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economía internacional

La economía internacional se ocupa de los efectos sobre la actividad económica derivados de las diferencias internacionales en los recursos productivos y las preferencias de los...

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La economía internacional se ocupa de los efectos sobre la actividad económica derivados de las diferencias internacionales en los recursos productivos y las preferencias de los consumidores, así como de las instituciones internacionales que los afectan. Busca explicar los patrones y las consecuencias de las transacciones e interacciones entre los habitantes de diferentes países, incluyendo el comercio, la inversión y las transacciones. [ 1 ]

Comercio internacional

Alcance y metodología

La teoría económica del comercio internacional se diferencia del resto de la teoría económica principalmente debido a la movilidad internacional relativamente limitada del capital y la mano de obra. [ 6 ] En ese sentido, parece diferir en grado más que en principio del comercio entre regiones distantes dentro de un mismo país. Por lo tanto, la metodología de la economía del comercio internacional difiere poco de la del resto de la economía. Sin embargo, la dirección de la investigación académica sobre el tema se ha visto influenciada por el hecho de que los gobiernos a menudo han buscado imponer restricciones al comercio internacional, y el motivo para el desarrollo de la teoría del comercio ha sido frecuentemente el deseo de determinar las consecuencias de dichas restricciones.

La rama de la teoría del comercio que se clasifica convencionalmente como "clásica" consiste principalmente en la aplicación de la lógica deductiva, que tiene su origen en la Teoría de la Ventaja Comparativa de Ricardo y se desarrolla en una serie de teoremas cuyo valor práctico depende del realismo de sus postulados. El análisis comercial "moderno", por otro lado, depende principalmente del análisis empírico .

Teoría clásica

La teoría de la ventaja comparativa ofrece una explicación lógica del comercio internacional como consecuencia racional de las ventajas comparativas derivadas de las diferencias interregionales, independientemente de cómo surjan dichas diferencias. Desde su exposición por David Ricardo [ 7 ], se han aplicado las técnicas de la economía neoclásica para modelar los patrones comerciales que resultarían de diversas fuentes postuladas de ventaja comparativa. Sin embargo, se han tenido que adoptar supuestos extremadamente restrictivos (y a menudo poco realistas) para que el problema sea susceptible de análisis teórico.

El modelo más conocido de los resultantes, el teorema de Heckscher-Ohlin (HO) [ 8 ], se basa en la suposición de que no existen diferencias internacionales de tecnología, productividad o preferencias de los consumidores; ni obstáculos a la competencia perfecta o al libre comercio, ni economías de escala. Sobre estas suposiciones, se deriva un modelo de los patrones comerciales que surgirían únicamente de las diferencias internacionales en la abundancia relativa de trabajo y capital (denominadas dotaciones de factores). El teorema resultante establece que, bajo estas suposiciones, un país con una abundancia relativa de capital exportaría productos intensivos en capital e importaría productos intensivos en mano de obra. El teorema demostró tener un valor predictivo muy limitado, como lo demostró lo que se conoció como la " Paradoja de Leontief " (el descubrimiento de que, a pesar de su dotación de factores rica en capital, Estados Unidos exportaba productos intensivos en mano de obra e importaba productos intensivos en capital [ 9 ] ). No obstante, las técnicas teóricas (y muchas de las suposiciones) utilizadas para derivar el modelo H-O se utilizaron posteriormente para derivar otros teoremas.

El teorema de Stolper-Samuelson [ 10 ] , a menudo descrito como un corolario del teorema de Hodgkin-Ochs, fue un ejemplo temprano. En su forma más general, establece que si el precio de un bien sube (baja), el precio del factor de producción utilizado intensivamente en esa industria también subirá (bajará), mientras que el precio del otro factor bajará (subirá). En el contexto del comercio internacional para el que fue concebido, significa que el comercio reduce el salario real del factor de producción escaso, y la protección frente al comercio lo aumenta.

Otro corolario del teorema de H–O es el teorema de igualación de precios de los factores de Samuelson, que establece que, a medida que el comercio entre países tiende a igualar los precios de sus productos, también tiende a igualar los precios pagados a sus factores de producción. [ 11 ] Estas teorías a veces se han interpretado en el sentido de que el comercio entre un país industrializado y un país en desarrollo reduciría los salarios de los trabajadores no cualificados en el país industrializado. (Pero, como se señala más adelante, esta conclusión depende de la improbable suposición de que la productividad es la misma en ambos países). Se han publicado numerosos trabajos académicos para desarrollar los teoremas de H–O y Stolper–Samuelson, y si bien muchos de ellos se consideran aportaciones valiosas, rara vez han demostrado ser directamente aplicables a la tarea de explicar los patrones comerciales. [ 12 ]

Análisis moderno

El análisis moderno del comercio se aleja de los supuestos restrictivos del teorema de Hohson y explora los efectos sobre el comercio de diversos factores, como la tecnología y las economías de escala. Utiliza ampliamente la econometría para identificar, a partir de las estadísticas disponibles, la contribución de factores específicos entre los muchos que afectan al comercio. Un ejemplo de este modelo econométrico es la ecuación de gravedad. Las contribuciones de las diferencias tecnológicas se han evaluado en varios estudios de este tipo. La ventaja temporal derivada del desarrollo de una nueva tecnología por parte de un país se considera un factor contribuyente en un estudio. [ 13 ]

Otros investigadores han encontrado que el gasto en investigación y desarrollo, las patentes emitidas y la disponibilidad de mano de obra calificada son indicadores del liderazgo tecnológico que permite a algunos países producir un flujo de tales innovaciones tecnológicas [ 14 ] y han encontrado que los líderes tecnológicos tienden a exportar productos de alta tecnología a otros y a recibir importaciones de productos más estándar de ellos. Otro estudio econométrico también estableció una correlación entre el tamaño del país y la proporción de exportaciones compuestas por bienes en cuya producción existen economías de escala. [ 15 ] El estudio sugirió además que los bienes comercializados internacionalmente se dividen en tres categorías, cada una con un tipo diferente de ventaja comparativa:

  • bienes que se producen mediante la extracción y el procesamiento rutinario de los recursos naturales disponibles, como el carbón, el petróleo y el trigo, para los cuales los países en desarrollo suelen tener una ventaja en comparación con otros tipos de producción, a los que se podría denominar "bienes de Ricardo";
  • bienes de baja tecnología, como textiles y acero, que tienden a migrar a países con dotaciones de factores apropiadas, a los que se podría denominar "bienes Heckscher-Ohlin"; y,
  • Bienes de alta tecnología y bienes con economías de escala elevadas, como ordenadores y aviones, cuya ventaja comparativa surge de la disponibilidad de recursos de I+D y habilidades específicas, así como de la proximidad a grandes mercados sofisticados.

Existe una fuerte presunción de que cualquier intercambio que se realice libremente beneficiará a ambas partes, pero eso no excluye la posibilidad de que pueda ser perjudicial para otros. Sin embargo (en supuestos que incluían rendimientos constantes y condiciones competitivas) Paul Samuelson ha demostrado que siempre será posible que los beneficiarios del comercio internacional compensen a los perjudicados. [ 16 ] Además, en esa demostración, Samuelson no tuvo en cuenta las ganancias para otros resultantes de una mayor elección del consumidor , de la especialización internacional de las actividades productivas —y las consiguientes economías de escala— y de la transmisión de los beneficios de la innovación tecnológica. Un estudio de la OCDE ha sugerido que existen ganancias dinámicas adicionales resultantes de una mejor asignación de recursos, una mayor especialización, rendimientos crecientes de la I+D y la difusión de tecnología. Los autores encontraron que la evidencia sobre las tasas de crecimiento era mixta, pero que existe una fuerte evidencia de que un aumento del 1 por ciento en la apertura al comercio incrementa el nivel del PIB per cápita entre un 0,9 por ciento y un 2,0 por ciento. [ 17 ] Sugirieron que gran parte de la ganancia proviene del crecimiento de las empresas más productivas a expensas de las menos productivas. Estos hallazgos y otros [ 18 ] han contribuido a un amplio consenso entre los economistas de que el comercio genera beneficios netos muy sustanciales y que las restricciones gubernamentales al comercio son generalmente perjudiciales.

Igualación de precios de los factores

Sin embargo, ha habido recelos generalizados sobre los efectos del comercio internacional en los asalariados de los países desarrollados. El teorema de igualación de precios de los factores de Samuelson indica que, si la productividad fuera la misma en ambos países, el comercio produciría la igualdad en los salarios. Como se mencionó anteriormente, a veces se interpreta este teorema en el sentido de que el comercio entre un país industrializado y un país en desarrollo reduciría los salarios de los trabajadores no cualificados en el país industrializado. Sin embargo, no es razonable suponer que la productividad sería la misma en un país en desarrollo con salarios bajos que en un país desarrollado con salarios altos. Un estudio de 1999 encontró que las diferencias internacionales en los salarios se corresponden aproximadamente con diferencias similares en la productividad. [ 19 ] (Tales discrepancias que persistieron probablemente fueron resultado de la sobrevaloración o subvaloración de los tipos de cambio o de la inflexibilidad de los mercados laborales). Se ha argumentado que, si bien puede haber presiones a corto plazo sobre los salarios en los países desarrollados, cabe esperar que la competencia entre empleadores en los países en desarrollo eventualmente alinee los salarios con los productos marginales de sus empleados . Cualquier diferencia salarial internacional restante sería entonces resultado de diferencias de productividad, de modo que no habría diferencia entre los costos laborales unitarios en los países en desarrollo y desarrollados, ni presión a la baja sobre los salarios en los países desarrollados. [ 20 ]

Condiciones comerciales

También ha habido preocupación de que el comercio internacional pueda ir en contra de los intereses de los países en desarrollo. Estudios influyentes publicados en 1950 por el economista argentino Raúl Prebisch [ 21 ] y el economista británico Hans Singer [ 22 ] sugirieron que existe una tendencia a que los precios de los productos agrícolas disminuyan en relación con los precios de los bienes manufacturados; lo que hace que la relación real de intercambio perjudique a los países en desarrollo y produce una transferencia involuntaria de riqueza de estos a los países desarrollados.

Sus hallazgos han sido confirmados por varios estudios posteriores, aunque se ha sugerido que el efecto podría deberse a un sesgo de calidad en los índices utilizados o al poder de mercado de los fabricantes. [ 23 ] Los hallazgos de Prebisch y Singer siguen siendo controvertidos, pero se utilizaron en su momento —y se han utilizado posteriormente— para sugerir que los países en desarrollo deberían erigir barreras a las importaciones de productos manufacturados para fomentar sus propias «industrias nacientes» y así reducir su necesidad de exportar productos agrícolas. Los argumentos a favor y en contra de esta política son similares a los relativos a la protección de las industrias nacientes en general.

Industrias nacientes

El término « industria naciente » se utiliza para designar una industria nueva con potencial para obtener una ventaja comparativa a largo plazo, pero que no podría sobrevivir ante la competencia de los bienes importados. Esta situación puede darse cuando se necesita tiempo para alcanzar economías de escala potenciales o para adquirir economías de aprendizaje potenciales . La identificación exitosa de dicha situación, seguida de la imposición temporal de una barrera a las importaciones, puede, en principio, generar beneficios sustanciales para el país que la aplica; una política conocida como « industrialización por sustitución de importaciones ». El éxito de estas políticas depende de la habilidad de los gobiernos para seleccionar las más prometedoras, con expectativas razonables tanto de éxitos como de fracasos. Se ha afirmado que la industria automotriz de Corea del Sur debe su existencia a la protección inicial contra las importaciones, [ 24 ] pero un estudio sobre la protección de la industria naciente en Turquía revela la ausencia de cualquier asociación entre las ganancias de productividad y el grado de protección, como cabría esperar de una política de sustitución de importaciones exitosa. [ 25 ]

Otro estudio proporciona evidencia descriptiva que sugiere que los intentos de industrialización por sustitución de importaciones desde la década de 1970 generalmente han fracasado, [ 26 ] pero la evidencia empírica sobre el tema ha sido contradictoria e inconclusa. [ 27 ] Se ha argumentado que el argumento en contra de la industrialización por sustitución de importaciones no es que esté destinada a fracasar, sino que los subsidios y los incentivos fiscales funcionan mejor. [ 28 ] También se ha señalado que, en cualquier caso, no se podría esperar que las restricciones comerciales corrigieran las imperfecciones del mercado interno que a menudo obstaculizan el desarrollo de las industrias nacientes. [ 29 ]

Políticas comerciales

Los hallazgos de los economistas sobre los beneficios del comercio a menudo han sido rechazados por los responsables políticos gubernamentales, quienes frecuentemente han buscado proteger las industrias nacionales de la competencia extranjera mediante la imposición de barreras, como aranceles y cuotas de importación . Los niveles arancelarios promedio de alrededor del 15 por ciento a finales del siglo XIX aumentaron a aproximadamente el 30 por ciento en la década de 1930, tras la aprobación en Estados Unidos de la Ley Arancelaria Smoot-Hawley . [ 30 ] Principalmente como resultado de acuerdos internacionales bajo los auspicios del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y posteriormente la Organización Mundial del Comercio (OMC), los niveles arancelarios promedio se redujeron progresivamente a alrededor del 7 por ciento durante la segunda mitad del siglo XX, y también se eliminaron algunas otras restricciones comerciales. Las restricciones que aún subsisten son, sin embargo, de gran importancia económica: entre otras estimaciones, [ 31 ] el Banco Mundial estimó en 2004 que la eliminación de todas las restricciones comerciales generaría beneficios de más de 500 mil millones de dólares al año para 2015. [ 32 ]

Las políticas que distorsionan el comercio, en su mayoría, son las relacionadas con la agricultura. En los países de la OCDE, los pagos gubernamentales representan el 30 % de los ingresos de los agricultores y son comunes los aranceles superiores al 100 %. [ 33 ] Los economistas de la OCDE estiman que una reducción del 50 % en todos los aranceles y subsidios agrícolas desencadenaría una reacción en cadena de reajustes en los patrones de producción y consumo que añadiría 26 000 millones de dólares adicionales al ingreso mundial anual. [ 34 ]

Las cuotas impulsan a los proveedores extranjeros a elevar sus precios hasta alcanzar el nivel del país importador. Esto alivia parte de la presión competitiva sobre los proveedores nacionales, y tanto ellos como los proveedores extranjeros se benefician a costa de una pérdida para los consumidores y la economía nacional, además de una pérdida de eficiencia para la economía mundial. Cuando las cuotas fueron prohibidas bajo las reglas del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), Estados Unidos, Gran Bretaña y la Unión Europea utilizaron acuerdos equivalentes conocidos como acuerdos de restricción voluntaria (ARV) o restricciones voluntarias a la exportación (RVE), que se negociaron con los gobiernos de los países exportadores (principalmente Japón), hasta que también fueron prohibidos. Se ha considerado que los aranceles son menos perjudiciales que las cuotas, aunque se puede demostrar que sus efectos sobre el bienestar difieren solo cuando existen tendencias significativas al alza o a la baja en las importaciones. [ 35 ] Los gobiernos también imponen una amplia gama de barreras no arancelarias [ 36 ] que tienen un efecto similar al de las cuotas, algunas de las cuales están sujetas a los acuerdos de la OMC. [ 37 ] Un ejemplo reciente ha sido la aplicación del principio de precaución para excluir productos innovadores.

finanzas internacionales

Alcance y metodología

La economía de las finanzas internacionales no difiere en principio de la economía del comercio internacional, pero existen diferencias significativas en el enfoque. La práctica de las finanzas internacionales tiende a implicar mayores incertidumbres y riesgos, ya que los activos que se negocian representan derechos a flujos de rendimiento que a menudo se extienden durante muchos años. Los mercados de activos financieros tienden a ser más volátiles que los mercados de bienes y servicios, debido a que las decisiones se revisan con mayor frecuencia y se implementan con mayor rapidez. Existe la presunción común de que una transacción realizada libremente beneficiará a ambas partes, pero existe un riesgo mucho mayor de que resulte perjudicial para terceros.

Por ejemplo, la mala gestión de los préstamos hipotecarios en Estados Unidos provocó en 2008 quiebras bancarias y escasez de crédito en otros países desarrollados, y las repentinas reversiones de los flujos internacionales de capital a menudo han dado lugar a devastadoras crisis financieras en los países en desarrollo. Además, debido a la rapidez de los cambios, la metodología de la estática comparativa tiene menos aplicaciones que en la teoría del comercio internacional, y el análisis empírico se utiliza con mayor frecuencia. Asimismo, el consenso entre los economistas sobre sus principales cuestiones es más limitado y está más sujeto a controversia que el consenso sobre el comercio internacional.

Tipos de cambio y movilidad de capitales

Un cambio trascendental en la organización de las finanzas internacionales tuvo lugar a finales del siglo XX, y los economistas aún debaten sus implicaciones. Al finalizar la Segunda Guerra Mundial , los países signatarios del Acuerdo de Bretton Woods acordaron mantener sus monedas a un tipo de cambio fijo con el dólar estadounidense ($), y el gobierno de Estados Unidos se comprometió a comprar oro a demanda a un precio fijo de $35 por onza. Para respaldar estos compromisos, la mayoría de los países signatarios mantuvieron un estricto control sobre el uso de divisas por parte de sus ciudadanos y sobre sus transacciones con activos financieros internacionales.

Pero en 1971 el gobierno de Estados Unidos anunció la suspensión de la convertibilidad del dólar, y a continuación se produjo una transición progresiva hacia el régimen actual de tipos de cambio flotantes, en el que la mayoría de los gobiernos ya no intentan controlar sus tipos de cambio ni imponer controles al acceso a divisas extranjeras o a los mercados financieros internacionales. El comportamiento del sistema financiero internacional se transformó. Los tipos de cambio se volvieron muy volátiles y se produjo una serie prolongada de crisis financieras perjudiciales. Un estudio estimó que a finales del siglo XX se habían producido 112 crisis bancarias en 93 países, [ 38 ] otro que se habían producido 26 crisis bancarias, 86 crisis cambiarias y 27 crisis mixtas bancarias y cambiarias, [ 39 ] muchas veces más que en los años anteriores de la posguerra.

Al defender de manera influyente los tipos de cambio flexibles en la década de 1950, Milton Friedman afirmó que si se producía alguna inestabilidad, sería principalmente consecuencia de la inestabilidad macroeconómica, [ 40 ] pero un análisis empírico de 1999 no encontró ninguna conexión aparente. [ 41 ]

La teoría neoclásica les había llevado a prever que el capital fluiría desde las economías desarrolladas, ricas en capital, hacia los países en desarrollo, pobres en capital, debido a que la rentabilidad del capital sería mayor allí. Los flujos de capital financiero tenderían a incrementar el nivel de inversión en los países en desarrollo al reducir sus costos de capital, y la inversión directa de capital físico tendería a promover la especialización y la transferencia de habilidades y tecnología. Sin embargo, el resultado final de estas políticas no fue el esperado. Las consideraciones teóricas por sí solas no pueden determinar el equilibrio entre esos beneficios y los costos de la volatilidad, y la cuestión ha tenido que abordarse mediante análisis empíricos.

Un documento de trabajo del Fondo Monetario Internacional de 2006 ofrece un resumen de la evidencia empírica. Los autores encontraron escasa evidencia tanto de los beneficios de la liberalización de los movimientos de capital como de las afirmaciones que la respalden en la sucesión de crisis financieras. Sugieren que los países que cumplen con los requisitos mínimos de competencia financiera pueden obtener beneficios netos, pero que para otros, es probable que los beneficios se retrasen y que aumente su vulnerabilidad a las interrupciones de los flujos de capital. [ 42 ]

Políticas e instituciones

Si bien la mayoría de los países desarrollados ahora tienen tipos de cambio flotantes , algunos de ellos —junto con muchos países en desarrollo— mantienen tipos de cambio nominalmente fijos, generalmente con respecto al dólar estadounidense o al euro. La adopción de un tipo de cambio fijo requiere la intervención del banco central del país en el mercado de divisas y suele ir acompañada de cierto control sobre el acceso de sus ciudadanos a los mercados internacionales.

Algunos gobiernos han abandonado sus monedas nacionales en favor de la moneda común de una zona monetaria como la eurozona , mientras que otros, como Dinamarca, han conservado sus monedas nacionales, pero las han vinculado a un tipo de cambio fijo con una moneda común adyacente. A nivel internacional, las políticas económicas promovidas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) han tenido una gran influencia, especialmente en los países en desarrollo.

El FMI se creó en 1944 para fomentar la cooperación internacional en materia monetaria, estabilizar los tipos de cambio y establecer un sistema de pagos internacional. Su principal actividad consiste en otorgar préstamos a los países miembros para ayudar a superar los problemas de balanza de pagos , principalmente mediante la recuperación de sus reservas de divisas. Sin embargo, estos préstamos están condicionados a la implementación por parte de los gobiernos receptores de medidas económicas que, a juicio de los economistas del Fondo, propician la recuperación.

Las políticas económicas que recomienda el Fondo Monetario Internacional son, en general, las adoptadas en Estados Unidos y otros países desarrollados (conocidas como el « Consenso de Washington ») y a menudo incluyen la eliminación de todas las restricciones a la inversión extranjera. Joseph Stiglitz y otros han criticado duramente al Fondo por lo que consideran una aplicación inadecuada de dichas políticas y por no advertir a los países receptores sobre los peligros que pueden derivarse de la volatilidad de los flujos de capital.

Estabilidad financiera internacional

Desde la Gran Depresión , los reguladores y sus asesores económicos han sido conscientes de que las crisis económicas y financieras pueden propagarse rápidamente de un país a otro y que las crisis financieras pueden tener graves consecuencias económicas. Durante muchas décadas, esta conciencia llevó a los gobiernos a imponer estrictos controles sobre las actividades y la conducta de los bancos y otras entidades de crédito, pero en la década de 1980 muchos gobiernos adoptaron una política de desregulación, convencidos de que las ganancias de eficiencia resultantes compensarían cualquier riesgo sistémico . Las amplias innovaciones financieras que siguieron se describen en el artículo sobre economía financiera .

Uno de sus efectos ha sido aumentar considerablemente la interconexión internacional de los mercados financieros y crear un sistema financiero internacional con las características conocidas en la teoría de control como "complejo-interactivo". La estabilidad de dicho sistema es difícil de analizar porque existen muchas secuencias de fallos posibles. Las crisis sistémicas internacionales que siguieron incluyeron el desplome bursátil de octubre de 1987, [ 43 ] el colapso de los precios de los activos japoneses de la década de 1990 [ 44 ] la crisis financiera asiática de 1997 [ 45 ] el impago del gobierno ruso de 1998 [ 46 ] (que llevó a la quiebra al fondo de cobertura Long-Term Capital Management) y la crisis de las hipotecas subprime de 2007-2008. [ 47 ] Los síntomas generalmente han incluido colapsos en los precios de los activos, aumentos en las primas de riesgo y reducciones generales en la liquidez.

Varias instituciones internacionales han propuesto medidas para reducir la vulnerabilidad del sistema financiero internacional. El Banco de Pagos Internacionales formuló dos recomendaciones sucesivas (Basilea I y Basilea II [ 48 ] ) relativas a la regulación de los bancos, y un grupo coordinador de autoridades reguladoras, así como el Foro de Estabilidad Financiera , creado en 1999 para identificar y abordar las deficiencias del sistema, han presentado algunas propuestas en un informe provisional. [ 49 ]

Migración

Consideraciones elementales llevan a presumir que la migración internacional genera una ganancia neta en bienestar económico. Se ha constatado que las diferencias salariales entre países desarrollados y en desarrollo se deben principalmente a diferencias de productividad [ 19 ] , las cuales pueden atribuirse mayoritariamente a diferencias en la disponibilidad de capital físico, social y humano . La teoría económica indica que el traslado de un trabajador cualificado desde un lugar donde la remuneración por la cualificación es relativamente baja a un lugar donde es relativamente alta debería generar una ganancia neta, aunque tendería a deprimir los salarios de los trabajadores cualificados en el país receptor.

Se han realizado numerosos estudios econométricos para cuantificar dichas ganancias. Un estudio del Consenso de Copenhague sugiere que si la proporción de trabajadores extranjeros aumentara al 3 % de la fuerza laboral en los países ricos, se obtendrían beneficios globales de 675 mil millones de dólares anuales para 2025. [ 50 ] Sin embargo, un análisis de la evidencia llevó a un comité de la Cámara de los Lores a concluir que los beneficios económicos de la inmigración al Reino Unido son relativamente pequeños. [ 51 ] La evidencia de Estados Unidos también sugiere que los beneficios económicos para el país receptor son relativamente pequeños, [ 52 ] y que la presencia de inmigrantes en su mercado laboral solo produce una pequeña reducción en los salarios locales. [ 52 ]

Desde la perspectiva de un país en desarrollo, la emigración de trabajadores cualificados representa una pérdida de capital humano (conocida como fuga de cerebros ), dejando a la fuerza laboral restante sin el beneficio de su apoyo. Este efecto sobre el bienestar del país de origen se compensa en cierta medida con las remesas que envían los emigrantes y con el aumento de las habilidades y la educación con las que algunos regresan. Un estudio introduce un factor compensatorio adicional al sugerir que la oportunidad de migrar fomenta la matriculación en la educación, promoviendo así una "ganancia de cerebros" que puede contrarrestar la pérdida de capital humano asociada a la emigración. [ 53 ] Sin embargo, estos factores pueden verse contrarrestados a su vez dependiendo de las intenciones con las que se utilicen las remesas. Como sugiere la evidencia de Armenia, en lugar de actuar como un instrumento contractual, las remesas tienen el potencial de incentivar aún más la emigración para los receptores, al servir como un recurso para aliviar el proceso migratorio. [ 54 ]

Si bien algunos estudios sugieren que los países de origen pueden beneficiarse de la emigración de trabajadores cualificados, [ 55 ] generalmente es la emigración de trabajadores no cualificados y semicualificados la que resulta económicamente beneficiosa para los países de origen, al reducir la presión para la creación de empleo. Cuando la emigración cualificada se concentra en sectores específicos de alta especialización, como la medicina, las consecuencias son graves e incluso catastróficas en los casos en que alrededor del 50 % de los médicos formados han emigrado. La cuestión crucial, como reconoció recientemente la OCDE, es el retorno y la reinversión en sus países de origen por parte de los propios migrantes: por lo tanto, las políticas gubernamentales en Europa se centran cada vez más en facilitar la migración temporal cualificada junto con las remesas de los migrantes.

A diferencia del movimiento de capitales y mercancías, desde 1973 las políticas gubernamentales han intentado restringir los flujos migratorios, a menudo sin justificación económica alguna. Estas restricciones han tenido efectos desviatorios, canalizando la gran mayoría de los flujos migratorios hacia la migración ilegal y la solicitud de asilo fraudulenta . Dado que estos migrantes trabajan en industrias no cualificadas por salarios más bajos y, con frecuencia, sin cotizaciones a la seguridad social, el beneficio derivado de la migración laboral es en realidad mayor que el beneficio mínimo calculado para los flujos legales; sin embargo, los efectos secundarios son significativos e incluyen un daño político a la idea de la inmigración, salarios más bajos para los trabajadores no cualificados de la población de acogida y mayores costes policiales, además de una menor recaudación fiscal.

Globalización

El término globalización tiene diversos significados, pero en términos económicos se refiere al movimiento que se está produciendo hacia la plena movilidad del capital, la mano de obra y sus productos, de modo que las economías mundiales se encaminan hacia la integración total. Los principales impulsores de este proceso son la reducción de las barreras políticas y de los costes de transporte.

Es un proceso de origen antiguo que se ha acelerado en los últimos cincuenta años, pero que dista mucho de estar concluido. En sus etapas finales, los tipos de interés, los salarios y los impuestos sobre la renta y las sociedades se igualarían en todo el mundo, impulsados ​​por la competencia, ya que inversores, asalariados y contribuyentes, tanto particulares como empresas, amenazarían con migrar en busca de mejores condiciones. De hecho, existen pocos indicios de convergencia internacional de los tipos de interés, los salarios o los impuestos. Si bien el mundo está más integrado en algunos aspectos, se puede argumentar que, en general, está menos integrado que antes de la Primera Guerra Mundial [ 56 ] , y que muchos países de Oriente Medio están menos globalizados que hace 25 años [ 57 ] .

De los avances hacia la integración que se han producido, el más significativo ha sido en los mercados financieros, donde se estima que la globalización se ha triplicado desde mediados de la década de 1970. [ 58 ] Investigaciones recientes han demostrado que ha mejorado la distribución del riesgo, pero solo en los países desarrollados, y que en los países en desarrollo ha incrementado la volatilidad macroeconómica. Se estima que ha generado ganancias netas de bienestar a nivel mundial, pero con perdedores además de ganadores. [ 59 ]

La creciente globalización también ha facilitado la propagación de las recesiones entre países. Una reducción de la actividad económica en un país puede provocar una disminución de la actividad en sus socios comerciales como consecuencia de la reducción de la demanda de sus exportaciones, lo que constituye uno de los mecanismos mediante los cuales el ciclo económico se transmite entre países. La investigación empírica confirma que cuanto mayor es la interconexión comercial entre países, más coordinados están sus ciclos económicos. [ 60 ]

La globalización también puede tener una influencia significativa en la conducción de la política macroeconómica. El modelo Mundell-Fleming y sus extensiones [ 61 ] se utilizan a menudo para analizar el papel de la movilidad de capitales (y también fue utilizado por Paul Krugman para ofrecer una explicación sencilla de la crisis financiera asiática [ 62 ] ). Parte del aumento de la desigualdad de ingresos que se ha producido dentro de los países es atribuible, en algunos casos, a la globalización. Un informe reciente del FMI demuestra que el aumento de la desigualdad en los países en desarrollo en el período 1981-2004 se debió enteramente al cambio tecnológico, con una contribución negativa parcialmente compensatoria por parte de la globalización, y que en los países desarrollados la globalización y el cambio tecnológico fueron igualmente responsables. [ 63 ]

Oposición

La mayoría de los economistas consideran que la globalización contribuye al bienestar económico, pero no todos. El profesor Joseph Stiglitz [ 64 ], de la Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos de la Universidad de Columbia, ha defendido la protección de las industrias nacientes en los países en desarrollo y ha criticado las condiciones impuestas por el Fondo Monetario Internacional para la ayuda. [ 65 ] El profesor Dani Rodrik, de Harvard , [ 66 ] ha señalado que los beneficios de la globalización se distribuyen de forma desigual y que esta ha provocado desigualdades de ingresos, pérdidas perjudiciales de capital social en los países de origen y tensiones sociales derivadas de la inmigración en los países receptores. [ 67 ] Martin Wolf ha realizado un extenso análisis crítico de estas afirmaciones , [ 68 ] y una conferencia del profesor Jagdish Bhagwati ha analizado el debate que se ha producido entre los economistas. [ 69 ]

Véase también

Notas

  1. ↑ "Economía Internacional - London School of Economics and Political Science" .
  2. ↑ • James E. Anderson (2008). "Teoría del comercio internacional", The New Palgrave Dictionary of Economics , 2.ª edición. Resumen. • Devashish Mitra, 2008. "Política comercial, economía política de", The New Palgrave Dictionary of Economics , 2.ª edición. Resumen. • A. Venables (2001), "Comercio internacional: integración económica", International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences , pp. 7843-7848. Resumen.    
  3. ↑ Maurice Obstfeld (2008). "Finanzas internacionales", The New Palgrave Dictionary of Economics, 2.ª edición . Resumen.
  4. ↑ • Giancarlo Corsetti (2008). «Nueva macroeconomía de la economía abierta», The New Palgrave Dictionary of Economics , 2.ª edición. Resumen .• Reuven Glick (2008). «Efectos macroeconómicos del comercio internacional», The New Palgrave Dictionary of Economics , 2.ª edición. Resumen. • Mario I. Blejer y Jacob A. Frenkel (2008). «Enfoque monetario de la balanza de pagos», The New Palgrave Dictionary of Economics , 2.ª edición.• Bennett T. McCallum (1996). Economía monetaria internacional . Oxford. Descripción. • Maurice Obstfeld y Kenneth S. Rogoff (1996). Fundamentos de la macroeconomía internacional . MIT Press. Descripción. Archivado el 9 de agosto de 2010 en Wayback Machine.        
  5. ↑ Como en los códigos de clasificación JEL , JEL: F51-F55 . Los enlaces a ejemplos de resúmenes de artículos para cada subclasificación se encuentran en la Guía de códigos de clasificación JEL, enlaces JEL:F5.
  6. ↑ "Una nota sobre el alcance y el método de la teoría del comercio internacional" en el apéndice de Jacob Viner, Estudios sobre la teoría del comercio internacional  : Harper and Brothers, 1937]
  7. ↑ David Ricardo, Sobre los principios de economía política y tributación, Capítulo 7, John Murray, 1821. Tercera edición. (Primera publicación: 1817)
  8. ^ El teorema de Heckscher-Ohlin
  9. ↑ Wassily Leontief, Producción nacional y comercio exterior: una reevaluación de la posición del capital estadounidense. Actas de la Sociedad Filosófica Americana, vol. XCVII, pág. 332, septiembre de 1953.
  10. ↑ Stolper, Wolfgang; Samuelson, Paul (1941). "Protección y salarios reales". Revista de Estudios Económicos . 9 (1): 58– 73. doi : 10.2307/2967638 . JSTOR 2967638 . 
  11. ↑ Samuelson, Paul (junio de 1949). "Comercio internacional y la igualación de los precios de los factores". The Economic Journal . 58 (230): 163– 184. doi : 10.2307/2225933 . JSTOR 2225933 . 
  12. ↑ Véase también el teorema de Rybczynski , en Rybczynski, Tadeusz (1955). "Factor Endowments and Relative Commodity Prices". Economica . Nueva serie. 22 (88): 336– 341. doi : 10.2307/2551188 . JSTOR 2551188 . 
  13. ↑ Michael Posner , Comercio internacional y cambio técnico, Oxford Economic Papers 13, 1961
  14. ↑ • Luc Soete: "Una prueba general de la teoría del comercio de brechas tecnológicas", Revista de Economía Mundial , diciembre de 1981• Raymond Vernon (ed.): El factor tecnológico en el comercio internacional, Oficina Nacional de Investigación Económica, 1970  
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Referencias

  • Este artículo incorpora material del artículo de Citizendium " Economía internacional ", que está bajo la licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported , pero no bajo la GFDL .
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