Hispanopedia WikiLa misión de reconocimiento dentro del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos se divide en dos aspectos distintos pero complementarios: el reconocimiento de la División de Marines y el reconocimiento de la Fuerza .
Los Batallones de Reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (o comúnmente llamados Marine Division Recon) son los recursos de reconocimiento de la Fuerza de Tarea Aeroterrestre de los Marines (MAGTF) que proporcionan reconocimiento terrestre y anfibio a nivel de división al Elemento de Combate Terrestre dentro del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. Los equipos de reconocimiento de división se emplean para observar e informar sobre la actividad enemiga y otra información de importancia militar en operaciones cercanas. Sus capacidades son similares a las de Force Recon, pero normalmente no se insertan en paracaídas y proporcionan acción directa limitada, mientras que las compañías de Force Reconnaissance realizan tanto reconocimiento profundo como operaciones de acción directa . Algunas de estas misiones son compartidas por los Equipos de Operaciones Especiales de los Marines , una parte subordinada del Comando de Operaciones Especiales de los Marines (MARSOC) .
Historia del reconocimiento de la MAGTF
La formación de una doctrina
A principios del siglo XX, el reconocimiento anfibio tal como lo conocemos hoy en la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina de los Estados Unidos (FMF), fue concebido por primera vez por un oficial de la Infantería de Marina, el entonces Mayor Dion Williams , [ 1 ] quien formuló la primera doctrina naval oficial (marítima) sobre la recopilación de inteligencia para la planificación de operaciones en teatros de guerra anfibia . [ 2 ]
Para elaborar planes inteligentes para el ataque o la defensa de un puerto o bahía, es necesario disponer de una descripción completa de las características hidrográficas y cartas náuticas precisas que muestren las profundidades del agua en todos los puntos, los arrecifes, rocas, bajíos y corrientes particulares que constituyen peligros para la navegación, así como los afluentes y canales que pueden formar vías de ataque o proporcionar fondeaderos para una parte de las defensas flotantes o auxiliares de los defensores. [ 3 ]
La doctrina de Williams delineaba un amplio espectro de reconocimiento, [ 3 ] [ 4 ] que consistía en:
- determinación del rango
- topografía (configuración del terreno [ciudades, pueblos, carreteras, senderos, vías férreas])
- Levantamiento hidrográfico de ríos y canales
- cables/líneas telegráficas y telegrafía inalámbrica
- recursos (carbón, instalaciones de reparación, transporte terrestre, centrales eléctricas, suministros de alimentos, suministro de agua y hospitales)
- condiciones del puerto y de los buques de vapor del puerto, muelles, dársenas, servicio de agua
- la población (servicios secretos, profesiones y ocupaciones, fuerzas navales y militares)
- Defensas existentes (ubicación, forma y descripción, armamento, obras de campaña, minas/campos minados, reflectores, planos y bocetos, guarniciones disponibles y fuerza de las tropas, vías de ataque, adaptabilidad de las defensas)
En su tesis especificó que estos infantes de marina debían ser particularmente competentes en topografía , cartografía y registro de observaciones, así como en la lectura de mapas y levantamientos topográficos previos de diversos tipos. [ 3 ]
...se debe asignar a hombres talentosos y experimentados a este trabajo, enumerando entre las cualidades requeridas un conocimiento técnico profundo, una naturaleza rápida y enérgica para asegurar que el trabajo se realice sin demoras innecesarias, un ingenio suficiente para superar obstáculos inesperados, discreción para asegurar que los resultados se mantengan confidenciales y, sobre todo, exactitud en el trabajo.
— General de Brigada Dion Williams, USMC (1906), Reconocimiento Naval
Aunque tuvo muy poco efecto en la creación de una unidad formidable debido al inicio de la Primera Guerra Mundial y las Operaciones de Gallipoli, debido a la falta de personal del Cuerpo de Marines por el aislacionismo de las décadas de 1920 y 1930. Además, coincidieron los inconvenientes mientras la mayor parte de las fuerzas de Marines estaban involucradas en los conflictos de China y Nicaragua .
Después de la Primera Guerra Mundial , tres aspectos significativos de la segunda edición de Reconocimiento Naval de Williams [ 4 ] [ 5 ] fueron:
- Discusión sobre capacidades adicionales de observación desde aviones y submarinos.
- La promulgación del libro se realizó bajo la autoridad del Secretario de Marina en lugar de bajo los auspicios del Presidente del Colegio de Guerra Naval.
- énfasis en la adquisición de información para la planificación a largo plazo.
Fue este último énfasis en obtener información mucho antes de las hostilidades lo que quizás tuvo mayor importancia. En lugar de obtener información únicamente para las operaciones militares en curso, Williams enunció ahora una misión más integral. [ 4 ]
El objetivo del reconocimiento naval de cualquier localidad es obtener toda la información relativa a los recursos marítimos, terrestres, aéreos y materiales de dicha localidad, con vistas a su uso por la Armada en tiempos de paz y de guerra, y registrar esta información para que esté disponible de la forma más sencilla posible para: la elaboración de planes para la ocupación de la localidad como base naval temporal o permanente; la elaboración de planes para la defensa marítima y terrestre de la localidad cuando se utilice como tal base; o la elaboración de planes para el ataque de la localidad por mar y tierra en caso de que esté en posesión de un enemigo. [ 5 ]
Las primeras actividades de reconocimiento anfibio se limitaron en gran medida al estudio de puertos, islas inexploradas y playas o costas adyacentes. La mayoría de estas tareas estaban a cargo de oficiales superiores de Inteligencia Naval , quienes poseían conocimientos previos de topografía , hidrografía , construcción provisional de fortificaciones con medios para un rápido campamento y movilización de tropas para operar en su área. [ 6 ]
Sin embargo, otro oficial de inteligencia de la Infantería de Marina y profeta de la guerra de reconocimiento anfibio, Earl H. Ellis , puso en práctica la mayor parte del concepto de William años después. [ 7 ] Después de luchar en las trincheras en la Primera Guerra Mundial, en 1921, Ellis presentó una solicitud al Cuartel General del Cuerpo de Marines (HQMC) para un servicio especial de inteligencia en Sudamérica y el Pacífico , en el que previó el fortalecimiento de las fuerzas navales japonesas que finalmente condujo a los eventos de la Segunda Guerra Mundial; el Director de Inteligencia Naval aceptó diligentemente. Fue durante su servicio especial que se presentaron los relatos más profundos de los informes de inteligencia de Ellis. Presentó un documento de Alto Secreto de 30 000 páginas [ 8 ] que contenía su análisis detallado del mar, el aire y el clima locales, varios tipos de terreno terrestre, la población nativa y las condiciones económicas. Discutió sus informes sobre la toma estratégica de islas clave como bases de operaciones avanzadas para proyectar fuerzas navales de manera efectiva en el área. Sus cronogramas, proyecciones de movilización y predicciones de personal necesario para tomar ciertos objetivos. Sus informes de inteligencia marítima se volvieron fundamentales años después para las fuerzas marítimas de Estados Unidos, durante las campañas del Pacífico en la Segunda Guerra Mundial.
Poniendo a prueba la doctrina
In the 1920s and 1930s, the Fleet Marine Force (FMF) first tested Williams' conceptual methods of reconnaissance in the fourth series of the Fleet Landing Exercises (FLEX) in the Caribbean; for evaluation in establishing a naval reconnaissance doctrine for the Marine Corps. By 7 December 1933, the Fleet Marine Force was formed at HQMC in Quantico, VA, combining the roles of the Navy and Marine Corps into an integrated maritime (naval) assault force. Shortly after, a new naval doctrine, the Fleet Training Publication 167[9] was created to ensure long-term purposes.
Although the subsequent tests encompassed more broadly in combined amphibious/ground reconnaissance efforts, its aerial reconnaissance elements cannot be overlooked since aircraft were both tested for direct combat support and reconnaissance. The aviation reconnaissance assets did not see further scrutiny until the outset of the Korean War.
Before World War II, the first radars were developed for anti-aircraft purposes. These were soon followed by fire control radars for ships and coastal artillery batteries. However, it wasn't until decades later that improvements to technology proved that radar systems were capable of locating artillery guns.
Patrons of the doctrine
From 'sea-to-shore'
The Marine Corps established its first specialized ground/amphibious reconnaissance unit, the "Observer Group", in 1941, which was formed for the upcoming secretive mission in North Africa (in preparation for Operation Torch)—under the command of Captain James L. Jones Sr. The unit was composed of skilled and highly proficient swimmers from the Army, Navy, and the Marine Corps. Momentarily, the Observer Group was ordered to be decommissioned, but not completely dissolved; the Marine unit was re-institutionalized as the Amphibious Reconnaissance Company. The remaining Army and Navy counterparts formed the "Scouts and Raiders"[10] and continued its deployment to North Africa as planned.[11] The Scouts and Raiders are the predecessor to the Navy Combat Demolition Units (NCDU), which subsequently became the Underwater Demolition Teams—the patrons of the prestigious Navy SEALs.
Preliminary—Ground operations
La Compañía de Reconocimiento Anfibio (aún bajo el mando del Capitán James Jones) recibió la orden de presentarse ante el Cuerpo Anfibio de la Flota del Pacífico (ACPF), una unidad conjunta de la Armada y el Ejército. La Armada de los Estados Unidos controlaba numerosas unidades conjuntas del Ejército y el Cuerpo de Marines. Estas unidades representaban la totalidad de las fuerzas anfibias de los Estados Unidos, con la excepción de pequeñas unidades de la Fuerza Expedicionaria de Marines, que habían sido entrenadas para incursiones anfibias. La Compañía de Reconocimiento Anfibio tenía la misión de proporcionar reconocimiento preliminar al comandante de la ACPF.
En 1943, el Ejército cedió su función de asaltos anfibios a la Armada y al Cuerpo de Marines. Posteriormente, las unidades subordinadas de los Marines de la ACPF fueron redesignadas bajo el mando total del V Cuerpo Anfibio (VAC) del Cuerpo de Marines, y la Compañía de Reconocimiento Anfibio pasó a estar bajo su nuevo mando.
En los años siguientes, la Compañía aumentó su personal y la brevedad de las misiones futuras, lo que obligó a reestructurarla a la fuerza de un batallón completo con dos compañías de reconocimiento activas, convirtiéndose en el Batallón de Reconocimiento Anfibio. Además, el VAC pasó a estar bajo el mando de la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina.
Antes de la llegada de los Marines a esta zona de la Guerra del Pacífico , los australianos ya habían establecido una red de agentes de reconocimiento profundo conocidos como los Australian Coastwatchers . Operaban no solo en las costas, sino también en lo profundo de las selvas. Inicialmente, algunos Marines se unieron a la unidad. [ 12 ]
Sin embargo, los comandantes de las fuerzas del VAC no fueron los únicos en percibir el verdadero valor del reconocimiento terrestre y anfibio. Las unidades subordinadas de la división y los regimientos de la Infantería de Marina recurrieron a sus propios métodos de reconocimiento.
El I Cuerpo Anfibio de Infantería de Marina (I MAC) y el III Cuerpo Anfibio de Infantería de Marina (III MAC) abordaron sus recursos de reconocimiento de manera más distinta a los pelotones de reconocimiento del V Cuerpo Anfibio (VAC). Los pelotones de reconocimiento anfibio del VAC estaban más asociados con el reconocimiento preliminar y anfibio, mientras que los comandantes de división y regimiento equipararon su proceso de toma de decisiones utilizando el reconocimiento terrestre .
Operaciones de reconocimiento en fuerza
En 1941, el teniente coronel William "Wild Bill" Whaling, oficial ejecutivo del 5.º Regimiento de Infantería de Marina , 1.ª División de Infantería de Marina, estableció, visualizó y percibió el uso de misiones especializadas que abarcaban el reconocimiento a nivel de división, que se llevaría a cabo por encima del nivel normal de batallón de infantería en exploración y patrullaje. [ 13 ] Recomendó al general Alexander Vandegrift la necesidad de una "unidad especial de Exploradores y Francotiradores" para la 1.ª División de Infantería de Marina en Guadalcanal . Poco después, cada una de las tres compañías de fusileros que se utilizaron durante la campaña de Guadalcanal recibió la tarea de enviar a uno de sus mejores infantes de marina de campo para diseñar la unidad de exploradores y francotiradores, con cada regimiento conteniendo un Pelotón de Exploradores y Francotiradores, dentro del cuartel general del regimiento y la compañía de servicios.
De forma momentánea, los regimientos solicitaron un fuerte refuerzo de tanques para sus exploradores, con el fin de lograr una mayor movilidad y potencia de fuego, permitiendo así que sus patrullas de reconocimiento obtuvieran una evaluación rápida y precisa del potencial y las fortalezas del enemigo, mediante una técnica conocida como reconocimiento en fuerza (RIF). El RIF permite determinar la fuerza del enemigo provocando una reacción ofensiva.
El fin de la Segunda Guerra Mundial puso fin al uso del reconocimiento anfibio, y el Batallón de Reconocimiento Anfibio fue desmantelado momentáneamente; todas las unidades subsidiarias de reconocimiento anfibio quedaron bajo el control directo de los únicos recursos de reconocimiento a nivel de división que aún existían, lo que puso fin al reconocimiento a nivel de fuerza.
Operaciones de corto y largo alcance
Las compañías de reconocimiento (tanques) y francotiradores dieron origen a los actuales batallones de reconocimiento de división y pelotones de francotiradores . A principios de la década de 1980, se crearon las unidades de reconocimiento blindado ligero (LAR) para proporcionar reconocimiento mecanizado en fuerza a los regimientos de infantería. Las responsabilidades de los batallones LAR se asemejan a las de las compañías de reconocimiento (tanques) de la Segunda Guerra Mundial.
No fue hasta el punto álgido de la Guerra de Corea que se vislumbró el restablecimiento del reconocimiento a nivel de fuerza; sin embargo, solo se creó el 2.º Batallón de Reconocimiento Anfibio (el 1.er Batallón de Reconocimiento Anfibio permaneció inactivo, utilizándose únicamente para entrenar a nuevos candidatos a reconocimiento anfibio) en apoyo del esfuerzo de los comandantes de la fuerza de tarea de la Infantería de Marina para hacer retroceder a las fuerzas chinas socialistas hacia el norte, desde Corea del Sur.
Operaciones profundas
La Guerra de Corea introdujo el nuevo concepto de utilizar aeronaves de ala rotatoria en el Cuerpo de Marines para el despliegue en combate, con fines logísticos y de transporte rápido de tropas. A mediados de la década de 1950, un pelotón de reconocimiento de la Unidad de Pruebas n.° 1 del Cuerpo de Marines experimentó con diversas inserciones en paracaídas para realizar reconocimientos más profundos y encontrar rutas . En 1957, el estado mayor del Pelotón de Reconocimiento de la Unidad de Pruebas n.° 1 del Cuerpo de Marines cedió el mando del 1.er Batallón de Reconocimiento Anfibio y formó la 1.ª Compañía de Reconocimiento de Fuerzas .
Cuando se crearon las compañías de reconocimiento de la Fuerza , permitieron a los comandantes de la Fuerza Expedicionaria de la Infantería de Marina obtener información más rápidamente que con la inteligencia procesada, más lenta, que proporcionaban los pelotones de reconocimiento de la división, la cual pasaba por cada una de las secciones de inteligencia del batallón, regimiento y división antes de llegar al nivel de la fuerza.
Sin embargo, al igual que les sucedió a los Marine Raiders y a los Paramarines de la Segunda Guerra Mundial, las compañías de reconocimiento de la 1.ª y 2.ª Fuerza fueron disueltas, aunque temporalmente, para dar paso al primer recurso no convencional de la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina , creado dentro del nuevo Comando de Operaciones Especiales de la Infantería de Marina (MARSOC). Las compañías de reconocimiento de la fuerza fueron reemplazadas bajo el mando de los batallones de reconocimiento de la División de Infantería de Marina, manteniendo al mismo tiempo el reconocimiento profundo y el reconocimiento orientado a la fuerza bajo el mando de la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina.
El MARSOC absorbe gran parte de las operaciones no convencionales de las que era responsable la Fuerza de Reconocimiento, lo que permite a los pelotones de reconocimiento ejercer plenamente su función inicial de proporcionar reconocimiento preliminar y exhaustivo al Elemento de Mando de la MAGTF sin interferencias.
Operaciones de inteligencia de señales
En 1986 se introdujeron nuevos radares antibatería. Estos radares podían localizar varias baterías de artillería simultáneamente. Posteriormente, las operaciones en Irak y Afganistán requirieron un pequeño radar antimortero, con cobertura de 360 grados y que requiriera una dotación mínima, para su uso en bases de operaciones avanzadas . En otro paso hacia el futuro, también se ha demostrado posible añadir software antibatería a los radares de vigilancia del espacio aéreo en el campo de batalla.
Operaciones de seguridad de la MAGTF
- Esta sección incorpora texto del sitio de acceso militar de los Estados Unidos .
Las operaciones de seguridad reducen el riesgo para las fuerzas de infantería de marina que operan desde vías desconocidas que podrían generar conflictos en cualquier situación táctica; abarcan ataques sorpresa del enemigo, contrainteligencia y el engaño sobre las capacidades e intenciones de las fuerzas amigas. En este sentido, las operaciones de reconocimiento apoyan las operaciones de seguridad al proporcionar información sobre las fuerzas, capacidades e intenciones del enemigo, y al impedir que este obtenga información sobre las actividades amigas mediante el contrarreconocimiento .
Mediante la sucesión, las operaciones de seguridad suelen integrarse con las operaciones de reconocimiento, que los comandantes de las fuerzas adquieren durante las operaciones ofensivas, defensivas y otras tácticas. Esto mejora considerablemente su proceso de toma de decisiones gracias a la información recopilada, fundamental para desarrollar la conciencia situacional y satisfacer los requisitos de información crítica del comandante (CCIR).
El CCIR está diseñado para proporcionar información importante y urgente al comandante, permitiéndole tomar decisiones que podrían tener un impacto significativo en el campo de batalla . El CCIR es, en conjunto, una lista exhaustiva de información de alta prioridad que el comandante considera crítica . Es fundamental para influir y facilitar la gestión oportuna de la información y el proceso de toma de decisiones, lo que puede contribuir al éxito de la misión. El CCIR se divide en dos subcomponentes clave: «Información crítica de las fuerzas amigas» y «Requisitos de inteligencia prioritarios».
Planificación del reconocimiento
El reconocimiento respalda la intención del comandante de la MAGTF y sus CCIR (Requisitos de Información y Coordinación). Si bien contribuye al conocimiento general de la situación y al desarrollo del comandante, los recursos de reconocimiento adaptan sus esfuerzos para apoyar los CCIR específicos indicados por la intención del comandante y la posterior planificación de inteligencia y operaciones de la unidad. Al mismo tiempo, las fuerzas de reconocimiento deben permanecer alerta ante cualquier acontecimiento que pueda llevar al comandante a reconsiderar dicha intención.
Los recursos de reconocimiento de la MAGTF se emplean mejor al inicio del ciclo de planificación para apoyar el desarrollo y la selección de los Informes de Impacto Común (CCIR) y de las acciones de cooperación. Cuando el reconocimiento se inicia pronto, la planificación y la ejecución se rigen por el flujo de información e inteligencia sólidas y oportunas. Si el reconocimiento se retrasa, el desarrollo de la situación suele ser más incierto. En este caso, la planificación y la ejecución pueden tener lugar en un vacío informativo o verse impulsadas por la búsqueda de dicha información.
Reconnaissance assets are best employed in general support. Because of the nature of warfare, MAGTF reconnaissance units will most likely be employed in rapidly developing and fluid situations. The main effort may shift quickly from one subordinate element to another. Such situations often require modifications or complete changes in reconnaissance elements’ missions. The MAGTF commander and his staff are usually the most capable of determining the best use of MAGTF reconnaissance assets at any given time, to provide the necessary support, and to integrate the results of reconnaissance information with other intelligence sources. Although placing reconnaissance assets in direct support of some subordinate element or even attaching them to specific units is occasionally appropriate, in general, such support relationships make for inefficient use of specialized reconnaissance forces. Proper planning; the institution of flexible, responsive command and control and intelligence reporting procedures and networks; and clear intelligence reporting and dissemination priorities will ensure that the products of reconnaissance are shared to the maximum benefit of all potential users.
Reconnaissance requires adequate time for detailed planning and preparation. Most reconnaissance focuses on the enemy's activities and intentions to satisfy the commander's need to exploit the enemy's vulnerabilities or to attack his center of gravity. This frequently necessitates operating in and around the enemy's most critical and best defended areas. This normally requires that reconnaissance be conducted over long distances and well in advance of commencement of the operations it will support. These conditions usually dictate specialized methods of transportation, communications and information systems support, combat service support, equipment, and coordination.
MAGTF Reconnaissance Assets
All Marine Air-Ground Task Force (MAGTF) elements uses its own unique reconnaissance capabilities; the Aviation Combat Element (ACE) utilizes aerial reconnaissance, but the Command Element (CE) and the Ground Combat Element (GCE) operate in combined amphibious/ground reconnaissance.
Command Element
Force Reconnaissance
Las compañías de reconocimiento de la fuerza dependen del Elemento de mando de la MAGTF. [ 14 ] Se utilizan para retener cualquier información que se encuentre en operaciones profundas bajo guerra convencional . Son muy competentes en varios métodos de entrada y recuperación en técnicas aerotransportadas y marítimas para insertarse tras las líneas enemigas ya sea mediante aterrizajes en paracaídas de gran altitud/apertura baja (o alta) ; o buceo de combate en métodos de superficie y submarina. Esto garantiza que logren y mantengan el sigilo para evitar comprometer su misión. Los pelotones de reconocimiento de la fuerza desacoplables de la Fuerza Expedicionaria de Marines pueden operar independientemente de las Unidades Expedicionarias de Marines de apoyo si es necesario, lo que les permite realizar operaciones especiales en áreas de operaciones avanzadas.
Debido a que los recursos de reconocimiento de la división tienen la importante tarea de proporcionar información vital a los comandantes de regimiento, el personal de inteligencia del comandante de la fuerza puede realizar los preparativos o cambios necesarios en el futuro, configurando así el campo de batalla . Esto se debe principalmente a que la inteligencia a nivel de división puede no recuperarse con la rapidez necesaria para ajustar las necesidades del comandante de la fuerza. Además, el reconocimiento a nivel de fuerza se mantiene bajo el control directo del comandante , lo que le permite enviar sus recursos de reconocimiento a su antojo. Esto puede incluir vías no relacionadas con el reconocimiento, como operaciones de acción directa propuestas por el comandante; métodos similares a los empleados por las fuerzas de operaciones especiales del USSOCOM .
NOTA: Las compañías de reconocimiento de la 1.ª y la 2.ª Fuerza fueron desactivadas alrededor de 2006. Dos pelotones de la [1.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza] y la [2.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza] fueron trasladados a los batallones de reconocimiento 1.º y 2.º, respectivamente, para crear una Compañía de Reconocimiento Profundo. Las compañías de reconocimiento profundo de los batallones de reconocimiento 1.º y 2.º fueron redesignadas como Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, I MEF, Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, II MEF y Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, III MEF en 2008, dentro de los batallones de reconocimiento de la 1.ª , 2.ª y 3.ª División de Infantería de Marina para mantener las capacidades de reconocimiento profundo y de incursión de acción directa dentro de la I MEF , la II MEF y la III MEF . [ 15 ]
Batallón de Radio
Los pelotones de reconocimiento radioeléctrico proporcionan inteligencia de señales terrestres , guerra electrónica , monitoreo de seguridad de comunicaciones y capacidades especiales de comunicaciones de inteligencia para apoyar las operaciones de la MAGTF. Planifican y coordinan el despliegue de sus elementos subordinados, incluyendo elementos de reconocimiento radioeléctrico más allá del borde del área de batalla y sistemas móviles de apoyo a la guerra electrónica en vehículos blindados ligeros . Son el punto central de las operaciones de inteligencia de señales terrestres de la MAGTF.
Sensores remotos e interpretación de imágenes
El batallón de inteligencia proporciona apoyo en materia de sensores remotos , interpretación de imágenes e inteligencia geoespacial (GEOINT) a las operaciones de la MAGTF. Además del pelotón de control y gestión de sensores (SCAMP), la unidad de interpretación de imágenes de la fuerza y el pelotón topográfico, la compañía de inteligencia establece y opera el centro de vigilancia y reconocimiento de la MAGTF. Planifica, ejecuta y supervisa las operaciones de reconocimiento de la MAGTF.
Contrainteligencia e inteligencia humana
El batallón de inteligencia proporciona inteligencia humana (HUMINT), contrainteligencia (CI) y apoyo de interrogadores - traductores a las operaciones de la MAGTF. Este apoyo puede incluir la selección e interrogatorio/debriefing de prisioneros de guerra y personas de interés para la inteligencia; la realización de operaciones de protección de fuentes de la fuerza de CI; la realización de estudios e investigaciones de CI; la preparación de estimaciones y planes de CI; la traducción de documentos; y la explotación limitada de material capturado. Además de los pelotones especializados de CI e interrogadores-traductores, la compañía emplea Equipos de Explotación de HUMINT (HET) organizados por tareas en apoyo directo de los elementos subordinados de la MAGTF. Los HET combinan especialistas en CI e interrogadores-traductores en un solo elemento, proporcionando así una gama única e integral de servicios de CI/HUMINT. El Ejército de los EE. UU. también está desarrollando su propia versión de HET; estos equipos derivarán la mayor parte de su doctrina de la versión de la Infantería de Marina con algunos cambios.
Elemento de combate terrestre
El Elemento de Combate Terrestre (GCE) cuenta con importantes recursos orgánicos de apoyo al reconocimiento. Las unidades en contacto con el enemigo, especialmente las patrullas, constituyen una de las fuentes de información más fiables.
Reconocimiento de la División
El reconocimiento de división del Cuerpo de Marines lleva a cabo operaciones de reconocimiento cercanas para recopilar inteligencia enemiga a nivel de estado mayor de división . La misión del reconocimiento de división es proporcionar reconocimiento y vigilancia tácticos inmediatos (R&S) al GCE de la MAGTF, ya sea reconocimiento anfibio o terrestre . El reconocimiento de división, al igual que el reconocimiento de fuerza, se emplea para observar e informar sobre la actividad enemiga y otra información de importancia militar. [ 14 ] En los teatros de operaciones actuales, dependen principalmente de la movilización rápida mediante transporte motorizado, avanzando por delante de las principales fuerzas de Marines para obtener información de contingencia para los comandantes de división, regimiento o batallón.
Las unidades de reconocimiento de división no operan principalmente en operaciones profundas, sino que apoyan a los regimientos de infantería de marina proporcionando reconocimiento terrestre a los comandantes de división [o regimiento y batallón] de la Infantería de Marina dentro de la MEU subordinada de la MAGTF; a diferencia del reconocimiento de fuerza, que apoya a los comandantes de fuerza de la Fleet Marine Force y su MEF subordinada en misiones de reconocimiento profundo y acción directa.
Radar de contrabatería
Los pelotones de radar de contrabatería (CBR) se ubican dentro de la batería del cuartel general del regimiento de artillería. La misión principal del pelotón CBR es localizar armas de cohetes, morteros y artillería enemigas y procesar todas las ubicaciones enemigas obtenidas de manera oportuna para fines de contrafuego e inteligencia. Las misiones secundarias que puede asignar la unidad de artillería apoyada son el ajuste o registro de la artillería. Normalmente operan como una unidad y están controlados por el comandante de artillería del regimiento. El comandante del pelotón CBR coordina el empleo de los radares que operan bajo el control del regimiento. La información sobre el orden de batalla y las ubicaciones enemigas derivada de las detecciones del radar de contrabatería se reporta al Elemento de Combate Terrestre y al Elemento de Mando de la MAGTF.
Reconocimiento blindado ligero
Los batallones de reconocimiento blindado ligero de la división proporcionan al Elemento de Combate Terrestre su capacidad de reconocimiento blindado ligero operando en zonas avanzadas o a lo largo de los flancos de las fuerzas terrestres de la Infantería de Marina. Inicialmente, se utilizan para proporcionar alerta temprana ante el contacto con fuerzas hostiles, actuando como fuerza de reconocimiento mecanizada, pero son capaces de realizar una amplia variedad de misiones debido a su movilidad inherente y potencia de fuego orgánica, tales como fuerzas de reacción rápida y apoyo a la contrainsurgencia .
Explorador-francotirador y vigilancia, objetivo y adquisición.
Los pelotones de francotiradores exploradores son recursos orgánicos de apoyo a la recopilación de información para cada batallón de infantería. Son altamente capacitados en tiro , reconocimiento , vigilancia y adquisición de objetivos. Cada francotirador explorador de la Infantería de Marina puede realizar fuego de precisión a larga distancia sobre objetivos seleccionados desde posiciones ocultas. Si bien el pelotón puede emplearse en apoyo de una gran variedad de misiones tácticas en operaciones defensivas y ofensivas, su función principal es proporcionar vigilancia oportuna y datos tácticos, así como coordinar las armas de apoyo y el apoyo aéreo cercano . El pelotón de francotiradores exploradores proporciona al batallón de infantería observación de área extendida. El francotirador explorador puede ser asignado a las compañías de reconocimiento de la división y de la Fuerza de Infantería de Marina (FMF).
Elemento de combate aéreo
La capacidad del ACE para observar el campo de batalla e informar en tiempo casi real proporciona al comandante de la MAGTF una capacidad multidimensional que debe utilizarse en cada oportunidad. Las unidades de combate aéreo pueden observar en profundidad todo el AO, proporcionando indicaciones tempranas e información de alerta y reconocimiento que puede ser esencial para el éxito de la MAGTF. Cada aeronave ACE (de ala rotatoria o fija) puede realizar observación visual del terreno y las fuerzas enemigas que pueda sobrevolar. Dada la capacidad de armas combinadas de la MAGTF, estas aeronaves pueden atacar objetivos enemigos de inmediato o dirigir otras armas de apoyo contra las fuerzas enemigas. El ACE gestiona los siguientes sistemas de reconocimiento.
Vehículos aéreos no tripulados
Los UAV proporcionan reconocimiento, vigilancia y adquisición de objetivos en tiempo real, tanto de día como de noche. Sus capacidades únicas también pueden utilizarse para apoyar el ataque a objetivos en tiempo real, ayudando en el control de fuego, apoyo de armas y maniobras. El UAV proporciona imágenes de vídeo de alta calidad para el ajuste del fuego de artillería o naval, la evaluación de daños en combate y el reconocimiento terrestre o marítimo. Es capaz de operar tanto de día como de noche utilizando cámaras de televisión o infrarrojas de visión frontal. Los escuadrones de UAV están bajo el mando del ADCON del ACE. El comandante de la MAGTF conserva el OPCON debido al número limitado de UAV y a las capacidades de reconocimiento críticas que proporcionan a toda la fuerza. La asignación de misiones se realiza a través del centro de vigilancia y reconocimiento.
Sistema avanzado de reconocimiento táctico aerotransportado
El F/A-18D puede equiparse con el sistema avanzado de reconocimiento táctico aerotransportado y la actualización de radar Fase II con radar de apertura sintética (SAR). El sistema avanzado de reconocimiento táctico aerotransportado es un sistema digital en tiempo real que proporciona imágenes diurnas y nocturnas en cualquier condición meteorológica. Las imágenes recopiladas ofrecen suficiente detalle y precisión para permitir el despliegue de armamento aéreo y terrestre adecuado, facilitar la evaluación de daños en combate y proporcionar a los comandantes tácticos información detallada sobre el armamento, las unidades y la disposición del enemigo. Las imágenes resultantes pueden distribuirse digitalmente al grupo de explotación táctica de la unidad de interpretación de imágenes de la fuerza para su análisis, impresión y difusión.
Reconocimiento y guerra electrónica
El reconocimiento electrónico aéreo y la guerra electrónica se realizan con aeronaves EA-6B. Estas aeronaves también procesan y difunden información de grabaciones digitales obtenidas durante las misiones de guerra electrónica para actualizar y mantener la información sobre el orden de batalla electrónico del enemigo. Los sensores son sistemas pasivos que requieren que los emisores de amenazas estén activos para recopilar datos.
Elemento de apoyo al servicio de combate
Dado que el CSSE suele estar en contacto más directo con la población indígena, puede recabar información humana que no está disponible para otros elementos de la MAGTF. Por ejemplo, el personal del batallón médico suele proporcionar información sobre las condiciones de salud y su posible impacto en las operaciones. El CSSE tiene capacidades de reconocimiento limitadas, ya que no cuenta con unidades dedicadas a ello. Sin embargo, puede realizar reconocimiento de carreteras y rutas con sus convoyes y la policía militar.
Los ingenieros de combate son una excelente fuente de información. Estas unidades de ingenieros suelen realizar reconocimientos de la zona y pueden proporcionar informes detallados sobre las líneas de comunicación, como carreteras, ríos, vías férreas, puentes y obstáculos para la maniobra.
Técnico sanitario de reconocimiento anfibio
Los paramédicos de reconocimiento anfibio son sanitarios de combate de la Armada , miembros activos de una división o pelotones de reconocimiento de la fuerza, entrenados en todos los aspectos de la comunidad de reconocimiento del Cuerpo de Marines. Proporcionan técnicas avanzadas de soporte vital a las víctimas de lesiones sufridas durante inmersiones submarinas y caídas en paracaídas, así como a los peligros propios de los entornos marítimos y anfibios. Los paramédicos de servicio independiente (IDC) están asignados a las compañías de reconocimiento de la FMF (Force Recon), que operan de forma independiente, como paramédicos especiales de reconocimiento anfibio ( SARC ).
Recursos nacionales y teatrales
La MAGTF puede recurrir a toda la gama de recursos de reconocimiento nacionales, de teatro de operaciones, conjuntos, de otros servicios y aliados. Cuando estén disponibles, estas capacidades se integrarán completamente en las operaciones de reconocimiento de la MAGTF; por ejemplo, el Sistema Conjunto de Radar de Vigilancia y Ataque de Objetivos (JSTARS), los SEAL de la Armada o las aeronaves de inteligencia de señales del Ejército. Durante las operaciones de entrada forzosa, la MAGTF integra sus capacidades de reconocimiento anfibio con las fuerzas nacionales, de teatro de operaciones y de operaciones especiales.
El componente del Cuerpo de Marines apoyará a la MAGTF supervisando el estado de las solicitudes de reconocimiento de la MAGTF a entidades nacionales y del teatro de operaciones. Este componente coordina el enlace de inteligencia de los Marines con la fuerza de tarea conjunta y otros elementos de inteligencia del componente para satisfacer los requisitos de la MAGTF. Algunos recursos de reconocimiento de la MAGTF, como el batallón de radio y la compañía de contrainteligencia/inteligencia humana (CI/HUMINT), generalmente tendrán conexión directa con las agencias externas pertinentes para coordinar la asignación de tareas o el apoyo.
Referencias
Este artículo incorpora material de dominio público procedente de sitios web o documentos del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos .
- ↑ Dion Williams, Reconocimiento naval, Instrucciones para el reconocimiento de bahías, puertos y zonas adyacentes , 1906.
- ↑ Reconocimiento Naval, Segunda Edición (1917); Mayor Dion Williams, USMC
- 1 2 3 Williams, Dion (1906). Reconocimiento naval, Instrucciones para el reconocimiento de bahías, puertos y terrenos adyacentes (1.ª ed.). Washington, DC: Oficina de Imprenta del Gobierno de los Estados Unidos .
- 1 2 3 Stubbe, Ray W (1981). ¡Aarugha!: Informe al Director de la División Histórica del Cuartel General del Cuerpo de Marines sobre la Historia de las Actividades y Unidades de Reconocimiento Especializado y a Nivel de Fuerza del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos, 1900-1974 . Cuerpo de Marines de los Estados Unidos.
- 1 2 Williams, Dion (1917). Reconocimiento naval, Instrucciones para el reconocimiento de bahías, puertos y terrenos adyacentes (2.ª ed.). Washington, DC: Oficina de Imprenta del Gobierno de los Estados Unidos .
- ↑ FMFRP 12-20, Reconocimiento Naval , (4 de enero de 1989), Reimpresión de la doctrina naval del General de Brigada William de 1906.
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- ↑ Plan de Operaciones 712, Operaciones de Base Avanzada en Micronesia (28 de enero de 2021); HisDiv, HQMC, Archivos 9558, Caja 4, Carpeta 712 ^ Archivo "Ellis", Defensa de Base Avanzada durante la Guerra Presente , HisDiv, HQMC
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- ↑ Bruce F. Meyers, Rápido, silencioso y letal: reconocimiento anfibio de la Infantería de Marina en el Pacífico, 1942-1945, (Annapolis, MD: Naval Institute Press, 2004).
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- ↑ http://archive.marinecorpstimes.com/article/20081227/NEWS/812270311/Force-recon-back-Lejeune
- Fuerza de Reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos
- Batallones de reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos