Greg Hess

Gregory D. Hess (nacido el 6 de agosto de 1962) es un economista , ejecutivo de negocios y ex administrador académico estadounidense. Hess se desempeñó como profesor de Economía, decano de la facultad y vicepresidente de asuntos académicos en Claremont McKenna College , antes de su nombramiento como el decimosexto presidente de Wabash College . Hess ahora se desempeña como presidente y director ejecutivo de IES Abroad .

Originario de San Francisco , California, Hess recibió una licenciatura en la Universidad de California, Davis , seguida de una maestría y un doctorado en la Universidad Johns Hopkins . ^[1]

Hess se desempeñó como académico visitante en el Banco de la Reserva Federal de Cleveland y fue economista de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal en Washington, DC ^[2] Posteriormente, Hess fue designado Decano de la Facultad y Vicepresidente de Asuntos Académicos en Claremont McKenna College , donde también fue nombrado Profesor James G. Boswell de Economía en 2011. ^[3] Luego, Hess fue instalado como el decimosexto presidente de Wabash College en julio de 2013. ^[1]

Hess se desempeña como editor de reseñas de libros de la revista Macroeconomic Dynamics . ^[4] Es miembro del consejo editorial de Economics & Politics . ^[5] Hess se desempeñó como coeditor de un libro, Intranational Macroeconomics ; se han publicado dos ediciones. ^[6] Es miembro del Shadow Open Market Committee ^[7] y miembro del Centro de Estudios Económicos .

El 1 de julio de 2013, Hess fue investido como el 16º presidente de la universidad, tras la partida de Patrick E. White. ^[8] En su discurso inaugural, Hess declaró:

Nuestra verdadera misión académica —educar liberalmente a todos y cada uno de los estudiantes— es un recordatorio eterno de las vidas que cambiamos aquí en Wabash College, un joven a la vez. Si bien los problemas que enfrenta la educación superior y el mundo son complejos, las soluciones no tienen por qué serlo. En medio de los empujones, la refriega, la estática y el ruido que a menudo rodean nuestro esfuerzo académico, se encuentra nuestro fundamento: los simples dones de las artes liberales. Estos dones profundos —la capacidad de actuar, de ver y de hablar— son la piedra angular que sustenta la enseñanza y el aprendizaje en Wabash College. ^[9]

Hess propuso un proceso de planificación estratégica y al hacerlo creó cuatro nuevas iniciativas cocurriculares llamadas Liberal Arts Plus: iniciativa Wabash Democracy and Public Discourse, Iniciativa de Salud Global, Centro de Innovación, Negocios y Emprendimiento, y Artes Digitales y Valores Humanos. ^[10] Hess formalizó una asociación entre Wabash y la Universidad Nacional Hermilio Valdizán sobre futuras investigaciones y proyectos de salud. ^[11] Hess también presidió un proceso de planificación maestra del campus destinado a guiar los proyectos de obras de capital en la universidad y unirse a la Junta Directiva del Consejo de Desarrollo Económico del Condado de Montgomery . ^{[ cita requerida ]}

El 4 de noviembre de 2013, Hess se unió a la coalición Freedom Indiana en oposición a Indiana HJR-3 con el presidente de la Universidad DePauw, Brian Casey . ^{[12] [13]}

El 17 de septiembre de 2014, Hess organizó y fue anfitrión de Celebrating the Liberal Arts , una conferencia nacional que destacó el trabajo del Centro de Investigación en Artes Liberales en el Wabash College y los resultados del Estudio Nacional de Educación en Artes Liberales de Wabash. ^[14]

El 10 de marzo de 2020, Hess anunció que dejaría el cargo de presidente del Wabash College al final del año académico. ^{[15] [16]} La renuncia de Hess siguió a las críticas generalizadas de los estudiantes y exalumnos con respecto a la comunicación de su administración, particularmente a la luz de la decisión de poner fin a la práctica de 187 años de distribuir diplomas de piel de oveja a los graduados universitarios. ^{[17] [18]} Sin embargo, Hess negó el impacto de estas preocupaciones en una entrevista de salida con un periódico estudiantil, señalando:

Mi trabajo no era que me quisieran en el Wabash College, sino asegurarme de que hubiera un lugar donde pudieran amarme mucho después de que yo me fuera. ^[19]

En marzo de 2020, Hess fue nombrado próximo presidente y director ejecutivo de IES Abroad . ^[20] En su discurso inaugural, Hess enfatizó la importancia de combatir la pandemia de COVID-19 , el racismo institucional y el nativismo a través del medio de estudiar en el extranjero. ^[21]

• Saku Aura y Gregory Hess (2010). "¿Qué hay en un nombre?". Economic Inquiry . 48 (1): 214– 227. doi :10.1111/j.1465-7295.2008.00171.x. S2CID  219386265.
• Michelle Bligh y Gregory Hess (2013). Deconstructing Alan: una evaluación cuantitativa de los aspectos cualitativos de la comunicación del presidente Greenspan (1.ª ed.). Cambridge, Massachusetts: The MIT Press. ISBN 978-0-262-01893-7.
• Michelle Bligh y Gregory Hess (2007). "El poder de liderar sutilmente: Alan Greenspan, liderazgo retórico y política monetaria". The Leadership Quarterly . 18 (2): 87– 104. doi :10.1016/j.leaqua.2007.01.001.
• S. Brock Blomberg y Gregory Hess (1997). "Política y pronósticos del tipo de cambio". Journal of International Economics . 43 (1/2): 189– 205. doi :10.1016/S0022-1996(96)01466-3.
• S. Brock Blomberg y Gregory Hess (2012). "El costo del bienestar económico del conflicto: una evaluación empírica" ​​(PDF) . Manual de Oxford sobre la economía de la paz y los conflictos . doi :10.1093/oxfordhb/9780195392777.013.0018. hdl :10419/76398. S2CID  16231488.
• Allan Brunner y Gregory Hess (1993). "¿Son menos predecibles los niveles más altos de inflación? Un enfoque de heterocedasticidad condicional dependiente del estado". The Journal of Business and Economic Statistics . 11 (2): 187– 197. doi :10.1080/07350015.1993.10509947.
• Gregory Hess (2009). Armas y mantequilla: causas y consecuencias económicas de los conflictos (1.ª ed.). Cambridge, Massachusetts: The MIT Press. ISBN 978-0-262-01281-2.
• Gregory Hess (2004). "Seguro matrimonial y de consumo: ¿qué tiene que ver el amor con ello?" (PDF) . Revista de Economía Política . 112 (2): 290– 318. doi :10.1086/381477. hdl :10419/31406. JSTOR  10.1086/381477. S2CID  18191032.
• Gregory Hess y Eric van Wincoop (2012). Macroeconomía intranacional (1.ª ed.). Cambridge University Press. ISBN 978-1-107-40379-6.
• Gregory Hess y Shigeru Iwata (1997). "¿Persistencia asimétrica en el PIB? Una mirada más profunda a la profundidad". Journal of Monetary Economics . 40 (3): 535– 554. doi :10.1016/S0304-3932(97)00057-3.
• Gregory Hess y Athanasios Orphanides (2001). "Guerra y democracia". Revista de Economía Política . 109 (4): 776– 810. doi :10.1086/322085. JSTOR  10.1086/322085. S2CID  7156301.
• Gregory Hess y Athanasios Orphanides (1995). "Política de guerra: un marco económico y de votantes racionales". The American Economic Review . 85 (4): 828– 846. JSTOR  2118234.
• Gregory Hess y Kwanho Shin (1998). "Ciclos económicos intranacionales en los Estados Unidos". Journal of International Economics . 44 (2): 289– 313. doi :10.1016/S0022-1996(97)00032-9.
• Gregory Hess y Kwanho Shin (2000). "Reparto de riesgos entre los hogares dentro y entre regiones e industrias". Journal of Monetary Economics . 45 (3): 533– 560. doi :10.1016/S0304-3932(00)00007-6.

• El decimosexto presidente del Wabash College
• Wabash College da la bienvenida al presidente Gregory D. Hess
• Colaboradores del Comité de Mercado Abierto en la Sombra