Consorcio de Investigación del Arroz de Regadío

El Consorcio de Investigación del Arroz de Regadío (IRRC) se centra en la investigación y extensión agrícola en ecosistemas basados ​​en el cultivo de arroz de regadío . En colaboración con los sistemas nacionales de investigación y extensión agrícola (NARES) y el sector privado , el IRRC proporciona una plataforma para la difusión y adopción de tecnologías de gestión de recursos naturales (NRM) en países asiáticos . El IRRC opera actualmente en 11 países: Bangladesh , Camboya , China , India , Indonesia , Laos , Myanmar , Filipinas , Sri Lanka , Tailandia y Vietnam . Su objetivo es fortalecer la investigación interdisciplinaria impulsada por los NARES, vincular la investigación y la extensión, facilitar la adopción de innovaciones tecnológicas por parte de los agricultores de arroz y permitir que la producción de arroz ambientalmente sostenible se expanda para alimentar a poblaciones en crecimiento . ^{[ 1 ]}

El consorcio se creó para identificar y abordar las necesidades de investigación regionales en el cultivo de arroz de regadío y para fomentar la investigación multidisciplinaria . En los últimos años, el enfoque se ha ampliado para ayudar a fortalecer y desarrollar la implementación de tecnologías apropiadas de gestión de recursos naturales para el cultivo de arroz en Asia . ^{[ 1 ] [ 2 ]}

El IRRC se estableció en 1997 con el apoyo de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE). Ha proporcionado un marco para la colaboración entre el Instituto Internacional de Investigación del Arroz (IRRI), NARES, organizaciones no gubernamentales (ONG) y el sector privado en 10 países asiáticos. ^{[ 1 ]}

Durante su Fase I (1997 a 2000), el IRRC comenzó con tres proyectos principales:

1. Red Integrada de Manejo de Plagas (IPMNet),
2. el Proyecto de Reversión de Tendencias en la Disminución de la Productividad (RTDP, por sus siglas en inglés) y
3. vinculación con la Red Integrada de Gestión de Nutrientes (INMNet).

En 1998, la Red de Arroz Híbrido (HRNet) se convirtió en miembro del IRRC.

IPMNet, en colaboración con la Universidad de Queensland, desarrolló un CD sobre el Manejo Integrado de Plagas (MIP) del arroz y estableció redes para el control de malezas y roedores . Tras la finalización de la Fase I del IRRC, IPMNet e INMNet se disolvieron. ^{[ 1 ]}

El proyecto RTDP desarrolló principios para el manejo de nutrientes específicos del sitio. Archivado el 23 de marzo de 2011 en Wayback Machine (SSNM). Se publicó un manual de campo sobre el arroz: trastornos nutricionales y manejo de nutrientes. ^{[ 1 ]}

En su Fase II (2001 a 2004), el IRRC se propuso abordar las necesidades regionales de investigación en arroz de regadío, la colaboración en investigación , la integración de la investigación, el aprovechamiento de los investigadores de los miembros del consorcio y la facilitación de la entrega de tecnología. ^{[ 1 ]}

La Fase II del IRRC consistió en una unidad de coordinación, grupos de trabajo integrados por equipos interdisciplinarios de investigación y extensión , y una iniciativa para incluir los sistemas de extensión como vía para vincular los resultados de la investigación con los programas nacionales. Estos grupos de trabajo se dividieron en dos grupos generales: (1) grupos de trabajo basados ​​en problemas y (2) un grupo de trabajo sobre impacto. Este último apoyó a los grupos de trabajo basados ​​en problemas en la facilitación y documentación de la entrega de tecnología. ^{[ 1 ]}

Los grupos de trabajo iniciales en la Fase II fueron:

RTOP – Alcanzando la productividad óptima en sistemas intensivos de cultivo de arroz

Arroz híbrido

Malezas – Manejo de malezas

Agua – Ahorro de agua

Roedores – Control de roedores

Impacto – Impacto: Comunicación, difusión y evaluación de la tecnología

En 2004 se creó un grupo de trabajo sobre tecnologías postcosecha .

La Fase III del IRRC tuvo lugar entre 2005 y 2008. Esta fase incluyó cuatro grupos de trabajo principales para abordar los Objetivos de Desarrollo del Milenio . Estos grupos de trabajo se formaron a partir de los problemas identificados por los agricultores para la producción de arroz en ecosistemas arroceros de regadío , que posteriormente se convirtieron en prioridades de investigación que abordaron dichos grupos. ^{[ 1 ]}

Se creó una unidad de coordinación para mejorar la producción de arroz y proporcionar a los grupos de trabajo conocimientos en ciencias sociales y comunicación para el desarrollo .

En 2006, el IRRC lanzó el Programa de Extensión Rural del IRRC (ICOP). Aunque liderado por los socios de NARES, el proyecto trascendió el nivel de NARES y estableció alianzas con gobiernos locales , responsables políticos , extensionistas, agricultores , el sector privado , ONG y agencias donantes . ^{[ 1 ]}

En la Fase IV (2008 a 2012), el IRRC amplió sus alianzas de investigación y extensión para abordar mejor las necesidades de recursos naturales de los agricultores , formular soluciones y ayudar en la adopción de tecnología . ^{[ 3 ]} Actualmente opera con seis grupos de trabajo y con un mayor enfoque en la seguridad alimentaria y la reducción de la pobreza , el IRRC pretende aumentar la producción de arroz y fomentar la investigación innovadora sobre la gestión de los recursos naturales de los sistemas de cultivo de arroz de regadío . ^{[ 1 ]}

La Fase IV del IRRC se estableció inicialmente con cinco grupos de trabajo. ^{[ 4 ]} En 2011 se añadió un sexto grupo de trabajo sobre cambio climático. Los grupos de trabajo son:

• El Grupo de Trabajo de Productividad y Sostenibilidad se centra en la mejora de las prácticas de manejo de nutrientes y cultivos a nivel de campo y finca para aumentar la rentabilidad en el cultivo de arroz. El Grupo de Trabajo de Productividad y Sostenibilidad ayudó a desarrollar y perfeccionar los principios científicos del manejo de nutrientes específico del sitio (SSNM) y las herramientas de decisión para el manejo de nutrientes (Archivado el 23/03/2011 en Wayback Machine) para agricultores y extensionistas agrícolas . ^{[ 5 ]}
• El Grupo de Trabajo de Ahorro de Agua se esfuerza por aumentar la productividad en condiciones de escasez de agua . ^{[ 5 ]}
• El Grupo de Trabajo sobre Productividad Laboral y Ecología Comunitaria trabaja para mejorar la productividad laboral , incluyendo acciones comunitarias efectivas para el control de malezas y roedores .
• El Grupo de Trabajo de Postproducción se encarga de mejorar las técnicas de postproducción y el acceso de los agricultores a la información de mercado sobre el arroz. ^{[ 5 ]}
• El Grupo de Trabajo sobre Sanidad de Cultivos se centra en la gestión de la producción de cultivos (por ejemplo, rotación de cultivos y gestión del barbecho) y la resistencia de las plantas hospedantes para el control de plagas y enfermedades de insectos . ^{[ 5 ]}
• El Grupo de Trabajo sobre Cambio Climático se centra en desarrollar enfoques y ayudar a los agricultores a mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero y a adaptarse al cambio climático y a los fenómenos climáticos extremos más severos.

Es importante que la Fase IV del IRRC fortalezca las alianzas de investigación y extensión para el desarrollo , validación y promoción de tecnologías . ^{[ 6 ]} De esta manera, sus programas están orientados a fortalecer las capacidades de los socios de NARES, mejorar los enfoques y las tecnologías para una producción de arroz de regadío más productiva y ecológicamente sostenible , y difundir los principios y las tecnologías de producción. ^{[ 7 ]}

Los donantes no solo apoyan financieramente al Consorcio , sino que también proporcionan conocimientos técnicos y participan en el intercambio de ideas y el desarrollo de enfoques para resolver los problemas de productividad y sostenibilidad en el cultivo de arroz de regadío. ^{[ 8 ]}

La Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) proporciona la mayor parte de los recursos financieros del IRRC. ^{[ 9 ]}

Otros donantes incluyen organizaciones internacionales como

• Asociación Internacional de la Industria de Fertilizantes (IFA). La IFA es una asociación sin fines de lucro que representa a la industria mundial de fertilizantes en asuntos relacionados con la promoción de nutrientes para las plantas , ^{[ 10 ]} la mejora del entorno operativo de las empresas miembro y la recopilación y compilación de información de la industria. ^{[ 11 ]}
• Instituto Internacional de Nutrición Vegetal (IPNI). El IPNI es una organización sin fines de lucro y de base científica que se estableció en enero de 2007. Proporciona información sobre los beneficios nutricionales de las plantas para la humanidad. ^{[ 12 ]}
• El Instituto Internacional de Potasa (IPI). El IPI es una organización no gubernamental y sin fines de lucro que se estableció en 1952. Cuenta con el apoyo de productores de Europa y el Cercano Oriente . Su objetivo es:

1. contribuir al mantenimiento de la fertilidad del suelo y a la producción de alimentos nutritivos mediante la realización de programas educativos y de investigación aplicada relacionados .
2. difundir y transferir el conocimiento sobre los efectos del potasio (K) en los suelos y su impacto en el rendimiento , la calidad y la tolerancia al estrés en las plantas, y
3. Recopilar, analizar y compartir los resultados e información sobre los efectos de la fertilización equilibrada para optimizar el uso de la nutrición vegetal . ^{[ 13 ]}

• Centro Australiano para el Desarrollo Agrícola Internacional (ACIAR). ACIAR es un organismo público del Gobierno australiano creado en 1982. Su objetivo es mejorar los ingresos de los hogares rurales y el crecimiento económico general mediante la inversión en colaboraciones internacionales de investigación que fomenten el desarrollo agrícola , el uso sostenible de los recursos naturales y el fortalecimiento de capacidades en beneficio de los países socios y de Australia . ^{[ 14 ]}
• Investigación para su Uso; Fondo de Desafío de Innovación liderado por la ONG NEFORD (DFID, Reino Unido). RIU es un programa del Departamento para el Desarrollo Internacional (DFID) del Reino Unido. ^{[ 15 ]} Su objetivo es llevar nuevas tecnologías a los agricultores pobres y ayudar a los gobiernos a formular mejores políticas .
• Banco Asiático de Desarrollo (BAD). El BAD es un banco de desarrollo regional que se estableció en agosto de 1966. Su objetivo es facilitar el desarrollo económico en los países asiáticos . ^{[ 16 ]}
• Programa de Desafío para el Agua y los Alimentos (CPWF). El CPWF es un programa del Grupo Consultivo sobre Investigación Agrícola Internacional (CGIAR) que comenzó en 2002. Su objetivo es aumentar la resiliencia de los sistemas sociales y ecológicos mediante una mejor gestión del agua para la producción de alimentos ( cultivos , pesca y ganadería ). ^{[ 17 ]}

1. Sitio web de IRRC archivado el 7 de abril de 2011 en Wayback Machine.
2. Socios de IRRC archivados el 17/10/2011 en Wayback Machine
3. Portafolio de proyectos del IRRI
4. SSNM - Parte 4 (Mejora de las estrategias de gestión de nutrientes para su aplicación en el cultivo de arroz de regadío en Asia)
5. Sistemas de apoyo a la toma de decisiones sobre nutrientes (NuDSS) para el arroz de regadío.
6. Vídeos de IRRI

• Sitio web de IRRC archivado el 7 de abril de 2011 en Wayback Machine.
• Revista RIPPLE archivada el 31 de marzo de 2012 en Wayback Machine.
• Banco de conocimientos sobre el arroz