Sección de control de Londres

La Sección de Control de Londres ( LCS ) fue un departamento secreto británico creado en septiembre de 1941, bajo el mando de Oliver Stanley , con el mandato de coordinar el engaño militar estratégico aliado durante la Segunda Guerra Mundial . La LCS se formó dentro del Estado Mayor de Planificación Conjunta en las oficinas del Gabinete de Guerra, que fue presidido por Winston Churchill como Primer Ministro. ^[a]

Al principio, el departamento tuvo dificultades para tener algún impacto y Stanley tuvo que ausentarse de la oficina debido a la enfermedad terminal de su esposa. En junio, su puesto de oficial de control pasó al coronel John Bevan , quien dirigió el LCS hasta el final de la guerra.

La organización fue revelada públicamente por Sir Ronald Wingate en 1969. ^[1]

Tras el inicio de la Segunda Guerra Mundial, las naciones aliadas comenzaron a reconocer el engaño como una estrategia útil. A principios de 1941, el departamento de la Fuerza "A" del teniente coronel Dudley Clarke , con base en El Cairo , emprendió operaciones de engaño para la campaña del norte de África . Cuando su trabajo llegó a conocimiento del alto mando, Clarke fue convocado a Londres, a fines de septiembre de 1941, para informar al estamento del ejército. ^[2]

El Estado Mayor Conjunto de Planificación del Ministerio de Guerra quedó impresionado con la presentación de Clarke y recomendó al Comité de Jefes de Estado Mayor que se formara un departamento similar en Londres para supervisar el engaño en todos los teatros de operaciones. Se le ofreció a Clarke el trabajo de dirigir esta nueva sección, llamada Sección de Control de Londres. Sin embargo, declinó la oferta y prefirió regresar a El Cairo. ^{[3] [4]}

En cambio, el 9 de octubre, el puesto fue ofrecido al coronel Oliver Stanley , ex secretario de Estado para la Guerra . Sin embargo, Clarke había dejado muy poca información sobre la Fuerza A y sus propias actividades de engaño, por lo que Stanley tuvo que valerse por sí mismo. Su tarea se hizo más difícil por el hecho de que el engaño estratégico era un concepto completamente nuevo en Inglaterra y tenía pocos defensores en el estamento militar. El LCS recibió representantes de los tres servicios y, en teoría, tenía mucho poder. En la práctica, hubo poco interés en el engaño. El ejército envió al teniente coronel Fritz Lumby, mientras que la RAF , negándose a enviar a ningún capitán de grupo debido a la Batalla de Inglaterra , comisionó al autor Dennis Wheatley como su representante. ^[5] Esta falta de interés dejó al LCS, según Wheatley, en un estado de "casi impotencia". El clima no era adecuado para el engaño estratégico en el frente occidental, se estaban planeando muy pocas operaciones ofensivas y Stanley no pudo hacer mucho para elevar el perfil del departamento. Sin embargo, el LCS logró organizar la Operación Hardboiled , una amenaza ficticia contra Noruega, aunque finalmente fracasó. ^{[6] [7]}

El final de Hardboiled fue muy desmotivador. Para empeorar las cosas, a la esposa de Stanley le diagnosticaron una enfermedad terminal y él tomó una licencia por enfermedad prolongada para cuidarla. En mayo de 1942, a Lumley le ofrecieron un destino en África, que aceptó con entusiasmo. ^[8] El 21 de mayo ocurrieron dos eventos importantes; el teniente coronel John Bevan fue seleccionado para reemplazar a Lumley en el LCS, y Churchill recibió una carta de Archibald Wavell , el comandante que había iniciado la carrera de engaño de Clarke en El Cairo, recomendando una estrategia de engaño aliada más amplia. La carta parece haber fortalecido el interés de Churchill en el engaño; cuando Bevan llegó al departamento el 1 de junio, se encontró ascendido a oficial de control; la solicitud de Stanley de regresar a la política había sido rápidamente concedida en el ínterin. ^{[6] [8]}

Bevan era un hombre motivado y con buenas conexiones en el establishment. Reconoció el papel que la Sección de Control de Londres podía desempeñar en la estrategia aliada y se puso a trabajar para que se concretara. Bevan mantuvo a Wheatley, otra socialité, en el personal y los dos se complementaban bien. También reclutó al mayor Ronald Wingate . ^[6]

La Sección de Control de Londres se trasladó al Gabinete de Guerra, para estar más cerca de otras áreas clave de planificación estratégica de guerra. Esto ayudó a que el nuevo departamento fuera tomado en serio. ^[6]

La amplia carta del LCS, en parte, los autorizaba a preparar planes de cobertura y engaño a escala mundial, coordinar los planes de engaño preparados por los Comandos en todo el mundo y supervisar la ejecución de los planes de engaño. Además, y de manera más general, no se limitaban al engaño estratégico, sino que tenían autoridad para incluir cualquier asunto que pudiera suponer una ventaja militar. ^[10]

El encubrimiento y el engaño tienen por objeto crear o reforzar una creencia en el oponente que influya en su comportamiento de una determinada manera. El encubrimiento induce la creencia de que algo verdadero es falso. El engaño induce la creencia de que algo falso es verdadero. “El encubrimiento oculta la verdad; el engaño transmite falsedad. El encubrimiento induce a la inacción; el engaño induce a la acción”. ^[11] Dado que lo que se pretende influir es en el comportamiento, el enemigo no tiene por qué creer realmente lo que se proyecta. Sólo es necesario que el enemigo esté tan preocupado que deba preverlo. ^[12]

Para influir en el comportamiento, el objetivo del engaño es el comandante enemigo, y el consumidor del engaño es la organización de inteligencia del comandante. ^[13] Por ejemplo, para el engaño estratégico en Europa, el objetivo del engaño fue el propio Adolf Hitler a través del Comando Supremo de las Fuerzas Armadas, Oberkommando der Wehrmacht (OKW). El consumidor era una rama del personal de inteligencia del Alto Mando del Ejército, Oberkommando des Heeres (OKH), los Ejércitos Extranjeros del Oeste, Fremde Heere West (FHW). ^[14]

Tres elementos esenciales del engaño son un plan firme, la seguridad adecuada y el tiempo. ^[15] Para que una operación tenga éxito, debe haber una declaración clara de la situación real junto con el objetivo y una hoja de ruta de cómo inculcar una determinada creencia en la mente del enemigo. Es evidente que no puede haber engaño si la seguridad falla y el enemigo conoce la situación real. Por último, cuanto más alto sea el objetivo, más tiempo se requiere para construir el mosaico que se le presenta.

John Bevan, el primer oficial de control del LCS, añadió dos elementos adicionales al engaño estratégico: el descifrado de códigos y los agentes dobles . ^[16] El descifrado de códigos en el teatro europeo se hacía en Bletchley Park , y la inteligencia de esta actividad se denominaba Ultra . Generalmente, la información se utilizaba para descubrir las intenciones del enemigo. Sin embargo, en el ámbito de las operaciones de engaño, la información se utilizaba para evaluar la eficacia de la operación de encubrimiento y engaño. Los agentes dobles estaban en el ámbito del Sistema de Doble Cruz , dirigido por el "Comité Veinte", bajo el mando de John Cecil Masterman . Los agentes dobles se utilizaban para recopilar información de los intereses del enemigo a través de los cuestionarios que recibían de sus controladores alemanes. Pero lo más importante es que se utilizaban para inyectar información engañosa a un alto nivel. En este sentido, la inteligencia británica estaba en una posición muy fuerte, ya que había descifrado los códigos de los agentes alemanes en una etapa muy temprana y poco después pudo interceptar y leer los intercambios entre el cuartel general de la Abwehr y sus puestos avanzados. Esto proporcionó una tercera dimensión que permitió a los aliados saber si sus intentos de engaño habían sido creídos y cuándo. En comparación, la inteligencia alemana no tenía una vía similar de retroalimentación y nunca pudo saber si sus intentos de engaño habían sido efectivos. Esta situación fue reportada en detalle en el Radio Intelligence Report 28 de Hugh Trevor-Roper , 5 de junio de 1944 (TNA HW 19/347).

Finalmente, sin contar a los que estaban adscritos, hubo siete miembros principales del LCS: ^[17]

• Teniente coronel (más tarde coronel) John Bevan , MC (5 de abril de 1894 – diciembre de 1978) ^{[18] [19]} Oficial de control.
• Mayor (más tarde coronel) Ronald Evelyn Leslie Wingate , CIE (30 de septiembre de 1889 – 31 de agosto de 1978) ^[20] Oficial de control adjunto
• Teniente de vuelo (posteriormente comandante de escuadrón) Dennis Wheatley , RAFVR. ^[b] (8 de enero de 1897 – 10 de noviembre de 1977)
• Mayor (más tarde teniente coronel) Harold Peteval (1900–77)
• Comandante James Gordon Arbuthnott, Marina Real ^[21] (1894–1985)
• Mayor Neil Gordon Clark (1898-1985)
• Mayor Derrick Morley

Un estadounidense, el mayor (más tarde teniente coronel) William H. Baumer (c.1909-1989), asignado a la División de Planes de Guerra de los EE. UU., fue enviado al LCS y sirvió allí para la Operación Fortitude y operaciones posteriores. ^{[22] [23]}

Como jefe del LCS, John Bevan claramente se ubicaría como uno de los cuatro planificadores de engaños más destacados en la Segunda Guerra Mundial junto con Dudley Clarke , Peter Fleming y Newman Smith. Junto con los talentos de Bevan, fue ayudado por sus amistades con el general Lord Ismay , quien actuó como subsecretario militar del Gabinete de Guerra y fue jefe del Comité de Jefes de Estado Mayor dentro del Gabinete de Guerra, Sir Stewart Menzies , quien fue jefe del MI6 , y Sir Alan Brooke , quien fue jefe del Estado Mayor Imperial - Bevan cenó con él 2 o 3 veces al mes. Bevan también tuvo contacto directo con Churchill y contacto indirecto a través del Jefe de Estado Mayor de Churchill, Ismay. ^[24]

Wingate, el subdirector del control, se convirtió en miembro de la LCS gracias a los esfuerzos de Ismay. Wingate y Ismay habían mantenido anteriormente una larga relación entre sí al servicio de la Corona en la India.

La LCS tenía una influencia considerable sobre Churchill, ya que éste tenía un interés directo en el engaño y tanto Bevan como Wingate eran amigos de Ismay, el jefe de gabinete de Churchill. Lord Charles Wilson Moran dijo que Ismay era "el Pepys en la corte de Churchill, la 'aceitera perfecta'". ^[25]

Dennis Wheatley, de cuarenta y tantos años, fue un autor prolífico, conocido y de gran éxito de ventas. Aunque al principio sólo era teniente de vuelo, a menudo ponía en práctica su notoriedad y su habilidad con las palabras al tratar con oficiales de alto rango. Varias de sus imaginativas sugerencias fueron adoptadas, incluido el plan para engañar a los alemanes sobre el lugar de los desembarcos del Día D. Además, sus habilidades de escritor se pusieron en práctica para redactar planes de cobertura y engaño.

La primera gran operación de engaño llevada a cabo por la Sección de Control de Londres fue la preparación de los planes para la Operación Torch (la invasión aliada del norte de África francés el 8 de noviembre de 1942). Los planes de engaño que se idearon para esta operación fueron: Operación Overthrow, SOLO I, SOLO II, Operación Townsman y Operación Kennecott.

La operación más importante con la que estuvo asociada la LCS fue la Operación Fortitude , la cobertura y el engaño para la invasión de Normandía en 1944. El plan estratégico para el engaño aliado en 1944, la Operación Bodyguard , fue elaborado por la LCS, que estableció la historia general de Fortitude. Sin embargo, Fortitude fue implementada por la sección "Ops (B)" del SHAEF , bajo el mando del general Eisenhower . Ops (B) estaba compuesta por dos secciones, una que se ocupaba del engaño físico y la otra de los Medios Especiales, ^[c] es decir, la filtración controlada. Inicialmente, el Comité TWIST de la LCS seleccionaba los canales para la difusión de la filtración controlada. Finalmente, el comité TWIST fue abolido y se permitió que Ops (B) se ocupara directamente de la Sección B1A del MI5 , que gestionaba a los agentes controlados. ^[26]

Bevan se retiró de la LCS después de mediados de 1945. La LCS continuó funcionando durante el período de la Guerra Fría, con muchos cambios en su composición y tamaño. ^{[ cita requerida ]}

• Cave Brown, Anthony (1975). Bodyguard of Lies: La extraordinaria historia real detrás del Día D.
• Crowdy, Terry (23 de septiembre de 2008). Engañando a Hitler: traición y engaño en la Segunda Guerra Mundial . Osprey Publishing. 352 páginas. ISBN 978-1-84603-135-9.
• Hesketh, Roger (2000). Fortitude: La campaña de engaño del Día D. Woodstock, NY : The Overlook Press. ISBN 1-58567-075-8.
• Howard, Michael (1995). Engaño estratégico en la Segunda Guerra Mundial: operaciones de inteligencia británicas contra el alto mando alemán . WW Norton & Co. ISBN 0-393-31293-3.
• Holt, Thaddeus (2004). Los engañadores: el engaño militar aliado en la Segunda Guerra Mundial. Scribner. ISBN 0-7432-5042-7.
• Latimer, John (2001). El engaño en la guerra . Nueva York: Overlook Press. ISBN 978-1-58567-381-0.
• Levine, Joshua (2011). Operation Fortitude: la verdadera historia de la operación de espionaje clave de la Segunda Guerra Mundial que salvó el Día D. Londres: Collins. ISBN. 9780007313532.
• Rankin, Nicholas (1 de octubre de 2008). Los magos de Churchill: el genio británico del engaño, 1914-1945 . Faber and Faber . pág. 466. ISBN. 978-0-571-22195-0.
• Wheatley, Dennis (1980). Los planificadores del engaño . Hutchinson & Co. ISBN 0-09-141830-5.

• Cave Brown, Anthony (1975). Bodyguard of Lies: La extraordinaria historia real detrás del Día D.