Koen Vandenbempt

Koen Vandenbempt (nacido hacia 1970) es un teórico organizacional belga , ejecutivo de negocios y profesor de Estrategia en la Universidad de Amberes y la Escuela de Administración de Amberes , particularmente conocido por su trabajo sobre marketing B2B ^{[ 1 ]} y estrategias de servicio. ^{[ 2 ]}

Vandenbempt estudió Economía Aplicada en la Universidad de Amberes , donde obtuvo su licenciatura con honores (magna cum laude) en 1991 y su maestría en 1996. Allí mismo, en Amberes, obtuvo su doctorado con una tesis titulada "Reorientación estratégica del contenido. Estudios de caso en la industria holandesa de instalaciones electrotécnicas", dirigida por Rudy Martens , Paul Matthyssens y Philippe Naert . ^{[ 3 ]}

Tras su graduación, Vandenbempt fue nombrado profesor de Estrategia y Gestión en la Universidad de Amberes y en la Escuela de Negocios de Amberes. Desde 2008 es catedrático de Estrategia en la universidad y la escuela de negocios. En la Escuela de Negocios de Amberes también es director académico del EMBA desde 2011. Ha sido profesor visitante en la Universidad James Madison en Estados Unidos, el IBS en Moscú y el Instituto de Gestión de Goa y la Universidad Alliance en Extremo Oriente. ^{[ 4 ]} En 2010 también fue nombrado director independiente del Centro Mundial del Diamante de Amberes .

Los intereses de investigación de Vandenbempt se centran en la innovación y la estrategia empresarial en los mercados B2B, así como en la interrelación entre la cognición y la acción estratégica. También imparte conferencias y ofrece consultoría sobre marketing industrial y estrategias para empresas industriales. ^{[ 5 ]}

Vandenbempt fue autor y coautor de numerosas publicaciones en su campo de especialización. ^{[ 6 ]} Libros, una selección:

• Paul Matthyssens , Rudy Martens y Koen Vandenbempt (1998) Concurrentiestrategie en marktdynamiek  : op weg naar concurrentievoordeel in industriële markten . Deventer  : Kluwer BedrijfsInformatie.
• Paul Matthyssens , Koen Vandenbempt, Liselore Berghman (2004) Waardecreatie e innovatie in de industrie  : nieuwe denkkaders versus oude gewoonten . Lovaina  : Acco.

Artículos, una selección:

• Matthyssens, Paul y Koen Vandenbempt. "Creación de ventaja competitiva en los servicios industriales". Journal of Business & Industrial Marketing 13.4/5 (1998): 339–355.
• De Wever, Sigrid, Rudy Martens y Koen Vandenbempt. « El impacto de la confianza en la adquisición de recursos estratégicos a través de redes interorganizacionales: Hacia un modelo conceptual ». Human Relations 58.12 (2005): 1523–1543.
• Berghman, Liselore, Paul Matthyssens y Koen Vandenbempt. «Desarrollo de competencias para la creación de nuevo valor para el cliente: un estudio exploratorio». Gestión de marketing industrial 35.8 (2006): 961–973.
• Aerts, Kris, Paul Matthyssens y Koen Vandenbempt. « El papel fundamental y las prácticas de selección de las incubadoras de empresas europeas ». Technovation 27.5 (2007): 254–267.
• Matthyssens, Paul y Koen Vandenbempt. «Transición de ofertas básicas a soluciones de valor añadido: estrategias, barreras y alineación». Industrial Marketing Management 37.3 (2008): 316–328.

• Koen Vandenbempt en la Universidad de Amberes.
• Innovación estratégica – Prof. Vandenbempt