De Mervyn

Mervin G. Morris fundó la primera tienda Mervyn's en San Lorenzo, California , el 29 de julio de 1949. Se suponía que la tienda se llamaría Mervin's , pero un diseñador sugirió que una ortografía con "y" en lugar de "i" sería más atractiva visualmente. ^{[ 8 ]} Mervyn's estaba ubicada en medio de San Lorenzo Village , una comunidad residencial planificada entre las ciudades de Hayward y San Leandro , compuesta por casas prefabricadas de dos y tres habitaciones construidas entre 1944 y la década de 1950. Mervyn's se labró un nicho de mercado al tener un entorno de compra relativamente sencillo que redujo los gastos generales , lo que le permitió ofrecer precios más bajos que los de las tiendas departamentales de la competencia. Mervyn's también ofrecía artículos básicos de segunda mano con importantes descuentos, como jeans , camisetas , ropa interior y prendas similares, así como ropa de cama, con defectos menores e imperceptibles para la mayoría. Durante las décadas de 1950 y 1960, esto hizo que Mervyn's fuera popular entre las familias jóvenes de los suburbios, que constituían la mayoría de la población de San Lorenzo. Esta estrategia de marketing se abandonó posteriormente antes de que Mervyn's se expandiera más allá de su local original, pero siguió siendo popular como una alternativa más económica a las grandes cadenas de grandes almacenes.

La segunda tienda de Mervyn's abrió sus puertas a unos 24 kilómetros (15 millas) al sur, como inquilino principal del centro comercial Fremont Hub, uno de los dos centros comerciales regionales de Fremont, California , en 1962. 

A mediados de 1975, Mervyn's operaba tiendas en las principales ciudades y pueblos de California. ^{[ 9 ]} , y para octubre, se había expandido al sur de California , abriendo tiendas en Fullerton y Huntington Beach . La ubicación en Millbrae era particularmente popular entre los clientes de la península de San Francisco que buscaban ofertas en artículos con descuento fuera de temporada.

Para 1978, la empresa había crecido hasta convertirse en una cadena de más de 50 tiendas en tres estados, ^{[ 10 ]} y Mervyn's fue adquirida por Dayton-Hudson Corporation (ahora Target Corporation ). ^{[ 11 ]} Mervyn's mantuvo su identidad separada como subsidiaria de Dayton Hudson. La tienda promedio tenía entre 80 y 130 empleados. Había un líder de equipo de tienda (1), líderes de equipo ejecutivos (2 a 4), líderes de departamento (7 a 10), miembros del equipo con beneficios (empleados de tiempo completo que no formaban parte del equipo de liderazgo) y empleados de medio tiempo. Todos los empleados tenían "objetivos de crédito", que se referían a la cantidad de clientes que abrían una cuenta de crédito de Mervyn's. Se esperaba que los empleados de medio tiempo trabajaran uno cada ocho horas, y el equipo de liderazgo uno cada 40 horas.

Mervyn's llegó a Florida en 1988 con una tienda en Lakeland Square Mall en Lakeland , y comenzó una importante expansión fuera de California, siendo Atlanta el lugar de una campaña de expansión particularmente fuerte, seguida de Miami en 1991 con la conversión de cinco locales de Lord & Taylor : Cutler Ridge Mall (1982), Coral Square (1984), Miami International Mall , Boynton Beach Mall (ambos en 1985) y Treasure Coast Square (1987). Mervyn's no había tenido presencia minorista en el sur de los Estados Unidos anteriormente, haciéndose cargo de algunos locales de Jordan Marsh en 1992 (junto con una tienda recién construida en Pembroke Lakes Mall ). También compitieron por espacio en centros comerciales con JCPenney , que más tarde obtuvo los principales lugares de anclaje en Town Center Mall en Kennesaw , Shannon Mall en Union City (reconstruido como un centro de distribución de DHL) y Gwinnett Place Mall en Duluth (ahora Beauty Master). Las tiendas que no se vieron afectadas fueron las del North Dekalb Mall en Decatur , que fue adquirida por Upton's ( Burlington Coat Factory ahora ocupa la tienda) y el North Point Mall en Alpharetta , que se convirtió en Parisian y fue reconstruido como AMC Theatres . Esto también se hizo al mismo tiempo en Florida, donde la compañía vendió diez tiendas a Dillard's , incluidas las 5 tiendas L&T mencionadas anteriormente, junto con las antiguas tiendas JM en Pompano Fashion Square , Broward Mall y Melbourne Square en Melbourne , y otras 2 (Lakeland Square y Pembroke Lakes), las últimas tres ubicaciones se convirtieron en "dobles" para Dillard's. Las otras ocho tiendas de Florida no se incluyeron en el acuerdo y se vendieron a otros minoristas. Mervyn's se había retirado de Miami y Atlanta en 1997. ^{[ 12 ]} Durante la década de 1990, Mervyn's también se expandió a Arizona , Colorado , Texas , Michigan , Minnesota y Washington .

De 1995 a 2001, ^{[ 13 ]} las tiendas fueron rebautizadas como Mervyn's California , en un intento por identificarse con sus raíces de la Costa Oeste. Se lanzó una campaña publicitaria para dar a conocer el cambio de marca, con anuncios de televisión y catálogos protagonizados por el ex mariscal de campo de los San Francisco 49ers , Joe Montana . El cambio de marca tuvo poco efecto en los ingresos de la empresa, y en 2001 se eliminó "California" del nombre, volviendo al nombre original. La mayoría de sus tiendas en Texas ni siquiera consideraron añadir el nombre "California" a sus establecimientos.

En marzo de 2004, Target Corporation anunció su intención de vender las divisiones de Mervyn's y Marshall Field's para centrarse en las tiendas Target. Varias empresas se interesaron por ambas, pero muchas de ellas solo veían valor en los inmuebles. Target se negó a vender a los grupos que querían adquirir Mervyn's únicamente por el valor de la propiedad. Target solo consideraría acuerdos que no implicaran el cierre de la empresa ni el despido de sus 30.000 empleados.

Las tiendas Mervyn's en Minnesota cerraron en 2004 como parte del acuerdo entre Target Corporation y The May Department Stores Company, que vendió su división Marshall Field's en junio de 2004. ^{[ 14 ]} May compró 9 tiendas Mervyn's en el área de Twin Cities junto con las tiendas Marshall Field's, e inmediatamente anunció el cierre de esas tiendas Mervyn's. Los analistas vieron esto como una maniobra de May Company para impedir que la competencia adquiriera esas tiendas. En julio de 2004, Target Corporation anunció que Mervyn's había sido vendida a un grupo de inversores que incluía a la firma de inversión privada y especialista en reestructuración Sun Capital Partners , Cerberus Capital Management y la empresa de inversión inmobiliaria Lubert-Adler Management Inc. Rick Leto fue nombrado nuevo presidente y director de comercialización en enero de 2005.

En septiembre de 2005, los nuevos propietarios anunciaron el cierre de sesenta y dos tiendas, ^{[ 15 ]} indicando que las 62 tiendas cerradas representaban solo el 17% de las ventas de la cadena. Los cierres comprendían 28 de las 40 tiendas en Texas , 15 tiendas en Michigan , 10 tiendas en Colorado , tres tiendas en Oklahoma , 3 tiendas en Louisiana ; y una tienda en cada uno de los estados de Utah , Oregon y California . Mervyn's tenía una cartera inmobiliaria envidiable, y se creía que podrían invertir más en esas propiedades y volverse más competitivos.

En 2007, se cerraron otras 18 tiendas. De las tiendas cerradas, 17 estaban en Oregón y Washington , y una en Grand Junction, Colorado , que era la última tienda Mervyn's que quedaba en ese estado. ^{[ 16 ]}

El 21 de julio de 2008, surgieron señales de dificultades financieras y posible quiebra cuando Associated Press informó que Mervyn's había dejado de actualizar su estado financiero ^{[ 17 ]} y que los proveedores de la tienda departamental habían suspendido el envío de algunos productos, lo que perjudicó las ventas de la temporada de regreso a clases. Además, los prestamistas rechazaron las solicitudes de financiamiento. Esto planteó la posibilidad de que la empresa tuviera que declararse en bancarrota bajo el Capítulo 11 o cerrar definitivamente sus puertas. ^{[ 18 ]}

La empresa no hizo comentarios oficiales en ese momento, pero el 29 de julio de 2008, Mervyn's anunció que se había acogido al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Norte de California. ^{[ 19 ] [ 20 ]} Poco después, el caso del Capítulo 11 se convirtió en una liquidación del Capítulo 7 el 17 de octubre de 2008. En el momento de este anuncio, tres tiendas acababan de celebrar sus grandes inauguraciones, apenas unos meses antes de que se les comunicara que pronto cerrarían.

Aunque la empresa inicialmente prometió mantener todas las sucursales abiertas durante los esfuerzos de reorganización, en agosto de 2008 anunció el cierre de las 26 tiendas con bajo rendimiento. ^{[ 21 ]} La empresa contrató a una empresa externa para ayudar en la liquidación de los activos de las tiendas afectadas. ^{[ 21 ]} Los cierres también marcaron una retirada completa de Mervyn's del mercado de Idaho , cuya única tienda en Boise fue una de las que se marcaron para el cierre. En Texas , se programó una retirada completa de San Antonio , donde las tres tiendas restantes fueron marcadas para el cierre, ^{[ 22 ]} además del cierre de las únicas tiendas en Lubbock , Midland y Odessa .

Tras estos cierres, Mervyn's se quedó con unas 150 tiendas: 16 en Arizona, 121 en California, tres en Nevada y tres en Nuevo México, siete en Texas y seis en Utah. ^{[ 21 ] [ 23 ]}

En septiembre de 2008, Mervyn's demandó a las instituciones financieras involucradas en la compra apalancada de la cadena, alegando que el acuerdo había despojado al minorista de sus activos inmobiliarios, obligándolo a declararse en bancarrota. Mervyn's afirmó en la demanda que Cerberus Capital Management y sus socios habían utilizado el aumento del alquiler para financiar la compra. ^{[ 24 ]}

Aunque la empresa intentó someterse a una reorganización bajo la bancarrota, Mervyn's finalmente sucumbió a la Gran Recesión en curso y anunció que liquidaría sus activos a través del Capítulo 7 del Título 11 en el Código de los Estados Unidos, ^{[ 25 ]} declarando que "es el mejor curso de acción para maximizar el valor para todos los acreedores, empleados y otras partes interesadas de la empresa". ^{[ 26 ]} La bancarrota exigió que la empresa liquidara y cerrara sus tiendas restantes. ^{[ 4 ]} El anuncio se produjo en medio de una oferta del minorista de moda Forever 21 para comprar 149 de las tiendas restantes de Mervyn's por una cantidad no revelada. Las negociaciones originales fracasaron y Mervyn's liquidó las 149 tiendas bajo la acción de bancarrota. Varios meses después, el minorista de grandes almacenes Kohl's y Forever 21 prevalecieron en una oferta conjunta en la subasta de bancarrota para hacerse cargo de los arrendamientos de 46 tiendas de Mervyn's; Kohl's ha adquirido 31 tiendas, mientras que Forever 21 ha adquirido 15 tiendas. ^{[ 27 ]}

En una entrevista con KPIX-TV el 11 de febrero de 2009, Jeff Morris, hijo de Mervin Morris, reveló que la familia había comprado el nombre y la propiedad intelectual de Mervyn's , incluyendo la lista de clientes de la empresa ^{[ 6 ]} , como parte de un esfuerzo por relanzar la compañía. Morris no mencionó cuándo se lanzaría el sitio web ni cuánto costaría, solo que las decisiones serían de sus hijos. En 2009, el sitio web de Mervyn's fue reemplazado por un sitio de una sola página que permitía a los visitantes suscribirse a una lista de correo para recibir actualizaciones sobre el futuro de Mervyn's. Sin embargo, esa página ya no está disponible y el sitio web ya no existe. El 24 de agosto de 2021, Mervin G. Morris falleció en su casa a los 101 años.

A partir de 2024, Meryvnsonline ha aparecido como un sitio web especializado en la venta de mercancía de liquidación y excedentes de otros minoristas. ^{[ 7 ]}