Agencia de Reestructuración Bancaria de Indonesia

IBRA se estableció el 26 de enero de 1998 (con base en el Decreto Presidencial N° 27 de 1998) ^{[ 3 ]} y se planeó que tuviera una duración de cinco años para llevar a cabo sus tareas. En el caso de que la liquidación de IBRA se prolongó más de lo previsto y la Agencia finalmente se disolvió el 30 de abril de 2004. Según el decreto que estableció IBRA (Decreto Presidencial N° 27 de 1998), los objetivos de IBRA eran administrar el programa de garantía general del gobierno y supervisar, administrar y reestructurar los bancos en dificultades. Estos objetivos se ampliaron el 27 de febrero de 1999 para incluir la administración de los activos del gobierno en bancos solventes en proceso de reestructuración y para optimizar la tasa de recuperación de la venta de activos de los bancos en dificultades. IBRA llevó a cabo una serie integral de actividades que consistían en un programa de pasivos bancarios, reestructuración bancaria, reestructuración de préstamos bancarios, liquidación de accionistas y recuperación de fondos estatales. Estas operaciones fueron llevadas a cabo por las principales unidades operativas dentro de IBRA (Reestructuración Bancaria, Gestión de Activos Crediticios, Gestión de Activos de Inversión, Gestión de Riesgos y Soporte y Administración).

La IBRA estaba supervisada por el Ministerio de Finanzas, el Comité de Política del Sector Financiero (FSPC) y el Comité de Supervisión. El Comité de Política del Sector Financiero (FSPC/Komite Kebijakan Sektor Keuangan) se formó el 21 de agosto de 1998, cuyos miembros incluían a los principales ministros de economía de Indonesia, y el Comité de Revisión Independiente (IRC), que incluía representantes del Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo (BAD).

Durante el período de existencia de la Agencia, IBRA tuvo un historial problemático. ^{[ 4 ]} La Agencia fue criticada por ser lenta en la implementación de sus tareas de reestructuración, por falta de transparencia y por supuestas irregularidades. ^{[ 5 ]} También hubo una considerable controversia en torno a sus operaciones, incluidos los salarios del personal superior, que se decía que eran muy altos. ^{[ 6 ]} Una de las controversias más conocidas de IBRA es el escándalo del Banco Bali , donde funcionarios del Partido Golkar conspiraron con IBRA y el empresario Rudy Ramli para pagar una comisión ilegal, parte de la cual se utilizó para la campaña de reelección de BJ Habibie .

Uno de los principales problemas para la Agencia fue que, en parte debido al período de inestabilidad política que atravesó Indonesia tras la caída del presidente Suharto en mayo de 1998, se produjeron numerosos cambios en la dirección (del Ketua o presidente) de IBRA. Durante los seis años de funcionamiento de IBRA, la Agencia tuvo un total de siete directores.

Jefes ("Ketua") del IBRA 1998-2004

Cuando la Agencia finalmente cerró a finales de abril de 2004, ^{[ 7 ]} el jefe de la Agencia Suprema de Auditoría de Indonesia, Billy Joedono, se mostró cauto a la hora de sacar conclusiones sobre el desempeño de IBRA. Antes de presentar un informe al Parlamento indonesio, Billy Joedono señaló que IBRA parecía haber cumplido su función de reestructurar la mayoría de los bancos en dificultades , pero, no obstante, dejó las conclusiones adicionales sobre el desempeño de IBRA al Parlamento. ^{[ 8 ]}