Una suposición tácita o implícita es aquella que subyace a un argumento lógico , un curso de acción, una decisión o un juicio, pero que no se expresa explícitamente ni es necesariamente comprendida por quien toma la decisión o quien la emite. Estas suposiciones pueden basarse en experiencias personales y no ser conscientes de ellas en el contexto de la toma de decisiones . Dichas suposiciones pueden ser la fuente de aparentes paradojas , malentendidos y resistencia al cambio en el comportamiento organizacional .
Las suposiciones tácitas en la ciencia a menudo incluyen la elegancia de las leyes naturales y la aplicabilidad de las matemáticas . [ 1 ]
Véase también
Referencias
Lecturas adicionales
- Edgar H. Schein, Cultura organizacional y liderazgo , Jossey-Bass, 2004, ISBN 0-7879-7597-4
- Lógica
- Ignorancia
- Lógica básica