Juan Niland

John Rodney Niland (nacido el 10 de septiembre de 1940) es un académico y miembro de la junta directiva australiano . Niland obtuvo una licenciatura y una maestría en Comercio de la UNSW y su doctorado de la Universidad de Illinois. Ha ocupado cargos académicos en la Universidad de Cornell, la Universidad Nacional Australiana y la UNSW. Se desempeñó como mediador de conflictos laborales en los EE. UU. mientras estaba en Cornell, y en Australia ha realizado un extenso trabajo académico y político en resolución de conflictos, teoría y práctica, particularmente en negociación colectiva empresarial. John Niland es profesor emérito de la UNSW y fue su cuarto vicerrector y presidente (1992-2002). ^{[ 1 ]} Anteriormente fue decano de la Facultad de Comercio y Economía. Mientras fue vicerrector de la UNSW, fue director fundador tanto de Universitas 21 como del Grupo de las Ocho Universidades de Australia . También fue presidente del Comité de Vicerrectores Australianos y miembro del Consejo de Ciencia, Ingeniería e Innovación del Primer Ministro.

El edificio más reconocido y arquitectónicamente renombrado de la Universidad de Nueva Gales del Sur , el Scientia, fue renombrado oficialmente como Edificio John Niland Scientia en honor a su larga y distinguida trayectoria en la universidad. ^{[ 2 ]} Se dice que lideró la universidad durante una época dorada que incluyó una importante internacionalización y la revitalización del campus. En 2007, recibió el Premio del Presidente del Real Instituto Australiano de Arquitectos por la remodelación del campus de la UNSW.

Hasta hace poco, presidió el Panel Internacional de Revisión Académica de la Universidad de Administración de Singapur (SMU), habiendo estado estrechamente vinculado a la SMU desde su fundación en el año 2000. En agosto de 2018, la SMU le otorgó a Niland un doctorado honoris causa en Letras por sus servicios a la universidad. Sigue siendo consultado para obtener asesoramiento estratégico por parte de líderes universitarios en Asia y Australia.

John Niland ha ocupado diversos cargos académicos, comunitarios y corporativos, entre los que se incluyen:

• Director independiente de Macquarie Bank Limited y Macquarie Group Limited.
• Presidente del National Trust of Australia (Nueva Gales del Sur)
• Presidente de realestate.com.au Limited
• Presidente de Campus Living Funds Management Limited (CLV)
• Presidente del Patronato de Centennial Park y Moore Park
• Miembro del Comité de Subvenciones Universitarias de Hong Kong
• Miembro del Consejo de Universidades Australianas
• Presidente de Investigación Australia
• Vicepresidente del Consejo de Administración de la Universidad de Gestión de Singapur
• Director Ejecutivo de la Comisión Estatal de Control de la Contaminación
• Presidente de la Autoridad de Protección Ambiental (Nueva Gales del Sur)
• Miembro de la Junta Directiva del Hospital St Vincent's de Sídney ; vicepresidente del Instituto Garvin de Investigación Médica.
• Miembro del Consejo de la Fundación Sinfónica de Sídney
• Miembro de la Comisión de Construcción de la candidatura olímpica de Sídney.
• Presidente de la Federación de Asociaciones de Personal Universitario Australiano (FAUSA)

Niland fue nombrado Oficial de la Orden de Australia (AO) por sus servicios a la investigación y reforma de las relaciones laborales en 1992 y en 2001 fue nombrado Compañero de la Orden de Australia (AC), la máxima distinción civil de Australia, por sus servicios a la educación. ^{[ 3 ]}

Publicaciones seleccionadas

1. “En busca de jornadas laborales más cortas: Los conflictos laborales de los trabajadores del hierro de 1861 y 1874”, Journal of Labour History, mayo de 1967, págs.  3-15.
2. “Los orígenes del movimiento por la jornada laboral de ocho horas en Australia”, The Australian Journal of Politics and History, abril de 1969, págs.  75-87.
3. “Un modelo de capital humano para la fuga de cerebros de mano de obra extranjera formada en los EE. UU.”, Journal of Economic Issues, septiembre de 1971, págs.  60-71.
4. “Asignación de personal con doctorado en el mercado laboral académico”, Revista de Relaciones Industriales y Laborales, mayo de 1972, págs.  141-156.
5. Negociación colectiva y arbitraje obligatorio en Australia, New South Wales University Press, Kensington, 1978, 180 págs.
6. Control, consenso o caos: directivos y reforma de las relaciones laborales (con DE Turner), Allen and Unwin, Sídney, 1985, 320 págs.
7. “Proceso y estrategia en la reforma de las relaciones laborales”, en RJ Blandy y JR Niland (eds.) Alternativas al arbitraje, Allen and Unwin, Sydney, 1986, págs.  243–72.
8. Transformación de las relaciones laborales en Nueva Gales del Sur: (Vol. 1, 1989, 270 págs. y Vol. 2, 1990, 213 págs.), Imprenta del Gobierno de Nueva Gales del Sur, Sídney, 1989, 270 págs.
9. “La luz en el horizonte: Elementos esenciales de un enfoque empresarial”, en M. Easson y J. Shaw (eds.) Transforming Industrial Relations, Pluto Press, Sydney, 1990, págs.  182–207.
10. “El papel apropiado de los derechos de propiedad en la protección del medio ambiente”, Revista de Relaciones Económicas y Laborales, junio de 1991, págs.  122-153.
11. “El destino de la ciencia australiana: el futuro de las universidades australianas”, Australian and New Zealand Physicist, julio/agosto de 1998, volumen 35, número 4, págs.  165-174.
12. Adecuado para su propósito: una revisión de las estructuras de gobernanza y gestión en la Universidad de Hong Kong, HKU, 2003, 52 págs.
13. La integración importa (Informe del Grupo de Trabajo sobre la Fusión de Universidades), Comité de Subvenciones Universitarias de Hong Kong, 2004, 67 págs.
14. “El desafío de construir universidades de clase mundial en la región asiática”, Actas de la Primera Conferencia Internacional sobre Universidades de Clase Mundial, Universidad Jiao Tong de Shanghái, 2005, págs.  15-25.
15. “El Libro Verde de Nueva Gales del Sur veinte años después”, Revista de Relaciones Económicas y Laborales, vol. 18, n.º 2, mayo de 2008, págs.  15-22.
16. “El efecto de las universidades tigre asiáticas”, en LE Weber y JJ Duderstadt (eds.), Preparando a las universidades para una era de cambio, Economica Press, París, 2014, págs.  249-268.
17. Tiempos de cambio y profunda transformación, ponencia presentada en la sesión presidencial del Congreso Mundial de ILERA, Seúl, Corea, agosto de 2018, 16 páginas.

• Perfil de Macquarie Bank
• Perfil de Centennial Parklands
• Cita de SMU
• Radio Nacional, 2001
• Sydney Morning Herald, enero de 1996
• Sydney Morning Herald, abril de 1996
• El australiano, 1996
• Sydney Morning Herald, 1989
• El Boletín, 1989