MetaMed Research fue una empresa estadounidense de consultoría médica que tenía como objetivo proporcionar servicios de investigación médica personalizados . Fue fundada en 2012 por Michael Vassar (anteriormente del Singularity Institute [ 1 ] ), [ 2 ] Jaan Tallinn (cofundador de Skype y Kazaa ), [ 3 ] [ 4 ] Zvi Mowshowitz , [ 3 ] y Nevin Freeman [ 5 ] con financiación inicial del inversor de Silicon Valley Peter Thiel . [ 4 ] MetaMed declaró que sus investigadores provenían de las mejores universidades, así como de destacadas empresas tecnológicas como Google. [ 6 ] Muchos de sus principales estaban asociados con el movimiento racionalista .
Concepto
Vassar fundó MetaMed para aplicar los principios de racionalidad enseñados por Eliezer Yudkowsky a la medicina, tras haber abandonado el Instituto de la Singularidad de Yudkowsky para ello. MetaMed tenía como objetivo proporcionar una alternativa a la atención médica convencional mediante la realización de investigaciones de mayor calidad. [ 6 ] Vassar explicó, [ 7 ]
Vassar se marchó para fundar MetaMed, una empresa de medicina personalizada, con Jaan Tallinn de Skype y Kazaa, 500.000 dólares de Peter Thiel y un equipo que incluía a jóvenes racionalistas que se habían fogueado debatiendo en la página web de Yudkowsky. La idea detrás de MetaMed era aplicar la racionalidad a la medicina; aquí, "racionalidad" se definía como la capacidad de investigar, ponderar y sintetizar adecuadamente la información médica defectuosa que existe en el mundo. Los precios oscilaban entre 25.000 dólares por una revisión bibliográfica y varios cientos de miles por un estudio personalizado. "Podemos salvar muchísimas vidas", dijo Vassar (aunque al principio, sobre todo de personas adineradas). "Pero lo que importa es la señal, el '¡Oye! ¡La razón funciona!'. En realidad, no se trata de medicina". Toda nuestra sociedad estaba enferma —de raíz a raíz y de todo tipo— y la racionalidad era la única cura.
Servicios
Los investigadores de la empresa recopilaron información médica detallada de cada cliente, utilizándola como base para la creación de informes de investigación personalizados para diversas afecciones (o, en algunos casos, para mejorar el rendimiento del cliente). [ 8 ] También evaluaron el valor esperado de varias pruebas y crearon mapas de correlaciones entre posibles afecciones médicas. Uno de los objetivos de la empresa era ayudar a los médicos con inteligencia artificial avanzada y datos de expertos en información. [ 9 ]
Los servicios de investigación médica personalizada de MetaMed estaban dirigidos al mercado de la medicina de conserjería , con precios que oscilaban entre unos pocos miles de dólares y cientos de miles. [ 6 ] [ 10 ] [ 11 ]
Terminación
Para 2015, MetaMed había desaparecido, lo que Tallin atribuyó a la dificultad de producir resultados de investigación y al escaso interés de los consumidores. [ 12 ]
Referencias
- ↑ "Informe de progreso del Instituto de Investigación de Inteligencia Artificial, enero de 2012" . 5 de febrero de 2012. Consultado el 19 de marzo de 2017 .
- ↑ "MetaMed, respaldada por Peter Thiel, ofrece atención médica personalizada, pero solo al 1%" . VentureBeat . 1 de marzo de 2013.
- 1 2 "Nuestros científicos, médicos e investigadores | MetaMed" . Archivado del original el 5 de mayo de 2013.
- 1 2 "MetaMed, respaldada por Peter Thiel, cree que deberías tener tu propio equipo de investigación médica a demanda" . The Next Web . 1 de marzo de 2013.
- ↑ "MetaMed, 2011" . 2011. Consultado el 17 de febrero de 2018 .
{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace ) - 1 2 3 Vance, Ashlee (13 de junio de 2013). "MetaMed mejora los diagnósticos médicos con analistas de datos e investigadores" . Bloomberg BusinessWeek . Recuperado el 22 de octubre de 2013 .
{{cite news}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace ) - ↑ Frank, Sam (enero de 2015). "Ven con nosotros si quieres vivir: entre los libertarios apocalípticos de Silicon Valley" . Harper's .
- ↑ "Por qué es importante la atención médica personalizada" . Archivado del original el 3 de mayo de 2013.
- ↑ Mitchell, Luke (16 de junio de 2013). "The $250,000 Physical" . New York Magazine . Recuperado el 22 de octubre de 2013 .
- ↑ Young, Robin (24 de julio de 2013). "Un nuevo tipo de segunda opinión: a un precio" . NPR Here and Now . Consultado el 22 de octubre de 2013 .
- ↑ Pogorelc, Deanna (3 de julio de 2013). "Si la opinión de un médico no es suficiente, MetaMed le venderá un equipo de investigadores médicos personales" . Med City News . Consultado el 22 de octubre de 2013 .
- ↑ Clarke, Liat (24 de abril de 2015). "¿La solución para salvar los sistemas de salud? Nuevos mecanismos de retroalimentación" . Wired.co.uk . Consultado el 24 de mayo de 2015.
Tallin aprendió la importancia de los mecanismos de retroalimentación por las malas, tras presenciar el fracaso de una de sus empresas emergentes, la consultora médica Metamed.
- Empresas de atención médica desaparecidas de los Estados Unidos
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