Articulo de referencia

Labour in India

Deaths due to long working hours per 100,000 people (15+), joint study conducted by World Health Organization and International Labour Organization in 2016 [ 1 ] Average annual ...

Deaths due to long working hours per 100,000 people (15+), joint study conducted by World Health Organization and International Labour Organization in 2016[1]
Average annual hours actually worked per worker in OECD countries from 1970 to 2020

Labour in India refers to employment in the economy of India. In 2020, there were around 476.67 million workers in India, the second largest workforce after China.[2] Out of which, agriculture industry consist of 41.19%, industry sector consist of 26.18% and service sector consist 32.33% of total labour force.[2] Of these over 94 percent work in unincorporated, unorganised enterprises ranging from pushcart vendors to home-based diamond and gem polishing operations.[3][4] The organised sector includes workers employed by the government, state-owned enterprises and private sector enterprises. In 2008, the organised sector employed 27.5 million workers, of which 17.3 million worked for government or government owned entities.[5]

The Human Rights Measurement Initiative[6] finds that India is only doing 43.9% of what should be possible at its level of income for the right to work.[7] Due to lax labor rules that apply to all businesses in India, laborers are frequently exploited by their bosses in contrast to developed nations.[8][9][10][11] According to the International Labour Organization (ILO), Indians have one of the longest average work weeks when compared with the ten largest economies globally. The average working hours in India are approximately 47.7 hours per week.[12][13] This places India seventh on the list of countries that work the most globally.[12][13] Despite having one of the longest working hours, India has one of the lowest work productivity levels in the world.[14][15][16][17][18]

Labour structure in India

The vast majority of work in India is in the informal sector. Pictured above is a child fruit seller in Kolkata.
Workers at a handicraft manufacturing enterprise, Uttar Pradesh
Flooring work at a portico in Hyderabad

Over 94 percent of India's working population is part of the unorganised sector.[3] In local terms, organised sector or formal sector in India refers to licensed organisations, that is, those who are registered and pay GST. These include the publicly traded companies, incorporated or formally registered entities, corporations, factories, shopping malls, hotels, and large businesses. Unorganised sector, also known as own account enterprises, refers to all unlicensed, self-employed or unregistered economic activity such as owner-staffed general stores, handicrafts and handloom workers, rural traders, farmers, etc.[19][20]

India's Ministry of Labour, in its 2008 report, classified the unorganised labour in India into four groups.[21] This classification categorized India's unorganised labour force by occupation, nature of employment, specially distressed categories and service categories. The unorganised occupational groups include small and marginal farmers, landless agricultural labourers, sharecroppers, fishermen, those engaged in animal husbandry, beedi rolling, labeling and packing, building and construction workers, leather workers, weavers, artisans, salt workers, workers in brick kilns and stone quarries, workers in saw mills, and workers in oil mills. A separate category based on nature of employment includes attached agricultural labourers, bonded labourers, migrant workers, contract and casual labourers. Another separate category dedicated to distressed unorganised sector includes toddy tappers, scavengers, carriers of head loads, drivers of animal driven vehicles, loaders and unloaders. The last unorganised labour category includes service workers such as midwives, domestic workers, barbers, vegetable and fruit vendors, newspaper vendors, pavement vendors, hand cart operators, and the unorganised retail.[22][23]

The unorganised sector has low productivity and offers lower wages. Even though it accounted for over 94 percent of workers, India's unorganised sector created just 57 percent of India's national domestic product in 2006, or about nine fold less per worker than the organised sector.[24] According to Bhalla, the productivity gap sharply worsens when rural unorganised sector is compared to urban unorganised sector, with gross value added productivity gap spiking an additional two to four fold depending on occupation. Some of lowest income jobs are in the rural unorganised sectors. Poverty rates are reported to be significantly higher in families where all working age members have only worked the unorganised sector throughout their lives.[25][26]

Agriculture, dairy, horticulture and related occupations alone employ 41.49 percent of labour in India.[27]

About 30 million workers are migrant workers, most in agriculture, and local stable employment is unavailable for them.

India's National Sample Survey Office in its 67th report found that unorganised manufacturing, unorganised trading/retail and unorganised services employed about 10 percent each of all workers nationwide, as of 2010. It also reported that India had about 58 million unincorporated non-Agriculture enterprises in 2010.

In the organised private sector with more than 10 employees per company, the biggest employers in 2008 were manufacturing at 5 million; social services at 2.2 million, which includes private schools and hospitals; finance at 1.1 million which includes bank, insurance and real estate; and agriculture at 1 million. India had more central and state government employees in 2008, than employees in all private sector companies combined. If state-owned companies and municipal government employees were included, India had a 1.8:1 ratio between public sector employees and private sector employees. In terms of gender equality in employment, male to female ratio was 5:1 in government and government owned enterprises; private sector fared better at 3:1 ratio. Combined, counting only companies with more than 10 employees per company, the organised public and private sector employed 5.5 million women and 22 million men.[5]

Given its natural rate of population growth and aging characteristics, India is adding about 13 million new workers every year to its labour pool. India's economy has been adding about 8 million new jobs every year predominantly in low paying, unorganised sector.[28] The remaining 5 million youth joining the ranks of poorly paid partial employment, casual labour pool for temporary infrastructure and real estate construction jobs, or in many cases, being unemployed.

Labour relations

About seven per cent of the 400 million-strong workforce were employed in the formal sector (comprising government and corporates) in 2000[29] contributing 60 per cent of the nominal GDP of the nation. The Trade Unions Act 1926 provided recognition and protection for a nascent India In 1997, India had about 59,000 trade unions registered with the government of India.[30] Of these only 9,900 unions filed income and expenditure reports and claimed to represent 7.4 million workers. The state of Kerala at 9,800 trade unions had the highest number of registered unions, but only few filed income and expenditure reports with the government of India. The state of Karnataka had the fastest growth in number of unions between the 1950s to 1990s.

In 1995, India had 10 central federations of trade unions, namely (arranged by number of member unions in 1980): INTUC, CITU, BMS, AITUC, HMS, NLO, UTUC, AIUTUC, NFITU and TUCC. Each federation had numerous local trade union affiliates, with the smallest TUCC with 65 and INTUC with 1604 affiliated unions. By 1989, BMS had become India's largest federation of unions with 3,117 affiliated unions, while INTUC remained the largest federation by combined number of members at 2.2 million.[30] The largest federation of trade unions, INTUC, represents about 0.5% of India's labour force in organised sector and unorganised sector. In 2010, over 98% of Indian workers did not belong to any trade unions and were not covered by any collective bargaining agreements.

Labour relations during 1950–1990

A number of economists (e.g.: Fallon and Lucas, 1989; Besley and Burgess, 2004) have studied the industrial relations climate in India, with a large number of studies focusing on state-level differences in India's Industrial Disputes Act. Some studies (e.g.: Besley and Burges, 2004) purport to show that pro-worker amendments to the Industrial Disputes Act have had a negative impact on industrial output and employment - as well as on poverty. [31] However these studies have faced serious criticism on the grounds that the data used are misinterpreted, [32] and that the results are not robust with respect to standard econometric tests.[33]

Between 1950 and 1970, labour disputes nearly tripled in India, from an average of 1000 labour disputes per year, to an average of 3000 labour disputes per year. The number of labour relations issues within a year peaked in 1973 at 3,370 labour disputes. The number of workers who joined labour disputes within the same year, and stopped work, peaked in 1979, at 2.9 million workers. The number of lost man-days from labour relation issues peaked in 1982 at 74.6 million lost man-days, or about 2.7% of total man-days in organised sector.[30] While the 1970s experienced a spike in labour unions and disputes, a sudden reduction in labour disputes was observed during 1975–1977, when Indira Gandhi, then prime minister, declared an emergency and amongst other things suspended many civil rights including the worker's right to strike.[34]

This is a table showing trend of organised Labour Force.[35]

Labour relations during 1990-2000

Union membership is concentrated in the organised sector, and in the early 1990s total membership was about 9 million. Many unions are affiliated with regional or national federations, the most important of which are the Indian National Trade Union Congress, the All India Trade Union Congress, the Centre of Indian Trade Unions, the Hind Mazdoor Sabha, and the Bharatiya Mazdoor Sangh. Politicians have often been union leaders, and some analysts believe that strikes and other labour protests are called primarily to further the interests of political parties rather than to promote the interests of the work force.

The government recorded 1,825 strikes and lockouts in 1990. As a result, 24.1 million workdays were lost, 10.6 million to strikes and 13.5 million to lockouts. More than 1.3 million workers were involved in these labour disputes. The number and seriousness of strikes and lockouts have varied from year to year. However, the figures for 1990 and preliminary data from 1991 indicate declines from levels reached in the 1980s, when between 33 and 75 million workdays per year were lost because of labour disputes. In 1999, the government of India recorded about 927 strikes and lockouts, or about half of those for 1990. The number of lost man-days were about the same for 1999 and 1991, even though Indian economic output and number of workers had grown significantly over the 1990s.[30]

Labour relations during 2000–2011

Between 2004 and 2011, India has experienced a decline in unionised labour. The number of labour disputes has dropped to 400 annually over the same period, compared with over 1,000 in the 1990s. The annual number of man-days lost to labour disputes in early 1990s averaged around 27 million; by 2010, while Indian economy has grown significantly and Indian labour force has expanded, the average number of man-days lost has dropped by about 30%. The downward trend continues both in terms of number of disputes and lost man-days per dispute. For example, India experienced 249 disputes in the first 5 months of 2010, and 101 disputes in 2012 over the same period.[36]

Unorganised labour issues

Many issues plague unorganised labour. India's Ministry of Labour has identified significant issues with migrant, home or bondage labourers and child labour.

Migrant labours

Migrant skilled and unskilled labourers of India constitute about 40 to 85 percent of low wage working population in many parts of the Middle East. They are credited to having built many of the notable buildings in the Arab countries, including the Burj Khalifa in Dubai (above). Various claims of poor living conditions and labour abuse have been reported.[37]

India has two broad groups of migrant labourers - one that migrates to temporarily work overseas, and another that migrates domestically on a seasonal and work available basis.

There has been a substantial flow of people from Bangladesh and Nepal to India over recent decades in search of better work. Researchers at the Overseas Development Institute found that these migrant workers are often subject to harassment, violence, and discrimination during their journeys at their destinations and when they return home.[38]

Se estima que hay alrededor de 4,2  millones de trabajadores migrantes domésticos (trabajadores domésticos, no trabajadores migrantes domésticos). Estos trabajadores pueden ser de tiempo completo o parcial, temporales o permanentes. Generalmente, se les emplea a cambio de una remuneración en efectivo o en especie, en cualquier hogar a través de una agencia o directamente, para realizar las tareas domésticas, pero no incluye a ningún miembro de la familia del empleador. Algunos trabajan exclusivamente para un solo empleador, mientras que otros trabajan para más de uno. Algunos son trabajadores internos, mientras que otros son de temporada. El empleo de estos trabajadores migrantes suele depender de la voluntad del empleador y del trabajador, y la remuneración varía. [ 39 ] [ 40 ]

Trabajadores migrantes en Kerala

Los trabajadores migrantes en Kerala, el estado más meridional de la India , constituyen una importante fuerza económica en el estado; según un estudio de 2013 del Instituto Gulati de Finanzas e Impuestos, había alrededor de 2,5 millones de migrantes internos en Kerala . Cada año, la población de trabajadores migrantes en Kerala aumenta en 235.000 personas. [ 41 ] El estudio, basado en trenes de larga distancia que terminan en Kerala, no incluye a los migrantes de los estados vecinos que utilizan otros medios de transporte. Suponiendo que la estimación sea rigurosa y extrapolándola, teniendo en cuenta el aumento anual neto, el posible crecimiento de la tasa de migración, así como la migración desde los estados vecinos, es probable que Kerala tuviera entre 3,5 y 4 millones de trabajadores migrantes interestatales en 2017. [ 42 ] A pesar de su importancia y de que muchos de ellos elogian al estado por sus programas de bienestar y su entorno, a menudo se les ignora en comparación y sufren condiciones de vida comparativamente precarias. [ 43 ]  

Trabajadores migrantes en Oriente Medio

About 4 million Indian-origin labourers are migrant workers in the Middle East alone. They are credited to have been the majority of workers who built many of Dubai, Bahrain, Qatar and Persian Gulf modern architecture, including the Burj Khalifa, the tallest building in world's history which opened in January 2010. These migrant workers are attracted by better salaries (typically US$2 to 5 per hour), possibility of earning overtime pay, and opportunity to remit funds to support their families in India. The Middle East-based migrant workers from India remitted about US$20 billion in 2009. Once the projects are over, they are required to return at their own expenses, with no unemployment or social security benefits. In some cases, labour abuses such as unpaid salaries, unsafe work conditions and poor living conditions have been claimed.[37][44]

Indian migrant workers during the COVID-19 pandemic

Indian migrant workers during the COVID-19 pandemic have faced multiple hardships. With factories and workplaces shut down due to the lockdown imposed in the country, millions of migrant workers had to deal with the loss of income, food shortages and uncertainty about their future.[45][46] Following this, many of them and their families went hungry.[47] Thousands of them then began walking back home, with no means of transport due to the lockdown.[48] Due to the lockdown, more than 300 deaths were reported till 5 May, with reasons ranging from starvation, suicides,[49] exhaustion,[50] road and rail accidents,[51] police brutality[52] and denial of timely medical care. Among the reported deaths, most were among the marginalised migrants and labourers.[53][54] 80 died while travelling back home on the Shramik Special trains, in the one month since their launch.[55][56] In response, the Central and State Governments took various measures to help them,[57][58][59] and later arranged transport for them.[60][61]

Debt bondage

Bonded labour is a forced relationship between an employer and an employee, where the compulsion is derived from outstanding debt. Often the interest accrues at a rate that is so high that the bonded labour lasts a very long periods of time, or indefinitely. Sometimes, the employee has no options for employment in the organised or unorganised sectors of India, and prefers the security of any employment including one offered in bonded labour form. While illegal, bonded labour relationships may be reinforced by force, or they may continue from custom. Once an employee enters into a bonded relationships, they are characterised by asymmetry of information, opportunity, no time to search for alternative jobs and high exit costs.[62][63]

Estimates of bonded labour in India vary widely, depending on survey methods, assumptions and sources. Official Indian government estimates claim a few hundred thousand labourers are bonded labourers; while a 1978 estimate placed bonded labour in India to be 2.62 million.[64] The 32nd National Sample Survey Organisation survey in India estimated 343,000 bonded labourers in 16 major states, of which 285,379 were located and freed by 1996.[65] The major employment sectors for debt bonded labour include: agriculture, stone quarries, brick kilns, religious and temple workmen, pottery, rural weaving, fishing, forestry, betel and bidi workers, carpet, illegal mining and fireworks. Child labour has been found in family debt bonded situations. In each survey, debt bonded labourers have been found in unorganised, unincorporated sector.[62]

India enacted Bonded Labour System Abolition Act (1976) to prohibit any and all forms of bonded labour practice, to protect the bonded labour, and to criminalize individuals and entities that hire, keep or seek bonded labour.[62]

Child labour

According to data from Census year 2011, number of child labourers is 10.1 million, 5.6 million boys and 4.5 million girls in India. Total of 152 million children, 64 million girls and 88 million boys are estimated to be in child labour globally, for almost one in ten of all children worldwide.[66] Poverty, lack of schools, poor education infrastructure and growth of unorganised economy are considered as the most important causes of child labour in India.[67][68][69][70]

El artículo 24 de la Constitución de la India prohíbe el trabajo infantil, pero solo en fábricas, minas o empleos peligrosos. El Código Penal de la India, la Ley de Justicia Juvenil (cuidado y protección) de los niños de 2000 y la Ley de Trabajo Infantil (Prohibición y Abolición) de 1986 proporcionan una base legal para identificar, enjuiciar y erradicar el trabajo infantil en la India. [ 71 ] Sin embargo, el trabajo infantil se observa en casi todos los sectores informales, de pequeña escala y no organizados de la economía india. [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ]

Los académicos sugieren que la inflexibilidad y la estructura del mercado laboral de la India, el tamaño de la economía informal, los obstáculos legales que impiden el crecimiento de las industrias y la falta de tecnologías de fabricación modernas son factores macroeconómicos importantes que fomentan la demanda y la aceptación del trabajo infantil. [ 70 ] [ 75 ] [ 76 ]

Leyes laborales en India

Avisos sobre legislación laboral en la India

Las leyes laborales de la India se originaron y expresan las opiniones sociopolíticas de líderes como Nehru desde la lucha por la independencia antes de 1947. Estas leyes se ampliaron en parte tras los debates en las Asambleas Constituyentes y en parte a partir de convenios y recomendaciones internacionales, como las de la Organización Internacional del Trabajo . El actual conjunto de leyes indias sobre el empleo es, por lo tanto, una combinación de la historia de la India durante su época colonial, sus experimentos con el socialismo, importantes derechos humanos y los convenios y normas surgidos de las Naciones Unidas. Las leyes abarcan el derecho a elegir el trabajo, el derecho a no ser discriminado, la prohibición del trabajo infantil, condiciones de trabajo justas y humanas, la seguridad social, la protección de los salarios, la reparación de agravios, el derecho a organizarse y formar sindicatos, la negociación colectiva y la participación en la gestión. [ 3 ]

India cuenta con numerosas leyes laborales, tales como las que prohíben la discriminación y el trabajo infantil , las que buscan garantizar condiciones de trabajo justas y humanas, las que brindan seguridad social , salario mínimo , derecho a la organización, formación de sindicatos y negociación colectiva. India también tiene numerosas regulaciones estrictas, tales como el número máximo de empleados por empresa en ciertos sectores de la economía, y limitaciones para los empleadores en cuanto a despidos y reducciones de personal, requisitos de papeleo, procesos burocráticos y aprobación gubernamental para cambios en la fuerza laboral de las empresas, incluso si estos se deben a condiciones económicas. [ 3 ] [ 77 ] [ 78 ]

Indian labour laws are considered to be very highly regulated and rigid as compared to those of other countries in the world. The intensity of these laws have been criticised as the cause of low employment growth, large unorganised sectors, underground economy and low per capita income.[79][80][81] These have led many to demand reforms for Labour market flexibility in India.[82][83][84] India has over 50 major Acts and numerous laws that regulate employers in matters relating to industrial relations, employee unions as well as who, how and when enterprises can employ or terminate employment. Many of these laws survive from British colonial times, while some have been enacted after India's independence from Britain.[85][86]

India is a federal form of government. Labour is a subject in the concurrent list of the Indian Constitution and therefore labour matters are in the jurisdiction of both central and state governments. Both central and state governments have enacted laws on labour relations and employment issues. Some of the major laws relevant to India are:[85]

Workmen's Compensation Act of 1923

The Workmen's Compensation Act compensates a workman for any injury suffered during the course of his employment or to his dependents in the case of his death. The Act provides for the rate at which compensation shall be paid to an employee. This is one of many social security laws in India.[87][88]

Trade Unions Act of 1926

This Act enacted the rules and protections granted to Trade Unions in India. This law was amended in 2001.[89]

Payment of Wages Act of 1936

The Payment of Wages Act regulates by when wages shall be distributed to employees by the employers. The law also provides the tax withholdings the employer must deduct and pay to the central or state government before distributing the wages.[90]

Industrial Employment (Standing orders) Act of 1946

Esta Ley exige a los empleadores de establecimientos industriales que definan y publiquen las condiciones de empleo mediante la emisión de las denominadas órdenes permanentes. Estas órdenes permanentes deben ser aprobadas por el gobierno y debidamente certificadas. Su objetivo es limitar la flexibilidad del empleador en cuanto a puestos de trabajo, horarios, plazos, concesión de licencias, medidas de productividad y otros asuntos. Las órdenes permanentes obligan al empleador a clasificar a sus empleados, establecer los turnos, el pago de salarios, las normas para vacaciones, licencias por enfermedad, días festivos y despidos, entre otros aspectos. [ 91 ]

Ley de Conflictos Laborales de 1947

Fuente: [ 92 ]

La Ley de Conflictos Industriales de 1947 regula cómo los empleadores pueden abordar los conflictos laborales, como cierres patronales, despidos, reducciones de personal, etc. Controla los procesos legales para la conciliación y la resolución de conflictos laborales.

La Ley también regula las normas y condiciones que los empleadores deben cumplir antes de la terminación o el despido de un trabajador que haya prestado servicios continuos durante más de un año. El empleador está obligado a notificar la terminación al empleado, enviando una copia de la notificación a la oficina gubernamental correspondiente para obtener la autorización del gobierno, explicar los motivos válidos de la terminación y esperar un mes antes de que la relación laboral pueda terminarse legalmente. El empleador puede pagar la indemnización completa de un mes en lugar de la notificación. Además, el empleador debe pagar el equivalente a 15 días de salario promedio por cada año completo de servicio continuo del empleado. Por lo tanto, un empleado que haya trabajado durante cuatro años, además de las diversas notificaciones y el debido proceso, debe recibir un mínimo equivalente al salario de 60 días antes del despido, si el gobierno otorga al empleador la autorización para despedir.

Ley de Salario Mínimo de 1948

La Ley de Salario Mínimo establece salarios mínimos en todas las empresas y, en algunos casos, para quienes trabajan desde casa, según lo estipulado en la Ley. Los gobiernos central y estatales pueden revisar los salarios mínimos a su discreción. El salario mínimo se clasifica además por tipo de trabajo, ubicación y otros factores, también a discreción del gobierno. El salario mínimo oscila entre 143 y 1120 por día para el trabajo en la denominada esfera central. Los gobiernos estatales tienen sus propias tablas de salario mínimo. [ 93 ] [ 94 ]

La Ley de Fábricas de 1948

Ley para consolidar y modificar la legislación que regula el trabajo en las fábricas.

Ley de Industrias (Regulación y Desarrollo) de 1951

Esta ley incluyó numerosas industrias manufactureras clave en su denominada Primera Lista. Sometió a muchas industrias a la regulación común del gobierno central, además de las leyes estatales. Asimismo, reservó más de 600 productos que solo podían fabricarse en pequeñas empresas, regulando así quiénes podían acceder a estos negocios y, sobre todo, limitando el número de empleados por empresa para los productos incluidos en la lista. Esta lista abarcaba todos los productos tecnológicos e industriales clave de principios de la década de 1950, desde ciertos productos de hierro y acero, derivados de combustibles, motores, maquinaria, máquinas herramienta, hasta cerámica y equipos científicos. [ 95 ]

Ley de 1952 sobre el Fondo de Previsión para Empleados y Disposiciones Diversas

Esta Ley busca garantizar la seguridad financiera de los empleados en un establecimiento mediante un sistema de ahorro obligatorio. La Ley prevé la creación de un Fondo de Previsión Contributivo en el que la contribución de los empleados deberá ser al menos igual a la contribución del empleador. La contribución mínima de los empleados será del 10-12% del salario. Este monto se paga al empleado después de su jubilación y también puede retirarse parcialmente para ciertos fines específicos. [ 96 ]

Ley de Prestaciones por Maternidad de 1961

La Ley de Prestaciones por Maternidad regula el empleo de las mujeres y las prestaciones por maternidad previstas por ley. Toda empleada que haya trabajado en cualquier establecimiento durante un período de al menos 80 días en los 12 meses inmediatamente anteriores a la fecha prevista de su parto, tiene derecho a recibir prestaciones por maternidad conforme a la Ley. El empleador está obligado a pagar las prestaciones por maternidad, el subsidio médico, la licencia por maternidad y los descansos para la lactancia. [ 97 ]

Ley de Pago de Bonificaciones de 1965

Esta Ley se aplica a las empresas que emplean a 20 o más personas. La Ley exige que el empleador pague una bonificación a los empleados en función de las ganancias o de la producción o productividad. La Ley fue modificada para exigir que las empresas paguen una bonificación mínima, incluso si el empleador sufre pérdidas durante el ejercicio fiscal. Este mínimo es actualmente del 8,33 por ciento del salario. [ 98 ]

Ley de Pago de Gratificaciones de 1972

Fuente: [ 99 ]

Esta ley se aplica a todos los establecimientos que empleen a 10 o más trabajadores. Se abona una gratificación al empleado en caso de renuncia o jubilación. El gobierno indio establece que este pago debe ser equivalente a 15 días de salario por cada año completo de servicio, con un límite máximo de 1.000.000.

It is an act to provide for a scheme for the payment of gratuity to employees engaged in factories, mines, oilfields, ports, plantations, shops or other establishments and for matters connected therewith or incidental thereto.[100]

Economists' criticisms

Scholars suggest India's rigid labour laws and excessive regulations assumed to protect the labour are the cause of slow employment growth in high paying, organised sector.[101][102][103] India's labour-related acts and regulations have led to labour-market rigidity. This encourages shadow economy for entrepreneurs, an economy that prefers to employ informal labour to avoid the complicated and opaque laws. In particular, Indian labour legislation such as the Industrial Disputes Act of 1947 added rigid labour laws and one sided trade union laws. Although the Act does not prohibit layoffs and retrenchments, it does require[104] entrepreneurs and companies to get the permission from government officials to fire an employee for absenteeism, retrench employees for economic reasons, or to close an economically nonviable company. This bureaucratic process can stretch into years, and the government officials have consistently and almost always denied such permission.[105][106][107] As a result, the scholars argue that India's inflexible labour laws have created a strong disincentive to formally register new companies and hire additional workers in existing organised sector companies.[108] Unlike China, Indian businesses have avoided substituting India's abundant labour for export or domestic opportunities, or use labour instead of expensive equipment for quality control or other operations. These are reasons for India's weak employment growth.[101][102][109][110][111]

More recently, a few scholars have completed a comparative study between states of India with different labour regulations.[112][113] They compared states of India who have amended labour legislations to grant more flexibility to employers, to those states in India that have made their labour laws even more rigid and complicated to comply with. These studies find that states with flexible labour laws have grown significantly faster. Flexible labour states have been able to take advantage of the export opportunities, and the per capita household income has risen much faster in states with flexible labour laws. States with rigid labour laws have led local entrepreneurs to prefer casual workers or contract workers with finite employment time period; in essence, more rigid and inflexible labour law states see increased informal employment.[114][115]

A 2007 article in The Economist finds India to have the most restrictive labour laws in any major economy of the world.[83] India's private sector, including its organised manufacturing sector, employs about 10 million Indians. Manufacturing firms need to obtain government permission to lay off workers from factories, and this permission is usually denied if they have more than 100 staff. This partly explains why most Indian firms are small: 87 percent of employment in India's organised manufacturing sector is in firms with fewer than ten employees, compared with only 5 percent in China. Small Indian firms cannot reap economies of scale or exploit the latest technology, and so suffer from lower productivity than if they scaled up, employed more people and were much bigger companies. This cripples Indian firms ability to rapidly expand or adjust with changes in global economy, both during early opportunity phase and during economic change.

One exception is white collar jobs, where companies have stronger lobbies and employees are not unionised, so they have managed to operate freely with a much larger workforce and have been able to lay off a significant portion of their workforce without contravening labour laws.[116] In almost all cases white collar employees are forced to resign under threat of negative recommendations and black-listing with industry associations.[117]

Djankov y Ramalho han revisado varios estudios laborales sobre países en desarrollo, incluida la India. Concluyen, en consonancia con las críticas anteriores, que los países con leyes laborales rígidas tienen sectores informales más extensos y un mayor desempleo, especialmente entre los trabajadores jóvenes. También señalan que las leyes laborales rígidas e inflexibles están fuertemente relacionadas con un bajo ingreso per cápita. [ 79 ] [ 118 ]

Comparación internacional de las leyes laborales indias

La tabla que figura a continuación compara las leyes laborales de la India con las de China y Estados Unidos, a fecha de 2011.

Lecturas adicionales

  • Seguridad social integral para el sector no organizado de la India.
  • Comentarios sobre el Código de la Seguridad Social de 2020
  • Trabajadores migrantes autónomos en el sector no organizado
  • India tiene un nuevo código para simplificar la ley sobre salarios mínimos, pero no ofrece ningún beneficio real a los trabajadores [ 123 ].
  • Diseño de un sistema de seguridad social universal e integral para los trabajadores del sector informal.

Véase también

Notas

  1. "Aplicación de carga ocupacional de enfermedad" . Archivado del original el 17 de septiembre de 2021. Recuperado el 31 de agosto de 2025 .
  2. 1 2 "Fuerza laboral" . CIA, Estados Unidos. 2020.
  3. 1 2 3 4 Comisión de Planificación de la India (2007). "Leyes Laborales y Otras Regulaciones Laborales" (PDF) . Gobierno de la India. Archivado del original (PDF) el 26 de agosto de 2014. Recuperado el 11 de julio de 2012 .
  4. Chandra Korgaokar; Geir Myrstad (1997). «Protección de la infancia en el mundo del trabajo (véase el artículo sobre el trabajo infantil en la industria del diamante)» . Organización Internacional del Trabajo. págs. 51-53 . Archivado del original el 27 de septiembre de 2013. 
  5. 1 2 "Estudio Económico 2010-2011" (PDF) . Gobierno de la India. 2012.
  6. "Iniciativa de Medición de los Derechos Humanos: la primera iniciativa global para evaluar el desempeño de los países en materia de derechos humanos" . humanrightsmeasurement.org . Consultado el 25 de febrero de 2022 .
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