Hispanopedia Wiki
Articulo de referencia

Industrias del roble

Oak Industries, Inc. fue una empresa estadounidense de electrónica que fabricó una variedad de productos a lo largo de siete décadas en el siglo XX. Existió entre 1932 y 2000, l...

Hispanopedia WikiContenido en espanolLectura gratuita

Oak Industries, Inc. fue una empresa estadounidense de electrónica que fabricó una variedad de productos a lo largo de siete décadas en el siglo XX. Existió entre 1932 y 2000, las líneas de negocio de la empresa se centraron principalmente en componentes y materiales electrónicos, aunque la empresa tuvo una expansión de alto perfil y finalmente fallida en los medios de comunicación a fines de la década de 1970 y principios de la de 1980. La firma fue fundada en Crystal Lake, Illinois , y trasladó su sede a Rancho Bernardo, California , a fines de la década de 1970 y nuevamente a Waltham, Massachusetts , en 1990. Corning Inc. compró Oak en enero de 2000 principalmente para su división Lasertron, un fabricante de láseres.

Historia temprana

Oak Industries fue fundada en 1932 como Oak Manufacturing en una planta de 400.000 pies cuadrados (37.000 m 2 ) en Crystal Lake , Illinois, por Edward S. Bessey, durante la Gran Depresión . [1] Inicialmente un fabricante de interruptores eléctricos y baquelita , [2] así como bombillas de dial y conjuntos de portalámparas, [3] : 1269  la empresa rápidamente se inclinó hacia la floreciente industria de la radio en la década de 1930. [4] Oak fabricó componentes de radio, como zócalos de tubo , [3] : 1269  durante la siguiente década y media antes de encontrar el éxito con diales de sintonización de televisión ( interruptores giratorios ) en medio de la introducción masiva de la televisión a principios de la década de 1950. Esto impulsó a la empresa a ampliar su alcance en la fabricación de componentes de televisión, adquiriendo competidores y estableciendo unidades de negocios para la fabricación de componentes y procesamiento de materiales para placas de circuitos impresos entre 1956 y 1970. [4] Oak se reincorporó en Delaware en 1960. [5]

Everitt A. Carter se unió a la empresa en 1958 y se convirtió en presidente en 1963. Al año siguiente, Oak cambió su nombre a Oak Electro-netics Corporation en un intento de caracterizar sus negocios cada vez más diversos. [6] El nombre corporativo se cambió nuevamente a Oak Industries en 1972. [7] Durante muchos años, Oak fue el empleador más grande en Crystal Lake. [8] Un perfil de 1991 de la historia de la empresa consideró los finales de la década de 1960 y principios de la de 1970 como su apogeo; en un momento, la empresa luchó para contratar personal y tuvo que alquilar espacio de oficina adicional porque estaba creciendo muy rápidamente. [9] Habiendo cotizado públicamente desde su oferta pública inicial en 1944, Oak comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1967. En esta época, la empresa llegó a poseer un negocio de fabricación de equipos eléctricos en América del Sur, una empresa de válvulas de gas y control eléctrico en México, y Adec, un fabricante de soluciones de gestión de energía . [3] : 1269 

En 1976, la empresa formó una empresa conjunta con Anaconda Copper y Mitsui Mining para formar Oak-Mitsui, de la que Oak poseía el 68,6 por ciento, Mitsui el 19,1 por ciento y Anaconda el 12,3 por ciento. Cuando Anaconda se retiró, la participación de Oak aumentó al 78,2 por ciento. Oak-Mitsui fabricaba principalmente láminas y hojas de cobre para instrumentos de precisión. Inicialmente, Oak-Mitsui solo se utilizaba para respaldar la división de procesamiento de materiales de Oak, pero creció rápidamente en 1979 y al año siguiente era el tercer proveedor más grande de láminas de cobre en los Estados Unidos. En 1984, la empresa había comenzado a suministrar láminas para laminadores de placas de circuitos externos. [10]

Expansión de medios y ON TV

Vista frontal de una caja de madera con exterior enchapado en madera y frente negro. El logotipo azul "ON Subscription TV" (Activar TV por suscripción) con las letras ON en un degradado lineal adorna el frente. Una perilla plateada selecciona entre dos opciones: OFF (Desactivar) y ON (encendido) (estilizada como el logotipo). Debajo de la perilla se encuentra la instrucción "TUNE TV TO CH 3 FOR ON" (Sintonizar TV al canal 3 para encender).
Un decodificador de TV ON, fabricado por Oak Industries

En 1971, la compañía fabricó uno de los primeros decodificadores de televisión por cable ; [4] disfrutó de una posición sustancial en este mercado, donde fue pionera en el convertidor direccionable, que permitió que las cabeceras del sistema de cable se comunicaran con decodificadores individuales en los hogares de los suscriptores. [11] Este desarrollo ayudó a Oak a crecer en la industria de las telecomunicaciones. Oak Communications, como llegó a conocerse a la división, fabricaba equipos para televisión por antena comunitaria (CATV) y abrió una división de consultoría financiera, que prestaba servicios a entidades de radiodifusión. [12] : 396  Además, Oak se convirtió en el mayor fabricante estadounidense de diales de sintonización de TV en 1980. [3] : 1269 

En 1973, Oak se asoció con Chartwell Communications para formar World Pay Television, más tarde National Subscription Television. [13] [14] Esta empresa conjunta condujo al desarrollo de ON TV , un servicio de televisión por suscripción (STV) que se transmitió en estaciones de televisión de frecuencia ultra alta (UHF) de 1977 a 1985. El servicio comenzó en Los Ángeles en abril de 1977; [15] pronto se expandió a otras siete áreas metropolitanas, incluidas Detroit, [16] Phoenix , [17] Miami– Fort Lauderdale , [18] Cincinnati , [19] Chicago, [20] Dallas – Fort Worth , [21] y Portland – Salem . [22]

Al igual que otras operaciones de STV, ON TV consistía en una transmisión codificada de contenido transmitido por estaciones UHF convencionales, que fue diseñada para llegar especialmente a áreas que aún no contaban con servicio de cable. Los suscriptores pagaban una tarifa mensual por el uso de un decodificador, que, con la notable excepción del sistema de Detroit, también era fabricado por Oak. [23] Los Ángeles era el mercado más fuerte de ON TV con diferencia, con más de 400.000 suscriptores en su pico en 1982, o más de la mitad de todas las suscripciones en ese momento. [24] Oak trasladó su sede a Rancho Bernardo, San Diego , [25] en 1979, para mantener un mejor pulso en la industria del entretenimiento que producía su contenido. [4] En 1980, Oak Industries alcanzó un pico de 11.000 empleados, 2.500 de los cuales trabajaban desde la sede de Crystal Lake. [1]

ON TV fue inicialmente un éxito para Oak, contribuyendo con US$260 millones en ingresos en 1981 (equivalentes a US$875 millones en 2023), más que sus segmentos de componentes y materiales ese año combinados ($150,1 millones y US$96 millones, respectivamente); además, Oak se extendió más en los medios al coproducir la película de 1983 Psycho II como parte de lo que sería un acuerdo de cuatro películas con Universal Pictures . [5] [26] Sin embargo, el crecimiento proyectado de la televisión por suscripción por aire en la década de 1980 no se produjo, atrofiado por el crecimiento del cable, y la recesión estadounidense de principios de la década de 1980 afectó a otros segmentos de Oak. [4] Simultáneamente, la línea de decodificadores de televisión por cable de Oak atravesó un momento difícil con la introducción de su decodificador de cable TC-56 de 56 canales; Se vio afectado por problemas técnicos y fue objeto de un retiro voluntario, [1] y la participación de mercado de Oak cayó de más del 50 por ciento al 15 por ciento. [5]

Los sistemas de ON TV comenzaron a cerrar en 1983 debido a conflictos relacionados con el tiempo de programación, la erosión de las cifras de suscriptores del cable y disputas de alto perfil con las estaciones sobre la transmisión de programación para adultos. En medio de investigaciones con la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) con respecto a Oak exagerando las ganancias en 1982 y el uso de la esposa de Carter para proporcionar servicios de diseño de interiores, [27] demandas con los accionistas, [1] y deuda con los acreedores, [4] Oak (en este punto el único propietario de ON TV en Los Ángeles [28] ) vendió la última operación restante de ON TV en Los Ángeles a la competencia SelecTV en 1985. [29] Oak también vendió WKID y KBSC-TV , estaciones de televisión en los mercados de Miami y Los Ángeles que había poseído para transmitir ON TV; [30] [31] La empresa no pudo deshacerse de su participación accionaria en WSNS-TV , la antigua estación de ON TV en Chicago, hasta 1995 debido a un desafío a la licencia de la Comisión Federal de Comunicaciones de esa estación . [32] [33] La tecnología de codificación STV de Oak fue utilizada posteriormente en forma modificada por el servicio M-Net en Sudáfrica. [34] [35]

Oak tenía ambiciones de expandirse al mundo naciente de los sistemas y la programación satelital de transmisión directa , aunque redujo sus objetivos debido al aumento de los costos. [5 ]El sistema de codificación Oak Orion se utilizó para la transmisión deCancomen losAnika Canadá.[36]Sin embargo, cuando los principales servicios de cable, incluidosHBOyCinemax, buscaron cifrar sus señales satelitales, la firma rival de San DiegoM/A-COM Linkabitfue elegida en lugar de Oak para desarrollar lo que se convirtió enVideoCipher II, el estándar de la industria.[11][37]

El mandato de McNeely, la lucha por el poder y la reducción de personal

La administración anterior hizo malas inversiones en televisión de pago. Al descubrir que la televisión por cable no funcionaba para nosotros, perdimos muchísimo dinero.

EL McNeely, presidente de Oak Industries de 1984 a 1989 [38]

Everitt A. Carter, presidente de Oak durante 21 años, renunció abruptamente a fines de 1984. [39] [25] Su renuncia culminó un año en el que la compañía celebró su reunión anual cerca de sus plantas de Oak Materials en Hoosick Falls en el norte del estado de Nueva York, y algunos accionistas sugirieron que la decisión de hacerlo fue calculada para disuadir la asistencia. [40] [1]

E. L. McNeely (1919–1991 [41] ), anteriormente de Wickes Companies , fue nombrado presidente interino en noviembre de 1984; su puesto luego se hizo permanente. Continuó una reducción de personal que ya había comenzado en el último año del mandato de Carter. [5] McNeely vio la reducción de personal de la sede de Oak en Rancho Bernardo de 250 a 50 dentro de los tres años de su mandato. [25] En 1985, vendió las subsidiarias de Oak en México y Sudamérica, así como Adec; Oak había dejado que estas unidades se estancaran y, a principios de la década de 1980, sistemáticamente no habían logrado generar ganancias. [3] : 1269  En 1986, vendió la estimada división de materiales de la empresa a AlliedSignal . [27] La ​​compañía pagó $195,5 millones de su deuda pendiente de $230 millones, a partir de 1985, con las ganancias de esta venta a AlliedSignal. [42] Esto efectivamente convirtió el patrimonio neto de Oak de $69,9 millones negativos a $65 millones positivos; los analistas contemporáneos le dieron crédito a McNeely por salvar a la compañía de la bancarrota. [25] [27] El nombre de Oak fue limpiado por la SEC en 1987, y se pagaron $33 millones a los accionistas que habían presentado colectivamente una demanda colectiva contra la compañía en los años anteriores a ese año. [25]

Impulsada por las pérdidas fiscales derivadas de las pérdidas operativas de Oak, [38] entre finales de 1986 y principios de 1987, la empresa realizó dos adquisiciones dispares: el Quartz Crystal Components Group de la Electronic Technologies Corporation de Nueva York y la Railway Maintenance Equipment Company de la Rexnord Corporation . [25] En mayo de 1987, Oak adquirió Nordco , otro fabricante de equipos de mantenimiento ferroviario. [27] El Quartz Crystal Components Group comprendía tres filiales: Croven Crystals Ltd. de Whitby , Ontario, un fabricante de componentes de cuarzo para aplicaciones de precisión; Ovenaire-Audio-Carpenter de Charlottesville, Virginia , un fabricante de osciladores de cristal para los sectores de telecomunicaciones y defensa; y Houston Electronics, un fabricante con sede en Kane, Pensilvania, de cajas herméticas para componentes de cuarzo. [42] Oak vendió Croven Crystals a mediados de 1987. McNeely afirmó que las adquisiciones restantes se encontraban dentro de industrias resilientes a otra recesión. Según McNeely, las demandas pendientes por violación de patentes contra Zenith Electronics , General Instrument , M/A-COM Linkabit y varios otros fabricantes de equipos de televisión también prometían un goteo de ganancias mientras tanto. [25]

Sin embargo, estas adquisiciones no estuvieron exentas de detractores dentro de Oak. Roderick M. Hills , un ex presidente de la SEC y amigo de McNeely que fue incorporado al consejo de administración de Oak en 1985, lideró una lucha de poder por el control del consejo en abril de 1989. [43] Encontró fallas en la contratación por parte de McNeely del director financiero Alan Steel sin informar primero al consejo; la naturaleza errática de las adquisiciones de McNeely, al no revelar dichas adquisiciones al consejo antes de firmarlas; y la pérdida neta agregada de Oak de $ 227,7 millones de 1983 a 1989. [27] Hills tenía el respaldo de MIM Ltd., [44] una firma de inversión británica que había adquirido una participación del 25 por ciento en la propiedad de Oak a partir de acciones compradas a AlliedSignal dos veces eliminada (AlliedSignal vendió sus acciones en Oak a la escisión Henley Group, que las vendió a Itel Corporation, que las vendió a MIM). [27]

Durante un acalorado debate de dos horas en la reunión anual de la empresa, el presidente de MIM, David A. Stevens, acusó a Oak de haberlo tratado con "desdén y desprecio", lo que indica el trato general que la empresa daba a sus accionistas, mientras que un accionista menor consideró que la caída de 14 dólares en el precio de la bolsa de Oak a partir de 1982 era indicativa de la necesidad de "cambiar un poco las cosas". Aunque McNeely reprendió que "arrebató a la empresa de las fauces de la muerte" y destacó la mejora de los resultados de Oak y la cancelación de la deuda, [45] McNeely fue destituido con éxito como presidente una semana después, y Hills recibió el 77 por ciento de los votos para el control del consejo. Aunque amargado, McNeely aceptó un puesto de director en el consejo de Oak a petición de Hills en el último minuto. [46]

Los deberes del director ejecutivo se dividieron entonces entre Hills y otros tres miembros de la junta, enfrentados con la tarea de dar un giro a una compañía que se había ganado un puesto en la lista anual de The Wall Street Journal de las diez compañías peor administradas. [47] Dentro de las dos semanas de control, el equipo de Hills contrató a Rex W. Warden de Aerojet General como presidente pro tempore de Oak y cerró su división TeleFinder, que contaba con 45 empleados y dirigía un servicio de publicidad clasificada en línea. [48] William S. Antle III de la firma de consultoría Hadleigh Group con sede en Wayland , Massachusetts, reemplazó a Warden a fines de 1989. [49] Después de asumir el control, Antle se enfrentó al agotamiento inminente de las reservas de efectivo de Oak y tuvo ocho semanas para corregir el rumbo. Después de recorrer las nueve divisiones operativas de Oak, [12] : 397  encargó a Hadleigh Group que hiciera planes de liquidación para siete de ellas, en caso de que la empresa se viera obligada a desprenderse de alguna debido a presiones financieras, [3] : 1269  al tiempo que ordenaba la venta de Diamond-H Controls Ltd. (un fabricante de componentes de estufas eléctricas para el mercado europeo) y Oak Communications. [12] : 397  También programó la reubicación de la sede de la empresa en Boston , en un intento de levantar la moral de los empleados de la empresa y forzar un reinicio del personal directivo. [3] : 1269  En febrero de 1990, la sede de Oak en California se puso a la venta y la empresa comenzó la mudanza a Waltham , Massachusetts, en el Gran Boston, después de iniciar la desinversión de su división de comunicaciones. [50] La venta de Oak Communications se finalizó en mayo de 1990; El comprador fue el Grupo Lorain [51] , que luego de la venta pasó a llamarse OCI Communications. Lorain demandó a Oak en 1991, argumentando que Oak había tergiversado la situación financiera de la empresa y ocultado información sobre una marcada caída de las ventas, lo que le hizo pagar de más. [52] [a]

En enero de 1991, Oak adquirió Standard Grigsby por 7,6 millones de dólares. Standard Grigsby, un fabricante de interruptores con sede en Illinois y un antiguo competidor de Oak, se había mudado de Arlington Heights a Aurora y luego a Sugar Grove . Oak luego cambió el nombre de su división de fabricación de componentes a OakGrigsby y cerró su antigua sede y planta de fabricación de interruptores en Crystal Lake en julio de 1991, [1] [54] con las dos instalaciones de la empresa en esa ciudad cerradas. [9] La división de componentes de la empresa luego se dividió entre Sugar Grove y la fábrica de Standard Grigsby en Ciudad Juárez , México. [1]

Oak finalmente volvió a ser rentable a principios de los años 1990, ganando $5,6 millones en ganancias en 1991 y $10 millones en ganancias sobre $107 millones en los primeros tres trimestres de 1992. [1] La compañía se redujo de un total de 2.203 empleados en 1989 a 1.620 en 1992; sus divisiones entonces consistían en Harper-Wyman, un fabricante de controles para electrodomésticos de cocina a gas, así como OakGrigsby, Nordco, [55] y Oak Frequency Control Group (que comprende las subsidiarias de osciladores de cuarzo de la compañía). [12] : 398 

Adquisiciones finales y compra por parte de Corning

Siguiendo la prescripción de Antle de adquirir empresas con un buen potencial de crecimiento, [12] : 398  Oak adquirió en diciembre de 1992 Gilbert Engineering, un fabricante de conectores de aluminio para televisión por cable. [56] Los ingresos netos de Oak alcanzaron los 26,7 millones de dólares en 1993, un aumento del 85 por ciento interanual, y sus ingresos aumentaron un 53 por ciento. [12] : 398  Gilbert, ahora una subsidiaria de Oak, a su vez compró Cable-Con A/S, otro fabricante de conectores de cable con sede en Dinamarca. [57] En agosto de 1995, Oak adquirió Lasertron Inc., un fabricante de dispositivos de soporte de fibra óptica, por 112 millones de dólares (equivalentes a 224 millones de dólares en 2023). [58] En 1996, la empresa vendió Nordco a Bank One Corporation , habiendo determinado previamente que la subsidiaria no encajaba con el enfoque de telecomunicaciones de Oak. [59] [60]

El 15 de noviembre de 1999, Oak acordó ser adquirida por la empresa de fotónica Corning Inc. por 1.800 millones de dólares, en medio de una ola de consolidación en la industria óptica; el acuerdo se completó el 28 de enero de 2000. [61] Antes de su compra, Oak empleaba a 3.900 personas. No se esperaban despidos como resultado de la compra. [62] [63]

Legado

En 2016, la Iglesia Comunitaria Willow Creek en Crystal Lake, Illinois, presentó planes a la ciudad para adquirir la antigua fábrica de Oak Industries de 193.000 pies cuadrados (17.900 m2) en 100 South Main Street, para convertirla en una sección de megaiglesia . [64] La ciudad aprobó el plan en noviembre de 2016; la inauguración comenzó en febrero de 2017 para una fecha de apertura ese otoño. Aaron Shepley, alcalde de Crystal Lake, comentó que la fábrica era parte integral de la historia de la ciudad: "Creo que es muy apropiado que esto se convierta en un punto central a través de la reurbanización de Willow Creek. Hemos estado muy emocionados como Ayuntamiento por la voluntad de Willow Creek de reutilizar el edificio". [8]

Notas

  1. ^ OCI fue vendida nuevamente al Grupo Concord en 1991, rebautizada como TV/Com International en 1992 y adquirida por Hyundai Electronics en 1995. [53]

Referencias

  1. ^ abcdefgh Young, David (23 de noviembre de 1992). "Oak Rises from the Ashes of Pay TV". Chicago Tribune . Chicago, Illinois. p. 1. Archivado desde el original el 1 de octubre de 2018.
  2. ^ "Una fábrica local está ocupada con 100 personas trabajando". The Herald . Crystal Lake, Illinois. 27 de octubre de 1932. p. 1. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  3. ^ abcdefg Hunt, Kimberly N.; AnnaMarie L. Sheldon (1999). Cronologías corporativas notables. Investigación de vendaval. págs. 1269-1270. ISBN 9780810395022– a través de Internet Archive.
  4. ^ abcdef Coburn, David (23 de mayo de 1988). "Leading Oak out of the woods". The Tribune . San Diego, California: Union-Tribune Publishing Company. pág. AA-1. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía ProQuest.
  5. ^ abcde Ritter, Bill (6 de marzo de 1984). «Oak Industries se reorganiza para un futuro más brillante». Los Angeles Times . Los Ángeles, California. p. IV:1, A, B. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  6. ^ "Oak Manufacturing cambiará de nombre". The Daily Sentinel . Woodstock, Illinois. 26 de marzo de 1964. p. 4. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  7. ^ "Oak reporta mayores ganancias". The Herald . Crystal Lake, Illinois. 11 de mayo de 1972. p. 32. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  8. ^ ab Keeperman, Brittany (18 de febrero de 2017). "La iglesia comunitaria de Willow Creek avanza en la expansión de Crystal Lake". Shaw Local News Network . Shaw Media. Archivado desde el original el 20 de septiembre de 2022.
  9. ^ ab Graunke, Julie (23 de junio de 1991). «Fin de una era: Oak dejará Crystal Lake a finales de año». Northwest Herald . Woodstock, Illinois. pág. D1, D7. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022. Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  10. ^ Harrigan, Kathryn Rudie (2003). Empresas conjuntas, alianzas y estrategia corporativa. Beard Books. pág. 154. ISBN 9781587981951– a través de Google Books.
  11. ^ ab Kinsman, Michael; Clifford, Jane (20 de diciembre de 1984). "OAK Industries Inc. – Un futuro incierto – La empresa está sumida en números rojos – El vacío de liderazgo pone a la empresa a la deriva". San Diego Evening Tribune . San Diego, California. pág. C-7.
  12. ^ abcdef Grant, Tina (1997). Directorio internacional de historias de empresas. Vol. 21. St. James Press. págs. 396–398. ISBN 1558623620– a través de Google Books.
  13. ^ "El presidente de Oak se muda a Los Ángeles". The Herald . Crystal Lake, Illinois. 11 de febrero de 1976. p. 17. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 25 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  14. ^ Margulies, Lee (29 de marzo de 1977). "Just the Ticket for Pay TV". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. pág. Vista 1, 7. Archivado desde el original el 31 de octubre de 2020 . Consultado el 25 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  15. ^ Gross, Lynne S. (1990). Las nuevas tecnologías de la televisión. Brown Publishers. pág. 101. ISBN 0697054918– a través de Internet Archive.
  16. ^ McMahon, Tom (13 de febrero de 1979). «La televisión de pago se acerca». The Windsor Star . Windsor, Ontario, Canadá. pág. 15. Consultado el 25 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  17. ^ "Hoy la estación UHF..." The Arizona Republic . Phoenix, Arizona. 9 de septiembre de 1979. p. TV Digest 2. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 25 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  18. ^ "Changing Hands" (PDF) . Radiodifusión . Vol. 97, núm. 11. 10 de septiembre de 1979. pág. 84. Archivado (PDF) desde el original el 31 de octubre de 2020 . Consultado el 27 de octubre de 2020 – vía World Radio History.
  19. ^ "Se vende servicio de televisión". Cincinnati Enquirer . Cincinnati, Ohio. 5 de enero de 1982. p. D-11. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 17 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  20. ^ "Estación de Chicago que utiliza el formato de televisión de pago". South Bend Tribune . South Bend, Indiana. 7 de octubre de 1980. p. 27. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 29 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  21. ^ Coffey, Jerry (2 de septiembre de 1982). «Se fusionarán dos sistemas de televisión por suscripción». Fort Worth Star-Telegram . Fort Worth, Texas. pág. 3E. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 7 de marzo de 2020 – vía Newspapers.com.
  22. ^ Cowan, Ron (25 de agosto de 1983). "Se buscan nuevos propietarios para Salem KECH-TV". Statesman-Journal . Salem, Oregón. pág. 1. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 24 de abril de 2019 – vía Newspapers.com.
  23. ^ Denny, Jon S. (1983). Carreras en televisión por cable. Barnes & Noble Books. pág. 5. ISBN 9780064635882. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – a través de Google Books.
  24. ^ Singleton, Loy A. (1986). Telecomunicaciones en la era de la información: una introducción no técnica a las nuevas tecnologías. Ballinger. pág. 68. ISBN 9780887300981. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – a través de Google Books.
  25. ^ abcdefg Johnson, Greg (23 de junio de 1987). "Oak Industries navega fuera del mar de tinta roja: McNeely sigue borrando los errores de su predecesor". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. p. 2A. Archivado desde el original el 17 de septiembre de 2022.
  26. ^ "Oak estrena 'Psicosis II': la primera de cuatro películas de la firma RB". Times-Advocate . Escondido, California. 5 de mayo de 1983. pág. North County Magazine 8, 9. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  27. ^ abcdef
  28. ^ "Oak Industries dijo que comprará el resto de ON-TV". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. 9 de septiembre de 1981. p. 2. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 25 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  29. ^ Farley, Ellen (5 de febrero de 1985). «Oak Industries vende su servicio ON-TV a SelecTV». Los Angeles Times . Los Ángeles, California. pp. 1, 3. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 12 de octubre de 2020 – vía Newspapers.com.
  30. ^ "Blair & Co. adquiere el Canal 51". The Miami News . Miami, Florida. 7 de diciembre de 1984. p. 10A. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  31. ^ Muir, Frederick M. (7 de febrero de 1985). "Oak planea vender KBSC a inversores por 30 millones de dólares". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. pág. IV:2. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2021 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  32. ^ Mermigas, Diane (14 de marzo de 1985). "Chicago pierde su única emisora ​​STV". Medios electrónicos . p. 17.
  33. ^ Jones, Tim (10 de noviembre de 1995). «WSNS-TV se unirá al programa de Telemundo». Chicago Tribune . Chicago, Illinois. Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 10 de septiembre de 2015 .
  34. ^ Green, David Robert (1989). Producción de decodificadores M-Net, un análisis técnico (tesis). Cape Technikon. Archivado desde el original el 26 de enero de 2022. Consultado el 19 de septiembre de 2022 .
  35. ^ "El primer canal de televisión por suscripción de Sudáfrica planea su lanzamiento en octubre". Television/Radio Age . 28 de abril de 1986. pág. 42.
  36. ^ Wechselberger, Anthony J. (septiembre de 1987). «Seguridad basada en cifrado» (PDF) . Tecnología de las comunicaciones . pp. 54–64. Archivado (PDF) del original el 30 de octubre de 2020. Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía World Radio History.
  37. ^ Johnson, Greg (14 de enero de 1986). "La lucha de HBO no logra intimidar a los vendedores de 'platos'". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. p. IV:1, 2. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 18 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  38. ^ ab Jay, Steven A. (junio de 1987). "Las 100 empresas más rentables de California". California Business . pág. 77, 80.
  39. ^ Ritter, Bill (1 de diciembre de 1984). «Carter renuncia como presidente de Oak Industries». Los Angeles Times . Los Ángeles, California. p. IV:1, 2. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  40. ^ Stoneman, Bill (2 de mayo de 1984). "Los accionistas de Oak se reunirán en HFCS". The Standard Press . Hoosick Falls, Nueva York. pp. 1, 3. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 18 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  41. ^ Redactor (15 de mayo de 1991). "EL McNeely Is Dead; A Retail Executive, 72". The New York Times . Ciudad de Nueva York. p. D25. Archivado desde el original el 25 de mayo de 2015.
  42. ^ ab Johnson, Greg. "Oak Industries acuerda comprar 3 empresas". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. p. 2A. Archivado desde el original el 17 de septiembre de 2022.
  43. ^
  44. ^
  45. ^
  46. ^
  47. ^ Miara, Jim (6 de septiembre de 1992). «Oak Industries: rentabilidad tras una fuerte caída». The Boston Globe . Boston, Massachusetts. pág. 64. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  48. ^ Redactor (28 de junio de 1989). "Oak Industries nombra a Warden como presidente pro tempore y Pares Staff". The Wall Street Journal . Dow Jones & Company: 1. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía ProQuest.
  49. ^ Redactor (18 de diciembre de 1989). «Oak Industries Inc. nombra a Antle presidente y director ejecutivo». The Wall Street Journal . Dow Jones & Company: 1. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022. Consultado el 17 de septiembre de 2022 a través de ProQuest.
  50. ^ Johnson, Greg (21 de febrero de 1990). "Oak Industries se mudará de San Diego a Boston". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. pág. D1, D2. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  51. ^ Redactor (1 de mayo de 1990). "Oak Industries venderá una unidad". The Wall Street Journal . Dow Jones & Company: A12. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía ProQuest.
  52. ^ Douglass, Elizabeth. "El comprador de la unidad Oak afirma que el vendedor ocultó la caída de las ventas". The Evening Tribune . San Diego, California. pág. AA-1.
  53. ^ Douglass, Elizabeth (15 de abril de 1995). "Hyundai planea adquirir TV/Com". San Diego Union-Tribune . pág. C-1.
  54. ^ Gruber, William (26 de julio de 1991). "Mientras el mundo laboral cambia en el Ayuntamiento". Chicago Tribune . Chicago, Illinois. p. 3. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía ProQuest.
  55. ^ Ingrassia, Lawrence (17 de abril de 1992). «Oak Industries duplicará sus ganancias operativas». The Wall Street Journal . Dow Jones & Company: A7. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022. Consultado el 17 de septiembre de 2022 a través de ProQuest.
  56. ^ Redactor (24 de diciembre de 1992). «Oak Industries Inc.: Connector Holding Co. Unit Buys 85% of Gilbert Stock». The Wall Street Journal . Dow Jones & Company: 10. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022. Consultado el 17 de septiembre de 2022 a través de ProQuest.
  57. ^ Liotta, Bettyann (4 de septiembre de 1995). "Oak se arraiga en las telecomunicaciones". Noticias de compradores electrónicos . Publicaciones de CMP: 2. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022. Consultado el 17 de septiembre de 2022 a través de ProQuest.
  58. ^ Redactor (30 de agosto de 1995). "Oak Industries comprará Lasertron por 112 millones de dólares". The New York Times . Ciudad de Nueva York. p. D3. Archivado desde el original el 26 de mayo de 2015.
  59. ^ "Textron reporta ganancias récord; aumentan las ventas de PictureTel". The Boston Globe . Boston, Massachusetts. 16 de julio de 1996. p. D3. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  60. ^ Joshi, Pradnya (10 de octubre de 1996). «Precio de 21 millones de dólares: Nordco Inc. se vende en compra por parte de la dirección Banc One Venture Corp. se une al grupo en la compra». Milwaukee Journal Sentinel . Milwaukee, Wisconsin: Journal Sentinel Inc. p. 1. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía ProQuest.
  61. ^ Wilson, Larry (29 de enero de 2000). "Corning Inc. pone fin al acuerdo con Oak". Star-Gazette . Elmira, Nueva York. pág. 1C. Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2022 . Consultado el 17 de septiembre de 2022 – vía Newspapers.com.
  62. ^ Aeppel, Timothy (15 de noviembre de 1999). "Corning compra Oak Industries, fabricante de equipos láser, por 1.800 millones de dólares en acciones". The Wall Street Journal . Dow Jones & Company: A14. Archivado desde el original el 10 de abril de 2020.
  63. ^ "Corning comprará Oak Industries por 1.800 millones de dólares". Los Angeles Times . Los Ángeles, California. Associated Press. 15 de noviembre de 1999. p. 3. Archivado desde el original el 15 de septiembre de 2022.
  64. ^ Coleman, Emily K. (7 de enero de 2016). "Willow Creek presenta planes para la megaiglesia de Crystal Lake". Northwest Herald . Shaw Media: 1, 2. Archivado desde el original el 10 de enero de 2016.

Lectura adicional

  • "Oak Mfg. Co". Sociedad Histórica de Crystal Lake. Mayo de 2021. Archivado desde el original el 11 de mayo de 2021.
Obtenido de "https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Industrias_del_roble&oldid=1245115720"