Marianne Bertrand

Marianne Bertrand (nacida c. 1970) es una economista belga que actualmente trabaja como profesora de economía de la cátedra Chris P. Dialynas y becaria Willard Graham en la Booth School of Business de la Universidad de Chicago . Bertrand es una de las economistas laborales más destacadas del mundo en términos de investigación ^[3] y ha sido galardonada con el Premio de Investigación Elaine Bennett 2004 ^[4] y el Premio Sherwin Rosen 2012 por contribuciones destacadas en el campo de la economía laboral ^[5] . Es investigadora asociada de la Oficina Nacional de Investigación Económica y del Instituto IZA de Economía Laboral.

Bertrand obtuvo una licenciatura en economía y una maestría en econometría de la Universidad Libre de Bruselas en 1991 y 1992. Posteriormente, realizó un doctorado en economía en la Universidad de Harvard .

Después de su graduación en 1998, Bertrand se convirtió en profesora adjunta de economía y asuntos públicos en la Escuela Woodrow Wilson de Asuntos Públicos e Internacionales de la Universidad de Princeton, pero se fue a la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago en 2000. Allí, fue ascendida a profesora titular en 2003, seguida por los puestos de Profesora Fred G. Steingraber/AT Kearney de Economía y Profesora Chris. P. Dialynas de Economía. Además de su puesto académico, Bertrand mantiene afiliaciones con el Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab , donde es miembro de la Junta Directiva y actualmente copreside el sector de Mercados Laborales de J-PAL, ^[6] la Fundación Russell Sage , IZA , NBER y CEPR . En Chicago, participa como Directora de la Facultad en el Laboratorio de Economía Inclusiva de los Laboratorios Urbanos de la universidad, así como en el Centro Booth Rustandy para la Innovación del Sector Social, el centro de impacto social de Booth. También ha desempeñado funciones editoriales para American Economic Review , Quarterly Journal of Economics , American Economic Journal: Applied Economics , Economic Journal y Journal of the European Economic Association . ^[7]

Los intereses de investigación de Bertrand incluyen la metodología econométrica, la economía laboral , la gobernanza corporativa y la economía del desarrollo . Su artículo más citado es su artículo de 2004 con Esther Duflo y Sendil Mullainathan, "¿Cuánto deberíamos confiar en las estimaciones de diferencias en diferencias?" ^[8] En la mayor parte de su investigación utiliza experimentos económicos , a menudo en colaboración con su coautor habitual Sendhil Mullainathan . Según IDEAS/RePEc , Bertrand ocupó en septiembre de 2018 el puesto 157 en términos de investigación entre 54.233 economistas registrados (es decir, entre el 0,3% superior) ^[9] y el 5.º entre 10.406 economistas mujeres (entre el 0,05% superior) ^[10] A partir de agosto de 2024, su puesto aumentó al 83.º en general. ^[11]

Un área clave de la investigación de Bertrand es la economía laboral , en particular la discriminación racial y de género. Junto con Sendhil Mullainathan , descubre que la introducción de la legislación anti adquisiciones, que protege a las empresas de alguna manera de la competencia, en la década de 1980 aumentó los salarios en un 1-2%, lo que sugiere que los gerentes tienen cierta discreción en la fijación de salarios. ^[12] En una contribución seminal a la investigación sobre la discriminación racial en el mercado laboral, Bertrand y Mullainathan manipulan la raza percibida en currículums ficticios enviados en respuesta a anuncios de empleo utilizando nombres que suenan afroamericanos o caucásicos y observan que los "nombres blancos" reciben un 50% más de llamadas para entrevistas, un hallazgo que se mantiene sólidamente en ocupaciones, industrias, tamaños de empresas y controles de clase social. ^[13] En relación con esto, Bertrand, Mullainathan y Dolly Chugh han defendido la existencia de discriminación implícita , que, a diferencia de la discriminación basada en el gusto o la estadística , es involuntaria y de la que el discriminador no es consciente. ^[14] En otra exploración de la discriminación racial, Bertrand, Mullainathan y David Abrams descubren que los jueces de Illinois varían en el grado en que la raza influye en sus sentencias, con brechas más pequeñas entre las tasas de encarcelamiento de blancos y afroamericanos para los jueces afroamericanos y los jueces que dictan comparativamente muchas sentencias de encarcelamiento también son desproporcionadamente propensos a condenar a afroamericanos a prisión. ^[15]

Al estudiar el impacto de la regulación de la entrada en la creación de empleo en Francia con Francis Kramarz , Bertrand descubre que la tendencia de las juntas de zonificación regionales a disuadir la creación o ampliación de tiendas minoristas aumentó la concentración minorista y desaceleró el crecimiento del empleo. ^[16] En otro estudio del impacto de la competencia de la infraestructura industrial en los salarios, Bertrand descubre que el crecimiento de la competencia de las importaciones hace que los salarios de los trabajadores sean más sensibles a la tasa de desempleo actual y menos sensibles a la tasa de desempleo que prevalecía en el momento en que fueron contratados, lo que sugiere que la competencia de las importaciones puede erosionar los contratos implícitos entre empleadores y sus empleados. ^[17]

Analizando la brecha de género con Kevin Hallock , Bertrand observa que de 1992 a 1997 solo el 2,5% de los altos ejecutivos en las empresas estadounidenses eran mujeres y que ganaban en promedio un 45% menos que los hombres, con hasta un 75% de esa brecha explicada por las diferencias en el tamaño de las empresas administradas y la menor probabilidad de que las mujeres sean CEO , presidenta o presidenta, aunque también encuentra que la participación femenina en los altos puestos ejecutivos casi se triplicó durante ese período; no obstante, Bertrand y Hallock enfatizan que la discriminación de género a través de la segregación o la promoción desigual no se puede descartar. ^[18] Explorando más a fondo el tema de las brechas salariales de género con Claudia Goldin y Lawrence F. Katz , Bertrand encuentra que aunque las ganancias de los MBA hombres y mujeres son casi idénticas al comienzo de sus carreras, diez años después, las ganancias de los hombres son casi 60 puntos logarítmicos más altas, y la mayor parte de la brecha se explica por las diferencias en la capacitación previa al MBA, las interrupciones de la carrera y las horas semanales, las dos últimas debido principalmente a la maternidad. ^[19] Otra importante contribución al papel del género en el mercado laboral es el capítulo de Bertrand de 2011 en el Handbook of Labor Economics , que analiza el potencial de los factores psicológicos y sociopsicológicos para explicar las diferencias de género en los resultados del mercado laboral. ^[20] Más recientemente, en una investigación con Emir Kamenica y Jessica Pan , Bertrand ha descubierto que la distribución de la participación de las esposas en el ingreso familiar cae drásticamente justo después del 50%, lo que ella atribuye a las normas de género contrarias a que el marido gane menos que su esposa, una norma que a su vez afecta la formación de matrimonios, la participación de las esposas en la fuerza laboral y sus ingresos condicionados al trabajo, la satisfacción matrimonial, las tasas de divorcio y la división de las tareas domésticas. ^[21] En relación con esto, Bertrand y Pan también han explorado la brecha de género en el comportamiento disruptivo, encontrando que la propensión de los niños al comportamiento disruptivo -a diferencia de las niñas- parece ser extremadamente sensible a las aportaciones de los padres, que son sustancialmente peores en familias rotas, mientras que el entorno escolar temprano tiene poco impacto. ^[22]

Otra investigación interesante relacionada con la brecha de género es sobre el efecto de las cuotas en los consejos de administración sobre la fuerza laboral femenina en Noruega. Se encontró que después de que Noruega aprobara la ley que exige que haya al menos un 40% de representación femenina en las reuniones de los consejos, no hubo impactos significativos en la población femenina en general del país. Se encontró que este proyecto de ley benefició más a las jóvenes graduadas en administración de empresas. La conclusión general después de siete años fue que esta ley tuvo un impacto mínimo en la sociedad de mujeres en general, excepto para aquellas que estaban realmente en el consejo. ^[23]

Otro área importante de investigación de Bertrand es el gobierno corporativo . Junto con Mullainathan, Bertrand ha investigado los determinantes de la remuneración de los CEO, contrastando la visión contractual – los accionistas establecen los contratos de los CEO de tal manera que se limite el riesgo moral – con la visión del descremado – los CEO establecen su propia remuneración manipulando al comité de compensación para descremar tanto como sea posible. ^[24] En línea con la visión del descremado , encuentran que la remuneración de los CEO responde tanto a la suerte – shocks al desempeño de la empresa que están objetivamente fuera de su control – como a desarrollos sobre los que tienen control, siendo la sensibilidad a la suerte generalmente mayor en empresas con un gobierno corporativo pobre. ^[25] Además, Bertrand y Mullainathan encuentran que cuanto más protegidas están las empresas de los gerentes de la competencia, por ejemplo leyes anti adquisiciones, más aumentan los salarios y más caen la productividad y la rentabilidad, posiblemente debido a disminuciones en la destrucción de plantas antiguas y la creación de nuevas, lo que sugiere que los gerentes pueden preferir la estabilidad a la construcción de imperios. ^[26] Junto con Antoinette Schoar , Bertrand ha investigado el efecto de los gerentes en las políticas de las empresas en los EE. UU., encontrando que una gran parte de las diferencias entre las prácticas de inversión, financieras y organizacionales de las empresas se deben a diferencias en sus gerentes y, más importante aún, en su estilo de gestión, siendo los gerentes de mayor edad generalmente más conservadores y los gerentes con títulos de MBA generalmente más agresivos en términos de decisiones corporativas. ^[27] En el trabajo con Schoar y David Thesmar , Bertrand observa que después de la desregulación de la banca en Francia en 1985, los bancos se volvieron menos dispuestos a rescatar a las empresas con bajo rendimiento y las empresas que dependían más de los bancos se volvieron más propensas a reestructurarse, con tasas crecientes de reasignación de empleos y activos, mayor eficiencia asignativa y un sector bancario menos concentrado, una observación en línea con los procesos schumpeterianos de destrucción creativa . ^[28] Finalmente, junto con Adair Morse, Bertrand logra disminuir la aceptación de préstamos de día de pago altamente costosos en un 11% durante un período de cuatro meses al hacer que los prestatarios piensen en las tarifas en dólares que se acumulan debido a la renovación de los préstamos, lo que sugiere un papel para las políticas de divulgación de información para remediar los préstamos de día de pago. ^[29]

Bertrand y Schoar también han llevado a cabo investigaciones sobre el papel de la familia en las empresas familiares , y han descubierto que los valores familiares tienden a estar asociados con un menor desarrollo económico (aunque de forma diferente a la confianza ) y que la mayoría de las empresas familiares son bastante estables a lo largo del tiempo, no reaccionan mucho a los cambios económicos y no parecen reflejar instituciones formales débiles. ^[30] En otras investigaciones sobre este tema en Tailandia con Simon Johnson y Krislert Samphantharak, Bertrand y Schoar descubren que la participación familiar en la propiedad de las empresas familiares aumenta con el tamaño de la familia, aunque el rendimiento de la empresa disminuye cuanto más se involucran los hijos de los fundadores, posiblemente debido a una "carrera hacia el abismo", en la que, por temor a la dilución de la propiedad y el control sobre el grupo empresarial, los descendientes intentan sacar recursos de las empresas del grupo. ^[31] Estos resultados coinciden con la investigación anterior de Bertrand y Mullainathan sobre los grupos empresariales en la India , que también encuentra cantidades significativas de tunelización, especialmente a través de componentes no operativos de las ganancias. ^[32]

Un tercer ámbito de investigación de Bertrand se refiere a la economía del desarrollo . Una de las contribuciones más importantes de Bertrand a esta área es el desarrollo (junto con Mullainathan y Eldar Shafir ) de una visión de la pobreza que no enfatiza ni el papel de una cultura de la pobreza ni las diferencias significativas entre la psicología y las actitudes de los pobres y los ricos, sino que más bien destaca que las consecuencias económicas de los sesgos comunes son desproporcionadamente grandes para los pobres precisamente porque son pobres y, por lo tanto, tienen poco margen de error. ^[33] Por lo tanto, abogan por el uso de conocimientos de la economía del comportamiento y el marketing para ayudar a los pobres a tomar decisiones, por ejemplo, haciendo que la participación en programas dirigidos a los pobres sea sencilla e invirtiendo en el marketing de estos programas para aumentar su alcance. ^[34] Junto con Mullainathan y Douglas Miller, Bertrand también estudió la asignación de recursos dentro de las familias extensas a raíz del programa de pensiones de Sudáfrica , encontrando que la oferta laboral de individuos en edad productiva cae bruscamente cuando los miembros mayores del hogar se vuelven elegibles para pensiones, siendo la caída mayor si el pensionista es una mujer, si los no pensionistas son ellos mismos mayores, y si son hombres, siendo la caída mayor para el hijo mayor que para cualquier otro miembro del hogar en edad productiva. ^[35] En India, Bertrand, Mullainathan, Simeon Djankov y Rema Hanna estudian la corrupción usando la asignación de licencias de conducir y encuentran que la obtención ilegal de licencias se realiza principalmente usando intermediarios privados que dan sobornos para que no tengan que pasar el examen de conducir. ^[36] Por último, más recientemente, Bertrand ha participado en la evaluación de programas de transferencias condicionales de efectivo , por ejemplo, al descubrir que la postergación de las transferencias a los padres hasta la reinscripción y la incentivación de la graduación y la matriculación en la educación superior aumentan las tasas de matriculación en los niveles secundario y terciario. ^[37] Otra investigación interesante que realizó en el campo de la economía del desarrollo fue el marketing en ayuda de la toma de decisiones para los pobres. En este artículo, estudia los aspectos de la toma de decisiones económicas sobre la vida de los pobres y cómo se ve influenciada por un marketing eficaz.

Otros temas de investigación de Bertrand incluyen la metodología econométrica , las culturas del bienestar , la publicidad, el lobbyismo y el consumo indirecto:

• Debido a la correlación entre los errores de medición de datos subjetivos y muchas características y comportamientos personales, los datos subjetivos no constituyen buenas variables dependientes , aunque pueden ser útiles como variables explicativas (con Mullainathan). ^[38]
• Es probable que los errores estándar de la investigación que aplica la estimación de diferencias en diferencias a series de tiempo o datos de panel con resultados correlacionados serialmente subestimen los errores estándar reales si no se tiene en cuenta dicha autocorrelación (con Mullainathan y Esther Duflo ). ^[39]
• Estar rodeado de otras personas que hablan el mismo idioma aumenta más la participación en la asistencia social para aquellos que pertenecen a grupos lingüísticos con alto nivel de uso de la asistencia social (con Erzo Luttmer y Mullainathan). ^[40]
• La publicidad mediante la inclusión de una foto de una mujer atractiva aumenta la demanda de préstamos al consumo, disminuyendo el número de préstamos de ejemplo o no sugiriendo usos particulares para un préstamo, lo que aumenta la demanda de préstamos hasta en un 25% de reducción en la tasa de crédito, al igual que los plazos más largos para las solicitudes de préstamos (con Mullainathan, Shafir, Dean Karlan y Jonathan Zinman ). ^[41]
• La evidencia sobre el lobbyismo en los EE. UU. no apoya la visión de la experiencia, según la cual el lobbyismo proporciona experiencia sobre temas específicos a los políticos, como la única explicación del lobbyismo y, en cambio, sugiere que los lobbyistas se centran en desarrollar un "círculo de influencia" dentro del cual representan los intereses especiales de sus clientes (con Matilde Bombardini y Francesco Trebbi). ^[42]
• En particular, en el caso de los bienes y servicios visibles, la proporción de los ingresos de los hogares no ricos que se gasta en consumo aumenta en la medida en que están expuestos a mayores ingresos y consumo, lo que sugiere que el consumo ostentoso desempeña un papel en la desigualdad (con Adair Morse). ^[43]
• El costo de las conexiones políticas (junto con Francis Kramarz y David Thesmar) ^[44]
• ¿Qué hacen los prestatarios con intereses altos con sus reembolsos de impuestos?

• Barcelona School of Economics , Miembro del Consejo Científico (desde 2022) ^[45]

• Premio Familiar Jan Söderberg de Economía y Gestión ^[46]
• Premio de investigación Elaine Bennett
• Premio del grupo Brattle
• Beca de la Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias
• Beca de la Sociedad Econométrica
• Premio John T. Dunlop a la excelencia académica
• Doctor Honoris Causa, Universidad de Ginebra, 2016.
• Doctor Honoris Causa, Universidad Libre de Bruselas, 2016.
• Subvención de la Oficina Nacional de Investigación Económica para investigaciones sobre instituciones sin fines de lucro, 1999.
• Beca de investigación en ciencias del comportamiento de Citigroup, 1997-1998
• Beca de investigación de la Asociación Estadounidense de Compensación (ACA), 1996. ^[47]
• Premio Barry al Logro Intelectual Distinguido de la Academia Estadounidense de Ciencias y Letras, 2024. ^[48]

• Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil (mayo de 2000). "Agentes con y sin principales". American Economic Review . 90 (2): 203–208. doi :10.1257/aer.90.2.203.
• Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil (2001). "¿Se recompensa a los directores ejecutivos por su suerte? Los que no tienen directores lo son". The Quarterly Journal of Economics . 116 (3): 901–932. CiteSeerX  10.1.1.721.5730 . doi :10.1162/00335530152466269.
• Bertrand, Marianne; Duflo, Esther; Mullainathan, Sendhil (2004). "¿Hasta qué punto debemos confiar en las estimaciones de diferencias en diferencias?" (PDF) . Quarterly Journal of Economics . 119 (1): 249–275. doi :10.1162/003355304772839588. hdl :1721.1/63690. S2CID  470667.
• Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil (septiembre de 2004). "¿Son Emily y Greg más empleables que Lakisha y Jamal? Un experimento de campo sobre discriminación en el mercado laboral". American Economic Review . 94 (4): 991–1013. CiteSeerX  10.1.1.321.8621 . doi :10.1257/0002828042002561.
• Bertrand, Marianne; Johnson, Simon ; Samphantharak, Krislert; Schoar, Antoinette (21 de marzo de 2005). "Mezclando la familia con los negocios: un estudio de los grupos empresariales tailandeses y las familias que los respaldan". Red de investigación en ciencias sociales : 466–498. CiteSeerX  10.1.1.659.1330 . doi :10.2139/ssrn.687299. S2CID  14064167.
• Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil ; Djankov, Simeon ; Hanna, Rema (2007). "Obtención de una licencia de conducir en la India: un enfoque experimental para estudiar la corrupción". The Quarterly Journal of Economics . 122 (4): 1639–1676. doi :10.1162/qjec.2007.122.4.1639.
• Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil ; Shafir, Eldar ; Karlan, Dean ; Zinman, Jonathan (2010). "¿Cuánto vale el contenido publicitario? Evidencia de un experimento de campo de marketing de crédito al consumo" (PDF) . The Quarterly Journal of Economics . 125 (1): 263–306. doi :10.1162/qjec.2010.125.1.263. hdl :10419/27007. S2CID  3231264.
• Bertrand, Marianne; Morse, Adair (diciembre de 2011). «Divulgación de información, sesgos cognitivos y préstamos de día de pago». The Journal of Finance . 66 (6): 1865–1893. CiteSeerX  10.1.1.721.6773 . doi :10.1111/j.1540-6261.2011.01698.x.

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