoyo y el impulso que el Movimiento Cinturón Verde (GBM) ha ganado a lo largo de los años, la política que enfrenta el GBM, y todas las mujeres en Kenia, es sumamente controvertida y patriarcal. Por ejemplo, las restricciones sociales y políticas en la propiedad de la tierra impiden que las mujeres accedan a la igualdad de capital y les impiden participar en reuniones de toma de decisiones. Afortunadamente, el Movimiento Cinturón Verde es una organización que busca mitigar las prácticas opresivas poniendo fin al acaparamiento de tierras , la deforestación y la corrupción. El GBM también se enfoca en educar a las mujeres sobre política y las alienta a asumir roles de liderazgo dentro del movimiento (especialmente en el siglo XXI). El GBM incluso brinda servicios legales y asesoría a mujeres que necesitan ayuda de cualquier tipo. Gracias al activismo y la educación que la organización ha difundido, ha contribuido a un cambio en las normas y políticas patriarcales. Específicamente, hoy en día, la red está compuesta por más de 4000 grupos comunitarios en Kenia que se ofrecen como voluntarios para proteger su entorno natural y practicar la liberación de las mujeres en el día a día. El aumento de personas que se han unido al Movimiento de Mujeres por la Mujer (GBM) ha transformado los roles de las mujeres y las perspectivas de los hombres hacia las mujeres en Kenia. Cuanto mayor sea la influencia y la educación que el GBM ejerza sobre Kenia y su población en general, mayores serán los cambios en las leyes, el papel de la mujer y la legislación ambiental del país.

El Movimiento Cinturón Verde trabaja en cinco áreas principales conocidas como "programas centrales".

1. Educación cívica y ambiental
2. Conservación del medio ambiente/Plantación de árboles
3. Safaris del Cinturón Verde (GBS)
4. Talleres de formación panafricanos
5. Mujeres por el Cambio [desarrollo de capacidades]

Cada uno de estos programas tiene como objetivo mejorar la vida de los habitantes locales movilizando sus propias capacidades para mejorar sus medios de subsistencia y proteger su entorno, economía y cultura locales.

El Movimiento Cinturón Verde participa en cuatro áreas principales de actividad que promueven la mejora de los recursos naturales y los ecosistemas que rodean a las comunidades de todo el mundo. Las cuatro áreas principales de actividad del GBM incluyen:

1. Plantación de árboles y captación de agua
2. Cambio climático
3. Defensa de los derechos convencionales
4. Género, medios de subsistencia y defensa de los derechos

GBM organiza, diseña, instala y supervisa las actividades de plantación de árboles y captación de agua. Además, fomenta la participación de las comunidades en la conservación de los recursos naturales y los ecosistemas del mundo. GBM lleva a cabo estas actividades mediante un enfoque basado en cuencas hidrográficas, que implica la participación de las comunidades en la conservación de la biodiversidad de su entorno, la restauración de los ecosistemas locales y públicos, y la reducción del impacto del cambio climático .

Una de las principales áreas de actividad del GBM se centra en su Programa de Cambio Climático. Este programa, creado por el GBM, busca mitigar el cambio climático mediante la provisión de recursos educativos e información a comunidades rurales y empobrecidas. Asimismo, se enfoca en generar conciencia a nivel mundial, dirigiéndose a las comunidades rurales con recursos educativos, programas y otros materiales.

Las principales actividades de incidencia política del GBM incluyen la defensa de una mayor rendición de cuentas política y la expansión del espacio democrático en Kenia. El GBM ha exigido reiteradamente el fin del acaparamiento de tierras, la deforestación y la corrupción.

Además, la labor de promoción de género, medios de vida e incidencia política de GBM incluye una combinación de tácticas de incidencia internacional y comunitaria. A nivel comunitario, GBM se centra en la creación de comunidades resilientes al clima mediante la restauración y protección de cuencas forestales y la generación de medios de vida sostenibles para las comunidades de Kenia y de toda África. El enfoque de GBM empodera a las comunidades para que actúen contra el cambio climático, cuyos impactos ya se observan en toda África, a través de la seguridad alimentaria y las actividades de captación de agua (adaptación), así como mediante la plantación de árboles adecuados en lugares apropiados (mitigación). A nivel internacional, GBM aboga por políticas ambientales que garanticen la protección de los bosques naturales y los derechos de las comunidades, especialmente de aquellas que viven cerca de los ecosistemas forestales y dentro de ellos en el África subsahariana y en el ecosistema de la selva tropical de la cuenca del Congo.

• A lo largo del año, GBM colaboró ​​con diversas organizaciones y viveros de árboles, logrando plantar más de 4,6 millones de árboles en todo Kenia.
• El GBM organizó varios talleres sobre educación cívica y ambiental. Estos talleres facilitaron la formación en prácticas de plantación de árboles, gestión forestal sostenible y la creación de viveros forestales. Participaron numerosos miembros de comunidades de Kenia a través de estos talleres. En total, se instalaron 200 nuevos viveros forestales en todo el país.
• La GBM lanzó campañas globales en colaboración con varias organizaciones internacionales.
• GBM se asoció con Work Foodbank y puso en marcha un nuevo proyecto. Este proyecto se centró en la implementación de iniciativas de reforestación en todo Kenia para contrarrestar los efectos del cambio climático. La reforestación y la restauración de zonas boscosas se llevaron a cabo en los bosques de Aberdare y el Monte Kenia.
• El GBM se asoció con el Ejército Forestal de Kenia para compartir información, organizar los proyectos actuales y acordar las funciones de sus organizaciones/asociaciones dentro de sus iniciativas de plantación de árboles.
• El programa de educación ambiental de la escuela GBM conectó a los escolares con los ancianos a través de actividades comunitarias de reforestación.
• Se formaron 200 nuevos grupos de viveros de árboles en todo Kenia, y se establecieron asociaciones forestales comunitarias a través de talleres de empoderamiento en educación cívica y ambiental.
• Noviembre de 2006 – GBM lanzó un Proyecto de Restauración Forestal en colaboración con el Banco Mundial , en la 12ª Conferencia de las Partes (COP 12) sobre el Cambio Climático en Nairobi.
• Se crearon dos organizaciones benéficas internacionales: Green Belt Movement International – Norteamérica (GBMI-US) y Green Belt Movement International – Europa (GBMI-E).
• La sección de Kenia del Consejo Económico, Social y Cultural de la Unión Africana (ECOSOCC) fue creada en 2006 por organizaciones de la sociedad civil con sede en Nairobi.
• Durante la COP 12 en Nairobi, el Movimiento Cinturón Verde lanzó la Campaña de los Mil Millones de Árboles en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y el Centro Mundial de Agroforestería (ICRAF).
• En 2006, el GBM extendió la campaña "Mottainai" a Kenia para abordar el problema de la gestión de residuos, en particular el uso generalizado de bolsas de plástico que no se pueden reciclar ni reutilizar.
• La GBM organizó talleres sobre biodiversidad cultural en 15 escuelas de Kenia.

• Solo en 2007, las comunidades de GBM plantaron más de 4,8 millones de árboles en Kenia.
• GBM logró plantar plántulas en las cinco torres de agua de Kenia.
• Se otorgaron becas educativas a varias niñas que forman parte de comunidades económicamente desfavorecidas y del GBM.
• El GBM se asoció con el Ejército de Kenia y plantó 44.000 árboles en el bosque de Kamae. Los árboles se plantaron para restaurar la principal cuenca hidrográfica de la montaña Aberdare.
• El GBM facilitó y alentó a comunidades de todo Kenia a plantar árboles para restaurar el Bosque de Mau, que se encontraba degradado o deforestado. El GBM también movilizó a varias comunidades en actividades de gestión forestal, agricultura orgánica y captación de agua. A través de estas actividades, el GBM también logró educar a las comunidades y concienciarlas sobre diversas prácticas ambientales perjudiciales que se llevaban a cabo en el bosque (por ejemplo, la producción de carbón vegetal y el pastoreo ilegal). Además, con la ayuda de muchas comunidades locales, lograron plantar con éxito más de 400.000 árboles en el Bosque de Mau. Sin embargo, durante 2007, el GBM enfrentó problemas y se vio obligado a interrumpir sus actividades y su labor de concienciación en el Bosque de Mau. Esto se debió a la gran cantidad de violencia postelectoral que tuvo lugar en Kenia.
• El Laboratorio de Sistemas de Información Geográfica (SIG) de GBM entró en pleno funcionamiento para los agentes de campo, los programas educativos y las iniciativas de promoción de GBM. El laboratorio también proporcionó una amplia gama de información e investigación histórica sobre los proyectos actuales y futuros que GBM planea emprender. Estos proyectos abarcan desde iniciativas de plantación de árboles hasta la instalación de viveros y la planificación de proyectos de carbono.
• El proyecto de biocarbono de GBM (iniciado en 2006) recibió la aprobación de la Autoridad Nacional de Gestión Ambiental (NEM) en 2007. El proyecto también incluyó la colaboración entre GBM y el Ejército de Kenia para organizar una serie de actividades y ejercicios de plantación de árboles. Estos ejercicios se llevaron a cabo en el bosque de Kamae y contaron con la participación de cientos de comunidades de todo Kenia. Además, el Ejército de Kenia brindó un amplio apoyo logístico a GBM para garantizar el éxito de las actividades y ejercicios de plantación masiva de árboles.
• El GBM continuó impulsando la campaña de concienciación "Mottaini". El GBM participó en la promoción de la prohibición de la venta, producción e importación de bolsas de polietileno (bolsas de plástico) en la ciudad de Nairobi. El GBM abogó por la prohibición de las bolsas de plástico para ayudar a detener la degradación ambiental. En el marco de la campaña "Mottaini", el GBM también capacitó a 10 000 personas: docentes, estudiantes, líderes empresariales, gerentes de tiendas, líderes de la sociedad civil y grupos de voluntarios internacionales fueron capacitados y educados sobre la importancia de "Mottaini". La capacitación de estas 10 000 personas en Kenia permitió frenar (en cierta medida) la degradación ambiental y difundir prácticas de sostenibilidad ambiental en las comunidades rurales del país.
• El Movimiento Cinturón Verde (GBM) se asoció con sus organizaciones internacionales, el Movimiento Cinturón Verde Internacional – Norteamérica (GBMI-US) y el Movimiento Cinturón Verde Internacional – Europa (GBMIEurope), para organizar y recopilar recursos para la promoción, la planificación de proyectos y los programas de divulgación educativa del GBM en Kenia. Gracias a esta colaboración con diversas organizaciones internacionales, el GBM lanzó su página de Facebook, su sitio web y publicó su primer canal/video en YouTube. Además, a través de sus socios, el GBM también logró difundir información educativa y de concientización global (por ejemplo, sobre el cambio climático y la protección de la cuenca forestal del Congo) sobre su organización.
• Se movilizó a más de 5.000 miembros de la comunidad a través de la educación cívica y ambiental.

• Las comunidades de GBM plantaron 8,3 millones de árboles a lo largo de 2008.
• GBM puso en marcha la Estrategia contra el Cambio Climático, que incluye educación, investigación, programas de seguridad, control de la erosión del suelo y estrategias de mitigación.
• La estrategia de cambio climático de GBM colaboró ​​con el gobierno keniano en su política REDD. REDD significa Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación Forestal .
• El programa Mujeres por el Cambio apoyó y animó a las mujeres a participar en roles de liderazgo y a involucrarse en asuntos políticos dentro de sus comunidades.
• En 2008, el programa "Mujeres por el Cambio" otorgó becas de estudio de secundaria muy necesarias a nueve niñas y tres niños, nominados por los grupos de plantación de árboles de GBM.
• Tras la violencia ocurrida en diciembre de 2007, que dejó 1500 muertos y 500 000 personas que huyeron de sus hogares en todo Kenia, la organización Mujeres por el Cambio del GBM creó la Iniciativa de la Tienda de Paz en las zonas afectadas. Un total de seis diálogos comunitarios y 21 reuniones abiertas celebradas en las áreas más afectadas propiciaron la formación de los Consejos de Construcción de Paz.
• Diecisiete empresas colaboradoras participaron en las prácticas de plantación de árboles de GBM en Nairobi, lo que facilitó la implementación de medidas de conservación ambiental.
• GBM adquirió un nuevo software de Sistemas de Información Geográfica (SIG) y capacitó a 53 oficinas de extensión en técnicas y programas SIG.
• GBM amplió sus acuerdos de colaboración para la plantación de árboles con varias instituciones kenianas, entre ellas el ejército, las prisiones, las escuelas y las iglesias.
• Apoyó la campaña de los mil millones de árboles.

• La GBM plantó varios millones de árboles, pero hubo una sequía severa y un clima muy adverso que persistió durante todo el año. Un gran número de árboles murieron y no sobrevivieron, o bien las plántulas no lograron echar raíces.
• El GBM inauguró su primer laboratorio de Sistemas de Información Geográfica (SIG) y lo utilizó para determinar la magnitud de la deforestación y la degradación forestal. Asimismo, facilitó el uso del laboratorio para la enseñanza y la capacitación de las comunidades sobre el sistema y las herramientas SIG, y aprovechó sus relaciones con las comunidades locales para cartografiar las zonas más degradadas o deforestadas.
• GBM amplía sus esfuerzos de promoción y creación de redes mediante el lanzamiento de la campaña "Ya basta", la victoria en dos casos judiciales sobre derechos humanos y protección de la propiedad, y el lanzamiento de la campaña del lago Naivasha para sensibilizar a las comunidades.
• Participación en debates políticos, incluyendo el sistema Shamba, las políticas de gestión de humedales y la plantación de árboles exóticos en Kenia y en las montañas Aberdares.
• Las iniciativas corporativas de GBM en áreas urbanas incluyeron un proyecto centrado en la restauración de áreas forestales alrededor de Nairobi, el bosque de Karura, el bosque de Ngong y la colina de Ngong.
• Promovió la conciencia ambiental a través de proyectos de plantación de árboles durante todo el año.
• En 2009, la campaña Mottainai recibió una subvención del periódico Mainichi de Japón. El objetivo era plantar 200.000 árboles en la circunscripción de Kieni, en la provincia central de Kenia, en granjas, terrenos públicos y zonas forestales degradadas.
• Delegación en las conversaciones sobre el cambio climático de Copenhague: COP15

• Las comunidades de GBM plantaron 4.222.268 millones de árboles.
• Primer taller de "Formación de Formadores" de REDD en Kenia.
• GBM se asoció con el Servicio Forestal de Kenia (KFS) y el Centro de Investigación Woods Hole (WHRC) y organizó un taller de formación de formadores en agosto de 2010 sobre la reducción de emisiones derivadas de la deforestación y la degradación forestal (REDD).
• GBM se asoció con la Iniciativa Climática Clinton (CCI) para desarrollar e implementar un proyecto de carbono forestal en los terrenos del Fideicomiso Forestal de Enoosupukia.
• Se realizaron estudios de biomasa de referencia en el bosque de Mau, en Kenia.
• Promoción a nivel nacional de la nueva Constitución de Kenia.
• GBM se asoció con varias organizaciones y plantó árboles en los bosques de Karura y Ngong, que son los dos principales bosques urbanos de la ciudad de Nairobi.
• GBM se asoció con AEON Corporation para intervenir en zonas de captación de agua con terrenos forestales degradados.
• En diciembre de 2010, GBM participó en la 16ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 16), celebrada en Cancún, México.

Proyectos de plantación de árboles:

• El GBM completó un proyecto de rehabilitación de cinco años en Aberdares, específicamente enfocado en la cuenca de Sasumau, Ndakini y Gatanga. El proyecto estableció 593 viveros de árboles, con 3,8 millones de árboles plantados.
• El proyecto también plantó 1,8 millones de árboles en terrenos públicos (incluidas escuelas, iglesias, cementerios, carreteras, etc.).
• El GBM colaboró ​​con Save the Mau Trust y plantó 212.000 árboles en el ecosistema forestal de Mau. El proyecto mejoró la seguridad alimentaria en la región y capacitó a los agricultores en técnicas de conservación del suelo y el agua.
• GBM se asoció con trece empresas para rehabilitar los bosques de Karura y Ngong, ubicados en Nairobi. La rehabilitación de las zonas boscosas incluyó la plantación de 9.420 árboles en 23 acres de terreno.
• La GBM seleccionó al primer ganador del Premio Wangari Maathai al Logro Ambiental y lanzó el premio en 2011. El proyecto también promueve la plantación de árboles de manera colaborativa entre muchas comunidades.

Proyectos de incidencia política y cambio climático:

• Participó en la recolección de 1,2 millones de firmas para poner fin a la impunidad política.
• Informe publicado sobre financiación climática y forestal en la COP17.
• En 2011, el GBM registró dos Proyectos de Carbono Forestal para que las comunidades recibieran ingresos por reforestación y créditos de carbono. Ese mismo año, el proyecto superó un proceso de registro muy intensivo y exigente.
• El personal y los líderes voluntarios de GBM se manifestaron en contra de un caso histórico de apropiación ilegal de tierras en el mercado municipal de Nairobi.

Empoderamiento y educación comunitaria:

• Seminarios sobre la nueva Constitución de Kenia en 23 condados.
• La guardería School Tree Nurseries recaudó fondos para becas destinadas a niñas necesitadas.
• Se puso en marcha el Programa de Medio Ambiente, Salud y Población.
• Capacitación sobre cambio climático para miembros de comunidades rurales.

Proyectos de plantación de árboles:

• La plantación de árboles se llevó a cabo con las Fuerzas Armadas de Kenia y varios funcionarios públicos para ayudar a educar y gestionar sus entornos.
• La apicultura en el distrito electoral de Samburu West se inició como una fuente de sustento respetuosa con el medio ambiente. "Se entregaron colmenas de la variedad Prime Kenya a 92 miembros del grupo para que comenzaran a implementar el plan de negocios apícola desarrollado. Los grupos de viveros de árboles tienen como objetivo aumentar el número de colmenas a 1275 para generar ingresos, incrementar la productividad de la tierra y proteger la biodiversidad" (10).
• En 2012 se plantaron un total de 1.971.378 árboles.

Incidencia política y construcción de la paz:

• En 2012, GBM continuó con sus iniciativas de paz y reconciliación en el distrito del condado de Nakuru a través de una asociación con Green Gross International, Suecia.
• Se completó un proyecto piloto de tres años sobre salud pública y medio ambiente financiado por USAID en colaboración con FHI360, el Ministerio de Salud Pública y Saneamiento, la Administración Local, NCPD, APHIA y Kamili en los distritos electorales de Nithi, Nyeri, Tetu y Othaya. Capacitación sobre cambio climático para miembros de comunidades rurales.

Plantación de árboles:

• El GBM se asoció con Waterstone, de Noruega, y lanzó el proyecto de Biomasa de Bambú y Emprendimiento en 2013. Este proyecto piloto fomentó la siembra, propagación y cultivo de bambú, especie autóctona de Kenia. Más de 1500 plántulas fueron plantadas en Maragua por mujeres que habían recibido capacitación durante dos días sobre cómo cultivar bambú de manera efectiva.
• La GBM finalizó allí los planes para la mejora de los ecosistemas de Aberdare, cinco importantes reservas de agua en Kenia.
• GBM obtuvo un contrato de tres años para la rehabilitación de la cuenca del río Sondu Miriu, ubicada en la Reserva de Mau. El contrato fue adjudicado por el Ministerio de Energía y Petróleo. El proyecto se desarrolló en el bosque de Chepalungu, en el condado de Bomet, e incluyó la torre de agua de Mau y la cuenca hidrográfica de Migori. Gracias a este proyecto, se logró la restauración del bosque y la cuenca degradados, y se llevaron a cabo diversas iniciativas y actividades educativas en las comunidades rurales.
• El GBM se asoció con el Príncipe Alberto II de Mónaco, Yves Rocher y la Fundación Schooner para integrar la rehabilitación y conservación de las cuencas hidrográficas del bosque de Kirisia. El proyecto consistió en un plan de rehabilitación de tres años y, en 2013, el GBM y sus socios rehabilitaron 55 hectáreas de terreno degradado dentro del bosque de Kirisia. El GBM también adquirió una serie de herramientas de monitoreo SIG que permitieron al proyecto mejorar su programa de seguimiento y la vigilancia de las áreas forestales restauradas.

Incidencia política y cambio climático:

• En diciembre de 2013, GBM, en colaboración con Green Cross Sweden, organizó el primer maratón SPECO (Deporte, Paz, Medio Ambiente y Cohesión). Se celebró en la región del Valle del Rift y se realizaron dos eventos en dos países diferentes: Nakuru y Baringo.
• Capacitación de comunidades a través de la radio.
• Sostenibilidad, paz y seguridad: mitigación de conflictos en la región del Valle del Rift.
• Cambio climático y empoderamiento de la mujer.

Empoderamiento y educación comunitaria:

• Plantación de árboles con el Ejército de Kenia durante la temporada de lluvias de octubre a noviembre. El tema de la plantación fue "árboles para la coexistencia pacífica y la conservación de la biodiversidad".
• Se puso en marcha un proyecto que empodera a las mujeres y les enseña sobre fuentes alternativas de energía limpia y renovable. Este proyecto también se centró en la educación sobre salud e higiene para las mujeres de los hogares Manyattas, talleres de capacitación sobre energía limpia renovable, la introducción de tecnologías para cocinas limpias y la facilitación de la plantación de árboles.
• Facilitar y mantener la producción de miel y la apicultura para proporcionar nutrición, ingresos, desarrollo comunitario y protección de los ríos.

Proyectos de plantación de árboles:

• El proyecto de biomasa de bambú y emprendimiento aparece en el Proyecto Realidad Climática.
• El Movimiento Cinturón Verde se asoció con el Fondo para el Medio Ambiente Mundial / Programa de Pequeñas Donaciones (GEF/SGP) y The Nature Conservancy (TNC) para restaurar las cuencas hidrográficas de Upper Sagana y Gura en el condado de Nyeri. El GBM también se asoció con Jambo Tours. A través de Jambo Tours se plantaron 26.000 árboles en el bosque de Homba, ubicado en el monte Kenia. La asociación del GBM con el GEF/SGP y TNC plantó un total de 80.126 árboles en Kabaru y el bosque de Zuti.
• El GBM llevó a cabo la restauración de la cuenca hidrográfica de Chania, ubicada en el ecosistema de Aberdare. Los proyectos del GBM consistieron en capacitar a las comunidades sobre cómo proteger las cuencas hidrográficas y cómo restaurar los recursos naturales y los ecosistemas. El GBM organizó un total de tres talleres en diferentes comunidades para educarlas sobre prácticas de gestión ambiental.

Proyectos de colaboración corporativa:

• El Movimiento Cinturón Verde (GBM, por sus siglas en inglés), que se lleva a cabo bajo un contrato de tres años con el Ministerio de Energía y Petróleo para rehabilitar la cuenca del río Sondu Miriu, en la Reserva de Mau, se encuentra ahora en su segundo año.
• GBM se asoció con Trees for Cities para facilitar un proyecto de reverdecimiento urbano en Nairobi. El proyecto consistió en la participación de once escuelas de diferentes zonas de los condados de Nairobi y Kiambu, que aprendieron a plantar plántulas. Se plantaron un total de 2000 plántulas.

Cambio climático:

• El GBM se asoció con la Iniciativa Climática Clinton (CCI) y Recursos Mundiales y plantó un total de 50 000 árboles. Estos se plantaron en varios sitios seleccionados a lo largo del Bosque de Gatondo, Geta. El GBM y sus socios también organizaron seis talleres para capacitar a comunidades y agricultores sobre problemas ambientales como el cambio climático y las malas prácticas agrícolas.
• COP 20 de la CMNUCC: La 20ª sesión de la Conferencia de las Partes de la CMNUCC tuvo lugar en Lima, Perú, del 1 al 12 de diciembre de 2014.

Género, medios de subsistencia y defensa de derechos:

• Rehabilitación integrada del ecosistema Ewaso Ngiro (Kirisia).
• Un proyecto de paz sostenible mediante la promoción de la buena gobernanza, la democracia, la gestión ambiental y la transición pacífica.
• Capacitación de mujeres rurales para la mejora ambiental, económica y de sus medios de subsistencia en la región de los Grandes Lagos.
• Proyecto de gestión inteligente del agua para escuelas sostenibles.

Proyectos de plantación de árboles y captación de agua:

• El GBM, en colaboración con el periódico Mainichi, plantó 20 000 plántulas de árboles autóctonos en la cuenca alta del río Sagana (cuenca de Thingithu), en el condado de Nyeri. Además, se capacitó a 30 agricultores en la adopción de prácticas ambientalmente sostenibles para mejorar los medios de vida de la comunidad.
• El Proyecto de Biomasa de Bambú y Emprendimiento (BBEP) del Movimiento Cinturón Verde promueve la plantación de bambú autóctono para abordar problemas y medidas de conservación. Se centró en la mejora de la cuenca hidrográfica de Mathioya, en el condado de Murang'a.
• El GBM facilitó la restauración de bosques y cuencas hidrográficas para ayudar a prevenir y mitigar problemas ambientales. El GBM se asoció con el Fondo para el Medio Ambiente Mundial/Programa de Pequeñas Subvenciones y The Nature Conservancy. El proyecto logró movilizar a más de 300 agricultores para restaurar 150 kilómetros de la cuenca alta del río Tana, en Kenia.
• El proyecto GBM se encuentra en su segundo año de implementación de la gestión de recursos naturales en la cuenca de Chania, perteneciente al ecosistema de Aberdare. Este proyecto ha seguido fortaleciendo las relaciones con las comunidades, restaurando los recursos naturales dañados y brindando capacitación a las comunidades sobre cómo proteger recursos naturales como las cuencas hidrográficas y la vegetación que rodea la cuenca de Chania.
• Recibió a estudiantes y funcionarios del NLA University College en Bergen, Noruega y Etiopía, y les impartió clases sobre plantación de árboles y capacitación. Proyectos sobre cambio climático:
• GBM se asoció con el Ministerio de Medio Ambiente alemán, la Iniciativa Clinton y el Instituto de Recursos Mundiales para restaurar y mejorar la cuenca hidrográfica de Malewa en el condado de Nyandarua. Las organizaciones plantaron 50 000 plántulas de árboles en el bosque de Geta y capacitaron a más de 600 miembros de la comunidad en actividades y prácticas de gestión ambiental.
• El GBM continuó trabajando en su proyecto de restauración de la cuenca del río Sondu Miriu, con una duración de tres años. El proyecto seguirá trabajando en la rehabilitación de la cuenca hasta su finalización.

Proyectos de colaboración comunitaria:

• GBM se asoció con Oiko Credit Ltd para facilitar el Proyecto de Escuelas Urbanas Verdes. El proyecto buscaba plantar 15 000 plántulas de árboles frutales y autóctonos en cinco escuelas diferentes del condado de Nairobi. Sin embargo, en 2015 solo se plantaron con éxito 2000 plántulas en la escuela primaria Kasarani.
• El GBM se asoció con la Fundación Rockefeller para llevar a cabo un proyecto de un año en el condado de Nairobi. El proyecto incluyó la ampliación de la red de viveros de árboles en todo el condado. El proyecto logró plantar y produce 30 000 plántulas de árboles al año.
• El GBM recibió financiación del Standard Chartered Bank y plantó 500 árboles jóvenes. Estos árboles se plantaron en Wangari Maathai Corner, en el bosque de Karura. El objetivo final de la plantación fue la rehabilitación del ecosistema del bosque de Karura.

Género, medios de subsistencia y defensa de derechos:

• Capacitación de mujeres rurales para la mejora ambiental, económica y de sus medios de subsistencia en la región de los Grandes Lagos.
• Rehabilitación integral de la cuenca hidrográfica de Kirisia.
• Agua inteligente para escuelas ecológicas
• Paz sostenible: cohesión e integración mediante la gobernanza descentralizada en la región del Valle del Rift de Kenia.

• En 2005, el profesor Maathai y el periódico Mainichi lanzaron la campaña Mottainai en Japón. El objetivo era movilizar a la población japonesa para que utilizara los recursos de forma más sostenible en su vida diaria. El término "Mottainai" es un antiguo concepto budista japonés que instaba a las personas a no desperdiciar los recursos limitados, a estar agradecidas por lo que tenían y a utilizarlos con respeto y cuidado. El profesor Maathai conoció el concepto gracias a Mainichi y, desde entonces, lo ha adoptado como una campaña global que simboliza la protección y el cuidado del medio ambiente. Gracias al apoyo continuo de Mainichi, GBM extendió la campaña "Mottainai" a Kenia en 2006 para abordar el problema de la gestión de residuos, en particular el uso común de bolsas de plástico endebles que no se pueden reciclar ni reutilizar (15).

• La GBM sensibilizó y educó a las comunidades sobre la gobernanza y la gestión sostenible de los recursos. También se abordaron soluciones pacíficas a los conflictos por la tierra, los desalojos y los derechos de apropiación de agua, humedales y tierras.
• El GBM creó el programa Green Belt Safaris, que permite a los turistas viajar por Kenia y visitar diferentes comunidades para vivir experiencias culturales únicas. El programa recibió a 595 visitantes y recorrió una amplia variedad de zonas.
• El proyecto de Educación Ambiental Escolar ofreció una experiencia de aprendizaje práctico a 60 estudiantes de la escuela primaria Utafiti en el Bosque de Aberdare. El objetivo de esta excursión era mostrar a los jóvenes estudiantes las maravillas de la naturaleza e inspirarlos a proteger el medio ambiente. El número total de árboles plantados en las escuelas este año fue de 22 000. Además de las excursiones de campo, este proyecto educó a estudiantes de todas las edades sobre la importancia de los ecosistemas fluviales mediante el experimento de la "Paquete de Hojas" (15).
• El GBM se asoció con la Red Africana de Biodiversidad y organizó 15 talleres en todo Kenia para educar a las mujeres sobre la biodiversidad y los problemas relacionados con ella.
• La sección de Kenia del Consejo Económico, Social y Cultural de la Unión Africana (ECOSOCC) se estableció en 2006. Esta organización fue fundada en Nairobi y se utilizó para fomentar las organizaciones de la sociedad civil.
• Durante la COP 12 en Nairobi, el Movimiento Cinturón Verde lanzó la Campaña de los Mil Millones de Árboles en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y el Centro Mundial de Agroforestería (ICRAF).

• En el bosque de Mau, GBM impartió formación a mujeres sobre actividades generadoras de ingresos (apicultura). También organizaron varias campañas de sensibilización contra el pastoreo ilegal y la producción de carbón vegetal.
• GBM inauguró un centro propio de Sistemas de Información Geográfica para utilizarlo en proyectos de monitoreo y planificación. Esto también le permitió educar y promover diversas problemáticas ambientales (por ejemplo, el cambio climático y la huella de carbono).
• GBM y sus organizaciones hermanas, Green Belt Movement International–North America (GBMI-US) y Green Belt Movement International–Europe (GBMI-Europe), colaboraron para movilizar recursos para el programa en Kenia. Además, apoyaron el rediseño del sitio web de GBM y lanzaron páginas de GBM en Facebook y YouTube. Esto ha dado como resultado una mejor comunicación y una mayor visibilidad de nuestro trabajo. Estas oficinas también han colaborado estrechamente para promover la concienciación y la acción a nivel mundial sobre el cambio climático, la protección del Bosque de la Cuenca del Congo, "Mottainai" y la campaña de los Mil Millones de Árboles (14).
• En 2007, el Movimiento Cinturón Verde respaldó la Declaración Bosques Ahora , que abogaba por nuevos mecanismos basados ​​en el mercado para proteger los bosques tropicales.

• El programa Mujeres por el Cambio (independiente y fundado por la GBM) continuó alentando y apoyando a las mujeres para que asumieran roles de liderazgo dentro de la GBM. A través de este programa, la GBM también siguió brindando apoyo a las mujeres con servicios legales, ayuda en casos de violencia doméstica y educación sobre recursos naturales y seguridad alimentaria.

• GBM ha inaugurado un laboratorio de SIG (Sistemas de Información Geográfica) que ha sido fundamental para su desarrollo. También ha sido esencial para sus actividades, iniciativas, planificación, seguimiento e implementación de proyectos. En 2009, el laboratorio de SIG recibió actualizaciones de su software del Instituto de Investigación de Sistemas Ambientales (ESRI). GBM desarrolló una base de datos espacial integral para su uso en proyectos, prácticas ambientales y diversas iniciativas de su interés o seguimiento.
• GBM amplió su programa de Incidencia Política y Creación de Redes para brindar más recursos y educación a cualquier persona que necesite ayuda. También se centra en temas como la apropiación ilegal de tierras y las regulaciones ambientales y de planificación. En 2009, GBM facilitó una protesta para detener la apropiación ilegal de tierras y la construcción en terrenos forestales. El programa también brindó asesoría legal e impulsó la protección de los humedales.
• GBM envió una delegación a la 15.ª Conferencia de las Partes (COP15) de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). La convención tuvo lugar en Copenhague, Dinamarca, y consistió en ponencias lideradas por Wangari Maathai. Maathai intervino en varias ocasiones y abordó temas como los desafíos del cambio climático, cómo construir comunidades y ecosistemas resilientes ante el cambio climático, y la importancia de que las mujeres participen en los debates y problemas políticos de sus comunidades.

• GBM, junto con el Servicio Forestal de Kenia (KFS) y el Centro de Investigación Woods Hole (WHRC), organizó un taller de formación de formadores en agosto de 2010 sobre la reducción de emisiones derivadas de la deforestación y la degradación forestal (REDD).
• La GBM participó en la promoción y educación pública sobre la nueva constitución aprobada el 5 de agosto de 2010. La labor de promoción y educación que realizó la GBM tuvo como objetivo impulsar la inclusión de los derechos ambientales en la ley.
• En diciembre de 2010, el GBM participó en la 16.ª Conferencia de las Partes (COP 16) de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) en Cancún, México. El GBM asistió a la COP 16 para abogar por la "participación plena y efectiva de las mujeres, los pueblos indígenas y las comunidades locales en la toma de decisiones sobre el cambio climático" (13).

• GBM se asoció con 15 organizaciones diferentes para la campaña "Un millón de firmas". Esta campaña se centró en que el pueblo de Kenia obtuviera justicia para los sobrevivientes de la violencia postelectoral de 2007-2008. La violencia se produjo después de que el Parlamento de Kenia retirara al país de la Corte Penal Internacional. Se recolectaron un total de 1,2 millones de firmas, lo que finalmente condujo al arresto de los cuatro líderes kenianos en enero de 2012.
• El documento "Iniciativa Climática para los Bosques Comunitarios" fue publicado por la GBM y describía en detalle las experiencias de los miembros de la GBM durante su participación en la conferencia internacional anual sobre el cambio climático de las Naciones Unidas (COP17).
• El personal y los líderes voluntarios de GBM se manifestaron en contra de un caso histórico de apropiación ilegal de tierras en el Mercado de la Ciudad de Nairobi. Sin precedentes, el gobierno keniano revocó el título de propiedad del dueño del Mercado de la Ciudad, Market Plaza Limited, dejando la propiedad vulnerable a promotores privados. Cientos de trabajadores poseen y operan puestos dentro del Mercado de la Ciudad, y sus medios de subsistencia se vieron amenazados por este acto ilegal. GBM, los dueños de los puestos del Mercado de la Ciudad y el público se reunieron en el centro de Nairobi para decir "¡basta ya!" (12).
• El Programa de Género de GBM continuó promoviendo y fortaleciendo diversas relaciones de género (con especial atención a las mujeres). Esta iniciativa siguió aumentando la concienciación sobre las cuestiones de género en el marco de la Constitución de Kenia. GBM también organizó varios seminarios educativos sobre temas gubernamentales, cuestiones y problemas políticos, y educación cívica (con la participación de 1200 mujeres).
• El Programa de Género de GBM también facilitó y organizó varios talleres para un total de seis escuelas secundarias. Los talleres se centraron en educar a los niños sobre viveros de árboles y huertos familiares.
• Veintiséis voluntarios verdes, voluntarios de campo de GBM, contactaron con más de 800 hogares en cuatro áreas de proyecto, difundiendo el mensaje de que un entorno saludable fomenta comunidades saludables.
• GBM organizó talleres sobre el cambio climático, sus impactos y sus causas. Llegaron a más de 4000 miembros de la comunidad.

• GBM se asoció con Green Cross International Suecia y ambas organizaciones participaron en iniciativas de paz y reconciliación en el distrito del condado de Nakuru. Esta iniciativa organizó el 1er Festival de la Paz Infantil 2012, que congregó a 1189 niños, maestros, funcionarios de educación y representantes de las fuerzas de seguridad en el Parque de la Paz Wangari Maathai, en la ciudad de Molo.
• La Liga de la Tienda de la Paz se organizó en Molo y reunió a diez equipos de la ciudad, dos de ellos femeninos y ocho masculinos. Estos equipos permitieron que la comunidad y los niños pequeños estrecharan lazos, participaran en actividades educativas (además de deportivas) y fortalecieran las relaciones entre las comunidades.

• Abril de 2013: El Movimiento Cinturón Verde, en colaboración con Waterstone (Noruega), lanzó el proyecto de Biomasa de Bambú y Emprendimiento. El proyecto consistió en fomentar la propagación, la plantación y el cultivo de bambú autóctono. El Movimiento Cinturón Verde también organizó e impartió un taller de capacitación de dos días en la granja Kitil. El evento incluyó la formación de 24 mujeres de Maragua sobre cómo cultivar bambú de manera eficaz y exitosa. Asimismo, se les enseñó qué pueden hacer con el bambú una vez cultivado.
• Diciembre de 2013: GBM se asoció con Green Cross Sweden para organizar el primer Maratón de Deportes, Paz, Medio Ambiente y Cohesión. Este evento tuvo lugar en dos países diferentes, Nakuru y Baringo, y contó con la participación de más de 300 personas. "El objetivo del maratón era reflexionar, celebrar y revitalizar los esfuerzos destinados a fortalecer el deporte, la paz, la conservación del medio ambiente y la profundización de la coexistencia pacífica de las comunidades que viven en la región del Valle del Rift a través de eventos de construcción de paz inclusivos y liderados por la comunidad" (11).
• GBM se asoció con Serian FM para ayudar a difundir información que afecta la seguridad de las comunidades, pero también para mejorar la concienciación y la educación de las comunidades sobre la gestión de los recursos naturales y el desarrollo sostenible.
• El Proyecto de Paz y Reconciliación ofreció programas de radio, promovió la paz, impartió seminarios de capacitación sobre la paz y educó a las comunidades sobre los gobiernos y la política que se dan en todo el mundo (no solo en Kenia).
• GBM organizó una serie de talleres de capacitación para diversos líderes ambientales. En estos talleres, los líderes ambientales pudieron aprender sobre la gestión ambiental y las prácticas de conservación dentro de las comunidades.
• GBM puso en marcha una iniciativa para ayudar a las mujeres a aprender sobre energías limpias renovables, cocinas y métodos de cocción limpios, alternativas a los materiales de cocina habituales y la creación de grupos de viveros de árboles en las comunidades.

• El GBM, el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y la Iniciativa Climática Clinton (CCI) colaboraron para reunir a grupos de agricultores de 130 comunidades diferentes. Estas organizaciones organizaron diversas actividades para ayudar a los agricultores a comprender el cambio climático y cómo contrarrestar sus efectos en sus explotaciones. Además, les impartieron formación sobre la captación de agua, el cultivo de forraje y la gestión de huertos familiares.
• GBM, Green Cross Sweden y la Academia Folke Bernadotte participaron en la promoción de la paz en el condado de Nakuru, Kenia. El proyecto de promoción de la paz se basa en el concepto del taburete de tres patas de Wangari Maathai. El proyecto incluyó la capacitación de estudiantes en política, paz y desarrollo sostenible. Además, se organizaron varios seminarios centrados en el empoderamiento comunitario.
• 25 de septiembre de 2014: El tercer aniversario luctuoso de Wangari Maathai tuvo lugar en el Rincón Wangari Maathai, en el bosque de Karura, Nairobi. En este evento, la Honorable Jueza Njoki Ndung'u se unió a los miembros de la Junta Directiva de GBM, al personal, a los miembros de los grupos de viveros de árboles de GBM y al público en general para celebrar la vida de Wangari Maathai y sus destacados logros, entre los que se incluyen la conservación del medio ambiente, el desarrollo sostenible, la democracia y la paz.
• Del 1 al 12 de diciembre de 2014: La Conferencia de las Partes de la CMNUCC tuvo lugar en Lima, Perú. La Reunión de Ministros de Agricultura (GBM) formó parte del Foro de Innovación Sostenible de la COP 20, que reunió a líderes mundiales, altos ejecutivos, inversores y expertos de la industria para compartir ideas y acelerar soluciones innovadoras para abordar el cambio climático , impulsar el crecimiento verde y el desarrollo sostenible.

• En 2015, se capacitó a formadores comunitarios de los participantes, lo que permitió que más miembros de la comunidad recibieran formación sobre técnicas de captación de agua e iniciativas de seguridad alimentaria.
• En 2015, GBM se asoció con Green Cross Sweden para promover actividades de construcción de paz entre jóvenes y niños mediante la organización de un gran festival. El festival atrajo a estudiantes de escuelas y comunidades locales, permitiéndoles aprender sobre la paz y crear clubes que la promovieran en sus centros educativos.
• Mujeres de las Naciones Unidas y del Movimiento Cinturón Verde celebraron en 2015 el Día Mundial del Medio Ambiente y la Plataforma de Acción de Beijing. Cientos de mujeres participaron en la celebración, donde se plantaron 500 árboles en el rincón dedicado a la profesora Wangari Maathai, en el bosque de Karura, en Nairobi, Kenia. Esta ceremonia, en general, visibilizó la labor y las acciones de la profesora Maathai, a la vez que difundió conocimientos sobre el medio ambiente entre cientos de mujeres.
• El 25 de septiembre de 2015 se celebró un homenaje a la profesora Maathai, conmemorando el cuarto aniversario de su fallecimiento. La celebración incluyó una caminata pública desde el Jardín Jeevanjee hasta el Rincón de la Libertad en el Parque Uhuru de Nairobi. El GBM fue la sede del evento y cientos de miembros de la comunidad participaron en la caminata.