Joe Mohen

Joseph T. Mohen (nacido el 19 de julio de 1956) trabaja en IA física, incluyendo automatización y medios 3D. Ha sido CEO de Nylon Media, ^{[ 1 ]} más conocido por haber sido fundador y CEO y cofundador de Election.com, ^{[ 2 ]} que dirigió las primarias demócratas de Arizona en marzo de 2000, la primera elección legalmente vinculante del mundo realizada en Internet, ^{[ 3 ]} según la compañía. ^{[ 4 ] [ 5 ]} Mohen también fue una fuerza en la creación de la era de la música legal gratuita, como fundador de SpiralFrog , un servicio de música gratuita con publicidad, que incluso antes de Spotify pudo obtener los derechos de distribución gratuita de música de las principales discográficas a cambio de una parte de los ingresos publicitarios; ^{[ 6 ]} SpiralFrog finalmente fracasó porque no creó una aplicación para iPhone, pero los licenciatarios con los que negoció allanaron el camino para la era de la música en streaming. ^{[ 7 ] [ 8 ]}

En marzo de 2016, Mohen publicó una entrada de blog como invitado en la que predecía el colapso de los ingresos televisivos de la Serie Mundial de béisbol a menos que se reorganizara su calendario. ^{[ 9 ]}

Mohen nació en el distrito de Queens de la ciudad de Nueva York , ^{[ 10 ]} el mayor de doce hijos de Joseph Conrad Mohen (1935–2017) ^{[ 11 ]} y Virginia Ann (Kelly) Mohen (nacida en 1935), ^{[ 12 ]} ambos descendientes de inmigrantes irlandeses. ^{[ 13 ] [ 14 ]} Su bisabuelo materno, James Morris, un inmigrante de Liverpool , fue uno de los primeros empleados a tiempo completo de cualquier estudio cinematográfico, ^{[ 15 ]} siendo contratado por Adolph Zukor en 1912, en Famous Players , haciendo decorados para las películas mudas en Chelsea Studios en Manhattan; Famous Players se fusionó más tarde con un competidor y pasó a llamarse Paramount Pictures . ^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]} En 1960, cuando Mohen tenía cuatro años, la familia se mudó a Garden City en Long Island . ^{[ 20 ]} Allí asistió a una escuela católica local, St. Anne's, y más tarde a una escuela preparatoria episcopal, St. Paul's ; mientras estaba en la escuela secundaria, participó en Boys State y fue capitán de los equipos de campo a través y atletismo. Le ofrecieron una beca de atletismo en la Universidad de Ohio, la cual rechazó, optando en cambio por asistir a la Universidad Johns Hopkins en Baltimore, donde estudió Matemáticas y Bioquímica, y al Manhattan College en la ciudad de Nueva York, donde estudió Administración de Empresas. ^{[ 21 ]}

Mohen comenzó su carrera trabajando para Chase Bank en Wall Street y se convirtió en oficial de Citibank a los 24 años. Después de trabajar como ingeniero de software durante seis años, Mohen se convirtió en un Profesional Certificado en Desarrollo de Sistemas Informáticos en 1985. ^{[ 22 ] [ 23 ]} Al año siguiente fundó ^{[ 24 ] [ 25 ]} Proginet Corporation , de la cual se desempeñó como CEO hasta septiembre de 1996, ^{[ 26 ]} y permaneció como Presidente hasta 1998. ^{[ 27 ] [ 28 ]} En 1987, Proginet creó un paquete de software complejo llamado XCOM, que se vendió en 1992 a una empresa predecesora de Computer Associates , y fue uno de los productos de software que abarcó más de once sistemas operativos de computadora. ^{[ 29 ] [ 30 ]} La empresa renombrada CA-XCOM fue vendida por Computer Associates hasta 2017. ^{[ 31 ]} Como director ejecutivo, Mohen obtuvo participaciones accionariales de Novell y Microsoft en Proginet; ^{[ 32 ]} Proginet fue posteriormente adquirida por Tibco Software . ^{[ 33 ] [ 34 ]} Mohen también fue editor colaborador y columnista de eWeek , Data Communications Magazine y Network World; ^{[ 35 ]} en 1989, escribió un artículo ampliamente citado, titulado "Buscando una cura para la epidemia de vaporware ", en el que escribió: "Mi propia estimación es que en el momento del anuncio, el 10% de los productos de software en realidad no existen... Los proveedores que no estén dispuestos a [probar que existe] no deberían anunciar sus paquetes a la prensa", culpando a la prensa por no investigar las afirmaciones de los desarrolladores, diciendo: "Si la industria farmacéutica fuera tan descuidada, hoy podría anunciar una cura para el cáncer, a una prensa que lo creyera". ^{[ 36 ]}

Entre 1990 y 1992, Mohen fue miembro del comité encargado de establecer estándares para los Protocolos de Interconexión de Sistemas Abiertos, junto con representantes de organizaciones de informática y telecomunicaciones de todo el mundo. ^{[ 37 ]}

Mohen cofundó ^{[ 38 ]} Election.com, con la que en 1999 logró reclutar a Jack Kemp y al ex Taoiseach (es decir, Primer Ministro) irlandés Garret FitzGerald para la junta directiva. ^{[ 39 ]} Election.com [sic] es más conocida por administrar las elecciones primarias presidenciales demócratas de Arizona de 2000 por Internet. ^{[ 40 ] [ 41 ]} La empresa, originalmente llamada Votation.com, se inició en parte con inversiones de capital ^{[ 42 ]} de VeriSign ^{[ 43 ] [ 44 ]} y Accenture . ^{[ 45 ]} En febrero, Election.com adquirió NewVoter.com con el entonces empresario de Internet y defensor de los derechos civiles Mark Strama (quien posteriormente fue elegido para la legislatura estatal de Texas en 2004), quien se unió a Election.com como vicepresidente. ^{[ 46 ]}

Durante la segunda semana de marzo de 2000, Election.com administró las primarias presidenciales demócratas de Arizona, siendo la primera vez en la historia de Estados Unidos que una elección estatal ofreció a los ciudadanos la opción de votar por internet. Los candidatos fueron el vicepresidente Al Gore , el senador Bill Bradley y la Dra. Heather Harder. La participación electoral aumentó más del 500% con respecto a las primarias anteriores , ^{[ 47 ]} y más del doble del récord anterior de participación. ^{[ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]}

Seis meses después, la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números ( ICANN ), el organismo de coordinación técnica de Internet, eligió Election.com para gestionar su votación mundial para su junta directiva. Participaron votantes de todos los continentes. ^{[ 56 ] [ 57 ]}

Mohen expandió la empresa a Nueva York, Washington, Texas, Londres, París, Sídney (Australia) y Christchurch (Nueva Zelanda), y logró que Election.com fuera incluida en la lista Red Herring 100, así como en su lista de las 50 principales empresas privadas. ^{[ 58 ] [ 59 ]}

Mohen renunció como director ejecutivo de Election.com en 2001. ^{[ 60 ]} Dos años después de la partida de Mohen, el negocio de elecciones del sector público de Election.com fue adquirido por Accenture . ^{[ 49 ] [ 61 ] [ 62 ] [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]}

A finales de 2001, Mohen fundó ParishPay, una empresa de tecnología financiera que automatizó el manejo del dinero para iglesias en todo Estados Unidos. ^{[ 66 ] [ 67 ] [ 68 ]} La empresa reemplazó el sistema de sobres, mediante el cual las donaciones se colocaban en sobres cada sábado, con un sistema en el que los miembros de la parroquia podían tener sus donaciones debitadas automáticamente de sus cuentas bancarias o de tarjetas de crédito cada mes. Poco después de su lanzamiento, el sistema apareció en un artículo de primera plana en el New York Times , ^{[ 69 ]} después de firmar con las diócesis católicas de Chicago, San José y Orlando, y ParishPay recibió financiamiento de capital de riesgo a finales de 2002. Mohen vendió su participación en ParishPay para fundar SpiralFrog, aunque ParishPay creció sustancialmente y luego se fusionó con SmartTuition; ^{[ 70 ]} ParishPay fue vendida a Yapstone en abril de 2012. ^{[ 71 ] [ 72 ]} En 2017, ParishPay fue vendida a Liturgical Publications por 80 millones de dólares y se renombró como WeShare. ^{[ 73 ] [ 74 ]}

Mohen fundó SpiralFrog, Inc. con el objetivo de crear una solución orientada al mercado para la piratería de música digital. En 2004, se realizó un grupo de discusión ^{[ 75 ] [ 76 ]} en la ciudad de Nueva York para determinar cómo resolver el problema de los jóvenes que robaban música. Uno de los asistentes al grupo de discusión respondió: "¿Por qué no regalan la música?"... y muestran publicidad durante las descargas. La mayoría dudaba que las cuatro principales discográficas aceptaran la idea, especialmente la compañía musical más grande, Universal Music Group . Mohen se propuso reclutar directores de la industria musical y publicitaria para obtener las licencias necesarias. Entre los reclutados se encontraban los ex directores ejecutivos Jay Bernman (IFPI), Frances Preston (BMI) y Robin Kent ( Interpublic Universal McCann ). ^{[ 77 ] [ 78 ]} Finalmente, el 28 de agosto de 2006, el Financial Times informó en su artículo principal que había otorgado a SpiralFrog la primera licencia para regalar su catálogo completo de música a los consumidores de forma gratuita, a cambio de una parte de los ingresos publicitarios.

«Esto es realmente prometedor, ya que significa que las discográficas por fin dejarán de quejarse y empezarán a pensar con inteligencia sobre de dónde provendrá su dinero en el siglo XXI», dijo Aram Sinnreich, de Radar Research, citado en Los Angeles Times . ^{[ 79 ]} «SpiralFrog es un pequeño paso para las discográficas, un gran salto para la industria musical».

Aunque el servicio SpiralFrog fue uno de los primeros servicios de música en internet gratuitos en ser financiado mediante publicidad en lugar de cobrar a los usuarios, adelantándose a Spotify y YouTube Music por varios años, utilizaba un modelo de descarga temporal, que no era compatible con dispositivos Apple o Android. ^{[ 80 ] [ 81 ] [ 82 ]}

El lanzamiento de SpiralFrog se retrasó debido a problemas técnicos y de licencias, y a una lucha interna por el control. Robin Kent, el ejecutivo publicitario británico que había sido contratado por Mohen el año anterior, intentó una espectacular adquisición corporativa ^{[ 83 ]} en diciembre de 2006, ^{[ 84 ]} que fue ampliamente difundida por la prensa. Mohen salió victorioso en lo que más tarde se conoció como la "Masacre del Boxing Day", ^{[ 85 ]} pero la mayoría de los observadores de la industria creían que SpiralFrog.com nunca se lanzaría. ^{[ 86 ]} Mohen siguió insistiendo en que superaría estos obstáculos y lanzaría el sitio. ^{[ 87 ]} Luego firmó con todos los principales editores musicales y sociedades de derechos de ejecución restantes, financió la empresa con deuda convertible, ^{[ 88 ]} y SpiralFrog.com finalmente ^{[ 89 ]} se lanzó ^{[ 90 ]} el 17 de septiembre de 2007. ^{[ 91 ] [ 92 ] [ 93 ] [ 94 ] [ 95 ] [ 96 ]} En junio de 2008, Mohen concluyó un acuerdo ^{[ 97 ]} con la compañía musical británica EMI , ^{[ 98 ]} cuyo catálogo se agregó a SpiralFrog antes de la gira Coldplay Viva La Vida. ^{[ 99 ]}

Sin embargo, el desplome del mercado bursátil en septiembre de 2008 y la consiguiente crisis crediticia, junto con la contracción de los mercados publicitarios, impidieron que SpiralFrog cumpliera con sus acuerdos de pagarés garantizados. SpiralFrog era particularmente vulnerable a la crisis crediticia porque se financiaba con deuda en lugar de capital, y sus inversores eran fondos de cobertura que también se enfrentaban a enormes reembolsos. Sus préstamos fueron exigidos y SpiralFrog se vio obligada a cerrar. ^{[ 100 ]} En retrospectiva, si bien otros servicios de música gratuitos con publicidad que surgieron posteriormente tuvieron éxito, como Spotify, el modelo de descarga (en lugar de transmisión) de SpiralFrog limitó el número de dispositivos en los que se podía usar y, en última instancia, impidió su éxito a largo plazo. ^{[ 101 ]}

En mayo de 2014, Mohen formó parte de un grupo, que también incluía a Dana Fields , que compró Nylon Magazine , una revista de moda para mujeres jóvenes centrada en la moda urbana alternativa, la cual se fusionó con la empresa de medios digitales FashionIndie. Tras la fusión, se convirtió en director ejecutivo interino de la empresa resultante y posteriormente ejerció como asesor. ^{[ 102 ] [ 103 ]} La transacción de Nylon Media fue significativa porque sentó las bases para la transformación de un negocio de medios impresos tradicionales en uno principalmente digital, facilitada en parte por el público joven, en parte por la fusión con la empresa de blogueros de moda y por el enfoque del nuevo equipo directivo. ^{[ 104 ] [ 105 ] [ 106 ] [ 107 ] [ 108 ]}

Mohen lideró un equipo de desarrollo de software de gestión de sistemas de metaverso para crear una plataforma tecnológica que transmitiera hologramas sin necesidad de gafas. Fue la primera plataforma del mundo dedicada a la gestión de atracciones turísticas holográficas, desfiles de moda, tiendas y televisión; también adquirió bases de datos de música y comenzó a reutilizarlas para gestionar activos multimedia de música holográfica. La empresa también fue pionera en la investigación de medios blockchain para este sector. ^{[ 109 ] [ 110 ]} En 2019 habló en la Cumbre de Campo de Luz y Pantallas Holográficas. ^{[ 111 ] [ 112 ]}

Mohen pronunció el discurso de apertura en la Conferencia Interop en Washington en 1993, y un discurso ante los líderes tecnológicos sudafricanos ^{[ 113 ]} en Pretoria en 1990 sobre la transición después del Apartheid . Ganó los Premios de Software de Long Island en 1997, ^{[ 114 ]} 2000, ^{[ 115 ]} y 2008. ^{[ 116 ] [ 117 ]} Es exmiembro de la Comisión de Alto Nivel sobre Gobierno Corporativo de la Asociación Nacional de Directores Corporativos y de Legatus, la organización de directores ejecutivos católicos. ^{[ 118 ] [ 119 ] [ 120 ]} Mohen también fue seleccionado para hablar en el escenario con el CEO de Microsoft , Steve Ballmer, cuando Microsoft anunció que había roto el récord anterior para el punto de referencia TPS para sistemas escalables en septiembre de 2000. ^{[ 121 ]} Formó parte del Comité de Banda Ancha de la Interactive Advertising Bureau en 2006. En junio de 2011, el programa acelerador de tecnología con sede en Montreal, FounderFuel, seleccionó a Mohen entre sus Mentores Emprendedores, junto con David Cancel, David Hauser y Jean-Sebastien Cournoyer, entre otros. ^{[ 122 ] [ 123 ]}

En 2013, Mohen publicó dos artículos de opinión controvertidos y provocadores sobre medios digitales en Computerworld ^{[ 124 ]} y Ad Age. ^{[ 125 ]} El primero critica a las editoriales de libros de texto por no poner todos los libros de texto a disposición en formato electrónico, mientras que el segundo afirma que las afirmaciones de los vendedores sobre una nueva tecnología publicitaria fueron exageradas.

Mohen ha participado activamente en la organización benéfica organizada por las Grandes Ligas de Béisbol para mantener a jóvenes de minorías y desfavorecidos activos en el deporte. ^{[ 126 ]} Dirigió la sección de Long Island, Nueva York, de Reviving Baseball in Inner Cities (RBI), a través de la organización sin fines de lucro Garden City Bombers Baseball, de la cual fue uno de los fundadores; ^{[ 127 ]} esta organización reúne a jóvenes de barrios minoritarios y acomodados en los mismos equipos de béisbol, y combina la enseñanza de habilidades de béisbol con apoyo académico y otras lecciones de vida. ^{[ 128 ] [ 129 ]} En 2006 y 2007, organizó varios torneos de béisbol en la República Dominicana, ^{[ 130 ]} y en julio de 2010 ayudó a organizar el primer juego de béisbol infantil del Gobernador en la Mansión Ejecutiva en Albany, Nueva York . ^{[ 131 ]}