Articulo de referencia

Punto de paso obligatorio

El concepto de punto de paso obligatorio ( PPO ) fue desarrollado por el sociólogo Michel Callon en una contribución fundamental a la teoría del actor-red : Callon, Michel (1986...

El concepto de punto de paso obligatorio ( PPO ) fue desarrollado por el sociólogo Michel Callon en una contribución fundamental a la teoría del actor-red : Callon, Michel (1986), «Elementos de una sociología de la traducción: La domesticación de las vieiras y los pescadores de la bahía de St Brieuc». En John Law (Ed.), Poder, acción y creencia: ¿Una nueva sociología del conocimiento? Londres, Routledge: 196-233.

Los puntos de paso obligatorios son una característica de las redes de actores, generalmente asociados con la fase inicial ( de problematización ) de un proceso de traducción. Un PPO puede considerarse como el extremo estrecho de un embudo, que obliga a los actores a converger en un tema, propósito o pregunta determinados. El PPO se convierte así en un elemento necesario para la formación de una red y un programa de acción . De este modo, el PPO media todas las interacciones entre los actores de la red y define dicho programa. Los puntos de paso obligatorios permiten a las redes locales establecer espacios de negociación que les otorgan cierto grado de autonomía respecto de la red global de actores involucrados.

Si un proyecto no logra imponerse como una OPP fuerte entre las redes globales y locales, carece de control sobre los recursos globales, como el apoyo financiero y político, que pueden ser mal utilizados o retirados. Además, una OPP débil no puede atribuirse el mérito de los éxitos alcanzados dentro de la red local, ya que actores externos pueden eludir su control e influir directamente en ella. [ 1 ]

Un programa de acción puede comprender varias OPP diferentes. Una OPP también puede redefinirse al revisar la fase de problematización.

En "Ingeniería y sociología en un proyecto de aeronave militar" [ 2 ] de Callon y Law , la gestión del proyecto para diseñar un nuevo avión de combate estratégico para el ejército británico se convirtió en un punto de paso obligatorio entre los representantes del gobierno y los ingenieros aeroespaciales.

En los últimos años, la noción del punto de paso obligatorio se ha afianzado en las disciplinas y revistas de seguridad de sistemas de información y privacidad de la información . Backhouse et al. (2006) [ 3 ] ilustraron cómo las prácticas y políticas se estandarizan e institucionalizan a través del OPP.

Referencias

  1. John Law y Michel Callon (1994). «La vida y la muerte de una aeronave: Un análisis de redes del cambio técnico». En Wiebe E. Bijker y John Law (eds.). Dando forma a la tecnología/construyendo la sociedad: Estudios sobre el cambio sociotécnico . Cambridge, Massachusetts: MIT Press. pp. 42-46 . ISBN  9780262023382.
  2. En Star, SL (1995). Ecologías del conocimiento: Trabajo y política en ciencia y tecnología. State University of New York Press.
  3. Backhouse, J., Hsu, CW, & Silva, L. (2006). Circuitos de poder en la creación de estándares de jure: Dando forma a un estándar internacional de seguridad de sistemas de información. Management Information Systems Quarterly, 30 (3), 413–438. doi:10.2307/25148767