Michael Lissack

En 1999, la revista Worth describió a Lissack como uno de los "25 jugadores más inteligentes de Wall Street" ^{[ 10 ] [ 11 ]} y como uno de los 100 estadounidenses que más han influido en "cómo pensamos sobre el dinero" en 2001. ^{[ 12 ]}

En 1994, Lissack expuso un importante escándalo de manipulación de rendimientos en Wall Street . ^{[ 5 ]} El asunto finalmente se resolvió entre varias empresas por más de 200 millones de dólares, ^{[ 13 ]} de los cuales Lissack tenía derecho a al menos el 15% según las leyes federales de protección a los denunciantes. Lissack utilizó parte de estos fondos para fines benéficos, incluyendo la creación de una cátedra de responsabilidad social y ética personal en su alma mater, Williams College . ^{[ 14 ]}

En febrero de 1998, Lissack llegó a un acuerdo voluntario con la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos por el cual se le prohibió ejercer en el sector de valores durante cinco años y pagó una multa de 30 000 dólares, ^{[ 15 ]} como parte de un acuerdo entre el equipo legal de Lissack para que este quedara constancia de que asumía cierta responsabilidad por el escándalo. ^{[ 16 ]}

En 1998, la Fiscalía del Distrito de Manhattan acusó a Lissack de realizar solicitudes en línea para que personas acosaran a ejecutivos de su antiguo empleador, Salomon Smith Barney, llamándolos a la sede de la empresa y, en algunos casos, a sus domicilios. ^{[ 17 ]} Se declaró culpable de acoso en segundo grado (una infracción y un delito menor que el cargo de acoso menor del que fue acusado originalmente ^{[ 18 ]} ), admitiendo que envió correos electrónicos falsos a empleados de Salomon Smith Barney . ^{[ 19 ] [ 20 ]} La declaración de culpabilidad fue el resultado de "una prolongada disputa entre Smith Barney y Lissack por sus denuncias de abusos por parte de la firma y otros participantes en el negocio de bonos municipales de 1,3 billones de dólares". ^{[ 19 ]} Como parte del acuerdo, Lissack no fue sentenciado a prisión ni pagó ninguna multa. ^{[ 19 ]}

En febrero de 2021 se informó que Lissack emprendió una campaña contra Timnit Gebru tras su salida de Google, que incluyó una extensa campaña en Twitter y correos electrónicos dirigidos a ella y a sus seguidores. Gebru fue coautora del artículo « Sobre los peligros de los loros estocásticos: ¿Pueden los modelos de lenguaje ser demasiado grandes?» ^{[ 21 ]} , cuya publicación provocó su salida de Google. Gebru afirmó que Lissack la acosaba a ella y a sus colegas. ^{[ 22 ]} En consecuencia, fue bloqueado temporalmente de Twitter por acoso. La respuesta de Lissack indicaba que su objetivo era asegurar las descargas de esta crítica al artículo del que Gebru era coautora, lo que había provocado su salida de Google. Jeff Dean , director de la división de IA de Google, negó cualquier vínculo con Lissack y le pidió que dejara de contactar a personas sin su consentimiento sobre el tema, afirmando que «este tipo de comportamiento no tiene cabida en el discurso científico». ^{[ 23 ]}

En abril de 2025, Michael Lissack se vio envuelto en una disputa relacionada con la Conferencia Internacional de Ciencias de Sistemas de Hawái (HICSS). El profesor Israr Qureshi, de la Universidad Nacional de Australia, había propuesto un panel titulado «De la brecha digital a la alfabetización digital, la equidad y la inclusión», que abordaría cómo la inteligencia artificial, la interseccionalidad y las políticas digitales afectan el acceso a la tecnología entre las comunidades marginadas. Tras las recientes directrices del gobierno estadounidense que desaconsejaban el uso de términos como « diversidad, equidad e inclusión » (DEI) en eventos financiados con fondos federales, se le pidió a Qureshi que reformulara el título de la sesión. En respuesta, criticó públicamente la solicitud en LinkedIn. Lissack, expresidente de la Sociedad Estadounidense de Cibernética, cuestionó la postura de Qureshi en línea, acusándolo de mostrar «una falta de respeto hacia Estados Unidos», y lo denunció ante el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE). ^{[ 24 ]}

Lissack le dijo a Qureshi que “visitar los Estados Unidos es un privilegio, quizás uno del que algunos de ustedes ya no deberían disfrutar”. En un mensaje aparte a Byline Times, afirmó que “a los extranjeros que quieran venir a los Estados Unidos para promover la DEI se les debería negar la entrada, ya que su intención es difundir lo que muchos de nosotros consideramos odio”. Posteriormente, Qureshi se retiró de la conferencia en señal de protesta, declarando: “He retirado respetuosamente mi nombre de la minisesión en señal de protesta y ya no participaré en ella en adelante”. ^{[ 24 ]}

Byline Times informó que el incidente era indicativo de una erosión más amplia de la libertad académica, señalando que, si bien Lissack afirmó que el incidente se refería al cumplimiento de la ley, la conferencia en sí se financió con las cuotas de los participantes y no con subvenciones federales. Lissack desestimó la cobertura de la publicación como «activismo político, no periodismo». ^{[ 24 ]}

• Lissack, Michael R. " Complejidad: la ciencia, su vocabulario y su relación con las organizaciones ", Emergence 1.1 (1999): 110–126.
• Richardson, Kurt A., Paul Cilliers y Michael Lissack. " Ciencia de la complejidad: una ciencia "gris" para las "cosas intermedias" , Emergence 3.2 (2001): 6–18.
• Lissack, Michael y Johan Roos . " Sea coherente, no visionario ", Long Range Planning 34.1 (2001): 53–70.

• Lissack, Michael y Johan Roos . El siguiente sentido común; Dominando la complejidad corporativa a través de (2000).
• Lissack, Michael R. Gestionar la complejidad en las organizaciones: una perspectiva desde múltiples ángulos. IAP, 2005.

En 1999, Lissack publicó The Next Common Sense (1999) ^{[ 13 ] [ 25 ].} Este trabajo, escrito en coautoría con Johan Roos , presentó los conceptos de identidad, paisaje y principios rectores simples. Estos principios se utilizaron para desarrollar la estrategia en tiempo real empleada en la primera aplicación de Lego Serious Play .

En 2011, Lissack también fue coautor del libro Coherencia en medio de la complejidad. ^{[ 26 ]}