La negligencia en el empleo abarca varias causas de acción en el derecho de daños que surgen cuando un empleador es considerado responsable por los actos ilícitos de un empleado porque fue negligente al proporcionarle la capacidad de realizar un acto en particular. Cuatro causas de acción básicas pueden surgir de tal escenario: contratación negligente , retención negligente , supervisión negligente y capacitación negligente . [ 1 ] Si bien la negligencia en el empleo puede superponerse con la delegación negligente y la responsabilidad indirecta , los conceptos son fundamentos de responsabilidad distintos. La doctrina de que un empleador es responsable por los actos ilícitos cometidos por los empleados dentro del ámbito de su empleo se llama respondeat superior .
Negligencia
Como en todas las reclamaciones por negligencia , el demandante debe probar cuatro elementos: [ 2 ]
- Que el demandado (en este caso, el empleador) tenía un deber de diligencia hacia ellos ;
- Que este deber fue incumplido;
- Que el demandante resultó lesionado como consecuencia del incumplimiento; [ 3 ] (véase Causalidad (derecho) ; Causalidad en el derecho inglés ) y
- El daño sufrido por el demandante fue una consecuencia razonablemente previsible del incumplimiento. [ 3 ]
Para que exista tal deber, el daño al reclamante debe ser "razonablemente previsible", [ 4 ] lo que significa, por ejemplo, que el tipo de empleo debe ser uno en el que un empleado no apto podría causar un daño del tipo que ocurrió, [ 3 ] y el reclamante es el tipo de persona para quien tal daño sería una "consecuencia razonablemente previsible". [ 5 ]
Contratación negligente
Puede haber negligencia en la contratación cuando el empleado (el causante del daño) tenía antecedentes que demostraban su propensión a abusar de la autoridad otorgada por el empleador, y estos antecedentes habrían sido fácilmente detectables si el empleador hubiera actuado con la debida diligencia. Por ejemplo, una víctima de acoso sexual en el lugar de trabajo puede interponer una demanda por negligencia en la contratación por parte de su empleador si puede demostrar que este tenía conocimiento del despido del acosador de un puesto anterior por la misma conducta.
Medidas preventivas de contratación negligente
En el ejemplo de acoso sexual descrito anteriormente, el empleador podría ser considerado responsable por negligencia en la contratación si el acosador tenía antecedentes de acoso. Esto se debe a que el empleador tiene la obligación, para con sus empleados y otras personas que entren en contacto con ellos, de proporcionar un entorno laboral seguro y productivo.
Una medida preventiva contra la contratación negligente consiste en realizar una investigación exhaustiva de los posibles empleados. Esto puede incluir entrevistas, verificación de antecedentes laborales y académicos, comprobación de referencias y verificación de antecedentes de todos los solicitantes que hayan aceptado una oferta de contratación condicional. Si se detecta una evaluación desfavorable, se procederá a denegar el empleo al solicitante.
Tenga en cuenta que realizar simplemente una verificación de antecedentes penales de un solicitante puede no ser una investigación suficiente. En Minnesota , por ejemplo, el tribunal determinó que dicha verificación era insuficiente en Ponticas v. KMS Investments, 331 NW2d 907 ( Minn. 1983). Esto no garantiza que el empleador no sea considerado responsable, pero demostrará que el empleador realizó una búsqueda diligente para excluir a posibles acosadores del lugar de trabajo y lo ayudará a demostrar que tomó un cuidado razonable en la contratación. Es importante señalar también que, en los Estados Unidos , las verificaciones de antecedentes de los solicitantes de empleo están sujetas a la Ley de Informes de Crédito Justos (2003). [ 6 ] Si se encuentra una evaluación adversa en una verificación de empleo, el solicitante tiene derecho a impugnar el informe.
La mayoría de las investigaciones empíricas creíbles indican que, probablemente debido a las preocupaciones de los empleadores con respecto a la responsabilidad por contratación negligente, los antecedentes penales tienen un efecto negativo significativo en los resultados de contratación de los exdelincuentes. [ 7 ]
Retención, supervisión y capacitación negligentes
La retención negligente se produce cuando una parte no aparta a un empleado de un puesto de autoridad o responsabilidad después de que se hace evidente que el empleado está haciendo un mal uso de esa autoridad o responsabilidad de una manera que supone un peligro para los demás.
La supervisión negligente está estrechamente relacionada, ya que se produce cuando una parte no supervisa ni controla razonablemente las acciones de un empleado. Una variante de la retención o supervisión negligente es la capacitación negligente, que surge cuando la capacitación del empleado por parte del empleador no impide que este realice actos que perjudican al demandante, o no corrige un patrón de comportamiento que provoca una lesión. Las demandas por retención negligente a menudo alegan supervisión o capacitación negligente como teoría alternativa, ya que el empleador que conoce la conducta indebida de un empleado debería despedirlo, o tomar medidas para sancionar dicha conducta y/o capacitarlo para que no la repita.
Doctrinas relacionadas
Confianza negligente
La negligencia en la entrega de un objeto se produce cuando quien lo entrega es responsable por negligencia al proporcionarle al destinatario un instrumento peligroso, y este último causa lesiones a un tercero con dicho instrumento. Si se presenta una demanda de este tipo contra un empleador , este será responsable si conocía o hubiera podido conocer fácilmente los antecedentes del destinatario. Por ejemplo, si una empresa de autobuses contrata a un conductor con antecedentes de conducción temeraria, que la empresa podría haber conocido mediante una búsqueda en los registros públicos, la empresa sería responsable por la negligencia en la entrega del autobús a ese conductor si este causara un accidente.
La delegación negligente de responsabilidades se diferencia de la contratación, retención, supervisión y capacitación negligentes en dos aspectos clave.
- En primer lugar, la contratación negligente y los ilícitos relacionados requieren que el causante del daño sea el propio empleado, mientras que una parte puede ser considerada responsable por confiar negligentemente un bien a cualquier persona.
- En segundo lugar, un empleador puede ser considerado responsable por contratación negligente incluso sin proporcionarle al empleado ningún instrumento peligroso. Sin embargo, cuando un empleador contrata a una persona no cualificada para utilizar un instrumento peligroso, como en el ejemplo anterior del conductor del autobús, el empleador puede ser responsable tanto por negligencia en la entrega como en la contratación.
Responsabilidad indirecta
La responsabilidad indirecta es una teoría de responsabilidad distinta que establece que un empleador es responsable de los actos ilícitos de un empleado bajo la teoría de la agencia , incluso si el empleador no cometió ninguna falta. El principio es que los actos de un agente de la empresa se presumen, por ley, como actos de la propia empresa, siempre que el causante del daño actuara en el ejercicio de sus funciones.
Por el contrario, cada una de las teorías de negligencia mencionadas anteriormente requiere la prueba de negligencia real por parte del empleador antes de que ocurriera la lesión, por ejemplo, cuando el empleado fue contratado por primera vez.
Notas y referencias
- ↑ Lewis, Kathryn; Gardner, Susan (2000). "Buscando al Dr. Jekyll pero contratando al Sr. Hyde: Prevención de la contratación, supervisión, retención y capacitación negligentes". Hospital Topics . 78 (1): 14– 22. doi : 10.1080/00185860009596542 . PMID 11010457 .
- ↑ Galligan, Thomas C. (1992). "Una introducción a los patrones de negligencia" . Louisiana Law Review . 53 : 1509. Recuperado el 21 de septiembre de 2017 .
- 1 2 3 Feliu y Johnson, Negligencia en el Derecho Laboral ISBN 1-57018-263-9, ISBN 978-1-57018-263-1(2002) pág. 33.
- ↑ véase Negligencia ; Donoghue v Stevenson .
- ↑ Véase, por ejemplo , El Montículo de Carros (n.º 2) .
- ↑ "Ley de Informes Crediticios Justos" . Oficina de Publicaciones del Gobierno de los Estados Unidos . Consultado el 21 de septiembre de 2017 .
- ↑ Shepard, Stephen (2011). "Responsabilidad por contratación negligente: una mirada a cómo afecta a los empleadores y a la rehabilitación y reintegración de exdelincuentes" . Appalachian Journal of Law . 10 (Primavera): 145.
- Derecho de negligencia
- Derecho laboral