Patrimonio neto

NetWorth, Inc. fue fundada en Irving, Texas , en enero de 1985, ^{[ 4 ]} por John McHale y Gabriel Pugliese. ^{[ 2 ]} McHale, el fundador principal de la empresa, ^{[ 5 ]} trabajó anteriormente para un par de grandes empresas de informática con sede en Dallas , a saber, Texas Instruments , donde trabajó como ingeniero de diseño, e Interphase Corporation, donde trabajó como gerente de producto para la división de redes de la empresa. ^{[ 4 ] [ 2 ]} En Interphase, McHale entabló amistad con Pugliese, quien también trabajaba en la división de redes como gerente de control de calidad. ^{[ 2 ]} A finales de 1984, los dos decidieron fundar su propia empresa emergente en la industria de redes informáticas, llamándola NetWorth e incorporándola en enero de 1985. ^{[ 4 ] [ 6 ]} Fundada con un presupuesto mínimo, ^{[ 7 ]} NetWorth fue concebida originalmente como una empresa de consultoría de diseño para fabricantes de hardware de red existentes, pero los dos pronto decidieron cambiar de rumbo y comercializar su propio hardware. ^{[ 8 ]} Mientras tanto, los dos continuaron trabajando en Interphase, ^{[ 6 ]} McHale en particular trabajando 80 horas semanales en ambos empleos. ^{[ 7 ]}

Tras la salida de los fundadores de Interphase en 1986, NetWorth finalmente abandonó el modo sigiloso y anunció su primer producto en junio de ese año. ^{[ 6 ] [ 9 ]} Llamado vLAN, era un controlador de interfaz de red que permitía a los PC de IBM y compatibles formar una red de área local (LAN) a través de cableado de un solo par. ^{[ 9 ] [ 10 ]}

La fabricación de vLAN comenzó en 1987, ^{[ 8 ]} después de que la empresa recibiera una inversión de Ray Noorda , entonces director ejecutivo de Novell , que fabricaba el sistema operativo de red muy popular NetWare . ^{[ 7 ] [ 11 ] : 10} Según McHale, él y Pugliese descubrieron que Noorda recibía llamadas de su personal de ventas exactamente a la misma hora en la mañana y, armados con este conocimiento, hicieron repetidas llamadas en frío a la extensión de Noorda en Novell antes de que finalmente cediera y volara desde Utah a la oficina de NetWorth en Dallas. Impresionado con vLAN, Noorda invitó a los fundadores a un acuerdo de distribución conjunta con Novell y también aceptó pagar los costos de las tarifas de patente y licencia asociadas con el desarrollo de los productos NetWare. ^{[ 7 ]} En junio de 1987, NetWorth presentó vLAN+, su segundo producto que mejoraba las tasas de transferencia de datos de la vLAN original, ^{[ 10 ]} y en marzo de 1988, la compañía presentó vNET Microchannel, un rediseño de la vLAN que utilizaba el bus Micro Channel propietario de IBM , como el que se usaba en su línea de sistemas informáticos personales PS/2 (las tarjetas vLAN y vLAN+ originales utilizaban el bus ISA más abierto ). ^{[ 9 ] [ 10 ]} vLAN, vLAN+ y vNET en conjunto conformaban la vSERIES. ^{[ 8 ]}

En febrero de 1989, NetWorth anunció EtherNext, una familia de tarjetas de interfaz de red y concentradores apilables que utilizaban el estándar emergente 10BASE-T para Ethernet sobre cables de par trenzado sin blindaje , definido por la IEEE Standards Association . ^{[ 12 ]} Presentado en junio de 1989, fue el primer producto comercial basado en el estándar 10BASE-T, que en ese momento aún no había sido ratificado por la IEEE SA. ^{[ 13 ]} En octubre de 1990, NetWorth presentó EtherNext Series 4000, un sistema de gestión de red que comprende software y hardware que mantiene y soluciona problemas de una LAN basada en NetWare . La Serie 4000 venía en dos versiones: el Network Command Center (CHAS06), un chasis montado en rack con seis ranuras que pueden albergar hasta seis concentradores 10BASE-T de 12 puertos, para un total de 72 puertos; y el Centro de Comando Departamental (CHAS03), un chasis de montaje en rack más corto con solo tres ranuras que admiten los mismos concentradores, para un total de 36 puertos. Los usuarios también pueden reemplazar un concentrador con un Módulo de Gestión de Red, que, junto con el software de NetWorth, puede detectar y diagnosticar problemas y errores con el cableado y la configuración del hardware a nivel del protocolo IPX . ^{[ 14 ]}

McHale se convirtió en presidente y director ejecutivo de NetWorth en 1989, ascendiendo desde la vicepresidencia de marketing. ^{[ 4 ]} El empleo aumentó de 23 trabajadores en febrero de 1990 a 100 en junio de 1991 y a 150 en noviembre de 1991. ^{[ 3 ] [ 8 ] [ 5 ]} Para junio de 1991, NetWorth había enviado más de 85 000 unidades de sus productos 10BASE-T. ^{[ 15 ]} En diciembre de 1991, Ungermann-Bass (UB), una empresa pionera en redes que atendía a grandes empresas, adquirió una participación del 50 por ciento en NetWorth, lo que impulsó una importante expansión de esta última. Ungermann-Bass buscaba la propiedad parcial de NetWorth para capturar el dominio de NetWorth en el mercado de concentradores Ethernet de bajo nivel. Al volver a comercializar los hubs Serie 4000 de NetWorth, UB pudo dirigir a sus clientes de pequeñas empresas hacia sus hubs inteligentes de gama alta a medida que sus necesidades crecían. Como parte del acuerdo, NetWorth también obtuvo los derechos para revender algunos de los productos de UB, y ambos acordaron colaborar en futuros productos. ^{[ 11 ] : 9} Tras la compra de UB, NetWorth trasladó su sede a una oficina de 65 000 pies cuadrados en Dallas, cerca de DFW , aproximadamente cuatro veces más grande en superficie que su antiguo espacio, que estaba más cerca del centro. ^{[ 5 ]} UB fue precedida en su participación en NetWorth por Fibermux Corporation , que había comprado una participación del 10 por ciento en NetWorth en 1989 antes de venderla poco después. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

NetWorth se convirtió en una empresa pública tras presentar su oferta pública inicial en el Nasdaq en noviembre de 1992. ^{[ 16 ]} La empresa se convirtió en una de las OPI más prometedoras de 1992 después de que el precio de sus acciones se duplicara hasta alcanzar los 32 dólares en su primer día de cotización . Tras el anuncio de pérdidas trimestrales en abril de 1993, el precio de las acciones de la empresa cayó un 43  por ciento hasta los 10,75 dólares, una baja de 8 dólares en lo que The Wall Street Journal denominó entonces "el último ejemplo de cómo perseguir OPI muy promocionadas puede producir rápidamente grandes pérdidas". ^{[ 17 ]}

En 1994, IBM anunció una asociación con NetWorth para que esta última actuara como OEM para algunos de los productos de red de IBM. Ese mismo año, NetWorth amplió su presencia de fabricación en Dallas al agregar una línea de producción para PCB de montaje superficial . ^{[ 2 ]} En 1995, NetWorth realizó su primera y única adquisición, comprando la empresa de hardware de red Network Resources Corporation (NRC) de San Francisco, California , por $22 millones en efectivo y acciones . ^{[ 2 ] [ 18 ]} La empresa concluyó el año fiscal 1995 con $55 millones en ingresos, pero registró $24 millones en pérdidas debido a la adquisición de NRC y un proyecto de I+D fallido , que NetWorth tuvo que amortizar por completo. ^{[ 2 ]}   

En noviembre de 1995, Compaq anunció la adquisición de NetWorth por 372  millones de dólares en un intercambio de acciones. Compaq había adquirido recientemente Thomas-Conrad , otra empresa de redes con sede en Austin, Texas , por unos 15  millones de dólares, según se rumoreaba. ^{[ 19 ] [ 20 ] : C8} La adquisición de NetWorth se finalizó en diciembre de 1995. ^{[ 21 ]} Compaq absorbió los activos de NetWorth, transfiriéndolos a su división de productos de redes poco después, eliminando por completo el nombre de NetWorth, como se había hecho con Thomas-Conrad. ^{[ 22 ]}

Poco después de la venta de NetWorth, McHale fundó otra empresa emergente de redes, NetSpeed , en febrero de 1996. NetSpeed, uno de los primeros proveedores de módems DSL locales para acceso a Internet de banda ancha , fue adquirida en 1998 por Cisco Systems . ^{[ 23 ] [ 24 ]}