No se inventó aquí.

La tendencia a evitar el uso o la compra de productos, investigaciones , estándares o conocimientos de origen externo ( NIH , por sus siglas en inglés ) suele estar arraigada en culturas sociales, corporativas o institucionales. Desde 2014, la investigación en gestión ha demostrado la existencia de un fuerte sesgo contra las ideas externas. ^{[ 1 ]}

Las razones para no querer usar el trabajo de otros son variadas, pero pueden incluir el deseo de apoyar una economía local en lugar de pagar regalías a un titular de licencia extranjero , el temor a la infracción de patentes , la falta de comprensión del trabajo extranjero, la falta de voluntad para reconocer o valorar el trabajo de otros, los celos, la perseverancia en las creencias o formar parte de una guerra territorial más amplia . ^{[ 2 ]} Como fenómeno social, esta tendencia puede manifestarse como una falta de voluntad para adoptar una idea o producto porque se origina en otra cultura, una forma de tribalismo . ^{[ 3 ]}

El término se usa típicamente en sentido peyorativo . La predisposición opuesta a veces se llama "inventado aquí", ^{[ 4 ]} "no inventado allí", ^{[ 5 ]} "orgullosamente encontrado en otro lugar" (PFE) ^{[ 6 ]} o "inventado en otro lugar".

Un estudio de 1982 realizado por Ralph Katz y Thomas J. Allen proporciona evidencia empírica del síndrome de "no fue inventado aquí", mostrando que el rendimiento de los grupos de proyectos de I+D disminuye después de unos cinco años, lo que atribuyen a que los grupos se vuelven cada vez más aislados y se comunican menos con fuentes de información clave fuera del grupo. ^{[ 7 ]}