Articulo de referencia

Líder Stirling

El líder Dominic Stirling (19 de enero de 1906 - 7 de febrero de 2003) [ 1 ] fue un cirujano misionero inglés y exministro de Salud en Tanzania. Nacido en Finchley , Inglaterra,...

El líder Dominic Stirling (19 de enero de 1906 - 7 de febrero de 2003) [ 1 ] fue un cirujano misionero inglés y exministro de Salud en Tanzania. Nacido en Finchley , Inglaterra, y criado en Sussex Weald , Stirling asistió al Bishop's Stortford College y a la Universidad de Londres . Después de un breve período de práctica general, Stirling se unió a la Misión de las Universidades a África Central y fue enviado a Tanzania . Pasó 14 años de servicio en la UMCA en Lulindi . Luego se convirtió al catolicismo y se unió a la Misión Benedictina , trabajando con ellos en Mnero , donde construyó otro hospital. Después de 15 años partió a Kibosho , en las laderas del Kilimanjaro , donde trabajó durante 5 años más. Durante su carrera como misionero médico, hizo hincapié en la formación de enfermeras locales, estableciendo un precedente para el reconocimiento oficial de la enfermería en Tanzania. Su experiencia en África finalmente lo llevó a la carrera política, y en 1958 el Líder Stirling fue elegido (sin oposición) para el primer Parlamento de Tanzania . Ocupó este cargo durante los siguientes 22 años, [ 2 ] siendo los últimos 5 como Ministro de Salud por nombramiento de Julius Nyerere . [ 1 ] [ 3 ] Además de su trabajo médico y político, Stirling también estaba interesado en el escultismo . Sus exitosos esfuerzos por establecer un movimiento scout en Tanzania finalmente lo llevaron al puesto de Jefe Scout de Tanzania en 1962, tras la formación de la República.

Primeros años: 1906–1929

Leader Stirling nació en Inglaterra en 1906, el mayor de cuatro hermanos. Provenía de una familia de antiguos escoceses y también de médicos, entre ellos su tío Harold Leader, médico infantil, sus tíos abuelos Henry Pye-Smith y Rutherford Pye-Smith, y sus primos Charles Pye-Smith, cirujano, y Jack Pye-Smith, todos médicos del Hospital Guy's . [ 2 ] También era primo de David Stirling, fundador del Servicio Aéreo Especial . Su talento quirúrgico pareció florecer en él a temprana edad, cuando, en 1911, Stirling sorprendió a su madre al verlo coser un osito de peluche roto. Aunque contaba con el apoyo de su familia e incluso una curiosidad natural, la elección de la carrera de medicina se produjo en su último año en el Bishop's Stortford College, donde su director recibió la noticia como un "sorprendente nuevo desarrollo". [ 2 ] Decidido, solicitó becas en Oxford y Cambridge , pero no fue aceptado. Luego ingresó en la Universidad de Londres en 1924 y eligió el Hospital de Londres como su facultad de medicina. Pidió prestadas 1000 libras esterlinas a su padre para pagar sus estudios, dinero que posteriormente pudo devolver. [ 4 ]

Formación médica: 1924–1929

El curso de medicina de 5 años consistió en 1 año de estudios pre-médicos en el East London College, ahora Queen Mary College , donde básicamente estudió zoología. Durante su primer año también trabajó como ayudante quirúrgico en el London Hospital, donde tuvo sus primeras experiencias prácticas con la práctica médica. En 1925 comenzó su segundo año de la facultad de medicina, ahora estudiando en el London Hospital, al que siguieron 3 años de curso clínico. Se graduó de la facultad de medicina en julio de 1929, obteniendo los títulos de MRCS y LRCT ese mismo año. [ 5 ] Se graduó como MBBS y, posteriormente, en 1993, fue elegido FRCS , un hecho muy honorable y poco común. [ 4 ]

Inicios de su carrera: 1929–1935

El primer trabajo del Dr. Leader Stirling fue como asistente clínico en el departamento de pacientes ambulatorios pediátricos del Hospital de Londres. Tras tres meses, obtuvo otro puesto como asistente clínico para pacientes ambulatorios de cirugía en la misma institución durante tres meses más, hasta que finalmente consiguió una plaza de residente en el Hospital de Londres, como cirujano interno del sexto cirujano asistente, Sir Hugh Cairns . Mientras trabajaba con el Dr. Cairns, conoció al Dr. Harvey Cushing , una experiencia que describe como «uno de los grandes momentos de mi vida». [ 2 ]

Tras su puesto como médico residente, Stirling trabajó diez días como médico suplente en un hospital psiquiátrico de 1000 camas, su primera experiencia en el sector. Posteriormente, contribuiría al desarrollo del primer servicio nacional de salud mental en Tanzania. Continuó su labor en el Hospital de Londres como oficial de recepción, luego como médico residente y, finalmente, como obstetra residente, el puesto de residente de mayor jerarquía. Se consideraba «muy, muy afortunado» [ 2 ] porque consiguió todos los puestos de residente que deseaba y, por lo tanto, completó 3,5 años de su trayectoria profesional inicial como personal subalterno en el Hospital de Londres.

En 1933, el líder Stirling dejó el Hospital de Londres para trabajar como cirujano en una consulta privada en el sur de Londres. Posteriormente, trabajó brevemente como cirujano ambulatorio en un hospital cercano, tras haber ejercido en su consulta privada, hasta que finalmente decidió «continuar su ascenso en la escalera de la especialización». [ 2 ] Solicitó los puestos de médico en la Oficina General de Correos, médico residente en el Hospital de Hertford y subdirector médico en la Enfermería de Sunderland. Fue entrevistado para todos estos puestos, pero no se decidió. El 14 de enero de 1935, el líder Stirling recibió una carta de la Misión de las Universidades para África Central (UMCA), en la que se le preguntaba: «Se necesita urgentemente un médico en Masasi . ¿Puede venir?». [ 2 ] lo invitaban a realizar labor misionera en África. Él describe este hecho como el momento en que «dejó atrás la escalera» [ 2 ] (de la especialización).

Trayectoria misionera: 1935–1969

Llegada a África

Tres meses después de su decisión de unirse a la UMCA, el líder Stirling desembarcó en Zanzíbar , entonces puerto de entrada a Tanganica . La misión de la UMCA en Zanzíbar había sido bien establecida por otra misionera destacada, la señorita Annie Allen , en 1878. [ 6 ] Continuó hacia Masasi , donde podría ser más útil, para unirse a la Dra. Frances Taylor, quien recorría 10 000 millas cuadradas caminando entre 20 y 30 millas diarias [ 3 ] para ejercer la medicina. Según el obispo de la misión, ella era "quizás la persona más sobrecargada de trabajo en la diócesis". [ 7 ] Su llegada fue recibida con gran entusiasmo por la misión: "lo más alegre que ha sucedido en el ámbito médico en mucho tiempo". [ 7 ]

El Hospital de la Misión Masasi se encontraba en un estado precario [ 2 ] según el Dr. Stirling, pues consistía en una choza de paja hecha de tierra apisonada y sin agua corriente. Sin embargo, contaban con un laboratorio y un quirófano, y atendían a unos 300 pacientes en una jornada laboral normal. Anualmente registraban 1000 nuevos ingresos y 5000 nuevos pacientes ambulatorios. [ 2 ]

La doctora Frances Taylor y el doctor Stirling dividieron entonces la zona, y mientras que el primero se establecería en Masasi, Stirling se trasladaría a Lulindi.

Lulindi: 1935–1949

Lulindi era entonces una aldea africana muy aislada, con la oficina de correos más cercana a 38 kilómetros y sin una infraestructura médica adecuada. El líder Stirling vivió allí durante los siguientes 14 años, de 1935 a 1949. En ese tiempo construyó el Hospital de Lulindi y el Hospital de Newala, siendo el único médico en ambos, así como en el Hospital de Luatala. También construyó numerosos dispensarios, una escuela de enfermería y fundó un grupo de scouts .

Hospital Lulindi

La construcción del hospital de 80 camas tardó tres años en completarse. Este hospital fue erigido en memoria del difunto Dr. Culver James, cuyo legado aportó gran parte de los fondos. El Dr. Stirling participó activamente en este proyecto, ya que dibujó los planos a escala, seleccionó el terreno, marcó los cimientos, contrató a fabricantes, transportistas, hornos y albañiles de ladrillos , y cortó los árboles adecuados en tablones. [ 2 ] Luego, contó con la ayuda del carpintero de la misión para la fabricación de ventanas y puertas, y de albañiles locales para el tallado de la piedra para los cimientos y los pisos. Para este proyecto también contó con la asistencia de su tío, un ingeniero civil, y de su cuñado, un ingeniero militar que se carteaba con él desde Inglaterra. Además de las tareas más técnicas, el líder Stirling también tuvo un "pequeño componente manual" [ 2 ] en la construcción del hospital, que se completó en 1938. Dado que las instalaciones iniciales no fueron suficientes, en 1946 el líder Stirling añadió cuatro nuevas salas, almacenes y habitaciones para enfermeras y camilleros, "completando así su plan para el bloque principal, incluida la capilla del hospital". [ 7 ]

En 1946, las instalaciones del Hospital Lulindi incluían un quirófano, un departamento de consultas externas, una sección de maternidad, un laboratorio, una farmacia, salas de hospitalización, almacenes, salas para enfermeras y auxiliares de enfermería, una capilla, una máquina de rayos X y una estufa de leña integrada para la esterilización.

Hospital de Newala

Simultáneamente con la construcción del Hospital Lulindi, también diseñó y construyó el Hospital Newala . Para ello contó con la ayuda de la Hermana Anne, quien supervisó la construcción del edificio de 50 camas. [ 3 ] Construido en una de las zonas más pobladas de Tanzania, [ 3 ] el hospital comenzó a recibir 300 pacientes diarios, cifra que aumentó a 400 y posteriormente a más de 500.

Dispensarios

El líder Stirling también estableció y mantuvo una red de 20 dispensarios para suplir la falta de infraestructura médica en la región, que abarcaba "casi hasta la costa y hasta la frontera con Mozambique, el más alejado a cien millas de Lulindi". [ 2 ]

Visitas a Nairobi

El líder Stirling también fue invitado en dos ocasiones a visitar la capital de Kenia , Nairobi . En su primera visita, en 1940, fue invitado a conversar sobre la inminente epidemia de malaria, traída por las tropas durante la Segunda Guerra Mundial y desconocida para Nairobi hasta entonces, dado que se encuentra a 1676 metros sobre el nivel del mar. Los soldados enviados a Addis Abeba también trajeron sífilis de regreso a casa .

En 1942, un amigo le pidió ayuda para combatir una epidemia de peste .

Mnero: 1949–1964

Catorce años después de su llegada a Lulindi, Stirling se convirtió al catolicismo y tuvo que abandonar la UMCA. El líder Stirling aprendió la fe católica a los diez años, la cual consideraba su verdadera fe, pero se unió a la Iglesia de Inglaterra como estudiante debido a la influencia de amigos. [ 3 ] Sin embargo, después de un tiempo en África, se convenció de que los lugareños debían escuchar "la fe entregada una vez a los santos" [ 3 ] y no una fe reformada europea. Después de que su solicitud formal de reunificación de las Iglesias fuera ignorada por la Conferencia de Lambeth de 1948 , él y otros cinco misioneros abandonaron la UMCA. AG Blood, sin embargo, solo menciona la partida de tres misioneros en ese momento, escribiendo que el Dr. Líder Stirling y el P. Birch dejaron la Iglesia Anglicana siguiendo al canónigo Denniss, el sacerdote a cargo en 1949: "los tres habían prestado un buen servicio, pero se habían inquietado por los acontecimientos en la Iglesia fuera de la diócesis". [ 7 ]

La partida del líder Stirling fue considerada por la UMCA como «una gran pérdida para la labor médica de la diócesis; pero le debemos mucho agradecimiento por sus catorce años de trabajo con nosotros». Y no solo por su labor médica, pues también contribuyó enormemente a la construcción y al fortalecimiento del movimiento Scout en una amplia zona, el cual se estaba convirtiendo en un activo de valor cada vez mayor para la diócesis. [ 7 ]

Stirling se une a la Misión Benedictina y es enviado a fundar un nuevo hospital en Mnero: el Hospital Diocesano de Mnero. El hospital fue fundado a principios de la década de 1950, junto a la Misión Benedictina de Mnero. La misión en sí fue construida en 1914 y fue uno de los primeros lugares de actividad misionera benedictina en el sur de Tanganyika (antes Tanganyika meridional). En esta ocasión, sin embargo, cuenta con la ayuda de un arquitecto constructor de la misión. Esto le permitió dedicarse más al trabajo médico, que en 1958 describe de la siguiente manera:

Llevaba casi 24 años trabajando solo y ahora tenía que ocuparme de ochenta camas siempre ocupadas, varios cientos de pacientes ambulatorios al día, una clínica semanal de lepra con 400 pacientes, la docencia y la administración de una escuela de enfermería y su residencia, la administración general del hospital, las visitas a una docena de dispensarios remotos y la realización de hasta veinte operaciones por semana. Mi jornada comenzaba a las 5 de la mañana y trabajaba sin descanso hasta la hora de acostarme, sobre las 11 de la noche.

Líder Stirling, África: Mi cirugía

El primer director médico del Hospital Mnero, el Dr. Leader Stirling, dirigió la construcción del hospital. Posteriormente, el Dr. Stirling trabajó durante 14 años en el hospital.

Además del hospital, el líder Stirling también construyó una escuela de enfermería para varones, fundó otro grupo de escultismo y comenzó su carrera política .

Tras la llegada de una nueva jefa de enfermeras al hospital en 1964, el líder Stirling fue acusado de intentar "acelerar el proceso de africanización" [ 3 ] en el hospital. La disputa provocó su dimisión ese mismo año.

Kibosho: 1964–1969

El líder Stirling partió de Mnero hacia Dar es Salaam y se reunió con el obispo de Moshi, quien lo designó para un puesto en Kibosho, en las laderas del Kilimanjaro, donde debía fundar un nuevo hospital. Esta vez tuvo poca participación en la construcción del hospital, que se realizó enteramente con esfuerzo local, y su trabajo "era adecuar los edificios a los requisitos médicos. (...) y luego tuve que organizar el equipo y el personal". [ 2 ] Después de trabajar en Kibosho durante 5 años y dotar al hospital de personal exclusivamente local, incluyendo un médico local, el líder Stirling se trasladó a Soni , una aldea en las montañas Usambara .

Soni: 1969–1973

En Soni, el líder Stirling se estableció y trabajó como cirujano visitante a tiempo parcial en dos hospitales locales: el Hospital Gubernamental de Lushoto y el Hospital de la Iglesia de Bumbuli; en este último, también fue profesor a tiempo parcial en la Escuela de Formación de Asistentes Médicos.

En 1973, debido a su creciente participación política, fue nombrado miembro de una Comisión Presidencial que se trasladó a Dar es Salaam, entonces capital del país. Esto significó el fin de su práctica médica formal. Regresaría a la práctica de la medicina después de su jubilación a los 75 años, aunque de manera informal y esporádica, a petición de quienes lo visitaban en su casa.

Trayectoria política: 1958–1980

Parlamentario: 1958–1975

¿Cómo había llegado yo allí, y qué había sido del desconocido médico misionero? Bueno, aunque inevitablemente se había vuelto un poco menos desconocido, seguía ejerciendo la medicina y seguía siendo misionero; de hecho, fueron sus actividades como médico misionero las que lo habían llevado a esta situación tan inesperada. Si uno lleva veinte años o más ejerciendo la medicina en una zona, es inevitable que llegue a compartir los intereses de sus pacientes, a comprender sus problemas y a colaborar para superar sus dificultades.

Líder Stirling

La primera experiencia del líder Stirling con la política fue a los 18 años. Durante un debate escolar, pronunció un «discurso político burlesco» que llevó a su profesor a bromear diciendo que «Stirling sin duda se convertirá en político». Sin embargo, nunca pensó que seguiría esa carrera, ya que su padre solía decir que «la política es un juego sucio». No obstante, en 1958, a los 52 años, Stirling pronunció su primer discurso público en Mnero, presidido por Julius Nyerere . [ 2 ] Esta reunión fue histórica, pues marcó el inicio de la campaña que llevaría a la Provincia del Sur de Tanganyika a elegir a su primer representante al Parlamento.

Si bien su discurso tenía como objetivo apoyar a un colega indio que se postulaba para ese distrito, el líder Stirling también se presentaba al Parlamento por el partido TANU , representando al sur de Tanzania. Fue elegido en 1958 sin oposición, pero tuvo que volver a presentarse en 1960, ya que una parte del acuerdo de independencia contemplaba la formación de un Parlamento más representativo. Las cuotas raciales seguían vigentes y el distrito de Mbeya y Chunya necesitaba un candidato del TANU para representar a su población blanca. El líder Stirling se presentó entonces por ese distrito, a pesar de que Mbeya se encontraba a 700 millas de distancia y las carreteras estaban en mal estado. Ganó su segunda elección contra un caficultor europeo en 1960. Compaginaría sus actividades como médico parlamentario y misionero, ya que sus "24 años de práctica médica en solitario" habían terminado en Mnero.

Tanganica obtuvo su independencia en 1961 y el "Parlamento de la Libertad" finalizó su mandato de cinco años en 1965. El líder Stirling se había mudado recientemente a Kibosho, donde no gozaba de la popularidad suficiente para postularse y, además, estaba demasiado lejos de Mbeya. Su carrera política podría haberse estancado de no ser porque la Universidad de Dar es Salaam lo designó para presentarse a un escaño nacional. Fue elegido y mantuvo su escaño parlamentario hasta 1980 tras ganar elecciones posteriores.

Por ser visto por sus colegas como alguien con "un olfato para irregularidades y discrepancias", [ 2 ] participó en varios comités y comisiones, hasta el punto de ser colocado en 27 comités simultáneamente. [ 3 ] En 1973 fue nombrado miembro de una Comisión Presidencial y llamado por la Oficina del Presidente a vivir en Dar es Salaam, entonces capital del país. Su trabajo en esta comisión fue itinerante y se centró en la reducción del gasto público. Viajó varios miles de millas y visitó 60 distritos y regiones en busca de irregularidades. Al mismo tiempo, fue presidente del Comité de Salud de la Comisión Nacional de Planificación y presidente de la Junta del Centro Nacional de Alimentación y Nutrición. También fue presidente de la Comisión Especial de Investigación sobre las muertes en la industria del sisal, históricamente una industria muy importante en Tanzania. [ 8 ] [ 9 ] Informa que su informe sobre las malas condiciones laborales trajo mejoras. [ 2 ] Otro cargo que ocupó fue el de presidente de una comisión para investigar el Fondo Nacional de Previsión, el programa de seguridad social de los inicios de Tanzania. La comisión se convirtió posteriormente en un consejo de administración que le otorgó la presidencia permanente. Tras seis meses en este cargo, se formó un nuevo gobierno y el presidente Julius Nyerere lo nombró Ministro de Salud en 1975.

"Mientras los servicios de salud de este país son tan precarios —y precarios es, debo decir, una palabra educada— deberíamos avergonzarnos de recortar un centavo de los presupuestos médicos, con o sin policía. Dije que nuestros servicios son precarios. ¿Qué consuelo, señor, es un buen hospital en Dar es Salaam para la gente que muere en el monte, a veinte, treinta, cuarenta, incluso cincuenta o más millas del médico más cercano? Por supuesto que no todos mueren. Recuerdo a un hombre que se arrastró a gatas (15 millas) hasta un hospital con un solo pie: dijo que el otro pie se le había caído en el camino... Recuerdo a un niño con el fémur roto, llevado doblado en un trozo de saco, sin siquiera una férula, suspendido de un palo, a 50 millas del hospital más cercano. Señor, podría seguir así todo el día, pero prefiero no extenderme en esto ante la Cámara. Pero que nadie empiece a pensar que hemos llegado a un punto en el que podemos recortar un centavo en la reducción de nuestros servicios de salud. Quisiera recordar a la Cámara, Señor, de… cosas tan comunes que se dan por sentadas. Malnutrición: una palabra terrible. Enfermedades parasitarias. En muchas zonas, la incidencia de la infestación por anquilostomas oscila entre el 50 y el 100 por ciento de la población. Lo mismo ocurre con la bilharziasis. Estas son enfermedades muy debilitantes, que agotan la energía y matan la iniciativa. En cuanto a la malaria, las condiciones en la mayor parte de nuestro país son tales que la población indígena simplemente no puede vivir sin ella. Y la tuberculosis, en la situación actual del país, es una enfermedad mortal. Las estimaciones de salud significan vida o muerte en este país; ¡no deben reducirse!

Líder Stirling, discurso durante sus primeros años parlamentarios

Ministro de Sanidad: 1975–1980

El líder Stirling describe su función como Ministro de Salud como «generalmente esperada como un flujo bastante constante de nueva legislación para mejorar la salud nacional o cualquier otra responsabilidad que tenga. De hecho, presenté varios proyectos de ley para mejorar la nutrición, la higiene, el suministro de medicamentos, la investigación médica, etc.». [ 2 ] En efecto, mientras fue Ministro, el líder Stirling inició el Programa Nacional de Tuberculosis y Lepra de Tanzania, [ 2 ] unificando el esquema de tratamiento y extendiéndolo a todo el país. Este programa sigue vigente. [ 10 ] También implementó reformas en el ámbito de la salud mental del país, equipando todos los principales hospitales con unidades psiquiátricas. Como resultado, las personas con enfermedades mentales sin antecedentes penales que eran encarceladas por falta de hospitales psiquiátricos en el país fueron trasladadas al hospital público más cercano. «El encarcelamiento por simple enfermedad mental, sin cargos penales, es ahora cosa del pasado en Tanzania». [ 2 ]

Durante su tiempo como parlamentario apoyó la financiación gubernamental de los hospitales misioneros de la Iglesia, que estaban siendo descuidados. Cuando fue nombrado Ministro de Salud, este problema se resolvió mediante la unificación del sistema de salud, reuniendo las instalaciones de salud religiosas y gubernamentales. En 1978, Tanzania tenía más de 3000 dispensarios y aproximadamente 140 hospitales en total, mientras que contaba con alrededor de 8000 aldeas. Su objetivo era tener un dispensario en cada aldea. Este esquema de asistencia médica rural fue adoptado en todo el mundo. [ 4 ] Otra medida de política de salud pública fue unificar el registro de enfermería, que estaba separado entre enfermeras formadas en el país y enfermeras formadas en el extranjero (principalmente en Inglaterra).

El líder Stirling asistió a la Conferencia Internacional sobre Atención Primaria de Salud en Almaty (antes Alma-Ata), de donde surgió la Declaración de Alma-Ata . Durante este evento, se reunió con el Ministro de Salud de la Unión Soviética. En 1980, en su último año como Ministro, presidió la reunión de Ministros de Salud de la Commonwealth previa a la Asamblea Mundial de la Salud en Ginebra. [ 2 ]

En 1979, ideó e impulsó un proyecto de ley que regularía y nacionalizaría la pequeña práctica privada en la entonces Tanzania socialista. El proyecto de ley encontró cierta resistencia debido al desconocimiento generalizado de su contenido. Relata que, al llegar las elecciones, los "criptocapitalistas" urbanos financiaron una campaña para asegurar su derrota. [ 2 ] Por consiguiente, fue derrotado en unas elecciones parlamentarias por primera vez en 22 años y se retiró a los 75 años.

Trabajo médico

El líder Stirling tenía una vasta experiencia con todo tipo de enfermedades y problemas médicos durante su trabajo en sus tres hospitales. También era responsable de la organización del trabajo y la rutina hospitalaria. Finalmente, desarrolló su singular modus operandi , que él mismo describe como:

The hospital was open 24 hours a day and there was always someone to receive a patient, even in the middle of the night. However the full working staff were on duty from 8 am until the day's load was dealt with, which was usually about 5 or 6 pm but might be later. The nurses of course came on and off in shifts, but the doctor and the medical assistants had to be more elastic, and their daily programme was subject to all manner of unexpected variations both inside and outside the hospital. Actual out-patient sessions were daily except Sunday, when only casualties were dealt with. In-patient rounds were three times a week, always in the afternoon, plus a quick round on Sunday morning to make sure nothing was going by default when most of the staff were off duty. (...) At 8 o'clock, after staff prayers, I would start to walk all round the rows of seated patients, sorting them out as I went. In this way every new patient could see the doctor, the old cases being left to an assistant unless I wished to see them again. (...) On operating days, normally twice a week, I had to delegate the screening of patients to a Medical Assistant, but he would recall any doubtful cases for me on a subsequent day. (...) With regard to the in-patients not only did I make a point of seeing every patient on admission and three times a week, but insisted that something, either investigation or treatment, must be done for every patient every day.

Leader Stirling, Africa: My Surgery

Surgical

As a medical missionary Leader Stirling performed several different types of surgeries. Trauma surgeries were very common to repair blade wounds, in cases of violent attack or "not from fighting but from carelessness",[2] since local culture would allow children to play with knives and people had the custom to carry those weapons on top of their loincloths.[2] Besides those cases, beast attacks were a recurrent happening, with crocodiles, "lion, leopards, hippopotamus, wild boar, buffalo, baboon, hyena, and even the little bushbuck."[2] being the perpetrators. He would also correct difficult fractures and poliomyelitis deformities using orthopaedic techniques.

Las cirugías plásticas eran frecuentes para úlceras crónicas, quemaduras, labio leporino , fístula vesicovaginal , tracoma , diversas cicatrices y, sobre todo, elefantiasis , para la cual ideó una nueva operación sin sangrado. [ 4 ] También fue innovador al ser uno de los primeros en drenar abscesos tuberculosos causantes de paraplejia. [ 4 ] También se realizaban extirpaciones de tumores e incluso de dientes, junto con reparaciones de hernias.

También fue capaz de adaptar las costumbres locales a las normas médicas modernas en el caso de las circuncisiones, que antes de su intervención eran realizadas por líderes tribales sin formación y con escasas o nulas precauciones antisépticas.

Para superar la falta de infraestructura y equipamiento adecuados, el líder Stirling fabricó instrumentos con materiales sencillos: «Los destornilladores resultaron ser clavos de tracción supracondíleos ideales, el hilo de coser se convirtió en ligaduras perfectas. Las férulas de Thomas se fabricaron con bambú, y la cuerda de extensión con hojas de palma trenzadas y piedras como contrapesos. Para las infusiones intravenosas utilizó agua tridestilada, a la que añadió sal y glucosa. Cuando se le acabó el yeso, lo fabricó él mismo con yeso extraído de canteras locales». [ 4 ]

El líder Stirling también observó diferencias locales entre los lugares donde trabajó. Si bien Mnero y Lulindi estaban geográficamente cerca, Kibosho tenía un clima y una población muy diferentes. Las hernias, los hidroceles y la elefantiasis, "que durante treinta años habían sido mi tarea quirúrgica diaria" [ 2 ], eran menos comunes en Kibosho que en las aldeas del sur.

Clínico

Aunque la cirugía era su especialidad, el líder Stirling tuvo que lidiar con todo tipo de problemas médicos trabajando solo como médico. De hecho, afirma que la cirugía era una pequeña parte de su trabajo. [ 2 ] Las enfermedades tropicales, de hecho, ocupaban la mayor parte de su tiempo. Ejemplos de ellas son la malaria (la más común), [ 2 ] el pian , la bilharziasis , la infestación por anquilostomas , la lepra y las úlceras de la pierna (agudas o crónicas), "el mayor problema constante". [ 2 ]

Además de enfermedades tropicales, también trató neumonía, meningitis, infecciones sépticas, sarampión , tos ferina e incluso cáncer.

Una vez más, se observaron diferencias geográficas en la incidencia de enfermedades. Kibosho presentaba mayor incidencia de parásitos intestinales, problemas estomacales, hipertensión y fiebre reumática, mientras que tenía menor incidencia de bilharziasis y lepra en comparación con las aldeas sureñas de Lulindi y Mnero.

Formación de enfermería

Poco después de su llegada a África, el líder Stirling vio la necesidad y la oportunidad de capacitar enfermeras en Tanzania. En 1935, por lo general, solo había un médico y una o dos enfermeras por hospital, todos importados, excepto en los grandes centros. [ 2 ] Ya existían cuatro escuelas en el país para capacitar a "dispensadores", ahora llamados asistentes médicos , pero ninguna escuela de enfermería. El desafío para la formación de enfermeras radicaba en que los directores de las escuelas locales retenían a sus estudiantes más brillantes, animándolos a dedicarse a la formación de maestros, bajo la impresión de que la enseñanza era la única ocupación honorable para una mujer africana.

Fue con la ayuda de una enfermera británica experimentada, la señorita May Bell, que fundó una escuela de enfermería en Lulindi, la cual años más tarde se trasladó a Masasi y seguía funcionando en 1987, cuando publicó el libro. [ 2 ] La señora Thekla Mchauru fue la primera mujer en completar el curso, graduándose en 1940 y convirtiéndose en enfermera titulada, la primera mujer tanzaní en lograrlo. El programa de estudios de la señorita May Bell y el líder Stirling, basado en el modelo británico, fue posteriormente adoptado por el gobierno e implementado en todas las escuelas de enfermería del país. [ 3 ]

En Mnero, el líder Stirling también se involucró en la formación de enfermeras. Poco después de la construcción del Hospital de Mnero a principios de la década de 1950, el obispo le ordenó fundar una nueva escuela de enfermería para varones. En 1959, cambiaron su enfoque hacia la formación de auxiliares médicos rurales, debido a la gran escasez de estos profesionales, convirtiéndose así en una de las dos únicas escuelas de auxiliares médicos rurales del país, junto con una escuela gubernamental.

Exploración

El líder Stirling comenzó su larga trayectoria en el escultismo a los 11 años. [ 3 ] Tras algunos años de pausa, retomó la actividad durante sus estudios de medicina, donde primero colaboró ​​y luego dirigió una de las dos tropas de Toynbee Hall . [ 2 ] También fundó una nueva tropa mientras ejercía la medicina privada en el sur de Londres.

En 1937 ayudó al Comisionado Scout George Tibbatts, también misionero inglés, a establecer el primer grupo Scout en el sur de Tanzania. Sin embargo, dado que el Comisionado tuvo que regresar a Inglaterra tras romperse una pierna y este grupo se encontraba a 32 kilómetros de distancia, el Líder Stirling lo disolvió. No fue hasta 1939 cuando Stirling pudo fundar su primer grupo de Rovers Scouts , con sede en Lulindi. Tras el éxito de este grupo, fue invitado a abrir otro en Luatala y, con el creciente interés por el escultismo en la región, finalmente tuvo que organizar un evento informal de formación de Jefes Scouts para capacitar a suficientes Jefes Scouts para dirigir tropas. En 1941, la región ya contaba con alrededor de una docena de tropas Scout y el Líder Stirling promovió una concentración distrital, a la que asistieron 124 de los 132 scouts registrados en ese momento. En 1947, la concentración, que ahora se celebra anualmente, atrajo a 300 scouts. [ 7 ]

En 1948 fue nombrado Comisionado de Formación, dedicando los siguientes 15 años a la formación de jefes scouts de todo el país. En 1952 impartió su primer curso de Insignia de Madera . Poco después de la independencia del país, fue elegido Jefe Scout de Tanganyika en 1962, [ 3 ] y ocupó este cargo durante 10 años más. [ 11 ]

En 1957 , asistió al gran Jamboree del Jubileo del Movimiento Scout en Sutton Coldfield, Inglaterra, con un grupo de 30 tanzanos (tanto de Tanganica como de Zanzíbar), donde conoció a la reina Isabel II .

Vida personal

El líder Stirling se convirtió en ciudadano tanzano tras la independencia del país en 1961. Esto también era un requisito de su cargo parlamentario y significó que tuvo que renunciar a su ciudadanía británica, ya que Tanzania no permitía la doble nacionalidad.

Poco después, en 1963, contrajo matrimonio con su primera esposa, Regina Haule, una enfermera africana, [ 4 ] mientras vivían en Mnero. Se mudaron a Kibosho en 1964 y, un año más tarde, su madre, a la edad de 88 años, los visitó; era su primera visita a África. Lamentablemente, su esposa falleció en 1972 a causa de una septicemia [ 4 ] cuando la pareja residía en Soni.

Poco después de enviudar, el líder Stirling se casó con su segunda esposa, Anna Chilunda, una enfermera africana formada en su escuela de enfermería en Lulindi, que también era una princesa viuda. [ 4 ] Se convirtió en el padrastro de sus 6 hijos.

El líder Stirling era un católico devoto y comprometido. Además de su labor misionera, siempre vinculada a una institución religiosa e inspirada por su fe, fundó y presidió la Asociación Cristiana de Tanzania y también fue asesor de la Comisión de Servicios Sociales Cristianos. [ 12 ] También menciona haberse reunido con el Papa. [ 2 ]

Referencias

  1. 1 2 "Líder Stirling", "Times Online", 8 de abril de 2003, consultado el 15 de diciembre de 2010
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Stirling, Leader. "África: Mi cirugía". Churchman Publishing: Worthing y Folkestone, 1987.
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Stirling , Leader. "Tanzanian Doctor". McGill-Queen's University Press, Montreal, 1977.
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