Articulo de referencia

Principio MECE

El principio MECE ( mutuamente excluyente y colectivamente exhaustivo ) es un principio de agrupación para separar un conjunto de elementos en subconjuntos que son mutuamente ex...

El principio MECE ( mutuamente excluyente y colectivamente exhaustivo ) es un principio de agrupación para separar un conjunto de elementos en subconjuntos que son mutuamente excluyentes (ME) y colectivamente exhaustivos (CE). [ 1 ] Fue desarrollado a finales de la década de 1960 por Barbara Minto en McKinsey & Company y subyace a su Principio de la Pirámide de Minto, [ 2 ] y aunque se atribuye el mérito de MECE, según su entrevista con McKinsey, afirma que la idea de MECE se remonta a Aristóteles . [ 2 ]

El principio MECE se ha utilizado en el proceso de mapeo empresarial, donde la organización óptima de la información es exhaustiva y no se duplica en ningún nivel de la jerarquía. Ejemplos de organizaciones MECE incluyen la categorización de personas por año de nacimiento (suponiendo que se conocen todos los años), apartamentos por su número de edificio, cartas por matasellos y tiradas de dados . Un ejemplo que no se ajusta al principio MECE sería la categorización por nacionalidad, ya que las nacionalidades no son mutuamente excluyentes (algunas personas tienen doble nacionalidad) ni colectivamente exhaustivas (algunas personas no tienen ninguna).

Usos comunes

Los consultores estratégicos utilizan la estructuración de problemas MECE para desglosar los problemas de los clientes en categorías de análisis lógicas y bien definidas, que luego pueden distribuir como flujos de trabajo al personal de consultoría del proyecto.

De manera similar, MECE puede utilizarse en la resolución de problemas técnicos y en la comunicación. En algunos proyectos técnicos, como los proyectos Six Sigma , el método de comunicación más eficaz no coincide con el proceso de resolución de problemas. En Six Sigma, se utiliza el proceso DMAIC , pero las audiencias ejecutivas que buscan un resumen o una visión general pueden no estar interesadas en los detalles. Al reorganizar la información mediante MECE y el marco narrativo SCQA relacionado , se puede abordar el tema principal rápidamente y respaldarlo con los detalles adecuados. El objetivo es una comunicación más eficaz. [ 3 ]

Críticas

El concepto MECE ha sido criticado por no ser exhaustivo, ya que no excluye elementos superfluos/extraños. [ 4 ]

Además, el pensamiento MECE puede ser demasiado restrictivo, ya que la exclusividad mutua no es necesariamente deseable. Por ejemplo, si bien puede ser deseable clasificar las respuestas a una pregunta dentro de un marco MECE para considerarlas todas exactamente una vez, forzar que las respuestas mismas sean MECE puede ser innecesariamente restrictivo. [ 5 ]

Otro atributo del pensamiento MECE es que, por definición, excluye las redundancias. Sin embargo, hay casos en los que las redundancias son deseables o incluso necesarias. [ 6 ]

pronunciación del acrónimo

Existe cierto debate sobre la pronunciación del acrónimo MECE. Aunque muchos lo pronuncian como / ˈ m s i / , [ 7 ] el autor insistió en que debería pronunciarse como / m s / . [ 2 ]

Antecedentes históricos

En 1937, el bibliotecario indio SR Ranganathan publicó "Prolegómenos para la clasificación de bibliotecas" [ 8 ], en el que presentó un conjunto de principios de clasificación para guiar las actividades de catalogación de bibliotecas. Entre los principios se encontraban los siguientes:

El Canon de Exhaustividad: Las clases en cualquier conjunto de clases deben ser totalmente exhaustivas de su universo inmediato común.

El principio de exclusividad: Las clases en un array deben ser mutuamente excluyentes.

Véase también

Referencias

  1. Spencer, Tom (30 de enero de 2013). "MECE Framework" . tomspencer.com . Consulting Frameworks. Archivado del original el 7 de enero de 2014. Recuperado el 4 de marzo de 2013 .
  2. 1 2 3 Minto, Barbara. "MECE: Yo lo inventé, así que tengo derecho a decir cómo se pronuncia" . McKinsey Alumni Center . Recuperado el 29 de agosto de 2019 .
  3. Pruitt, W. Frazier (mayo de 2020). "Some Assembly Required" . asq.org . ASQ . Consultado el 25 de septiembre de 2020 .
  4. van Gelder, Tim (4 de junio de 2010). "¿Qué es MECE y es MECE?" . timvangelder.com .
  5. "MECE vs ICE" . faculty.msb.edu . Sitio de ayuda de Homa. Archivado del original el 7 de marzo de 2019. Consultado el 12 de noviembre de 2014 .
  6. Chevallier, Arnaud (2016). Pensamiento estratégico en la resolución de problemas complejos . Oxford, Reino Unido; Nueva York: Oxford University Press . pág. 78. doi : 10.1093/acprof:oso/9780190463908.001.0001 . ISBN  9780190463908OCLC 940455195 
  7. Cavano, Katharina (3 de abril de 2016). "3 pasos para un proceso de ventas más rápido" . www.business2community.com .
  8. Ranganathan, SR (1937). Prolegómenos a la clasificación de bibliotecas. Madrás, Londres, The Madras library association; E. Goldston, ltd.