Nintendo

Sede y taller originales de Nintendo (1889-1930) en Shimogyō-ku, Kioto , c. 1889. La sección derecha fue reconstruida posteriormente (imagen inferior), y la sección izquierda fue demolida en 2004.

Póster de Nintendo karuta de la era Meiji

Nintendo fue fundada como Nintendo Koppai ^{[ d ]} el 23 de septiembre de 1889 ^{[ 6 ]} por el artesano Fusajiro Yamauchi en Shimogyō-ku, Kioto , Japón, como un establecimiento no incorporado, para producir y distribuir naipes japoneses , o karuta (かるた; del portugués carta , 'carta') , sobre todo hanafuda (花札, 'cartas de flores') . ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]} Se suele asumir que el nombre "Nintendo" significa "dejar la suerte en manos del cielo", ^{[ 9 ] [ 10 ]} pero esta suposición carece de validación histórica; también se ha sugerido que significa "el templo del hanafuda libre ", pero ni siquiera los descendientes de Yamauchi conocen el verdadero significado del nombre. ^{[ 7 ]} Las cartas Hanafuda se popularizaron después de que Japón prohibiera la mayoría de las formas de juego en 1882, aunque toleraba el hanafuda. La venta de cartas Hanafuda era popular en los salones de juego controlados por la yakuza en Kioto. Otros fabricantes de cartas optaron por abandonar el mercado, para no ser asociados con su criminalidad, pero Yamauchi persistió a pesar de estos temores y se convirtió en el principal productor de hanafuda en pocos años. ^{[ 11 ]} Con el aumento de la popularidad de las cartas, Yamauchi contrató asistentes para producirlas en masa y satisfacer la demanda. ^{[ 12 ]} Incluso con un comienzo favorable, el negocio enfrentó dificultades financieras debido a operar en un nicho de mercado , el proceso de fabricación lento y costoso, el alto precio del producto, junto con la larga durabilidad de las cartas, lo que afectó las ventas debido a la baja tasa de reemplazo. ^{[ 13 ]} Como solución, Nintendo produjo una línea de cartas más barata y de menor calidad, Tengu , mientras que también realizaba ofertas de productos en otras ciudades como Osaka , donde las ganancias de los juegos de cartas eran altas. Además, los comerciantes locales estaban interesados ​​en la perspectiva de la renovación continua de las barajas, evitando así las sospechas que generaría la reutilización de las cartas. ^{[ 14 ]}

Según Nintendo, la primera baraja de cartas de estilo occidental de la empresa se puso en el mercado en 1902, ^{[ 2 ] [ 3 ]} aunque otros documentos indican que la fecha fue 1907, poco después de la guerra ruso-japonesa . ^{[ 15 ]} Aunque las cartas inicialmente estaban destinadas a la exportación, rápidamente ganaron popularidad dentro y fuera de Japón. ^{[ 2 ] [ 3 ]} Durante este tiempo, la empresa se denominó Marufuku Nintendo Card Co. ^{[ 16 ]} La guerra creó considerables dificultades para las empresas del sector del ocio, que estaban sujetas a nuevos impuestos como el Karuta Zei ("impuesto sobre las cartas de juego"). ^{[ 17 ]} Nintendo sobrevivió y, en 1907, firmó un acuerdo con Nihon Senbai —más tarde conocida como Japan Tobacco — para comercializar sus cartas en varias tiendas de cigarrillos de todo el país. ^{[ 18 ]} Un calendario promocional de Nintendo de la era Taishō, fechado en 1915, indica que la empresa se llamaba Yamauchi Nintendo ^{[ e ]} pero seguía utilizando la marca Marufuku Nintendo Co. para sus naipes. ^{[ 19 ]}

La cultura japonesa estipulaba que, para que Nintendo continuara como empresa familiar tras la jubilación de Yamauchi, este debía adoptar a su yerno para que este se hiciera cargo del negocio. En consecuencia, Sekiryo Kaneda adoptó el apellido Yamauchi en 1907 y dirigió la empresa en 1929. Para entonces, Nintendo era la mayor empresa de naipes de Japón. ^{[ 20 ]}

Antigua sede de Nintendo (1933-1959), reconstruida a partir de la sección derecha del edificio original.

Placa informativa de la empresa inglesa en la antigua sede de Nintendo

En 1933, Sekiryo Kaneda estableció la empresa como una sociedad colectiva llamada Yamauchi Nintendo & Co., Ltd. ^{[ f ] [ 3 ]} invirtiendo en la construcción de una nueva sede corporativa ubicada junto al edificio original, ^{[ 21 ]} cerca de la estación de tren Toba-kaidō . ^{[ 22 ]} Debido a que el matrimonio de Sekiryo con la hija de Yamauchi no produjo herederos varones, planeó adoptar a su yerno Shikanojo Inaba, un artista empleado por la empresa y padre de su nieto Hiroshi , nacido en 1927. Sin embargo, Inaba abandonó a su familia y la empresa, por lo que Hiroshi se convirtió en el eventual sucesor de Sekiryo. ^{[ 23 ]}

La Segunda Guerra Mundial impactó negativamente a la compañía, ya que las autoridades japonesas prohibieron la difusión de juegos de cartas extranjeros, y a medida que las prioridades de la sociedad japonesa cambiaron, su interés en las actividades recreativas disminuyó. Durante este tiempo, Nintendo fue parcialmente apoyada por una inyección financiera de la esposa de Hiroshi, Michiko Inaba, quien provenía de una familia adinerada. ^{[ 24 ]} En 1947, Sekiryo fundó la empresa de distribución Marufuku Co., Ltd. ^{[ g ]} responsable de las operaciones de ventas y marketing de Nintendo, que eventualmente se convertiría en la actual Nintendo Co., Ltd., en Higashikawara-cho, Imagumano, Higashiyama-ku, Kioto . ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 7 ]}

Conmemoración del Año Nuevo de 1949 por parte del personal de Nintendo

En 1950, debido al deterioro de la salud de Sekiryo, ^{[ 25 ]} Hiroshi Yamauchi asumió la presidencia y dirigió las operaciones de fabricación. ^{[ 2 ] [ 3 ]} Sus primeras acciones implicaron varios cambios importantes en el funcionamiento de la empresa: en 1951, cambió el nombre de la empresa a Nintendo Playing Card Co., Ltd. ^{[ h ] [ 2 ] [ 3 ] [ 26 ]} y al año siguiente, centralizó las instalaciones de fabricación dispersas en Kioto, lo que llevó a la expansión de las oficinas en Kamitakamatsu-cho, Fukuine, Higashiyama-ku, Kioto. ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 27 ]} En 1953, Nintendo se convirtió en la primera empresa en tener éxito en la producción en masa de naipes de plástico en Japón. ^{[ 2 ] [ 3 ]} Algunos de los empleados de la empresa, acostumbrados a un liderazgo más cauteloso y conservador, vieron las nuevas medidas con preocupación, y la creciente tensión llevó a un llamado a la huelga . Sin embargo, la medida no tuvo un impacto importante, ya que Hiroshi recurrió al despido de varios trabajadores insatisfechos. ^{[ 28 ]}

En 1959, Nintendo trasladó su sede a Kamitakamatsu-cho, Fukuine, Higashiyama-ku en Kioto . La compañía se asoció con Walt Disney Productions para incorporar sus personajes en naipes, lo que le abrió las puertas al mercado infantil y dio como resultado un impulso al negocio de naipes de Nintendo. ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 26 ]} Nintendo automatizó la producción de naipes japoneses utilizando papel de respaldo y también desarrolló un sistema de distribución que le permitió ofrecer sus productos en jugueterías. [ ^{2 ] [ 21 ]} Para 1961, la compañía había establecido una sucursal en Tokio en Chiyoda, Tokio , ^{[ 2 ]} y vendió más de 1,5 millones de paquetes de cartas, manteniendo una alta cuota de mercado , para lo cual dependía de campañas publicitarias televisadas. ^{[ 29 ]} En 1962, Nintendo se convirtió en una empresa pública al cotizar sus acciones en la segunda sección de la ^Bolsa de Valores de Osaka y la Bolsa de Valores de Kioto. ^{[ 2 ] [ 3 ]} Al año siguiente, la empresa adoptó su nombre actual, Nintendo & Co., Ltd. ^{[ i ]} y comenzó a fabricar juegos además de naipes. ^{[ 2 ] [ 3 ]} 

En 1964, Nintendo ganó 150 millones de yenes . ^{[ 30 ]} Aunque la compañía experimentó un período de prosperidad económica, las tarjetas Disney y los productos derivados la hicieron dependiente del mercado infantil. La situación se vio agravada por la caída de las ventas de sus cartas de juego para adultos, causada por la inclinación de la sociedad japonesa hacia otros pasatiempos como el pachinko , los bolos y las salidas nocturnas. ^{[ 29 ]} Cuando las ventas de tarjetas Disney comenzaron a disminuir, Nintendo se dio cuenta de que no tenía una alternativa real para aliviar la situación. ^{[ 30 ]} Después de los Juegos Olímpicos de Tokio de 1964 , el precio de las acciones de Nintendo se desplomó a su nivel más bajo registrado de 60 yenes . ^{[ 31 ] [ 32 ]}

En 1965, Nintendo contrató a Gunpei Yokoi para que se encargara del mantenimiento de las máquinas de la línea de montaje utilizadas para fabricar sus naipes. ^{[ 33 ]}

Yamauchi aumentó la inversión de Nintendo en un departamento de investigación y desarrollo en 1969, dirigido por Hiroshi Imanishi, un empleado veterano de la compañía. Yokoi fue trasladado al departamento recién creado y se encargó de coordinar varios proyectos. ^{[ 3 ] [ 34 ]} La experiencia de Yokoi en la fabricación de dispositivos electrónicos llevó a Yamauchi a ponerlo a cargo del departamento de juegos de la compañía, y sus productos se producirían en masa. ^{[ 35 ]} Durante ese período, Nintendo construyó una nueva planta de producción en Uji , a las afueras de Kioto, ^{[ 3 ]} y distribuyó juegos de mesa clásicos como ajedrez , shogi , go y mahjong , y otros juegos extranjeros bajo la marca Nippon Game. ^{[ 36 ]} La reestructuración de la compañía preservó un par de áreas dedicadas a la fabricación de naipes. ^{[ 37 ]}

En 1970, la cotización de la empresa fue elevada a la primera sección de la Bolsa de Valores de Osaka, ^{[ 2 ] [ 3 ]} y se completó la reconstrucción y ampliación de su sede corporativa. ^{[ 3 ]} El año representó un momento decisivo en la historia de Nintendo, ya que lanzó el primer juguete electrónico de Japón: la Beam Gun , una pistola optoelectrónica diseñada por Masayuki Uemura . ^{[ 3 ]} En total, se vendieron más de un millón de unidades. ^{[ 38 ]} Nintendo se asoció con Magnavox para proporcionar un controlador de pistola de luz basado en el diseño de la Beam Gun para la nueva consola de videojuegos doméstica de la compañía, la Magnavox Odyssey , en 1971. ^{[ 39 ]} Otros juguetes populares lanzados en ese momento incluyeron la Ultra Hand , la Ultra Machine , la Ultra Scope y la Love Tester , todos diseñados por Yokoi. Se vendieron más de 1,2  millones de unidades de Ultra Hand en Japón. ^{[ 12 ]}

La creciente demanda de los productos de Nintendo llevó a Yamauchi a expandir aún más las oficinas, para lo cual adquirió el terreno circundante y asignó la producción de tarjetas al edificio original de Nintendo. Mientras tanto, Yokoi, Uemura y nuevos empleados como Genyo Takeda continuaron desarrollando productos innovadores para la compañía. ^{[ 21 ]} El sistema de tiro al plato láser se lanzó en 1973 y logró superar en popularidad a los bolos. Aunque los juguetes de Nintendo continuaron ganando popularidad, la crisis del petróleo de 1973 provocó un aumento repentino en el costo de los plásticos y un cambio en las prioridades de los consumidores que priorizaron los productos esenciales sobre los pasatiempos, y Nintendo perdió varios miles de millones de yenes. ^{[ 40 ]}

En 1974, Nintendo lanzó Wild Gunman , una simulación arcade de tiro al plato que consistía en un proyector de imágenes de 16 mm con un sensor que detectaba el haz de la pistola de luz del jugador . Tanto el Laser Clay Shooting System como Wild Gunman se exportaron con éxito a Europa y Norteamérica. ^{[ 3 ]} Sin embargo, la velocidad de producción de Nintendo seguía siendo lenta en comparación con empresas rivales como Bandai y Tomy , y sus precios eran altos, lo que llevó a la descontinuación de algunos de sus productos de pistolas de luz. ^{[ 41 ]} La filial Nintendo Leisure System Co., Ltd., que desarrollaba estos productos, cerró como resultado del impacto económico de la crisis del petróleo. ^{[ 42 ]}

Yamauchi, motivado por los éxitos de Atari y Magnavox con sus consolas de videojuegos , ^{[ 21 ]} adquirió los derechos de distribución en Japón para la Magnavox Odyssey en 1974, ^{[ 35 ]} y llegó a un acuerdo con Mitsubishi Electric para desarrollar productos similares entre 1975 y 1978, incluyendo el primer microprocesador para sistemas de videojuegos, la serie Color TV-Game y un juego arcade inspirado en Otelo . ^{[ 3 ]} Durante este período, Takeda desarrolló el videojuego EVR Race , ^{[ 43 ]} y Shigeru Miyamoto se unió al equipo de Yokoi con la responsabilidad de diseñar la carcasa para las consolas Color TV-Game. ^{[ 44 ]} En 1978, el departamento de investigación y desarrollo de Nintendo se dividió en dos instalaciones, Nintendo Research & Development 1 y Nintendo Research & Development 2 , dirigidas respectivamente por Yokoi y Uemura. ^{[ 45 ] [ 46 ]}

Shigeru Miyamoto aportó a la compañía fuentes de inspiración distintivas, que abarcan desde el entorno natural y la cultura regional de Sonobe , hasta influencias de la cultura popular como los westerns y la novela policíaca , pasando por las prácticas sintoístas y los medios de comunicación familiares . ^{[ 47 ] [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ]} Estas influencias se aprecian en la mayoría de las principales franquicias de Nintendo que se desarrollaron bajo el liderazgo creativo de Miyamoto. ^{[ 51 ]}

Juego y reloj

Sistema de entretenimiento de Nintendo

A finales de la década de 1970, Nintendo atravesaba dificultades financieras. ^{[ 52 ]} Dos eventos clave en la historia de Nintendo ocurrieron en 1979: se inauguró su filial estadounidense en la ciudad de Nueva York y se creó un nuevo departamento enfocado en el desarrollo de juegos arcade. En 1980, Yokoi creó uno de los primeros sistemas de videojuegos portátiles , el Game & Watch , a partir de la tecnología utilizada en las calculadoras portátiles. ^{[ 3 ] [ 40 ]} Se convirtió en uno de los productos más exitosos de Nintendo, con más de 43,4  millones de unidades vendidas en todo el mundo durante su período de producción, y para el cual se crearon 59 juegos en total. ^{[ 53 ]} El éxito del Game & Watch llevó a Yamauchi a orientar la compañía hacia más juegos electrónicos en los años siguientes. ^{[ 52 ]}

Nintendo entró en el mercado de los videojuegos arcade con Sheriff y Radar Scope , lanzados en Japón en 1979 y 1980 respectivamente. Sheriff , también conocido como Bandido en algunas regiones, marcó el primer videojuego original hecho por Nintendo, y fue publicado por Sega y desarrollado por Genyo Takeda y Shigeru Miyamoto . ^{[ 51 ] [ 54 ] [ 55 ]} Radar Scope rivalizó con Galaxian en los arcades japoneses pero no logró encontrar una audiencia en el extranjero y creó una crisis financiera para la compañía. ^{[ 56 ]} Para intentar encontrar un juego más exitoso, pusieron a Miyamoto a cargo del diseño de su siguiente juego arcade, lo que llevó al lanzamiento de Donkey Kong en 1981, uno de los primeros videojuegos de plataformas que permitía al personaje del jugador saltar. ^{[ 57 ]} El personaje Jumpman se convertiría más tarde en Mario y la mascota oficial de Nintendo . Mario recibió su nombre de Mario Segale , el propietario de las oficinas de Nintendo en Tukwila, Washington . ^{[ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]} Donkey Kong fue un éxito financiero para Nintendo tanto en Japón como en el extranjero, y llevó a Coleco a luchar contra Atari por los derechos de licencia para portarlo a consolas domésticas y computadoras personales. ^{[ 56 ]}

En 1983, Nintendo abrió una nueva planta de producción en Uji y cotizó en la primera sección de la Bolsa de Valores de Tokio . ^{[ 3 ]} Uemura, tomando inspiración de la ColecoVision , ^{[ 61 ]} comenzó a crear una nueva consola de videojuegos que incorporaría un formato de cartucho ROM para videojuegos, así como una unidad central de procesamiento y una unidad de procesamiento de imágenes . ^{[ 3 ] [ 62 ] [ 63 ]} La Family Computer , o Famicom, se lanzó en Japón en julio de 1983 junto con tres juegos adaptados de sus versiones arcade originales: Donkey Kong , Donkey Kong Jr. y Popeye . ^{[ 64 ]} Su éxito fue tal que en 1984, superó la cuota de mercado que tenía la SG-1000 de Sega . ^{[ 65 ]} Ese éxito también llevó a Nintendo a abandonar el mercado japonés de máquinas recreativas a finales de 1985. ^{[ 66 ] [ 67 ]} En ese momento, Nintendo adoptó una serie de directrices que incluían la validación de cada juego producido para la Famicom antes de su distribución en el mercado, acuerdos con los desarrolladores para asegurar que ningún juego de Famicom se adaptaría a otras consolas dentro de los dos años posteriores a su lanzamiento, y la restricción de que los desarrolladores produjeran más de cinco juegos por año para la Famicom. ^{[ 68 ]}

A principios de la década de 1980, proliferaron en Estados Unidos varias consolas de videojuegos, así como juegos de baja calidad producidos por desarrolladores externos , ^{[ 69 ]} lo que sobresaturó el mercado y condujo al colapso de los videojuegos de 1983. [ ^{70 ] En} consecuencia, una recesión golpeó a la industria estadounidense de videojuegos , cuyos ingresos pasaron de más de 3  mil millones de dólares a 100  millones de dólares entre 1983 y 1985. ^{[ 71 ]} La iniciativa de Nintendo de lanzar la Famicom en Estados Unidos también se vio afectada. Para diferenciar la Famicom de sus competidores en Estados Unidos, Nintendo la renombró como un sistema de entretenimiento y sus cartuchos como Game Paks, con un diseño que recordaba a una VCR . ^{[ 63 ]} Nintendo implementó un chip de bloqueo en los Game Paks para controlar su biblioteca de terceros para evitar la saturación del mercado que se había producido en Estados Unidos. ^{[ 72 ]} El resultado es la Nintendo Entertainment System , o NES, que se lanzó en Norteamérica en 1985. ^{[ 3 ]} Los juegos emblemáticos Super Mario Bros. y The Legend of Zelda fueron producidos por Miyamoto y Takashi Tezuka . El compositor Koji Kondo reforzó la idea de que los temas musicales podían actuar como un complemento de las mecánicas del juego en lugar de ser simplemente un elemento misceláneo. ^{[ 73 ]} La producción de la NES duró hasta 1995, ^{[ 74 ]} y la producción de la Famicom duró hasta 2003. ^{[ 75 ]} En total,  se vendieron alrededor de 62 millones de consolas Famicom y NES en todo el mundo. ^{[ 76 ]} Durante este período, Nintendo creó su Sello Oficial de Calidad, añadido a sus productos para que los clientes reconocieran los productos auténticos de Nintendo en comparación con los cartuchos piratas que requerían métodos inusuales para jugar, ya que eludían el chip de bloqueo de la NES. ^{[ 77 ]} Para entonces, la red de proveedores electrónicos de Nintendo se había extendido a unas treinta empresas, entre ellas Ricoh (la principal fuente de semiconductores de Nintendo ) y Sharp Corporation . ^{[ 21 ]}

Game Boy y Super NES

En 1988, Yokoi y su equipo en Nintendo R&D1 concibieron la Game Boy , la primera consola portátil de videojuegos fabricada por Nintendo. Nintendo lanzó la Game Boy en 1989. En Norteamérica, la Game Boy se incluyó con el popular juego de terceros Tetris después de un difícil proceso de negociación con Elektronorgtechnica . ^{[ 78 ]} La Game Boy fue un éxito significativo. En sus primeras dos semanas de venta en Japón, su inventario inicial de 300 000 unidades se agotó, y en Estados Unidos, se vendieron 40 000 unidades adicionales en su primer día de distribución. ^{[ 79 ]} Alrededor de esta época, Nintendo firmó un acuerdo con Sony para desarrollar el Super Famicom CD-ROM Adapter , un periférico para la futura Super Famicom capaz de reproducir CD-ROMs . ^{[ 80 ]} Sin embargo, la colaboración no duró, ya que Yamauchi prefirió seguir desarrollando la tecnología con Philips , lo que daría como resultado el CD-i , ^{[ 81 ]} y los esfuerzos independientes de Sony dieron como resultado la creación de la consola PlayStation . ^{[ 82 ]}

El primer número de la revista Nintendo Power , que tenía una tirada anual de 1,5  millones de ejemplares en Estados Unidos, se publicó en 1988. ^{[ 83 ]} En julio de 1989, Nintendo celebró la primera feria comercial Nintendo Space World con el nombre de Shoshinkai para anunciar y demostrar los próximos productos de Nintendo. ^{[ 84 ]} Ese mismo año, se inauguraron en Estados Unidos las primeras tiendas World of Nintendo dentro de una tienda , que vendían productos oficiales de Nintendo. Según información de la compañía, más del 25 % de los hogares en Estados Unidos tenían una NES en 1989. ^{[ 83 ]}

A finales de la década de 1980, el dominio de Nintendo disminuyó con la aparición de la PC Engine/TurboGrafx-16 de NEC y la Mega Drive/Genesis de Sega , consolas de juegos de 16 bits con gráficos y audio mejorados en comparación con la NES. ^{[ 85 ]} En respuesta a la competencia, Uemura diseñó la Super Famicom , que se lanzó en 1990. El primer lote de 300 000 consolas se agotó en horas. ^{[ 86 ]} Al año siguiente, al igual que con la NES, Nintendo distribuyó una versión modificada de la Super Famicom en el mercado estadounidense, titulada Super Nintendo Entertainment System. ^{[ 87 ]} Los juegos de lanzamiento para la Super Famicom y la Super NES incluyen Super Mario World , F-Zero , Pilotwings , SimCity y Gradius III . ^{[ 88 ]} A mediados de 1992, se habían vendido más de 46 millones de consolas Super Famicom y Super NES. ^{[ 3 ]} El ciclo de vida de la consola duró hasta 1999 en Estados Unidos, ^{[ 89 ]} y hasta 2003 en Japón. ^{[ 75 ]} 

En marzo de 1990, se celebró el primer Campeonato Mundial de Nintendo , con participantes de 29 ciudades estadounidenses compitiendo por el título de "mejor jugador de Nintendo del mundo". ^{[ 83 ] [ 90 ]} En junio de 1990, se inauguró la filial Nintendo of Europe en Großostheim , Alemania; en 1993, se establecieron filiales posteriores en los Países Bajos (donde Bandai había distribuido previamente los productos de Nintendo), Francia, Reino Unido, España, Bélgica y Australia. ^{[ 3 ]} En 1992, Nintendo adquirió una participación mayoritaria en el equipo de béisbol Seattle Mariners y vendió la mayor parte de sus acciones en 2016. ^{[ 91 ] [ 92 ]} El 31 de julio de 1992, Nintendo of America anunció que dejaría de fabricar juegos y sistemas arcade. ^{[ 93 ] [ 94 ]} En 1993, se lanzó Star Fox , que marcó un hito en la industria al ser el primer videojuego en utilizar el chip Super FX . ^{[ 3 ]}

La proliferación de videojuegos gráficamente violentos, como Mortal Kombat , causó controversia y llevó a la creación de la Interactive Digital Software Association y la Entertainment Software Rating Board , en cuyo desarrollo Nintendo colaboró ​​durante 1994. Estas medidas también impulsaron a Nintendo a abandonar las directrices de contenido que había aplicado desde el lanzamiento de la NES. ^{[ 95 ] [ 96 ]} Las estrategias comerciales implementadas por Nintendo durante este tiempo incluyen el Nintendo Gateway System , un servicio de entretenimiento a bordo disponible para aerolíneas, cruceros y hoteles, ^{[ 97 ]} y la campaña publicitaria "¡Play It Loud!" para Game Boys con carcasas de diferentes colores. Los gráficos Advanced Computer Modeling utilizados en Donkey Kong Country para Super NES y Donkey Kong Land para Game Boy fueron tecnológicamente innovadores, al igual que el periférico módem satelital Satellaview para Super Famicom, que permitía la transmisión digital de datos a través de un satélite de comunicaciones en el espacio. ^{[ 3 ]}

Nintendo 64 , lanzada en 1996.

Game Boy Color , lanzado en 1998.

En 1995, Nintendo lanzó la Virtual Boy , una consola diseñada por Yokoi con gráficos estereoscópicos . Los críticos se mostraron generalmente decepcionados con la calidad de los juegos y los gráficos de color rojo, y se quejaron de dolores de cabeza provocados por el juego. ^{[ 98 ]} El sistema se vendió mal y fue discretamente descontinuado. ^{[ 99 ]} En medio del fracaso del sistema, Yokoi se retiró formalmente de Nintendo. ^{[ 100 ]}

En febrero de 1996, Game Freak desarrolló Pocket Monsters Red and Green (conocido internacionalmente como Pokémon Red and Blue ) y lo lanzó en Japón para Game Boy, estableciendo la popular franquicia Pokémon . ^{[ 101 ] : 191} El juego llegó a vender 31,37 millones de unidades, ^{[ 102 ]} y la serie de videojuegos superó un total de 300 millones de unidades vendidas hasta 2017. ^{[ 103 ]}  

La Nintendo 64 se lanzó en junio de 1996 en Japón, septiembre de 1996 en Estados Unidos y marzo de 1997 en Europa. Aunque se planeó su lanzamiento en 1995, los cronogramas de producción de los desarrolladores externos influyeron en un retraso, ^{[ 104 ] [ 105 ]} La consola estuvo en desarrollo desde mediados de 1993, cuando Nintendo y Silicon Graphics anunciaron una alianza estratégica para desarrollar la consola. ^{[ 106 ] [ 107 ]} NEC, Toshiba y Sharp también contribuyeron con tecnología a la consola. ^{[ 108 ]} La Nintendo 64 se comercializó como una de las primeras consolas diseñadas con arquitectura de 64 bits . ^{[ 109 ]} En 1997, Nintendo lanzó el Rumble Pak , un dispositivo que se conecta al mando de la Nintendo 64 y produce una vibración durante ciertos momentos de un juego. ^{[ 3 ]} Al finalizar su producción en 2002,  se vendieron alrededor de 33 millones de consolas Nintendo 64 en todo el mundo, ^{[ 76 ]} y se considera uno de los sistemas de videojuegos más reconocidos de la historia. ^{[ 110 ]} Se produjeron 388 juegos para la Nintendo 64 en total, ^{[ 111 ]} algunos de los cuales, en particular Super Mario 64 , The Legend of Zelda: Ocarina of Time y GoldenEye 007 , se han distinguido como algunos de los mejores de todos los tiempos . ^{[ 112 ]}

En 1998 se lanzó la Game Boy Color . Además de la retrocompatibilidad con los juegos de Game Boy, la capacidad similar de la consola a la de la NES dio lugar a adaptaciones selectas de juegos de esa biblioteca, como Super Mario Bros. Deluxe . ^{[ 113 ]} Desde entonces,  se han vendido más de 118,6 millones de consolas Game Boy y Game Boy Color en todo el mundo. ^{[ 114 ]}

En el año 2000 se produjeron una serie de cambios administrativos cuando las oficinas corporativas de Nintendo se trasladaron al barrio de Minami-ku en Kioto, y se creó Nintendo Benelux para gestionar los territorios neerlandeses y belgas. ^{[ 3 ]}

Game Boy Advance , lanzado en 2001

GameCube , lanzado en 2001

En 2001, se presentaron dos nuevas consolas de Nintendo: la Game Boy Advance , diseñada por Gwénaël Nicolas con un estilo distinto al de sus predecesoras, ^{[ 115 ] [ 116 ]} y la GameCube , ^{[ 117 ]} que cuenta con un procesador Gekko de 128 bits de IBM y una unidad de DVD de Panasonic . ^{[ 118 ]} Durante la primera semana del lanzamiento de la Game Boy Advance en Norteamérica en junio de 2001, se vendieron más de 500 000 unidades, convirtiéndola en la consola de videojuegos de venta más rápida en Estados Unidos en ese momento. ^{[ 119 ]} Al final de su ciclo de producción en 2010, se habían vendido más de 81,5 millones de unidades en todo el mundo. ^{[ 114 ]} En cuanto a la GameCube, incluso con características distintivas como el formato miniDVD de sus juegos y la conectividad a Internet para algunos juegos, ^{[ 120 ] [ 121 ]} sus ventas fueron inferiores a las de sus predecesoras, y durante los seis años de su producción, se vendieron 21,7 millones de unidades en todo el mundo. ^{[ 122 ]} La GameCube tuvo dificultades contra sus rivales en el mercado, ^{[ 123 ] [ 124 ]} y sus bajas ventas iniciales llevaron a Nintendo a registrar pérdidas en el primer semestre del año fiscal 2003 por primera vez desde que la compañía salió a bolsa en 1962. ^{[ 125 ]}  

En 2002, se lanzó la Pokémon Mini . Sus dimensiones eran más pequeñas que las de la Game Boy Advance y pesaba 70 gramos, convirtiéndola en la consola de videojuegos más pequeña de la historia. ^{[ 3 ]} Nintendo colaboró ​​con Sega y Namco para desarrollar Triforce , una placa arcade para facilitar la conversión de títulos arcade a la GameCube. ^{[ 126 ]} Tras el lanzamiento europeo de la GameCube en mayo de 2002, ^{[ 127 ]} Hiroshi Yamauchi anunció su dimisión como presidente de Nintendo, y Satoru Iwata fue seleccionado por la compañía como su sucesor. Yamauchi permanecería como asesor y director de la compañía hasta 2005. ^{[ 128 ]} El nombramiento de Iwata como presidente puso fin a la sucesión de Yamauchi al frente de la compañía, una práctica que había estado vigente desde su fundación. ^{[ 129 ] [ 130 ]}

En 2003, Nintendo lanzó la Game Boy Advance SP , una versión mejorada de la Game Boy Advance con una carcasa plegable, una pantalla iluminada y una batería recargable. Al finalizar su ciclo de producción en 2010,  se habían vendido más de 43,5 millones de unidades en todo el mundo. ^{[ 114 ]} Nintendo también lanzó el Game Boy Player , un periférico que permite jugar a juegos de Game Boy y Game Boy Advance en la GameCube.

La Nintendo DS y la Wii

En 2004, Nintendo lanzó la Nintendo DS , que presentaba innovaciones como pantallas duales (una de ellas táctil ) y conectividad inalámbrica para el juego multijugador. ^{[ 3 ] [ 131 ]} A lo largo de su vida útil, se vendieron más de 154  millones de unidades, convirtiéndola en la consola portátil más exitosa y la segunda consola más vendida de la historia. ^{[ 114 ]} En 2005, Nintendo lanzó la Game Boy Micro , el último sistema de la línea Game Boy . ^{[ 3 ] [ 113 ]} Las ventas no cumplieron con las expectativas de Nintendo, ^{[ 132 ]} con 2,5  millones de unidades vendidas para 2007. ^{[ 133 ]} A mediados de 2005, se inauguró la Nintendo World Store en la ciudad de Nueva York. ^{[ 134 ]}

La siguiente consola doméstica de Nintendo fue concebida en 2001, aunque el desarrollo comenzó en 2003, inspirándose en la Nintendo DS. ^{[ 135 ]} Nintendo también consideró el relativo fracaso de la GameCube y optó por adoptar una " Estrategia del Océano Azul " desarrollando una consola de rendimiento reducido en contraste con las consolas de alto rendimiento de Sony y Microsoft para evitar competir directamente con ellas. ^{[ 136 ]} La Wii fue lanzada en noviembre de 2006, ^{[ 137 ]} con un total de 33 juegos de lanzamiento. ^{[ 138 ]} Con la Wii, Nintendo buscó llegar a un público más amplio que sus competidores de séptima generación , ^{[ 139 ]} con la intención de abarcar también el sector "no consumidor". ^{[ 140 ]} Nintendo invirtió en una  campaña publicitaria de 200 millones de dólares con ese fin. ^{[ 141 ]} Las innovaciones de la Wii incluyen el control remoto Wii Remote , equipado con un sistema de acelerómetro y sensores infrarrojos que le permiten detectar su posición en un entorno tridimensional con la ayuda de una barra sensora; ^{[ 142 ] [ 143 ]} el periférico Nunchuk que incluye un controlador analógico y un acelerómetro; ^{[ 144 ]} y la expansión Wii MotionPlus que aumenta la sensibilidad del controlador principal con la ayuda de giroscopios . ^{[ 145 ]} Para 2016, se habían vendido más de 101  millones de consolas Wii en todo el mundo, ^{[ 146 ]} convirtiéndola en la consola más exitosa de su generación, una distinción que Nintendo no había logrado desde la década de 1990 con la Super NES. ^{[ 147 ]}

Entre 2007 y 2010 se lanzaron varios accesorios para la Wii, como la Wii Balance Board , el Wii Wheel y el servicio de descarga WiiWare . En 2009, Nintendo Ibérica SA expandió sus operaciones comerciales a Portugal con una nueva oficina en Lisboa . ^{[ 3 ]} Para ese año, Nintendo tenía una cuota del 68,3 % del mercado mundial de videojuegos portátiles. ^{[ 148 ]}

La Nintendo 3DS y la Wii U

Después de un anuncio en marzo de 2010, ^{[ 149 ]} Nintendo lanzó la Nintendo 3DS en 2011. La consola produce efectos estereoscópicos sin gafas 3D. ^{[ 150 ]}  Para 2018, se habían vendido más de 69 millones de unidades en todo el mundo; ^{[ 151 ]} la cifra aumentó a 75  millones a principios de 2019. ^{[ 146 ]}

En 2012 y 2013, se presentaron dos nuevas consolas de juegos de Nintendo: la Wii U , con gráficos de alta definición y un controlador GamePad con tecnología de comunicación de campo cercano , ^{[ 152 ] [ 153 ]} y la Nintendo 2DS , una versión de la 3DS que carece del diseño plegable de las consolas portátiles anteriores de Nintendo y los efectos estereoscópicos de la 3DS. ^{[ 154 ]} Con 13,5  millones de unidades vendidas en todo el mundo, ^{[ 146 ]} la Wii U es la consola de videojuegos menos exitosa en la historia de Nintendo. ^{[ 155 ]} En 2014, se lanzó una nueva línea de productos que consistía en figuras de personajes de Nintendo llamadas Amiibos . ^{[ 3 ]}

El 25 de septiembre de 2013, Nintendo anunció la adquisición de una participación del 28% en PUX Corporation, una subsidiaria de Panasonic, para desarrollar reconocimiento facial , de voz y de texto para sus videojuegos. ^{[ 156 ]} Debido a una disminución del 30% en los ingresos de la compañía entre abril y diciembre de 2013, Iwata anunció un recorte temporal del 50% en su salario, mientras que otros ejecutivos vieron reducciones del 20% al 30%. ^{[ 157 ]} En enero de 2015, Nintendo cesó sus operaciones en el mercado brasileño debido en parte a los altos aranceles de importación . Esto no afectó al resto del mercado latinoamericano de Nintendo debido a una alianza con Juegos de Video Latinoamérica. ^{[ 158 ]} Nintendo llegó a un acuerdo con NC Games para que los productos de Nintendo reanudaran la distribución en Brasil para 2017, ^{[ 159 ]} y en septiembre de 2020, la Switch fue lanzada en Brasil. ^{[ 160 ]}

El 11 de julio de 2015, Iwata murió de cáncer de las vías biliares , y después de un par de meses en los que Miyamoto y Takeda dirigieron conjuntamente la empresa, Tatsumi Kimishima fue nombrado sucesor de Iwata el 16 de septiembre de 2015. ^{[ 161 ]} Como parte de la reestructuración de la gestión, Miyamoto y Takeda fueron nombrados asesores creativos y tecnológicos, respectivamente. ^{[ 162 ]} Las pérdidas financieras causadas por la Wii U, junto con la intención de Sony de lanzar sus videojuegos en otras plataformas como los televisores inteligentes , motivaron a Nintendo a replantearse su estrategia con respecto a la producción y distribución de sus propiedades. ^{[ 163 ]} En 2015, Nintendo formalizó acuerdos con DeNA y Universal Parks & Resorts para extender su presencia a dispositivos inteligentes y parques de atracciones , respectivamente. ^{[ 164 ] [ 165 ] [ 166 ]}

En marzo de 2016, se lanzó la primera aplicación móvil de Nintendo para los sistemas iOS y Android , Miitomo . ^{[ 167 ]} Desde entonces, Nintendo ha producido otras aplicaciones similares, como Super Mario Run , Fire Emblem Heroes , Animal Crossing: Pocket Camp , Mario Kart Tour y Pokémon Go , esta última desarrollada por Niantic y que generó 115  millones de dólares en ingresos para Nintendo. ^{[ 168 ]} En marzo de 2016, el programa de fidelización My Nintendo reemplazó a Club Nintendo . ^{[ 169 ]} La NES Classic Edition se lanzó en noviembre de 2016. La consola es una versión de la NES basada en emulación, HDMI y el mando de Wii. ^{[ 170 ]} Su sucesora, la Super NES Classic Edition , se lanzó en septiembre de 2017. ^{[ 171 ]} Para octubre de 2018, se habían vendido alrededor de diez millones de unidades de ambas consolas combinadas en todo el mundo. ^{[ 172 ]}

En "modo TV", con el Joy-Con acoplado a un soporte y la unidad principal en la base.

En "modo portátil", con el Joy-Con acoplado a sus laterales.

Nintendo Switch , una consola de videojuegos híbrida , lanzada en 2017.

La sucesora de la Wii U en la octava generación de consolas de videojuegos , la Nintendo Switch , se lanzó en marzo de 2017. La Switch presenta un diseño híbrido como consola de sobremesa y portátil, mandos Joy-Con que incluyen un acelerómetro y un giroscopio, y la conexión inalámbrica simultánea de hasta ocho consolas. ^{[ 173 ]} Para ampliar su catálogo, Nintendo se alió con varios desarrolladores externos e independientes; ^{[ 174 ] [ 175 ]} en febrero de 2019, se habían lanzado más de 1800 juegos para Switch. ^{[ 176 ]} A diciembre de 2024, la Switch había vendido más de 150  millones de unidades en todo el mundo. Se convirtió en la tercera consola más vendida de todos los tiempos, solo por detrás de la PlayStation 2 y la Nintendo DS. Además, es la consola doméstica más exitosa de Nintendo hasta la fecha, superando los 101,6 millones de unidades vendidas por la Wii.

En 2018, Shuntaro Furukawa reemplazó a Kimishima como presidente de la compañía, ^{[ 177 ]} y en 2019, Doug Bowser sucedió a Reggie Fils-Aimé como presidente de Nintendo of America . ^{[ 178 ]} En abril de 2019, Nintendo formó una alianza con Tencent para distribuir la Nintendo Switch en China a partir de diciembre. ^{[ 179 ]}

En abril de 2020, Reuters informó que ValueAct Capital había adquirido más de 2,6 millones de acciones de Nintendo por un valor de 1.100 millones de dólares estadounidenses durante el transcurso de un año, lo que les otorgó una participación total del 2% en Nintendo. ^{[ 180 ]} Aunque la pandemia de COVID-19 causó retrasos en la producción y distribución de algunos de los productos de Nintendo, la situación "tuvo un impacto limitado en los resultados comerciales"; en mayo de 2020, Nintendo informó un aumento del 75% en los ingresos en comparación con el año fiscal anterior, principalmente debido al servicio Nintendo Switch Online . ^{[ 181 ]} El año vio algunos cambios en la administración de la compañía: el director externo Naoki Mizutani se retiró de la junta y fue reemplazado por Asa Shinkawa; y Yoshiaki Koizumi fue ascendido a director ejecutivo sénior, manteniendo su cargo como subdirector general de Nintendo EPD. ^{[ 181 ]} En agosto, Nintendo fue nombrada la empresa más rica de Japón. ^{[ 182 ]}

Super Nintendo World , un área de parque temático, abrió en Universal Studios Japan en 2021. ^{[ 183 ] [ 184 ]} Nintendo coprodujo una película animada The Super Mario Bros. Movie junto con Universal Pictures e Illumination , con Miyamoto y el CEO de Illumination, Chris Meledandri, como productores. ^{[ 185 ] [ 186 ]} En 2021, Furukawa indicó el plan de Nintendo de crear más proyectos animados basados ​​en su trabajo fuera de la película de Mario , ^{[ 187 ]} y para el 29 de junio, Meledandri se unió a la junta directiva como director externo no ejecutivo. ^{[ 188 ] [ 189 ]} Según Furukawa, la expansión de la compañía hacia la producción animada es para mantener "[el] negocio [de producir videojuegos] prosperando y creciendo", dándose cuenta de la "necesidad de crear oportunidades donde incluso las personas que normalmente no juegan en sistemas de videojuegos puedan entrar en contacto con los personajes de Nintendo". Ese día, Miyamoto dijo que "[Meledandri] realmente llegó a comprender el punto de vista de Nintendo" y que "pedir su opinión, como experto con muchos años de experiencia en Hollywood, será de gran ayuda para" la transición de Nintendo a la producción cinematográfica. ^{[ 190 ]} Posteriormente, en julio de 2022, Nintendo adquirió Dynamo Pictures, una compañía japonesa de animación por computadora fundada por Hiroshi Hirokawa el 18 de marzo de 2011. Dynamo había trabajado con Nintendo en cortos digitales en la década de 2010, incluyendo para la serie Pikmin , y Nintendo dijo que Dynamo continuaría con su objetivo de expandirse a la animación. Tras la finalización de la adquisición en octubre de 2022, Nintendo renombró Dynamo como Nintendo Pictures . ^{[ 191 ] [ 192 ]}

En febrero de 2022, Nintendo anunció la adquisición de SRD Co., Ltd. (Systems Research and Development) después de 40 años, un importante contribuyente de juegos propios de Nintendo como Donkey Kong y The Legend of Zelda hasta la década de 1990, y luego estudio de soporte desde entonces. ^{[ 193 ]} En mayo de 2022, Reuters informó que el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita había comprado una participación del 5% en Nintendo, ^{[ 194 ]} y para enero de 2023, su participación en la compañía había aumentado al 6,07%. ^{[ 195 ]} Se elevó al 7,08% para febrero de 2023, y en la misma semana al 8,26%, convirtiéndose en el mayor inversor externo. ^{[ 196 ] [ 197 ]} En noviembre de 2024, el PIF de Arabia Saudita cayó al 6,3%. ^{[ 198 ]}

Super Nintendo World abrió sus puertas en Universal Studios Hollywood a principios de 2023, seguido de una expansión con temática de Donkey Kong del área original en Universal Studios Japan en 2024, y la apertura de un área de Super Nintendo World en Universal Epic Universe en Orlando en mayo de 2025. ^{[ 199 ] [ 200 ] [ 201 ]} La película de Super Mario Bros. se estrenó el 5 de abril de 2023 y ha recaudado más de 1.300 millones de dólares en todo el mundo, estableciendo récords de taquilla para el mayor fin de semana de estreno mundial para una película animada , la película más taquillera basada en un videojuego y la 15.ª película más taquillera de todos los tiempos . ^{[ 202 ]}

Nintendo llegó a un acuerdo con Embracer Group en mayo de 2024 para adquirir el 100% de las acciones de Shiver Entertainment, una empresa que se ha especializado en portar juegos triple A como Hogwarts Legacy y Mortal Kombat 1 a la Switch, convirtiéndola en una subsidiaria de propiedad total de Nintendo, sujeta a condiciones de cierre. ^{[ 203 ] [ 204 ]} En octubre de 2024, la compañía abrió el Museo Nintendo en el sitio de su antigua planta de Uji Ogura, donde había fabricado cartas de juego y hanafuda . ^{[ 205 ]} Ese mismo mes, Nintendo anunció Nintendo Music , una aplicación móvil que permite escuchar bandas sonoras de juegos de Nintendo. ^{[ 206 ]} Para noviembre de 2024, Nintendo obtuvo la propiedad total de Monolith Soft, un desarrollador interno detrás de Xenoblade y que brindó soporte para The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom . ^{[ 207 ]}

En "modo TV", con el Joy-Con 2 acoplado a un soporte y la unidad principal en la base.

En "modo portátil", con el Joy-Con 2 acoplado a sus laterales.

Nintendo Switch 2 , lanzado en 2025

La sucesora de la Switch, la Nintendo Switch 2 , se lanzó el 5 de junio de 2025. Cuenta con una pantalla más grande y mayor almacenamiento interno que la Switch original. Incorpora gráficos, mandos y funciones sociales actualizados. Admite una resolución de 1080p y una frecuencia de actualización  de 120 Hz en modo portátil o de sobremesa, y una resolución 4K con una frecuencia de actualización de 60 Hz cuando está conectada a la base. ^{[ 208 ]} El 10 de junio, Nintendo informó que la Switch 2 había vendido más de 3,5 millones de unidades en todo el mundo, convirtiéndose en la consola de venta más rápida de la historia, superando al anterior poseedor del récord, la PlayStation 2. ^{[ 209 ] [ 210 ]} La película se estrenó dos días antes, el 1 de abril de 2026. ^{[ 211 ]} El 27 de noviembre de 2025, Nintendo anunció que adquiriría Bandai Namco Studios Singapore mediante una transferencia de acciones con Bandai Namco Studios, comenzando con una participación del 80% el 1 de abril de 2026, seguida del resto de su participación cuando las operaciones se hayan estabilizado. Posteriormente, BNSS cambiaría su nombre a Nintendo Studios Singapore. ^{[ 212 ] [ 213 ]} 

La secuela de The Super Mario Bros. Movie , titulada The Super Mario Galaxy Movie , se estrenó el 1 de abril de 2026 y ha recaudado más de mil millones de dólares en taquilla. ^{[ 214 ]}

Con sede en Kioto, Japón, desde sus inicios, Nintendo Co., Ltd. supervisa las operaciones globales de la organización y gestiona específicamente las operaciones en Japón. Sus dos principales filiales, Nintendo of America y Nintendo of Europe, gestionan las operaciones en Norteamérica y Europa, respectivamente. Nintendo Co., Ltd. ^{[ 220 ]} posteriormente se trasladó de su ubicación original en Kioto a una nueva oficina en Higashiyama-ku, Kioto ; esta se convirtió en el edificio de investigación y desarrollo en el año 2000, cuando la sede central se trasladó a su ubicación actual.Ubicación en Minami-ku, Kioto . ^{[ 221 ]}

Nintendo fundó su filial norteamericana en 1980 como Nintendo of America (NoA). Hiroshi Yamauchi nombró a su yerno Minoru Arakawa presidente, quien a su vez contrató a su esposa e hija de Yamauchi, Yoko Yamauchi, como la primera empleada. La familia Arakawa se mudó de Vancouver , Columbia Británica, para establecer una oficina en Manhattan, Nueva York, debido a su posición central en el comercio estadounidense. Dado que ambos provenían de familias extremadamente adineradas, sus objetivos se basaban más en el prestigio que en el dinero. El capital inicial y el inventario de productos fueron proporcionados por la empresa matriz en Japón, con el objetivo de entrar en el mercado de videojuegos arcade, que  ya generaba 8 mil millones de dólares anuales, y en la mayor industria del entretenimiento de Estados Unidos, que ya había superado a la del cine y la televisión juntas. Durante las visitas de la pareja a salas de juegos para investigar el mercado, NoA contrató a jóvenes jugadores para trabajar en el almacén, en mal estado, de Nueva Jersey, donde recibían y daban servicio al hardware de los juegos procedente de Japón. ^{[ 222 ]}

A finales de 1980, NoA contrató a Far East Video, una empresa de distribución y venta de máquinas recreativas con sede en Seattle, integrada únicamente por los experimentados vendedores Ron Judy y Al Stone. Ambos ya contaban con una buena reputación y una red de distribución, fundada específicamente para la importación y venta independiente de juegos de Nintendo, dado que la compañía japonesa había sido durante años una empresa independiente con escasa representación en Estados Unidos. Ahora, como socios directos de la nueva NoA, le aseguraron a Arakawa que podrían liquidar todo el inventario de Nintendo si esta producía mejores juegos. Far East Video aceptó el contrato de NoA por una comisión fija por unidad sobre la distribución exclusiva en Estados Unidos de los juegos de Nintendo, cuyo acuerdo sería gestionado por su abogado en Seattle, Howard Lincoln . ^{[ 222 ]}

Basándose en los resultados favorables de las pruebas en salas recreativas de Seattle, Arakawa apostó la mayor parte de los modestos recursos de NoA a un enorme pedido de 3000 máquinas Radar Scope . Entró en pánico cuando el juego fracasó en el volátil mercado tras su llegada después de un viaje de cuatro meses en barco desde Japón. Far East Video ya tenía problemas financieros debido a la caída de las ventas, y Ron Judy pidió prestados los ahorros de toda la vida de su tía, 50 000 dólares, mientras seguía esperando que Nintendo desarrollara su primer éxito del tamaño de Pac-Man . Arakawa lamentó haber fundado la filial de Nintendo, con la angustiada Yoko atrapada entre las discusiones de su marido y su padre. ^{[ 223 ]}

En medio de la amenaza financiera, Nintendo of America se trasladó de Manhattan al área metropolitana de Seattle para eliminar los principales factores de estrés: el frenético estilo de vida y los desplazamientos diarios de Nueva York y Nueva Jersey, y las semanas o meses adicionales en la ruta de envío desde Japón, como ocurrió con el desastre de Radar Scope . Dado que el puerto de Seattle era el más cercano a Japón en los EE. UU., a solo nueve días en barco, y que contaba con un mercado de producción de madera para gabinetes de arcade, los agentes inmobiliarios de Arakawa encontraron un almacén de 5600 m² (60 000 pies cuadrados ) ^en alquiler que contenía tres oficinas : una para Arakawa y otra para Judy y Stone. ^{[ 224 ]} Este almacén en el suburbio de Tukwila era propiedad de Mario Segale , de quien el personaje de Mario recibiría su nombre, ^{[ 58 ] [ 59 ]} y fue administrado inicialmente por el ex empleado de Far East Video, Don James. ^{[ 225 ]} Después de un mes, James reclutó a su amigo de la universidad, Howard Phillips , como asistente, quien pronto asumió el cargo de gerente del almacén. ^{[ 226 ] [ 227 ] [ 228 ] [ 229 ] [ 230 ] [ 231 ]} La empresa se mantuvo con menos de 10 empleados durante algún tiempo, encargándose de las ventas, el marketing, la publicidad, la distribución y la fabricación limitada ^{[ 232 ] : 160} de gabinetes arcade y unidades portátiles Game & Watch , todos obtenidos y enviados desde Nintendo. 

Arakawa seguía angustiado por la crisis financiera que atravesaba NoA. Dado que la empresa matriz no tenía nuevas ideas para juegos, le había estado suplicando repetidamente a Yamauchi que reasignara a algunos de los mejores talentos, apartándolos de los productos japoneses existentes para desarrollar algo para Estados Unidos , especialmente para recuperar el enorme stock obsoleto de máquinas recreativas Radar Scope . Como todos los ingenieros y programadores clave de Nintendo estaban ocupados, y NoA representaba solo una pequeña fracción del negocio total de la empresa matriz, Yamauchi solo autorizó la asignación del joven asistente de Gunpei Yokoi , Shigeru Miyamoto , quien no tenía experiencia en ingeniería . ^{[ 233 ]}

El personal de NoA —a excepción del único jugador joven, Howard Phillips— se sintió unánimemente horrorizado al ver el juego debut del desarrollador novato Miyamoto, que habían importado en forma de kits de conversión de emergencia para el excedente de gabinetes Radar Scope . ^{[ 225 ]} Los kits transformaron los gabinetes en la enorme ganancia inesperada de NoA de 280 millones de dólares gracias al gran éxito de Miyamoto, Donkey Kong , solo entre 1981 y 1983. ^{[ 234 ] [ 235 ]} Vendían 4000 unidades de arcade nuevas cada mes en Estados Unidos, lo que convirtió a Phillips, de 24 años, en "el gerente de envíos de mayor volumen de todo el Puerto de Seattle". ^{[ 230 ]} Arakawa utilizó estas ganancias para comprar 27 acres (11 ha) de terreno en Redmond en julio de 1982 ^{[ 236 ]} y para realizar el lanzamiento de 50 millones de dólares del Nintendo Entertainment System en 1985, que revitalizó toda la industria de los videojuegos tras su devastador colapso de 1983. [ ^{237 ] [ 238 ] Pronto} se consiguió un segundo almacén en Redmond, que fue administrado por Don James. La empresa se mantuvo con alrededor de 20 empleados durante algunos años.  

El 10 de agosto de 1993, Nintendo of America lanzó el Nintendo Gateway System . Se utilizó en aerolíneas y hoteles participantes, y fue una de las primeras formas de entretenimiento interactivo y personal a bordo que permitía a los usuarios jugar a juegos de Nintendo, escuchar música y ver vídeos. ^{[ 239 ]}

La organización se reestructuró a nivel nacional en las décadas siguientes, y esas funciones comerciales centrales de ventas y marketing ahora están dirigidas por la oficina en Redwood City, California . Los centros de distribución de la compañía son Nintendo Atlanta en Atlanta , Georgia, y Nintendo North Bend en North Bend, Washington . A partir de 2007La planta de Nintendo North Bend, de 35 000 m² (380 000 pies cuadrados ⁾ , procesa más de 20 000 pedidos al día para clientes de Nintendo, que incluyen tiendas minoristas que venden productos Nintendo, además de los consumidores que compran en el sitio web de Nintendo. ^{[ 240 ]} La filial canadiense de Nintendo of America, Nintendo of Canada, tiene su sede en Vancouver, Columbia Británica, con un centro de distribución en Toronto . ^{[ 241 ]} Nintendo Treehouse es el equipo de localización de NoA, compuesto por alrededor de 80 empleados que son responsables de traducir textos del japonés al inglés, crear videos y planes de marketing, y garantizar la calidad. ^{[ 242 ]} 

Nintendo of America anunció en octubre de 2021 que cerraría sus oficinas en Redwood City, California, y Toronto, y fusionaría sus operaciones con sus oficinas de Redmond y Vancouver. ^{[ 243 ]} En abril de 2022, un trabajador anónimo de control de calidad presentó una queja ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales , alegando que Nintendo of America y el contratista Aston Carter habían participado en actividades antisindicales y de vigilancia. El empleado había sido despedido por mencionar los esfuerzos de sindicalización en la industria durante una reunión de la empresa. ^{[ 244 ] [ 245 ]} Las empresas llegaron a un acuerdo con el empleado en octubre de 2022. ^{[ 246 ]} En marzo de 2024, Nintendo of America reestructuró sus equipos de prueba de productos, lo que resultó en la eliminación de más de 100 puestos de contratistas. Algunos de los contratistas afectados fueron contratados a tiempo completo. ^{[ 247 ]}

La filial europea de Nintendo se estableció en junio de 1990, ^{[ 248 ]} con sede en Frankfurt , Alemania. ^{[ 249 ]} La empresa gestiona operaciones en toda Europa (excluyendo Escandinavia , donde las operaciones son gestionadas por Bergsala en nombre de NOE), ^{[ 250 ]} así como en Sudáfrica, ^{[ 248 ]} Arabia Saudita, ^{[ 251 ]} y los Emiratos Árabes Unidos. ^{[ 252 ]} La sucursal de Nintendo of Europe en el Reino Unido (Nintendo UK) ^{[ 253 ]} gestiona operaciones en ese país y en Irlanda desde su sede en Windsor, Berkshire . En junio de 2014, NOE inició un proceso de reducción y consolidación, que resultó en un total de 130 despidos: el cierre de su oficina y almacén, la terminación de todos los empleos, en Großostheim; y la consolidación de todas esas operaciones en su ubicación de Frankfurt , y la terminación de algunos empleos en ella. ^{[ 254 ] [ 255 ]} A julio de 2018, la empresa empleaba a 850 personas. [ 256 ] En octubre de 2018, Nintendo of Europe anunció planes para trasladarse a una nueva sede de 160 000 pies cuadrados (15 000 m²) ^{en Frankfurt ,} [ 257 ] ^mudándose finalmente ^{a la ubicación} en 2020 durante la pandemia de COVID-19. ^{[ 258 ]} En 2019, NOE firmó con Tor Gaming Ltd. para la distribución oficial en Israel. ^{[ 259 ]} 

Nintendo Australia se fundó en junio de 1993 y tiene su sede en Scoresby, Victoria , un suburbio de Melbourne . Se encarga de la publicación, distribución, ventas y marketing de los productos de Nintendo en Australia y Nueva Zelanda. ^{[ 260 ]} Su sede original estaba ubicada en Mulgrave, Victoria . Antes de que NAL asumiera la publicación y distribución de todos los productos de Nintendo en Australia en enero de 1994, la distribución en Australia estaba a cargo de Mattel Australia y en Nueva Zelanda de Video One en nombre de Mattel.

Los directores generales fundadores de NAL fueron Graham Kerry (anteriormente director general de Mattel Australia) y Susumu Tanaka (trasladado desde Nintendo UK y actualmente director ejecutivo sénior en la sede central global de Nintendo en Kioto). Entre los exdirectores generales se encuentran Satoru Shibata, actual director ejecutivo de Nintendo of America , y Rose Lappin, quien trabajó en productos de Nintendo para Mattel Australia antes de incorporarse a NAL en 1993. Desde su creación, NAL también ha publicado y distribuido videojuegos de terceros en Australia para editoras como Virgin Interactive Entertainment , Accolade , Atlus , Sega of Europe, Capcom Europe, Rising Star Games , Marvelous , Bandai Namco Entertainment , Enix y Square Enix , Hudson Soft , Disney Interactive y Tomy , entre otras.

La filial surcoreana de Nintendo se estableció el 7 de julio de 2006 y tiene su sede en Seúl. ^{[ 261 ]} En marzo de 2016, la filial se redujo drásticamente debido a una reestructuración corporativa tras analizar los cambios en el mercado actual, despidiendo al 80% de sus empleados, quedando solo diez personas, incluido el ex director ejecutivo Hiroyuki Fukuda. Esto no afectó a ningún juego programado para su lanzamiento en Corea del Sur, y Nintendo continuó sus operaciones allí con normalidad. ^{[ 262 ] [ 263 ]} Takahiro Miura asumiría posteriormente el cargo de director ejecutivo en 2018. En abril de 2025, la filial atrajo la atención internacional cuando su sitio web filtró involuntariamente la presencia de la joven Pauline en Donkey Kong Bananza . ^{[ 264 ] [ 265 ]}

La filial de Nintendo en Singapur se estableció el 26 de septiembre de 2025. ^{[ 266 ]} Takahiro Miura es el gerente supervisor de la sucursal. ^{[ 266 ]} En noviembre, Nintendo también anunció sus planes para adquirir Bandai Namco Studios Singapore y renombrarlo Nintendo Studios Singapore. ^{[ 212 ]}

La filial tailandesa de Nintendo se estableció el 17 de noviembre de 2025. ^{[ 267 ]} Al igual que Nintendo Singapur, Takahiro Miura es el gerente supervisor de la sucursal. ^{[ 267 ]} La oficina de Tailandia se centra en mejorar el negocio de Nintendo en el país, así como en la distribución de software y la localización de algunos títulos comenzando con Donkey Kong Bananza .

Nintendo Phuten se constituyó en Taipéi , Taiwán, en 1991 como Phuten Co., Ltd. Como filial taiwanesa de Nintendo, distribuyó los productos de Nintendo en Taiwán hasta su cierre en 2014. ^{[ 268 ]} Sus responsabilidades fueron transferidas a Nintendo (Hong Kong) Limited hasta 2025, cuando se formó Nintendo Taiwan Co., Ltd. en Taipéi para gestionar las ventas en la región. ^{[ 269 ] [ 270 ]}

Nintendo (Hong Kong) Limited se constituyó el 7 de abril de 2005. Comercializó la Wii en Hong Kong , después de que Nintendo no pudiera comercializar la consola en China continental bajo la marca iQue por no poder sortear la prohibición de consolas de fabricación extranjera impuesta por el gobierno chino. ^{[ 271 ] [ 272 ]} Actualmente, gestiona la distribución de consolas Nintendo en Hong Kong. Taiwán también formó parte de la división desde 2014 hasta 2025.

Active Boeki es una empresa de distribución con sede en Kobe que gestiona la distribución de hardware y software de Nintendo en el sudeste asiático y Oriente Medio desde la era de Game & Watch, bajo la responsabilidad de Nintendo Co. Ltd. en Japón. ^{[ 278 ]} La empresa trabaja con revendedores locales, como Maxsoft, con sede en Singapur, que gestiona la distribución y las ventas en Singapur, Malasia, Indonesia, Tailandia y Filipinas. Active Boeki también trabaja con revendedores como Active Gulf, con sede en los Emiratos Árabes Unidos, y Shas Samurai, con sede en Arabia Saudita, responsables de la distribución y las ventas en los Emiratos Árabes Unidos, Omán, Arabia Saudita, Catar, Baréin y Kuwait. ^{[ 279 ]} En 2023, Active Boeki, a través de Shas Samurai, cesó sus operaciones de distribución para Arabia Saudita, ya que AIC Trading obtuvo los derechos de distribución de Nintendo en el país, supervisados ​​por Nintendo of Europe. ^{[ 278 ]} Active Boeki a través de Maxsoft tampoco es ya el único distribuidor exclusivo de Nintendo en el sudeste asiático tras el nombramiento de nuevos distribuidores encargados de la distribución, ventas, promoción y tiendas pop-up relacionadas con los productos de Nintendo a nivel nacional en todos los países previamente cubiertos por Maxsoft, excepto Indonesia, tales como Convergent Systems responsable de Singapur y Malasia, ^{[ 280 ] [ 281 ]} Synnex para Tailandia, ^{[ 282 ]} y VST-ECS para Filipinas. ^{[ 283 ]}

Bergsala , una empresa externa con sede en Suecia, gestiona en exclusiva las operaciones de Nintendo en la región nórdica. La relación de Bergsala con Nintendo se estableció en 1981, cuando la compañía buscó distribuir unidades de Game & Watch en Suecia, y posteriormente, en 1986, amplió la distribución a la consola NES.

Nintendo se asoció con Tencent para lanzar productos de Nintendo en China, tras el levantamiento de la prohibición de consolas en el país en 2015. Además de distribuir hardware, Tencent ayuda con el proceso de aprobación gubernamental para el software de videojuegos. ^{[ 284 ]}

En enero de 2019, Ynet e IGN Israel informaron que las negociaciones sobre la distribución oficial de productos de Nintendo en el país estaban en curso. ^{[ 259 ]} Dos meses después, IGN Israel anunció que Tor Gaming Ltd., una empresa establecida a principios de 2019, obtuvo un acuerdo de distribución con Nintendo of Europe, encargándose de la venta minorista oficial a partir de principios de marzo, ^{[ 285 ]} seguida de la apertura de una tienda en línea oficial al mes siguiente. ^{[ 286 ]}

En Hong Kong, un franquiciado externo opera varias tiendas minoristas centradas en Nintendo Switch bajo el nombre de NSEW. La primera tienda abrió en marzo de 2020 en Sham Shui Po. ^{[ 298 ] [ 299 ]} Posteriormente se abrieron dos tiendas adicionales, ^{[ 300 ]} junto con una tienda pop-up temporal en el Aeropuerto Internacional de Hong Kong . ^{[ 301 ]}

Otra tienda centrada en Nintendo Switch, Assemble, se encuentra en Wan Chai. Esta tienda abrió sus puertas el 14 de noviembre de 2024. Cuenta con una sección dedicada al desarrollador y editor externo Cygames . ^{[ 302 ]}

En junio de 2019, el distribuidor oficial israelí de Nintendo, TorGaming Ltd., abrió la segunda tienda física de Nintendo en el mundo, llamada Nintendo Israel, en el Centro Comercial Dizengoff de Tel Aviv . Esta tienda fue la segunda inauguración más grande del Centro Comercial Dizengoff. ^{[ 303 ]}

El 1 de febrero de 2019, Nintendo anunció que abriría Nintendo Tokyo como una instalación en los grandes almacenes Shibuya Parco, entonces en construcción , en otoño de ese año, siendo su primera tienda autogestionada en el país. ^{[ 304 ]} La tienda abrió junto con el complejo el 22 de noviembre de 2019. ^{[ 305 ]}

Desde la apertura de Nintendo Tokio, se han inaugurado dos tiendas Nintendo adicionales en Japón. Nintendo Osaka abrió sus puertas el 11 de noviembre de 2022, ubicada en el decimotercer piso de los grandes almacenes Daimaru Umeda en Kita-ku , como una tienda dentro de otra tienda . ^{[ 306 ]} Nintendo Kioto, ubicada dentro del edificio de los grandes almacenes Takashimaya en Kioto, abrió el 17 de octubre de 2023. ^{[ 307 ]}

En mayo de 2012, Shas Samurai, representante oficial de Nintendo en Arabia Saudita , abrió una "Nintendo World Store" en el centro comercial Al Faisaliah en Riad . ^{[ 308 ] [ 309 ]}

Nintendo abrió su primera tienda minorista, Nintendo World (ahora Nintendo New York ), el 14 de mayo de 2005, en la antigua ubicación del Pokémon Center en el Rockefeller Center en la ciudad de Nueva York . ^{[ 310 ]}

Nintendo abrió su segunda tienda en EE. UU. llamada Nintendo San Francisco en el barrio Union Square de la ciudad el 15 de mayo de 2025. ^{[ 311 ] [ 312 ]}

La sede de Nintendo of America en Redmond, Washington, tiene una tienda privada que está abierta solo para empleados e invitados. ^{[ 313 ]}

Además, Nintendo lanzó tiendas pop-up oficiales en 2021 en varias ciudades japonesas, ^{[ 314 ]} y más tarde en 2023 en Seúl , ^{[ 315 ] [ 316 ]} Singapur , ^{[ 317 ]} y Hong Kong . ^{[ 318 ] [ 319 ]}

En las regiones NTSC , este sello es una estrella elíptica llamada "Sello Oficial de Nintendo". Originalmente, para los países NTSC, el sello era una gran estrella circular negra y dorada. El sello decía lo siguiente: "Este sello es su garantía de que NINTENDO ha aprobado y garantizado la calidad de este producto". Este sello se modificó posteriormente en 1988: "aprobado y garantizado" se cambió por "evaluado y aprobado". En 1989, el sello pasó a ser dorado y blanco, como aparece actualmente, con la frase abreviada "Sello Oficial de Calidad de Nintendo". En 2003 se cambió a "Sello Oficial de Nintendo". ^{[ 337 ]}

El sello actualmente dice: ^{[ 339 ]}

El sello oficial es tu garantía de que este producto está autorizado o fabricado por Nintendo. Busca siempre este sello al comprar consolas de videojuegos, accesorios, juegos y productos relacionados.

En las regiones PAL , el sello es una estrella circular llamada "Sello de Calidad Original de Nintendo". El texto junto al sello en el manual australiano de Wii dice:

Este sello le garantiza que Nintendo ha revisado este producto y que cumple con nuestros estándares de excelencia en fabricación, fiabilidad y valor de entretenimiento. Busque siempre este sello al comprar juegos y accesorios para asegurar la compatibilidad total con su producto Nintendo. ^{[ 340 ]}