desarrollo organizacional multicultural

El Desarrollo Organizacional Multicultural (DOM) se ha propuesto como un modelo útil para facilitar un cambio integral a largo plazo en las divisiones de asuntos estudiantiles comprometidas con su transformación en organizaciones multiculturales. ^{[ 1 ]} Una organización multicultural cuenta con una fuerza laboral que incluye personas de diversos orígenes en todos los departamentos y que les ofrece igualdad de oportunidades para participar y progresar dentro de la empresa. Asimismo, una organización multicultural se caracteriza por la ausencia de discriminación o prejuicios hacia las personas por motivos de raza, religión, etnia, género, edad, orientación sexual o limitaciones físicas.

La aculturación es el modo en que dos grupos se adaptan entre sí y resuelven las diferencias culturales. ^{[ 2 ]} La aculturación incluye el cambio cultural que se produce al integrarse a dos culturas y a una sociedad. Al trabajar en un nuevo entorno, se empieza a adaptar la forma y a cambiar los hábitos debido a la aculturación.

Perfiles culturales de los miembros de la organización, incluyendo perfiles de contratación, colocación laboral y estatus laboral. ^{[ 2 ]} La integración estructural tiene un perfil de fuerza laboral cuyos datos generalmente se han monitoreado bajo las pautas tradicionales de igualdad de oportunidades y acción afirmativa . La organización estructural debe ser vista ampliamente en otras etnias y grupos de trabajo para comprender la organización. ^{[ 2 ]}

Inclusión de miembros de culturas minoritarias en redes y actividades informales fuera del horario laboral habitual. ^{[ 2 ]} La integración informal también abarca la mentoría y otras relaciones de desarrollo informales en las organizaciones. La organización informal complementa las estructuras, planes y procesos más explícitos de la organización formal . ^{[ 2 ]}

El sesgo cultural implica prejuicios y discriminación. ^{[ 2 ]} El sesgo cultural se produce cuando juzgas la cultura de otra persona basándote en la tuya. Por ejemplo, esto se observa en Italia, donde es común que los italianos tomen siestas de tres horas al mediodía. Sería indignante que algunas empresas intentaran implementar esta práctica en Estados Unidos. Esto se relaciona con el multiculturalismo, ya que el sesgo suele ser unilateral y el multiculturalismo abarca culturas de todo el mundo.

Sentimientos de pertenencia, lealtad y compromiso con la organización. ^{[ 2 ]} La identificación organizacional se refiere al grado en que una persona se define como parte de la organización a la que pertenece. También alude a la prosperidad del individuo en la empresa. Se relaciona con el multiculturalismo, ya que en cualquier organización habrá personas con diversos orígenes. Algunos podrían no considerar su lugar en la organización como una prioridad, mientras que otros sí. En última instancia, todo se reduce a cómo fueron criados y qué lugar ocupa el trabajo en la jerarquía.

El conflicto intergrupal se produce cuando hay una confrontación entre dos o más grupos y sus miembros, ya sea entre departamentos, empresas, partidos políticos o naciones. Este conflicto puede manifestarse como tensión psicológica o violencia física. El conflicto se relaciona con el multiculturalismo porque, a menudo, son las diferentes culturas las que terminan chocando. Un ejemplo claro sería el de Estados Unidos y la Unión Soviética durante la Guerra Fría . Consideraban que el capitalismo y el comunismo no podían coexistir, por lo que uno de ellos debía ser erradicado. ^{[ 2 ]}