Sesgo en el resultado

El sesgo de resultado es un error que se comete al evaluar la calidad de una decisión cuando el resultado de dicha decisión ya se conoce. Específicamente, el efecto de resultado se produce cuando el mismo comportamiento genera mayor condena ética cuando produce un resultado malo en lugar de uno bueno, incluso si el resultado está determinado por el azar. ^{[ 1 ]}

Aunque similares al sesgo retrospectivo , ambos fenómenos son marcadamente diferentes. El sesgo retrospectivo se centra en la distorsión de la memoria para favorecer al actor, mientras que el sesgo de resultado se centra exclusivamente en dar mayor peso al resultado que a otras informaciones a la hora de decidir si una decisión pasada fue correcta.

Con frecuencia, se juzga una decisión pasada por su resultado final en lugar de basarse en la calidad de la decisión en el momento en que se tomó, considerando la información disponible entonces. Esto es un error, ya que nadie sabe con certeza si un riesgo calculado resultará beneficioso. El resultado final suele estar determinado por el azar, con algunos riesgos que se concretan y otros que no. Quienes se dejan influir por este sesgo en los resultados parecen responsabilizar a los responsables de las decisiones por sucesos que escapan a su control.

Baron y Hershey (1988) presentaron a los sujetos situaciones hipotéticas para probar esto. ^{[ 2 ]} Un ejemplo de ello involucró a un cirujano decidiendo si realizar o no una cirugía arriesgada en un paciente. La cirugía tenía una probabilidad de éxito conocida. A los sujetos se les presentó un resultado bueno o malo (en este caso, vivir o morir), y se les pidió que calificaran la calidad de la decisión preoperatoria del cirujano. Aquellos a quienes se les presentaron malos resultados calificaron la decisión peor que aquellos a quienes se les presentaron buenos resultados. " El fin justifica los medios " es un aforismo de uso frecuente para expresar el efecto del resultado cuando este es deseable.

Este error se produce al incorporar información disponible al evaluar una decisión pasada. Para evitar el sesgo de resultado, se debería evaluar una decisión ignorando la información recopilada posteriormente y centrándose en cuál era la respuesta correcta en el momento en que se tomó la decisión.

Fuera de los experimentos psicológicos , se ha constatado que el sesgo de resultado está presente de forma sustancial en situaciones del mundo real. Un estudio que analizó la evaluación del rendimiento de los futbolistas por parte de entrenadores y periodistas reveló que el rendimiento de los jugadores se considera sustancialmente mejor —a lo largo de todo un partido— si el jugador anotó un gol por suerte en lugar de fallarlo por mala suerte (después de que su disparo golpeara uno de los postes). ^{[ 3 ]} Otro estudio halló que los entrenadores de baloncesto profesionales son «más propensos a revisar su estrategia tras una derrota que tras una victoria... incluso cuando la derrota era previsible e incluso cuando el fracaso se debe a factores ajenos al control del equipo». ^{[ 4 ]}

El sesgo de resultado está estrechamente relacionado con el concepto filosófico de suerte moral , ya que en ambos conceptos la evaluación de las acciones está influenciada por factores que no son lógicamente justificables. ^{[ 5 ]}

• Deontología frente a teleología y consecuencialismo ( teorías éticas )
• Error de atribución grupal
• Sesgo retrospectivo
• La falacia del historiador
• Lista de sesgos cognitivos