Universidad de Constanza

Durante los siglos XVII y XVIII existió brevemente una universidad en Constanza. Como filial de la Universidad de Friburgo , estaba ubicada en el Lanzenhof (actualmente un edificio que alberga la administración de justicia en la calle Untere Laube) y existió desde 1686 hasta 1698, así como de 1713 a 1715.

La Universidad de Constanza fue fundada en 1966 como universidad reformista. En sus primeros años, estuvo ubicada en varios edificios del centro de la ciudad hasta 1972, cuando se estableció el campus en Giessberg. ^{[ 16 ]} El logotipo de la universidad fue diseñado por Otl Aicher en 1980, uno de los diseñadores gráficos más reconocidos del siglo XX.

En lugar de crear institutos, la universidad se diseñó con departamentos y grupos de trabajo (más pequeños de lo habitual), centrándose en el desarrollo de la docencia a través de la investigación. Para facilitar la integración entre las disciplinas académicas y la infraestructura, se adaptó el concepto anglosajón de universidad campus, lo que permitió que la administración y los servicios, como el comedor y la biblioteca, se centralizaran y fueran fácilmente accesibles. Las medidas de reforma incluyeron la transformación de los métodos de enseñanza tradicionales, como las clases magistrales, en seminarios o tutorías. El uso de evaluaciones del desempeño relacionadas con los cursos surgió de la implementación de estas nuevas medidas.

La universidad adaptó la formación jurídica en una sola etapa en el marco de un programa piloto de las décadas de 1970 y 1980, en el que la fase práctica y los estudios universitarios estaban estrechamente vinculados. Inicialmente, la universidad también ofrecía estudios básicos de ciencias sociales, mediante los cuales los estudiantes de ciencias administrativas, economía y derecho completaban sus estudios conjuntamente.

Tras la finalización de muchos de estos proyectos, la universidad se reinventó siguiendo las recomendaciones de la Comisión de la Zona Central: para fomentar una colaboración aún más intensa, en 1999 se dividió en tres facultades con un total de 13 departamentos. Los departamentos sustituyeron a las escuelas y grupos de trabajo anteriores, y las tareas y responsabilidades de estas escuelas han sido asumidas desde entonces por las facultades, de conformidad con la Ley Estatal de Educación Superior (LHG). El uso constante de proveedores de servicios centralizados por parte de la universidad se ha mantenido. La biblioteca, abierta las 24 horas y con fácil acceso a todos sus libros, es un elemento distintivo de la universidad.

La estrategia institucional de la universidad, «Modell Konstanz – Hacia una cultura de la creatividad», fue adoptada el 19 de octubre de 2007 en el marco de la Iniciativa de Excelencia Alemana , administrada conjuntamente por la Fundación Alemana de Investigación (DFG) y el Consejo Alemán de Ciencia y Humanidades . Además, cuatro Centros de Investigación Colaborativa (CRC) financiados por la DFG operan actualmente en la Universidad de Constanza. El «Zentrum für den wissenschaftlichen Nachwuchs» (ZWN) o Centro para Jóvenes Investigadores fue reconocido en esta tercera línea de financiación de la Iniciativa de Excelencia Alemana y despertó gran interés en toda Alemania, lo que llevó a la prensa a referirse a la universidad como la «mini Harvard del lago de Constanza». ^{[ 17 ] [ 18 ]}

La ZWN se creó en 2001 para ayudar a los jóvenes investigadores a acceder a la mayor financiación y flexibilidad posibles para sus investigaciones. Se integró con éxito en el Zukunftskolleg a finales de 2007, lo que le valió un nuevo reconocimiento en la segunda ronda de la Iniciativa de Excelencia en 2012. Ese mismo año, el Zukunftskolleg obtuvo financiación del programa «Acciones Marie Curie COFUND», financiado por la UE, por un importe de 6,24 millones de euros. El programa resultante de becas para investigadores entrantes del Zukunftskolleg (ZIF-Marie-Curie-Programme) permitió al Zukunftskolleg ampliar su programa de becas añadiendo un componente internacional.

El Atlas de Financiación de la DFG de 2018 ^{[ 19 ]} confirmó una vez más la posición de la Universidad de Konstanz en los primeros puestos nacionales desde 2015 ^{[ 20 ]} en cuanto a financiación externa obtenida de la DFG. Al comparar la financiación en términos de valores per cápita para todo el personal académico (incluidos los profesores), la universidad subió una posición hasta el primer puesto en Alemania. Calculado solo sobre la base de los profesores, el volumen de financiación externa per cápita de la universidad ocupó el segundo lugar. Al contabilizar a todo el personal académico, los totales de financiación per cápita en ciencias de la vida, humanidades y ciencias sociales ocuparon el primer puesto en Alemania.

La Universidad de Konstanz, en su segunda ronda del concurso Excellence Initiative de 2012, reafirmó su estatus de universidad de excelencia orientada a la investigación. ^{[ 21 ]} La universidad también ha participado con éxito en el Professorinnenprogramm ^{[ 22 ]} (programa de financiación para profesoras). En cada una de sus dos fases de financiación, se financiaron dos plazas de profesoras a través de este programa.

Para optimizar sus servicios, la biblioteca de la universidad, el Centro de Servicios de TI y la administración de TI se fusionaron en 2012 para formar la nueva unidad organizativa Centro de Comunicaciones, Información y Medios (KIM). ^{[ 23 ]}

La Estrategia de Excelencia de los Gobiernos Federal y Estatales Alemanes en la Universidad de Constanza: La Universidad de Constanza presentó tres propuestas completas de clúster a la DFG en febrero de 2018. La decisión de financiación para la línea de financiación de Clústeres de Excelencia se anunció el 27 de septiembre de 2018: Dos de las tres iniciativas de clúster presentadas recibirán financiación: el "Centro para el Estudio Avanzado del Comportamiento Colectivo" y "La Política de la Desigualdad: Percepciones, Participación y Políticas". Dado que dos Clústeres de Excelencia son requisito previo para competir en la segunda línea de financiación "Universidades de Excelencia", la Universidad de Constanza presentó una propuesta completa en esta línea de financiación en diciembre de 2018. El Consejo Alemán de Ciencia y Humanidades anunciará la decisión final con respecto a la segunda línea de financiación en julio de 2019. ^{[ 24 ]}

La universidad abarca aproximadamente 90.000 metros cuadrados y se ubica en Gießberg, dentro del bosque de Mainau ( Mainauwald ). Pertenece al distrito de Egg de Constanza, con el antiguo pueblo de Egg situado a 200 metros del campus, al otro lado de la calle Mainau (Mainaustrasse). Dos puentes peatonales y ciclistas conectan el recinto universitario con el pueblo y la orilla del lago. Al igual que el pueblo, las instalaciones deportivas de la universidad se encuentran a orillas del lago, al norte de Egg. El jardín botánico de la universidad está situado al noroeste del aparcamiento norte y abre de lunes a viernes. Antes de que el pueblo independiente de Allmannsdorf se fusionara con la ciudad de Constanza el 1 de enero de 1915, todo el terreno que ahora ocupa la universidad pertenecía a esta antigua comunidad.

La universidad fue diseñada como un espacio personalizado para facilitar la interacción social entre investigadores, profesores y estudiantes, apartándose así de la distribución tradicional de los edificios universitarios. En lugar de un conjunto disperso de edificios individuales, el arquitecto Horst Linde diseñó un complejo universitario compacto con edificios interconectados. La idea era adaptar la arquitectura a la ubicación en la ladera, similar a un pueblo de montaña. El diseñador Wilhelm von Wolff concibió la idea de que "la gente pudiera pasear por la universidad como si fuera el centro de una antigua ciudad, con plazas y callejones que propiciaran encuentros casuales, quizás con algún que otro detalle misterioso que despertara la curiosidad". Para acortar las rutas hacia el Ágora , situada en el centro , los planificadores establecieron como requisito que el radio del recinto universitario no superara los 500 a 700 metros. La construcción comenzó en 1970 y se prolongó hasta 1983. Desde entonces, la universidad ha realizado varias ampliaciones, todas ellas respetando los planos originales. En 2012, importantes secciones de los edificios universitarios fueron declaradas monumentos históricos y recibieron protección oficial en reconocimiento a su diseño y construcción en conjunto.

Las siguientes obras de arte se han construido como parte de los proyectos "Porcentaje para el Arte" en los terrenos de la universidad: el techo de cristal (1972), compuesto por 227 pirámides de colores en la zona de la entrada principal de la universidad, diseñado por Otto Piene ; las esculturas de tuberías (1969-1974) de Friedrich Gräsel en el valle de Hockgrabental; las estructuras de puertas (1984) de Georg Karl Pfahler ; la escultura de carrete (1972) de Gottfried Bechtold; y las esculturas de cabezas de madera (1993) de Stephan Balkenhols.

Los 13 departamentos de la universidad están divididos en tres facultades:

La universidad comprende varias instituciones centrales:

• El Centro de Comunicación, Información y Medios (KIM) ^{[ 23 ]} es el principal proveedor de servicios informáticos y bibliotecarios de la universidad. KIM se creó en 2014 mediante la fusión de la biblioteca, el Centro de Servicios Informáticos y los servicios informáticos administrativos. Brinda apoyo a la docencia, la investigación y el estudio en la Universidad de Constanza.
  • La biblioteca de la Universidad de Constanza es el principal proveedor de servicios para todas las necesidades de literatura e información de la universidad. Ofrece acceso a aproximadamente dos millones de materiales impresos de libre acceso y organizados sistemáticamente, así como 1600 estaciones de trabajo en un área de 25 000 metros cuadrados en el corazón de la universidad. La biblioteca fue rediseñada conceptualmente, adaptada a las necesidades actuales y completamente renovada entre 2011 y 2017 como parte de un proyecto de remediación de la contaminación. Los servicios bibliotecarios se encargan de facilitar el acceso a los materiales impresos y electrónicos y de responder a todas las preguntas relacionadas con su gama de servicios. El buscador de literatura KonSearch proporciona acceso a más de 400 millones de documentos digitales e impresos.
  • Los servicios de TI proporcionan todos los servicios necesarios para el funcionamiento y el desarrollo de una universidad. De esta manera, tanto investigadores como estudiantes pueden beneficiarse de servicios esenciales como el sistema de correo electrónico, la plataforma de aprendizaje electrónico, la gestión del campus, la seguridad informática y los servicios de almacenamiento centralizado.
• La Oficina Internacional se encarga de promover y mantener las relaciones internacionales con otras universidades. Asimismo, brinda apoyo y orientación a los estudiantes visitantes y asesora a aquellos interesados ​​en estudiar en el extranjero.
• El Servicio de Orientación Profesional es un servicio universitario creado como una iniciativa conjunta entre la universidad, la Cámara de Industria y Comercio de Hochrhein-Bodensee y la Agencia de Empleo de Konstanz-Ravensburg. Ayuda a los estudiantes a prepararse para su inserción laboral y asiste a las empresas en la búsqueda de nuevos empleados.
• El Instituto de Idiomas (SLI) coordina todas las actividades de formación en lenguas extranjeras.
• Desde 2010, el Centro de Servicios Estudiantiles (SSZ) ofrece un servicio integral a los estudiantes que necesitan completar trámites burocráticos (matrícula, pago de tasas, recepción de certificados).
• Los comités centrales de la universidad son de particular importancia. Un rasgo distintivo de Konstanz es el Comité de Investigación (AFF) , un organismo compuesto por cuatro representantes de cada facultad (tres catedráticos y un miembro del personal académico) que facilita una competencia equitativa por los fondos de investigación dentro de la universidad. Todo investigador postdoctoral de la universidad puede solicitar financiación para personal y recursos materiales al AFF por un período máximo de dos años. Estos fondos suelen destinarse a la financiación inicial de proyectos de investigación financiados por terceros. El AFF también es responsable de distribuir una parte sustancial de los fondos adicionales otorgados a través de la Iniciativa de Excelencia.

El servicio de asistencia estudiantil Studentenwerk Seezeit es un proveedor de servicios suprarregional para las universidades alemanas, incluida la Universidad de Constanza. No solo se especializa en brindar asesoramiento a los estudiantes sobre la ayuda económica BAFöG y otros servicios sociales, sino que también se encarga de los servicios de comedor y cafetería, así como del mantenimiento y la asignación de alojamientos estudiantiles (residencias universitarias).

Fuente: ^{[ 25 ]}

Expertos de la Universidad de Constanza, en colaboración con consultores experimentados de escuelas, universidades y agencias de empleo, han diseñado el programa de formación de dos días Entscheidungstraining BEST (programa de formación para la orientación profesional y académica). Además, la Universidad de Constanza también participó en el desarrollo de una prueba de orientación para las universidades del estado de Baden-Württemberg.

Mediante la colaboración con el equipo de balonmano HSG Konstanz , la universidad apoya las actividades deportivas de élite ofreciendo becas exclusivas a jóvenes y ambiciosos estudiantes-atletas.

La Universidad de Konstanz mantiene una extensa red de cooperación con instituciones asociadas regionales, nacionales e internacionales de los ámbitos de la ciencia, la economía, la política y el sector público. ^{[ 33 ]} A nivel regional, la universidad coopera estrechamente con el cantón de Thurgau . Esto nos permite ofrecer, entre otros, programas de estudio conjuntos con la Universidad de Formación del Profesorado de Thurgau (PHTG) . Otras colaboraciones germano-suizas incluyen el Instituto de Biotecnología de Thurgau (BITg) y el Instituto de Economía de Thurgau (TWI) . A través de la Internationale Bodensee-Hochschule , la Universidad de Konstanz está conectada con otras 30 universidades en la zona de la triple frontera Alemania-Austria-Suiza. A nivel internacional, la Universidad de Konstanz coopera con alrededor de 220 universidades asociadas en el marco del Programa Erasmus . Además, la Universidad de Konstanz mantiene conexiones con alrededor de 100 instituciones internacionales estratégicamente importantes y selectas.

La Oficina Internacional de la universidad implementa y promueve la internacionalización en todas las áreas, incluyendo la investigación, la docencia, el estudio y la administración. Facilita y apoya una amplia gama de actividades internacionales: desde visitas breves de profesores invitados y estudiantes de doctorado hasta escuelas de verano, talleres internacionales y financiación inicial para nuevas colaboraciones. Las redes establecidas entre las unidades organizativas de la universidad permiten abordar y completar tareas de manera conjunta y eficaz.

Por este motivo, la Oficina Internacional no solo es el primer punto de contacto para los estudiantes internacionales y de Constanza, sino también para los departamentos de la universidad. El Centro de Bienvenida , por su parte, brinda apoyo y orientación a todos los investigadores visitantes internacionales en todas las etapas de su trayectoria profesional (estudiantes de doctorado, becarios postdoctorales y profesores).

Según el artículo 65, apartado 2, de la Ley de Derecho de las Personas de Color (LHG), la organización estudiantil gestiona sus propios asuntos dentro del marco de las disposiciones legales. Sin menoscabar las responsabilidades de la universidad ni del Studentenwerk (organización estatal sin ánimo de lucro para los servicios estudiantiles), lleva a cabo las siguientes tareas:

• tener en cuenta los intereses políticos, académicos y multidisciplinarios de los estudiantes, así como sus preocupaciones sociales, económicas y culturales.
• participación en el desempeño de las funciones universitarias de conformidad con los artículos 2 a 7 (en particular: fomentar y desarrollar las ciencias y las artes a través de la investigación, la docencia, el estudio y la formación continua en un estado libre y democrático dedicado al bienestar público y al estado de derecho; apoyar el bienestar social de los estudiantes; apoyar a los jóvenes investigadores y artistas, y apoyar la cooperación internacional, en particular la cooperación europea).
• apoyar la educación política de los estudiantes y fomentar su responsabilidad cívica,
• promover la igualdad de oportunidades y reducir las desventajas dentro del cuerpo estudiantil,
• Fomentar las relaciones estudiantiles a nivel nacional e internacional.

Actualmente, la organización estudiantil ofrece asesoramiento legal gratuito, un taller de bicicletas y una cafetería estudiantil. Una asociación independiente (de amigos) gestiona una cervecería al aire libre en el campus y un servicio de alquiler de bicicletas. Debido a la falta de nuevos acuerdos, las responsabilidades tradicionales que suelen desempeñar los representantes estudiantiles en otros estados federados siguen recayendo en Studentenwerk Seezeit (Servicios Estudiantiles Seezeit) en Baden-Württemberg, de conformidad con la Ley Federal Alemana de Educación Superior (LHG). Esto incluye, en particular, la expedición del abono semestral (Studi-Ticket) y la prestación de asesoramiento conforme a la Ley Federal Alemana de Asistencia para la Formación (BAföG) .

De conformidad con el artículo 3 § 1 de la Ley de Organizaciones Estudiantiles , que exige una votación original sobre los estatutos organizativos del cuerpo estudiantil, la configuración básica de este se organiza y estructura sobre la base de las disposiciones de dicha ley. Existen estatutos adicionales que regulan los aspectos relativos a las finanzas, las elecciones y los consejos estudiantiles departamentales.

La estructura organizativa del cuerpo estudiantil organizado cuenta con componentes centralizados y descentralizados. Si bien constituye su propio órgano representativo (el cuerpo estudiantil organizado propiamente dicho), 16 consejos estudiantiles departamentales (Studienfachschaften), que representan a estudiantes de todos los departamentos universitarios o programas de estudio relacionados, asumen responsabilidades delegadas en nombre del cuerpo estudiantil organizado. Dado que la Ley de Educación Superior (LHG) vincula el término Fachschaft (consejo estudiantil) a las instituciones o facultades universitarias (§ 65a, párr. 4 de la LHG), la universidad optó por esta subcategorización con una denominación diferente para atender las necesidades específicas de una universidad comparativamente más pequeña. Al no existir una institución equivalente para los estudiantes de formación del profesorado (Lehramtsstudierende) a nivel universitario, estos estudiantes están representados por los consejos estudiantiles del departamento al que pertenecen sus asignaturas principales. El grupo de trabajo de formación del profesorado (Arbeitskreis Lehramt) y una sección dentro de la Asociación de Estudiantes ( AStA ) apoyan los intereses y preocupaciones específicos de los estudiantes de formación del profesorado.

• Gerhard Hess, rector fundador
• Kurt Georg Kiesinger, excanciller alemán
• Horst Sund, antiguo rector
• Gerhart von Graevenitz, ex rector

Fuente: ^{[ 36 ]}

• Herbert Beeck, empresario y director general de la LBS (Badische Landesbausparkasse)
• Dietrich H. Boesken, gerente industrial alemán y socio gerente de Boesken GmbH.
• Kurt Büttner, expresidente de Byk Gulden Lomberg (empresa farmacéutica)
• Franz Josef Dazert, expresidente de la empresa Salamander y cofundador del "Förderkreis Tel Aviv" (Intercambio de estudiantes con la Universidad de Constanza).
• Theopont Diez † ex presidente de la "Freunde der Universität Konstanz" (amigos de la Universidad de Konstanz), rebautizada en 1996 como "Sociedad de la Universidad de Konstanz" (Universitätsgesellschaft Konstanz - UGK)
• Horst Eickmeyer, abogado administrativo y político alemán.
• Joachim Fürst zu Fürstenberg † empresario alemán
• Hans-Werner Hector, empresario alemán y cofundador de la empresa de software SAP AG.
• Otto PW Hüni † Empresa Hüni & Co.
• Dieter Jahn, expresidente del Consejo Universitario
• Heribert Knorr, político
• Wilhelm Krull, secretario general de la VolkswagenStiftung (Fundación Volkswagen)
• Kurt Lion † Empresario suizo, fundó la "Fundación Lion".
• Karl Lion, hijo de Kurt Lion
• Robert Maus, político
• Dagmar Schmieder, directora ejecutiva de Kliniken Schmieder (clínicas de rehabilitación neurológica)
• Nikolaus Schweickart, director de la industria química
• Franz Steinkühler , consultor financiero y empresarial alemán.
• Manfred Ulmer † fabricante textil
• Johannes Weyl † Editor alemán
• Brigitte Weyl, directora de la "Universitätsverlag Konstanz"

• 1966–1972: Gerhard Hess (1907–1983)
• 1972–1974: Teoponto Diez (1908–1993)
• 1974–1976: Frieder Naschold (1940–1999)
• 1976–1991: Horst Sund (* 1926)
• 1991-1996: Bernd Rüthers (* 1930)
• 1996–2000: Rudolf Cohen (* 1932)
• 2000–2009: Gerhart von Graevenitz (1944–2016)
• 2009-2018: Ulrich Rüdiger (* 1966)
• 2018-2020: Kerstin Krieglstein (* 1963)
• 2021–: Katharina Holzinger ^{[ 37 ] [ 38 ]} (* 1957)

• Richard Arnold , político alemán
• Zoran Đinđić – primer primer ministro democrático de Serbia ^{[ 39 ]}
• Asha-Rose Migiro – exministra de Asuntos Exteriores de Tanzania y tercera vicesecretaria general de las Naciones Unidas ^{[ 40 ]}
• Annegret Mündermann - profesora de medicina regenerativa y biomecánica ^{[ 41 ]}
• Theodor Sproll – Rector de la Universidad Estatal Cooperativa de Baden-Württemberg Loerrach
• Ralf T. Voegele – Biólogo alemán y Decano de la Facultad de Ciencias Agrícolas de la Universidad de Hohenheim
• Axel A. Weber – expresidente del Deutsche Bundesbank y presidente del Consejo de Administración de UBS ^{[ 42 ]}
• Angelika Kratzer – lingüista especializada en semántica y filosofía del lenguaje, profesora en la Universidad de Massachusetts, Amherst.
• Jan Hendrick Schön, físico que fue descubierto fabricando varios avances aparentes en el campo de los semiconductores mientras trabajaba para Bell Labs , lo que provocó uno de los mayores escándalos en la historia de la física. Posteriormente, la universidad le revocó su doctorado.
• Peter Voswinckel , médico alemán, historiador de la medicina y autor.
• Roy Yerushalmi , historiador y periodista israelí.