Imperial Chemical Industries ( ICI ) fue una empresa química británica . Durante gran parte de su historia, fue el mayor fabricante de Gran Bretaña. [ 1 ] Su sede central se encontraba en Millbank , Londres . ICI cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte de los índices FT 30 y , posteriormente, del FTSE 100 .
ICI se formó en 1926 como resultado de la fusión de cuatro de las principales empresas químicas británicas. Desde sus inicios, se dedicó a la producción de diversos productos químicos, explosivos, fertilizantes , insecticidas , colorantes , metales no ferrosos y pinturas. Pronto, la empresa se involucró en la producción de plásticos y una variedad de productos especializados, incluyendo ingredientes alimentarios, polímeros , materiales electrónicos, fragancias y saborizantes. Durante la Segunda Guerra Mundial , la filial de ICI, ICI Nobel, produjo municiones para el esfuerzo bélico británico. La compañía también participó en el programa británico de armas nucleares, cuyo nombre en clave era Tube Alloys . A lo largo de las décadas de 1940 y 1950, ICI expandió considerablemente sus actividades en el sector farmacéutico , culminando con la creación de una filial especializada, ICI Pharmaceuticals , en 1957.
En 1960, Paul Chambers , el primer directivo externo de ICI en ocupar la presidencia , fue nombrado presidente. Chambers reorganizó la empresa, pero cayó en desgracia tras un intento fallido de adquisición de la empresa rival Courtaulds . Entre 1968 y 1971, Peter Allen fue presidente de ICI, periodo durante el cual se adquirió Viyella , se creó la filial Cleveland Potash Ltd y los beneficios disminuyeron. Entre las principales decisiones de la década de 1970 se incluyen la adquisición del competidor estadounidense Atlas Chemical Industries Inc. y la desinversión de Imperial Metal Industries . A finales de la década de 1980, ICI, que había seguido adquiriendo entidades como Beatrice Chemical Division y Glidden Coatings & Resins, se vio impulsada por la creciente competencia y la creciente complejidad interna, lo que la llevó a emprender importantes planes de reestructuración, incluida una escisión . [ 2 ]
Durante la década de 1990 se produjeron cambios considerables en ICI, especialmente tras el fallido intento de adquisición de la empresa por parte de Hanson en 1991, que habría sido la mayor OPA de la historia británica. Ese mismo año, ICI vendió sus operaciones agrícolas y comerciales de BritAg y Scottish Agricultural Industries a Norsk Hydro ; un año después, vendió su negocio de nailon a DuPont . En 1993, la empresa también escindió sus negocios farmacéuticos de biociencia bajo el nombre de Zeneca . En 1997, la filial australiana de ICI, ICI Australia , se vendió por 1.000 millones de libras esterlinas . En 2008, ICI fue adquirida por AkzoNobel por 8.000 millones de libras esterlinas; [ 3 ] poco después, partes de ICI se vendieron a Henkel, mientras que sus operaciones restantes se integraron en la organización existente de AkzoNobel. [ 4 ]
Historia
Desarrollo de la empresa (1926–1944)

La empresa se fundó en diciembre de 1926 a partir de la fusión de cuatro compañías: Brunner Mond , Nobel Explosives , United Alkali Company y British Dyestuffs Corporation . [ 5 ] ICI estableció su sede central en Millbank, Londres, en 1928. [ 5 ] Compitiendo con DuPont e IG Farben , la nueva compañía producía productos químicos , explosivos, fertilizantes , insecticidas , colorantes , metales no ferrosos y pinturas. [ 5 ] En su primer año, la facturación fue de 27 millones de libras esterlinas. [ 5 ]
Durante las décadas de 1920 y 1930, la empresa desempeñó un papel clave en el desarrollo de nuevos productos químicos, entre ellos el colorante ftalocianina (1929), el plástico acrílico Perspex (1932), [ 5 ] las pinturas Dulux (1932, codesarrolladas con DuPont), [ 5 ] el polietileno (1937), [ 5 ] y la fibra de tereftalato de polietileno conocida como Terylene (1941). [ 5 ] En 1940, ICI fundó British Nylon Spinners como una empresa conjunta con Courtaulds . [ 6 ] [ 7 ]
ICI también era propietaria del negocio de motocicletas Sunbeam , que había llegado con Nobel Industries, y continuó fabricando motocicletas hasta 1937. [ 8 ]
Durante la Segunda Guerra Mundial , ICI fue un participante importante en la economía de guerra británica; su filial ICI Nobel participó en la producción de municiones. [ 9 ] [ 10 ] La empresa participó en el programa de armas nucleares del Reino Unido, cuyo nombre en clave era Tube Alloys . [ 11 ] [ 12 ]
Innovación de posguerra (1945-1990)

En las décadas de 1940 y 1950, la empresa estableció su negocio farmacéutico y desarrolló una serie de productos clave, entre ellos Paludrine (década de 1940, un fármaco antipalúdico), [ 5 ] halotano ( 1951, un anestésico inhalatorio ), propofol (1977, un anestésico intravenoso ), [ 13 ] Inderal (1965, un betabloqueante ), [ 5 ] tamoxifeno (1978, un fármaco de uso frecuente para el cáncer de mama), [ 14 ] y PEEK (1979, un termoplástico de alto rendimiento ). [ 5 ]
Durante la década de 1950, ICI desarrolló un material llamado Crimplene , un hilo de poliéster grueso que se utilizó para fabricar una tela del mismo nombre. [ 15 ] La tela resultante es pesada y resistente a las arrugas, y conserva bien su forma. La diseñadora de moda californiana Edith Flagg fue la primera en importar esta tela de Gran Bretaña a Estados Unidos. [ 16 ]
Durante 1960, Paul Chambers se convirtió en el primer presidente nombrado ajeno a la empresa. [ 17 ] Chambers contrató a la consultora McKinsey para que le ayudara a reorganizar la empresa. [ 17 ] Las ventas de exportación se duplicaron durante sus ocho años de mandato; sin embargo, la reputación de Chambers se vio gravemente dañada por un intento fallido de adquisición de Courtaulds en 1961-1962. [ 17 ] [ 18 ]
El 1 de agosto de 1962, las operaciones de ICI en Birmania fueron nacionalizadas tras un golpe militar en el país . [ 19 ]
En 1964, ICI adquirió British Nylon Spinners (BNS), la empresa que había fundado conjuntamente con Courtaulds en 1940. ICI cedió su participación del 37,5 % en Courtaulds y pagó a esta última 2 millones de libras esterlinas anuales durante cinco años, «para tener en cuenta los futuros gastos de desarrollo de Courtaulds en el sector del nailon». A cambio, Courtaulds transfirió a ICI su participación del 50 % en BNS. [ 20 ]
El desarrollo inicial de plaguicidas bajo la División de Protección Vegetal de ICI, con su planta en Yalding , Kent, estación de investigación en Jealott's Hill y sede en la Estación de Investigación de Fernhurst, incluyó el paraquat (1962, un herbicida ), [ 5 ] los insecticidas pirimifos-metil en 1967 y pirimicarb en 1970, brodifacoum (un rodenticida ) se desarrolló en 1974; a finales de la década de 1970, ICI participó en el desarrollo inicial de insecticidas piretroides sintéticos como la lambda-cihalotrina . [ 21 ]
Peter Allen fue nombrado presidente entre 1968 y 1971. [ 22 ] Presidió la compra de Viyella . [ 22 ] Los beneficios disminuyeron durante su mandato. [ 22 ] Durante su mandato, ICI creó la filial de propiedad absoluta Cleveland Potash Ltd , para la construcción de la mina Boulby en Redcar y Cleveland, North Yorkshire. El primer pozo se excavó en 1968, con plena producción a partir de 1976. ICI fue copropietaria de la mina con Anglo American, y luego con De Beers, antes de que la propiedad total se transfiriera a Israel Chemicals Ltd en 2002. [ 23 ]

Entre 1971 y 1975, Jack Callard ocupó el cargo de presidente de la empresa. [ 24 ] Durante el mandato de Callard, las ganancias de la compañía casi se duplicaron entre 1972 y 1974, mientras que ICI se convirtió en el mayor exportador de Gran Bretaña. [ 24 ] En 1971, la compañía adquirió Atlas Chemical Industries Inc., un importante competidor estadounidense. [ 5 ] [ 25 ] En 1977, Imperial Metal Industries se escindió como una compañía independiente que cotizaba en bolsa. [ 26 ] [ 27 ]
Entre 1982 y 1987, la empresa estuvo dirigida por el carismático John Harvey-Jones . [ 28 ] En 1985, ICI adquirió la División Química Beatrice; durante el año siguiente, también compró Glidden Coatings & Resins, una empresa líder en pinturas . [ 29 ] [ 30 ]
Reorganización de la empresa (1991–2007)
A principios de la década de 1990, se llevaron a cabo planes para escindir la empresa, como resultado de la creciente competencia y la complejidad interna que provocaron fuertes recortes y una ralentización de la innovación. [ 2 ] En 1991, ICI vendió las operaciones agrícolas y comerciales de BritAg y Scottish Agricultural Industries a Norsk Hydro . [ 31 ] También se deshizo de su división de productos de carbonato de sodio a Brunner Mond , poniendo fin a una asociación con el sector que había existido desde la creación de la empresa, una que había sido heredada de la Brunner, Mond & Co. Ltd. original. [ 32 ]
A mediados de 1991, ICI fue objeto de un intento de adquisición por parte de Hanson ; en ese momento, los inversores consideraban que ICI estaba en declive y, por lo tanto, su valoración estaba deprimida, lo que la hacía más vulnerable a dicho intento de adquisición. [ 33 ] [ 34 ] Hanson había adquirido una participación del 2,8 por ciento en la empresa como parte de su intento de adquisición hostil , al que el equipo directivo de ICI decidió oponerse. [ 35 ] [ 36 ] La adquisición prevista se convirtió en objeto de una acalorada disputa y controversia, en parte porque habría sido la mayor adquisición en la historia británica hasta ese momento. [ 37 ] En octubre de 1991, Hanson optó por no seguir adelante con el acuerdo. [ 33 ] [ 2 ]
En 1992, la empresa vendió su negocio de nailon a DuPont . [ 38 ] [ 39 ] Durante 1993, la empresa separó sus negocios de biociencia farmacéutica: productos farmacéuticos, agroquímicos , especialidades, semillas y productos biológicos se transfirieron a una nueva empresa independiente llamada Zeneca . [ 2 ] Posteriormente, Zeneca se fusionó con Astra AB para formar AstraZeneca . [ 40 ]
En 1994, Charles Miller-Smith fue nombrado CEO de ICI, una de las pocas veces que una figura externa había sido designada para dirigir la empresa, ya que Miller-Smith había sido anteriormente director en Unilever . Poco después, la empresa adquirió varias empresas que antes pertenecían a Unilever en un intento por alejarse de su dependencia histórica de los productos químicos básicos . Durante 1995, ICI adquirió las empresas de pintura estadounidenses Devoe Paints , [ 41 ] Fuller-O'Brien Paints [ 42 ] y Grow Group . [ 43 ] En 1997, ICI adquirió National Starch & Chemical, Quest International , Unichema y Crosfield, las empresas de productos químicos especializados de Unilever a cambio de 8 mil millones de dólares. [ 44 ] [ 45 ] Este paso fue parte de una estrategia para alejarse de los productos químicos a granel cíclicos y avanzar en la cadena de valor para convertirse en un negocio de mayor crecimiento y mayor margen. [ 5 ] Más tarde, ese mismo año, compró Rutz & Huber , una empresa suiza de pinturas. [ 46 ]
Tras haber contraído una deuda de unos 4.000 millones de libras esterlinas para financiar estas adquisiciones, la empresa pronto se vio obligada a vender sus negocios de productos químicos básicos:
- Las desinversiones de negocios de productos químicos a granel en ese momento incluyeron la venta de su filial australiana, ICI Australia , por 1.000 millones de libras esterlinas en 1997, [ 47 ] y de su negocio de productos químicos de poliéster a DuPont por 3.000 millones de dólares también en 1997. [ 48 ] [ 49 ]
- En 1998, compró Acheson Industries Inc. , una empresa de productos químicos electrónicos. [ 50 ] [ 51 ]
- En 2000, ICI vendió sus negocios de diisocianato, materiales avanzados y productos químicos especializados en Teesside y en todo el mundo (incluidas las plantas de Rozenburg en los Países Bajos, y Sudáfrica, Malasia y Taiwán ), y Tioxide, su filial de dióxido de titanio , a Huntsman Corporation por 1700 millones de libras esterlinas. [ 52 ] [ 53 ] También vendió el último de sus negocios de productos químicos industriales a Ineos por 325 millones de libras esterlinas. [ 54 ]
- En 2002, ICI transfirió por completo la propiedad de la mina Boulby a Israel Chemicals Ltd. [ 55 ]
- En 2006, la Compañía vendió Quest International, su negocio de sabores y fragancias, a Givaudan , por 1.200 millones de libras esterlinas [ 56 ] y Uniqema, su negocio de oleoquímicos, a Croda International , por 410 millones de libras esterlinas. [ 57 ]
Tras haber vendido gran parte de sus negocios de materias primas históricamente rentables, y muchos de los nuevos negocios especializados que no había logrado integrar, la empresa consistía principalmente en el negocio de pinturas Dulux, que fue objeto de una adquisición por parte de AkzoNobel en 2007. [ 58 ]
Adquisición por parte de AkzoNobel

En junio de 2007, la empresa holandesa AkzoNobel (propietaria de las pinturas Crown Berger) ofreció 7.200 millones de libras esterlinas (10.660 millones de euros o 14.500 millones de dólares) por ICI. Un área de preocupación sobre un posible acuerdo era el fondo de pensiones británico de ICI , que tenía un déficit de casi 700 millones de libras esterlinas y pasivos futuros de más de 9.000 millones de libras esterlinas en ese momento. [ 59 ] Los problemas regulatorios en el Reino Unido y otros mercados donde las marcas Dulux y Crown Paints tienen cada una una participación de mercado significativa también fueron motivo de preocupación para los consejos de administración de ICI y AkzoNobel. En el Reino Unido, cualquier operación combinada sin desinversiones habría hecho que AkzoNobel tuviera una participación de mercado del 54 por ciento en el mercado de pinturas. [ 60 ] La oferta inicial fue rechazada por el consejo de administración de ICI y la mayoría de los accionistas. [ 61 ] Sin embargo, una oferta posterior de 8.000 millones de libras esterlinas (11.820 millones de euros) fue aceptada por ICI en agosto de 2007, pendiente de la aprobación de los reguladores . [ 62 ]
El 2 de enero de 2008 se anunció la finalización de la adquisición de ICI plc por parte de AkzoNobel. [ 3 ] Los accionistas de ICI recibieron 6,70 libras esterlinas en efectivo o pagarés de AkzoNobel por valor de 6,70 libras esterlinas por cada acción nominal de ICI. El negocio de adhesivos de ICI se transfirió a Henkel como resultado del acuerdo, [ 63 ] mientras que AkzoNobel acordó vender su filial Crown Paints para satisfacer las preocupaciones del Comisario Europeo de Competencia . [ 64 ] ICI y AkzoNobel abordaron las áreas de preocupación relacionadas con el plan de pensiones británico de ICI. [ 65 ]
Operaciones
ICI operaba varias plantas químicas en todo el mundo. En el Reino Unido, las principales plantas eran las siguientes:
- Planta de fabricación de Billingham (en Stockton-on-Tees ) y Wilton (en la actual Redcar y Cleveland ): ICI utilizó el sitio de Billingham para fabricar fertilizantes en la década de 1920 y pasó a producir plásticos en Billingham en 1934. Durante la Segunda Guerra Mundial fabricó Synthonia , un amoníaco sintético para explosivos. [ 66 ] El sitio de I+D de Wilton se construyó para apoyar a la división de plásticos con instalaciones de I+D e ingeniería química. La División ICI Billingham se dividió en la División de Productos Químicos Orgánicos Pesados de ICI y la División Agrícola de ICI en la década de 1960. De 1971 a 1988, la Sección de Física y Radioisótopos de ICI (más tarde conocida como Tracerco) operó un pequeño reactor nuclear General Atomics TRIGA Mark I en su fábrica de Billingham para la producción de radioisótopos utilizados en la fabricación de instrumentos de flujo y nivel, entre otros productos. [ 67 ] La División Agrícola se destacó por el desarrollo del biorreactor más grande del mundo en ese momento: el reactor Pruteen de 1,5 millones de litros, utilizado para el cultivo de alimento para animales. Los modelos de ingeniería de los componentes y el modelo del constructor de la planta completa se encuentran ahora en la colección del Museo de Ciencias de Londres . Archivado el 19 de noviembre de 2021 en Wayback Machine . Pruteen tuvo un éxito económico limitado, pero fue seguido por el desarrollo mucho más exitoso de Quorn .
- Blackley (en Manchester ) y Huddersfield: ICI utilizó estas instalaciones para fabricar colorantes . El negocio de los colorantes, conocido como la División de Colorantes de ICI en la década de 1960, sufrió varias reorganizaciones. Huddersfield estaba vinculado con Wilton en la producción de nitrobenceno y nitrotolueno. Huddersfield también producía insecticidas. (Syngenta aún fabrica insecticidas en Huddersfield). El biocida Proxel se fabricó en Huddersfield a partir de la década de 1980. También se fabricaban aditivos en Huddersfield. Huddersfield se convirtió en Zeneca y luego en AstraZeneca; en 2004, Huddersfield albergaba Syngenta, Avecia, Arch y Lubrizol, que en su momento fueron plantas de ICI. Con el paso de los años, se fusionó con otras empresas de productos químicos especializados y se convirtió en la División de Productos Orgánicos. Posteriormente, pasó a ser ICI Colours and Fine Chemicals y, finalmente, ICI Specialties. [ 68 ]
- Buxton (en Derbyshire ): La División de Cal de ICI se formó en 1927 con la adquisición de Buxton Lime Firms . La extracción de piedra comenzó en Tunstead en 1929 y se convirtió en la cantera de piedra caliza más grande del Reino Unido. En 1992, ICI vendió su División de Cal a Anglo American como parte de su operación de Tarmac en el Reino Unido . [ 69 ] [ 70 ]
- Runcorn (en Cheshire ): ICI operaba varios sitios separados dentro del área de Runcorn, incluido el sitio de Castner-Kellner, donde ICI fabricaba cloro e hidróxido de sodio (sosa cáustica). [ 71 ] Adyacente al sitio de Castner-Kellner estaba la fábrica de Rocksavage, donde se fabricaban diversos productos químicos a base de cloro, incluidos clorometanos, líquido de limpieza en seco Arklone ( triclorotrifluoroetano ), líquido desengrasante de tricloroetileno y la gama Arcton de CFC. También en ese sitio se fabricaban PVC y HF (fluoruro de hidrógeno). En los Laboratorios de Investigación de Runcorn Heath, se llevaba a cabo el soporte técnico, la investigación y el desarrollo para los productos de la División Mond, y las secciones de soporte incluían secciones de diseño de plantas químicas e ingeniería. Justo al norte de Runcorn, en una isla entre el Canal de Navegación de Manchester y el río Mersey, se encontraba la Fábrica Wigg, que se había construido originalmente para producir gas venenoso en tiempos de guerra. En Widnes también se podían encontrar varias fábricas que producían herbicidas y otros productos. Durante muchos años se la conoció como la División ICI Mond, pero posteriormente pasó a formar parte de la División de Productos Químicos y Polímeros de ICI. La planta de Runcorn también fue responsable del desarrollo de los conceptos de reactor HiGEE y de disco giratorio. Estos conceptos fueron ideados por el profesor Colin Ramshaw y dieron lugar al concepto de intensificación de procesos ; actualmente, el Grupo de Intensificación de Procesos de la Universidad de Newcastle investiga estas nuevas tecnologías . [ 72 ]
- Winnington y Wallerscote (en Northwich , Cheshire): Fue aquí donde ICI fabricó carbonato de sodio (ceniza de sosa) y sus diversos subproductos, como bicarbonato de sodio (bicarbonato sódico) y sesquicarbonato de sodio . El sitio de Winnington, construido en 1873 por los empresarios John Tomlinson Brunner y Ludwig Mond , también fue la base de la antigua empresa Brunner, Mond & Co. Ltd. y, después de la fusión que creó ICI, de la poderosa e influyente División de Álcalis. Fue en los laboratorios de este sitio donde se descubrió accidentalmente el polietileno en 1933 durante experimentos sobre reacciones a alta presión. [ 73 ] Wallerscote se construyó en 1926, su construcción se retrasó debido a la Primera Guerra Mundial, y se convirtió en una de las fábricas más grandes del mundo dedicadas a un solo producto (ceniza de sosa). [ 74 ] Sin embargo, la disminución de la importancia del comercio de carbonato de sodio para ICI en favor de productos más nuevos como pinturas y plásticos, significó que en 1984 la planta de Wallerscote fue cerrada y posteriormente demolida en su mayor parte. El laboratorio donde se descubrió el polietileno fue vendido y el edificio se convirtió en sede de varios negocios, incluyendo una pista de karts y un campo de paintball, y la planta de Winnington fue vendida a la recién formada empresa Brunner Mond durante 1991. Fue vendida nuevamente en 2006 a Tata (una empresa con sede en la India) y en 2011 fue rebautizada como Tata Chemicals Europe. La planta de Winnington cerró en febrero de 2014, con el último turno el 2 de febrero poniendo fin a 140 años de producción de carbonato de sodio en esta planta de Northwich.
- Ardeer (en Stevenston , Ayrshire): ICI Nobel utilizó el sitio para fabricar dinamita y otros explosivos, así como productos a base de nitrocelulosa . Durante un tiempo, el sitio también produjo nailon y ácido nítrico . Nobel Enterprises fue vendida en 2002 a Inabata . [ 75 ]
- Penrhyndeudraeth ( Gwynedd , Gales del Norte): La fábrica de Cooke , que formaba parte de la división Nobel's Explosives Company de ICI, produjo explosivos a base de nitroglicerina hasta el cierre de las instalaciones en 1995.
- Slough (en Berkshire ): Sede de la División de Pinturas de ICI. [ 76 ]
- Stowmarket : Planta de fabricación de pinturas blancas y blanquecinas.
- Prudhoe - Planta de fabricación de pinturas Hammerite
- Birmingham: Planta de fabricación de recubrimientos para envases de latas de alimentos y bebidas.
- Welwyn Garden City (en Hertfordshire ): sede de la División de Plásticos de ICI hasta principios de la década de 1990. [ 77 ]
Argentina
Una filial de ICI llamada Duperial operó en Argentina desde 1928 hasta 1995, cuando pasó a llamarse ICI.
Establecida en la ciudad de San Lorenzo, Santa Fe , opera una planta de producción integrada con oficinas comerciales en Buenos Aires . Desde 2009 fabrica ácido sulfúrico con certificación ISO bajo el nombre comercial Akzo Nobel Functional Chemicals SA, ahora Nouryon. [ 78 ]
También contaba con una planta en Palmira, Mendoza , para su División de Productos Químicos para el Vino, que fabricaba ácido tartárico , alcohol vitivinícola y aceite de semilla de uva a partir de materia prima natural proveniente de la industria vitivinícola de las provincias de Mendoza y San Juan. Esta planta tenía una cuota de mercado mundial del 10% para el ácido tartárico. Fue vendida en 2008 y actualmente opera como Derivados Vínicos SA (DERVINSA). [ 79 ]
Australia
La filial ICI Australia Ltd estableció las salinas de Dry Creek en Dry Creek, al norte de Adelaida , Australia Meridional, en 1940, con una planta de carbonato de sodio asociada en la cercana Osborne . En 1989, estas operaciones se vendieron a Penrice Soda Products . [ 80 ]
En la década de 1940 se construyó una planta de ICI en Botany Bay , Nueva Gales del Sur , que formó parte de la escisión de Orica en 1997. [ 81 ] Esta planta fabricaba pinturas, plásticos y productos químicos industriales como disolventes . Se determinó que era la fuente de la contaminación del acuífero local conocida como Pluma de Aguas Subterráneas de Botany Bay . [ 81 ] [ 82 ]
Bangladesh
En 1968 se estableció una filial de Imperial Chemical Industries (ICI) en el entonces Pakistán Oriental . Tras la independencia de Bangladesh en 1971, la empresa se constituyó el 24 de enero de 1973 [ 83 ] como ICI Bangladesh Manufacturers Limited y también como sociedad anónima. La empresa se desprendió de su inversión en Bangladesh y pasó a llamarse Advanced Chemical Industries Limited (ACI Limited) el 5 de mayo de 1992. La empresa vendió sus marcas de control de insectos, ambientadores y productos para el cuidado del baño a SC Johnson & Son en 2015. [ 84 ] Actualmente, Advanced Chemical Industries (ACI) Limited es uno de los mayores conglomerados de Bangladesh con una herencia multinacional que opera en todo el país. [ 85 ] La empresa opera a través de tres divisiones de reporte: Productos farmacéuticos, Marcas de consumo y Agronegocios. [ 86 ]
Sri Lanka
ICI mantenía oficinas en Colombo importando y suministrando productos químicos a fabricantes en Ceilán. En 1964, tras las restricciones a la importación que permitían que solo las filiales de propiedad local de empresas multinacionales obtuvieran licencias de importación, se constituyó Chemical Industries (Colombo) Limited como filial de ICI, con un 49 % de propiedad de ICI y el resto en manos públicas. [ 87 ]
Nueva Zelanda
La filial ICI New Zealand suministró cantidades sustanciales de productos químicos, incluidos productos químicos para piscinas, productos sanitarios comerciales, herbicidas y pesticidas para su uso en Nueva Zelanda y las vecinas islas del Pacífico .
Un incendio en la tienda de ICI Nueva Zelanda en Mount Wellington , Auckland , el 21 de diciembre de 1984, causó la muerte de un empleado de ICI y generó graves problemas de salud. Más de 200 bomberos estuvieron expuestos a humo tóxico y efluentes durante las labores de extinción. Seis bomberos se retiraron por motivos médicos a consecuencia del incendio. Este incidente constituyó un acontecimiento trascendental en la historia del Servicio de Bomberos de Nueva Zelanda y fue objeto de una investigación formal, dirigida por la futura Jueza Presidenta Sian Elias . El incendio impulsó importantes reformas en el servicio; entre las consecuencias directas se incluyeron la mejora de la ropa de protección para los bomberos, un protocolo de seguridad estándar para incidentes graves, la introducción de oficiales de seguridad especializados en incendios y cambios en la normativa de salud laboral. [ 88 ] [ 89 ]
Véase también
- Casa Química Imperial
- IMI plc (anteriormente Imperial Metal Industries)
- Industria farmacéutica en el Reino Unido
Referencias
Citas
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- Industrias Químicas Imperiales
- AstraZeneca
- Empresas británicas fundadas en 1926
- Empresas británicas disueltas en 2008
- Empresas químicas fundadas en 1926
- Antiguas empresas de defensa del Reino Unido
- Empresas que anteriormente cotizaban en la Bolsa de Valores de Londres.
- Empresas de pinturas y revestimientos del Reino Unido
- Establecimientos en Inglaterra en 1926
- Fusiones y adquisiciones de 2008