Max Moore-Wilton

Maxwell William Moore-Wilton (nacido el 27 de enero de 1943) es un ejecutivo corporativo australiano y ex funcionario público, conocido coloquialmente como "Max el Hacha".

Moore-Wilton se desempeñó como ejecutivo sénior en las carteras de Comercio e Industrias Primarias , Gerente General de la Junta Australiana del Trigo , Director General del Departamento de Transporte de Nueva Gales del Sur , y Director Ejecutivo de la Junta de Servicios Marítimos y la Autoridad de Carreteras y Tráfico , gerente de Australian National Line y en la Bolsa de Valores de Australia . ^{[ 1 ]}

Moore-Wilton fue nombrada Secretaria del Departamento del Primer Ministro y Gabinete con efecto a partir del 13 de mayo de 1996, ^{[ 1 ]} poco después de que John Howard se convirtiera en Primer Ministro .

Inmediatamente implementó recortes de más de 11.000 empleados, incluyendo seis jefes de departamento, y procedió a subcontratar agresivamente varios servicios gubernamentales. ^{[ 2 ]} También supervisó la aprobación de la Ley de Servicio Público de 1999 (Cth) , que otorgó al Primer Ministro el poder de contratar y despedir a los jefes de departamento. ^{[ 3 ]} Como resultado, fue acusado de convertir el servicio público en una "familia de oficina ideológica". ^{[ 2 ]} Paul Barratt , ex Secretario del Departamento de Defensa , fue uno de esos jefes de departamento que cayó en desgracia con su Ministro , John Moore . ^{[ 4 ]} Después de que el Ministro intentara despedirlo, Barratt inició acciones legales, ^{[ 5 ]} alegando despido improcedente y que Moore-Wilton no había seguido el debido proceso . ^{[ 6 ]} Barratt obtuvo una suspensión temporal , ^{[ 7 ]} antes de su despido, ^{[ 8 ]} y posteriormente perdió en apelación. ^{[ 9 ]}

El enfoque de Moore-Wilton como secretario departamental puede resumirse en un discurso que dio en 1999 al Instituto de Administración Pública de Australia : ^{[ 10 ]}

Los ministros y departamentos tienen la obligación de ir más allá del simple beneficio económico, que suele ser el principal objetivo de las empresas privadas. Tenemos la responsabilidad ante la comunidad de generar confianza pública demostrando que trabajamos con integridad y anteponemos el interés público al beneficio personal. Garantizar la transparencia de nuestros procesos nos permite centrarnos en la necesidad de que cada decisión que tomamos esté justificada desde un punto de vista estrictamente ético.

Al anunciar la renuncia de Moore-Wilton al Servicio Público Australiano , con efecto a partir del 20 de diciembre de 2002, el Primer Ministro Howard reflexionó sobre las contribuciones de Moore-Wilton: ^{[ 11 ]}

Ha supervisado un período de cambio notable para el Servicio Público que ha mejorado radicalmente su eficiencia, eficacia y relevancia. La introducción de un marco más descentralizado de finanzas, empleo y relaciones laborales ha fomentado un enfoque en el desempeño individual y la rendición de cuentas de las agencias. Este marco se sustenta en el establecimiento de un conjunto de reglas y un código de conducta para todo el servicio. Las iniciativas del Sr. Moore-Wilton han incluido un mayor uso de grupos de trabajo de nivel de secretario o alto funcionario para abordar asuntos de todo el gobierno, incluida la estrategia gubernamental de mano dura contra las drogas , la vigilancia costera, las relaciones económicas bilaterales con Nueva Zelanda y el tráfico de personas. Ha hecho una contribución importante al programa de reforma económica del gobierno, incluida la consolidación fiscal y los aspectos intergubernamentales del Nuevo Sistema Tributario. Su conocimiento empresarial fue muy útil para reformular las políticas y programas de industria e inversión del gobierno. Otros logros notables incluyen la coordinación del Sr. Moore-Wilton de la participación de la Commonwealth en los Juegos Olímpicos de 2000 y su presidencia activa y eficaz del Comité de altos funcionarios que asesora al Consejo de Gobiernos Australianos . Me ha brindado un sólido apoyo en mi calidad de Presidente de la Commonwealth, incluyendo la revisión de los objetivos de la Commonwealth y la coordinación de los preparativos para la exitosa reunión de Jefes de Gobierno de la Commonwealth de 2002 en Coolum, Queensland. He valorado especialmente el asesoramiento del Sr. Moore-Wilton en materia de relaciones internacionales, comercio, defensa y política de seguridad. Su desempeño como Presidente del Comité de Secretarios sobre Seguridad Nacional, que apoya al Comité de Seguridad Nacional del Gabinete, ha sido muy eficaz. Fue un asesor clave en la elaboración de la respuesta del Gobierno a Timor Oriental , el Libro Blanco de Defensa de 2000 y las medidas antiterroristas.

En diciembre de 2002, Moore-Wilton se convirtió en director ejecutivo de Sydney Airport Corporation , propiedad de Macquarie Group , Hochtief y Commonwealth Bank , después de que el gobierno federal le vendiera un contrato de arrendamiento de 99 años para operar el aeropuerto. ^{[ 12 ]} Durante su gestión, implementó sus habituales aumentos de costos para los usuarios y recortes de personal. Además, la empresa anunció planes para añadir un edificio de oficinas de gran altura, un estacionamiento de varios niveles y locales comerciales. ^{[ 13 ]} Estos planes fueron controvertidos, dado que los consejos locales , que normalmente tienen jurisdicción sobre estos asuntos, carecían de ella, ya que se trataba de terrenos del gobierno federal. En abril de 2006, Moore-Wilton renunció como director ejecutivo para convertirse en presidente de Sydney Airport Holdings . ^{[ 13 ]}

Moore-Wilton es miembro de la junta directiva del Comité para Sídney y de Infrastructure NSW .

También es presidente de Southern Cross Austereo , los propietarios de la emisora ​​de radio 2Day FM . ^{[ 14 ]} En 2013, Moore-Wilton causó controversia en una junta general anual de la empresa al responder a una pregunta de un accionista que buscaba comprender si la empresa tenía un problema cultural, al referirse a la muerte de la enfermera británica Jacintha Saldanha , quien se suicidó después de ser objeto de una broma telefónica por parte de los presentadores de radio matutinos empleados por 2Day FM. Moore-Wilton declaró: «Estos incidentes fueron desafortunados, no cabe duda. En cada caso particular los investigamos a fondo y, en general, se enmarcan en el contexto de algunos de estos incidentes donde confluyen una serie de eventos y, en palabras inmortales de alguien cuya identidad no recuerdo, "las cosas pasan"». ^{[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]} Los comentarios de Moore-Wilton suscitaron críticas generalizadas, y un político británico los calificó de «un insulto a la memoria de una madre y esposa amorosa». ^{[ 15 ] [ 18 ] [ 19 ]}

• "Max Moore-Wilton AC" . Acerca de nosotros: Junta Directiva . Infrastructure NSW . 2013. Archivado del original el 9 de noviembre de 2013. Consultado el 9 de noviembre de 2013 .
• "La junta directiva y el equipo de liderazgo" . Sobre nosotros . Southern Cross Austereo . 2013.