Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Habilidades

La Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Habilidades era un organismo público no departamental que asesoraba al Gobierno del Reino Unido y a las administraciones autónomas sobre políticas de empleo y habilidades .

La Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Habilidades cerró en marzo de 2017. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Creada el 1 de abril de 2008, registrada como empresa el 13 de noviembre de 2007 y posteriormente clausurada a finales de 2016/principios de 2017. UKCES se formó como una recomendación clave del Informe Leitch de 2006 ^{[ 4 ]} sobre competencias. La Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Competencias era un organismo público ejecutivo no departamental que sustituyó a la antigua Agencia Sectorial de Desarrollo de Competencias y al Panel Nacional de Empleo . La financiación gubernamental para UKCES se retiró a finales de 2016, lo que conllevó su inevitable cierre.

Sobrevivió a la Revisión de Organismos Públicos de la Oficina del Gabinete de 2010, también conocida como la hoguera de los organismos públicos no gubernamentales , y recibió luz verde el 24 de febrero de 2011 para continuar como organismo público no departamental (NDPB). Junto con otros NDPB, fue objeto de una revisión trienal realizada por el Gobierno de Su Majestad .

Las conversaciones sobre el cierre de UKCES comenzaron a finales de 2015 con la publicación de la Revisión del Gasto Público y la Revisión del Gasto de Otoño de 2015 , en las que se recomendó que la financiación pública se destinara a la participación de candidatos. A lo largo de 2016, UKCES colaboró ​​con los departamentos gubernamentales, sus comisionados designados, las partes interesadas y los representantes nacionales para completar, disolver o transferir sus funciones.

Las siguientes áreas de trabajo de UKCES han cesado tras su finalización:

• Proyectos financiados por la propiedad del empleador
• Proyectos de asociación industrial
• Proyectos del Programa de Futuro del Reino Unido

Aunque la financiación de estos proyectos a través de UKCES ha cesado, los grupos empresariales y los intermediarios implicados han seguido, en algunos casos, desarrollando y llevando adelante estos proyectos de forma independiente.

Las siguientes áreas de trabajo de UKCES han continuado y se han transferido o se están transfiriendo actualmente a otros departamentos del Gobierno:

• Estudios de mercado realizados en todo el Reino Unido (como la Encuesta sobre las Perspectivas de los Empleadores y la Encuesta sobre las Habilidades de los Empleadores).
• Desarrollo de estándares, cualificaciones y marcos de referencia (como los Estándares Ocupacionales Nacionales, las Cualificaciones Profesionales Escocesas y los Marcos de Aprendizaje en Gales, Escocia e Irlanda del Norte).

La Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Habilidades también fue propietaria de Investors in People . Posteriormente, IIP se independizó y continúa operando como una entidad propia.

En sus últimos años, UKCES estuvo presidida por Sir Charlie Mayfield , presidente de John Lewis Partnership .

La Comisión del Reino Unido estuvo presidida en sus últimos años por Sir Charlie Mayfield , presidente de John Lewis Partnership , quien sucedió al presidente fundador, Sir Michael Rake, en noviembre de 2010. ^{[ 5 ]} El director ejecutivo es Ian Kinder. Estuvo dirigida por 30 comisionados , entre empresarios, sindicalistas y expertos en educación, empleo y capacitación. Los comisionados fueron nombrados por los ministros del gobierno.

• Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Habilidades. Archivado el 20 de junio de 2013 en Wayback Machine.
• Normas Ocupacionales Nacionales
• Inversores en personas
• Agencia de financiación de competencias

• Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Habilidades. Archivado el 20 de junio de 2013 en Wayback Machine.
• Inversores en personas