Pablo Matthyssens

Paul Matthyssens (nacido en 1955 ^{[ 1 ]} ) es un teórico organizacional belga , consultor de gestión y profesor de Gestión Estratégica y Gestión Estratégica Global en la Universidad de Amberes , Departamento de Gestión, y en la Escuela de Administración de Amberes . ^{[ 2 ]} conocido por su trabajo sobre estrategia orientada al servicio. ^{[ 3 ] [ 4 ]} Desde su jubilación en 2020 de la Escuela de Administración de Amberes, Paul Matthyssens es profesor de Gestión en el Departamento de Economía, Gestión y Estadística de la Universidad de Milano-Bicocca . ^{[ 5 ]}

Nacido en Wilrijk , Matthyssens obtuvo en 1980 su doctorado en marketing (licencia especial) en la Universidad de Gante con una tesis titulada "Marktbewerking voor industriële produkten". (Comercialización de productos industriales). ^{[ 6 ]}

Matthyssens comenzó su carrera académica en 1982 como miembro del profesorado de la Escuela de Administración de Amberes de la Universidad de Amberes . Fue nombrado catedrático de gestión estratégica y gestión estratégica global, y presidió el Departamento de Administración de la Universidad de Amberes de 2007 a 2013. Desde septiembre de 2013 es decano de la Escuela de Administración de Amberes, sucediendo a Philippe Naert . ^{[ 1 ]} Entre sus estudiantes de doctorado se encuentra Koen Vandenbempt (doctorado en 1999).

De 1994 a 2008 fue también profesor de Marketing B2B en la Universidad Erasmus de Róterdam . Asimismo, ha sido profesor visitante en la Escuela de Negocios de Copenhague y en la Escuela de Economía de Estocolmo , y ha impartido clases en numerosas otras universidades. ^{[ 2 ]}

Los intereses de investigación de Matthyssens se centran en "las relaciones estratégicas entre compradores y proveedores, las estrategias de creación de valor, la estrategia de mercado y la innovación estratégica en los mercados internacionales y de empresa a empresa". ^{[ 2 ]}

Matthyssens ha escrito y coescrito numerosos libros y artículos. ^{[ 7 ]} Libros, una selección:

• 1998. Concurrentiestrategie en marktdynamiek  : op weg naar concurrentievoordeel in industriële markten . Paul Matthyssens, Rudy Martens , Koen Vandenbempt . Deventer  : Kluwer BedrijfsInformación
• 2000. Marketingcommunicatie in zakelijke markten  : strategische en geïntegreerde communicatie voor business-to-business-marketeers. Marc Logman , Paul Matthyssens, W. Fred van Raaij. Alphen aan den Rijn  : Samsom
• 2002. Stakeholder Synergie  : vijfentwintigste Vlaams wetenschappelijk economisch congres, Hasselt, 14 de marzo de 2002. Ludo Peeters, Paul Matthyssens en Lode Vereeck (eds.) Leuven; Apeldoorn  : Garant
• 2004. Waardecreatie en innovatie in de industrie  : nieuwe denkkaders versus oude gewoonten . Paul Matthyssens, Koen Vandenbempt y Liselore Berghman. Lovaina  : Acco

Artículos, una selección:

• Matthyssens, Paul y Christophe Van den Bulte. «Acercamiento y colaboración: alianzas en la cadena de suministro». Long Range Planning 27.1 (1994): 72–83.
• Matthyssens, Paul y Koen Vandenbempt . "Creación de ventaja competitiva en los servicios industriales". Journal of Business & Industrial Marketing 13.4/5 (1998): 339–355.
• Axinn, Catherine N., y Paul Matthyssens. "Límites de las teorías de internacionalización en un mundo ilimitado". Revista de marketing internacional 19.5 (2002): 436–449.
• Aerts, Kris, Paul Matthyssens y Koen Vandenbempt . « El papel fundamental y las prácticas de selección de las incubadoras de empresas europeas ». Technovation 27.5 (2007): 254–267.
• Matthyssens, Paul y Koen Vandenbempt. «Transición de ofertas básicas a soluciones de valor añadido: estrategias, barreras y alineación». Industrial Marketing Management 37.3 (2008): 316–328.

• (en holandés) “¿Negocios en crisis? – Van product naar total care” , Paul Matthyssens, Revista CxO , 11/2011