Articulo de referencia

Productos de consumo Paramount

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Paramount Consumer Products (anteriormente Nickelodeon & Viacom Consumer Products , luego ViacomCBS Consumer Products ) es la división de venta minorista y licencias de Paramount Skydance Corporation . El departamento se encarga de la comercialización de las marcas propiedad de Paramount. En 2015, la división estaba valorada en 3 mil millones de dólares. [ 4 ]

Si bien la compañía administra la mercancía de todo el portafolio de Paramount (incluyendo Paramount Pictures y Comedy Central ), su enfoque principal es la marca de televisión infantil de Paramount, Nickelodeon . La mayoría de sus productos se basan en programas de televisión que se originaron en la cadena, así como en propiedades que compraron e incorporaron a Nickelodeon, como Teenage Mutant Ninja Turtles y Winx Club . [ 5 ] Desde 2007 en adelante, la propiedad más rentable de la división ha sido Bob Esponja . [ 6 ]

Según un artículo del Chicago Tribune , Paramount Consumer Products adopta un enfoque poco convencional en materia de licencias, esperando hasta dos años después del estreno de un programa antes de lanzar productos relacionados. Esto contrasta con competidores como Disney Consumer Products , que generalmente lanzan productos coincidiendo con el estreno. [ 7 ]

Historia

Décadas de 1990 y 2000

Logotipo y juguetes de la época en que la empresa se conocía como Nickelodeon & Viacom Consumer Products.

Nickelodeon & Viacom Consumer Products (NVCP) se fundó en 1991. [ 1 ] Al principio, era una subdivisión de Nickelodeon Enterprises, [ 8 ] una unidad de negocios creada para licenciar las propiedades de Nickelodeon a otras compañías. [ a ]

Una de las primeras franquicias rentables de la división fue Rugrats , que el News & Record calificó como el "primer gran éxito de Nickelodeon en productos de consumo". [ 9 ] Las ventas de productos de Rugrats alcanzaron un máximo de más de mil millones de dólares en 1999. [ 9 ] Al año siguiente, NVCP lanzó productos derivados de Blue's Clues , que también generaron más de mil millones de dólares en ingresos. [ 9 ]

Bob Esponja representó la "mayor sorpresa de la compañía" cuando se lanzaron los primeros productos relacionados a principios de la década de 2000. Los ingresos por artículos de Bob Esponja superaron las expectativas de Nickelodeon en más de 250 millones de dólares. Al principio, las empresas de merchandising dudaban en producir productos basados ​​en la serie y "subestimaron la conexión emocional de los consumidores" con ella. Sin embargo, para 2003, había más de 100 empresas con licencia para usar la marca Bob Esponja . [ 9 ]

Programas como Bob Esponja ayudaron a Nickelodeon Enterprises (la rama de Nickelodeon que incluía a NVCP) a convertirse en el activo de más rápido crecimiento de Viacom a principios de la década de 2000. [ 10 ] En 2003, la división de productos de consumo de Nickelodeon generó 2.500 millones de dólares en ventas, lo que representó un aumento del 19 por ciento con respecto al año anterior. [ 7 ] Mientras tanto, las ventas de los principales competidores de la compañía ( Disney y Warner Bros. ) se mantuvieron estables en comparación con el año anterior. [ 7 ]

A finales de 2003, la división experimentó con la creación de dos nuevas propiedades que no se basaban en personajes de televisión. Estas marcas "fuera de la televisión" fueron la franquicia de videojuegos Tak and the Power of Juju y everGirl , una línea de muñecas y un sitio web diseñados para promover una imagen positiva de sí mismas en las niñas. [ 11 ] everGirl fue cocreada por Angela Santomero (una de las creadoras de Blue's Clues ) [ 12 ] y su desarrollo fue supervisado por Leigh Anne Brodsky, [ 12 ] quien llegó a ser presidenta de NVCP desde 2004 [ 13 ] hasta finales de 2011. [ 14 ]

Nickelodeon y Viacom Consumer Products se hicieron cargo de las actividades de licencias de Paramount Pictures en 2004, trasladando todas las operaciones a Nueva York . [ 15 ] Paramount, que es la división cinematográfica de Viacom, había gestionado previamente las licencias desde sus propias oficinas en Hollywood . Tres años después, Paramount recuperó su propia división de licencias en Hollywood con la creación de un departamento independiente llamado Paramount Licensing. [ 16 ]

En 2007, NVCP nombró a Jakks Pacific como licenciatario principal de Bob Esponja , continuando una larga colaboración entre las dos compañías. [ 17 ]

década de 2010

Entrada a la tienda Nickelodeon en Londres.

Nickelodeon y Viacom Consumer Products nombraron a Michael Connolly, exejecutivo de Disney Consumer Products , como director de productos de consumo internacionales en 2010. En los años siguientes, Connolly ayudó a relanzar dos marcas que Viacom había adquirido: Teenage Mutant Ninja Turtles y Winx Club . Connolly afirmó que TMNT representaba una oportunidad para atraer a coleccionistas y al público aficionado a los cómics, mientras que Winx Club proporcionó a Nickelodeon una propiedad dirigida al público femenino que necesitaban urgentemente. [ 5 ] Una de las principales prioridades de Nickelodeon para 2012 fue relanzar ambas franquicias a nivel mundial; Kidscreen informó que la compañía tenía planes internacionales para causar sensación en el mercado minorista con las franquicias relanzadas de Teenage Mutant Ninja Turtles y Winx . [ 18 ]

En 2012, Connolly sugirió que los productos de consumo de Viacom habían sido cada vez menos relevantes para el público durante varios años, y que esperaba que la introducción de las marcas de juguetes TMNT y Winx Club cambiara esto. [ 5 ] Connolly también afirmó que los juguetes de Bob Esponja no se vendían tan bien como otros productos no relacionados con juguetes basados ​​en la franquicia:

Aunque Bob Esponja es una gran franquicia, nunca ha sido un éxito rotundo en la sección de juguetes. Con las Tortugas Ninja , eso está a punto de cambiar, y los compradores creen que revitalizarán esta sección. Winx [Club] nos posiciona más en la sección de juguetes para niñas y ofrece mayores oportunidades. [ 5 ]

Entre 2013 y 2015, Nickelodeon y Viacom Consumer Products comenzaron a abrir tiendas con la marca Nickelodeon en todo el mundo, incluyendo una tienda insignia en Leicester Square , Londres . [ 19 ] Alrededor del 80 por ciento de la mercancía de las tiendas era exclusiva; Nickelodeon abrió un sitio de comercio electrónico en NickelodeonStore.co.uk para que los fans internacionales pudieran comprarla. [ 20 ] Para 2016, NVCP había abierto doce tiendas diferentes de Nickelodeon. [ 21 ]

Tras la fusión de CBS y Viacom en 2019 , Nickelodeon & Viacom Consumer Products (NVCP) pasó a llamarse ViacomCBS Consumer Products (VCP) y comenzó a gestionar la comercialización de productos de las propiedades de CBS, como CBS Television Studios y Showtime . Como resultado, CBS Consumer Products se integró en VCP. [ 22 ]

Juegos

Paramount Games Studio

Paramount Games Studio (anteriormente conocido como Paramount Game Studios ) es un estudio de videojuegos fundado el 22 de febrero de 2022. El estudio publica y desarrolla títulos basados ​​en el material de la biblioteca de Paramount Skydance . Se formó tras la fusión de Paramount Digital Entertainment y Nickelodeon Games Group. Inicialmente, operaba como una marca de licencias para juegos en Roblox y posteriormente se expandió a otras plataformas de juego. [ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]

El 5 de junio de 2026, Paramount Skydance anunció que había integrado Skydance Interactive y Skydance New Media a la compañía y que esta había sido renombrada como Paramount Games Studio debido a su crecimiento en la industria de los videojuegos. [ 26 ]

Notas

  1. Para 2005, el nombre Nickelodeon Enterprises ya no se utilizaba, y NVCP se encargaba ahora de todas las licencias de la empresa.

Referencias

  1. 1 2 "Viacom Consumer Products – Perfil de la empresa" . Bloomberg . Consultado el 15 de noviembre de 2012 .
  2. "Paramount Global Consumer Products and Experiences anuncia la ampliación de funciones entre sus líderes clave" . Licensing International . 25 de mayo de 2022. Consultado el 2 de agosto de 2023 .
  3. "Página de la empresa Paramount Consumer Products & Experiences – MarketingPartnerships.com" . marketingpartnerships.com . Consultado el 2 de agosto de 2023 .
  4. "¿Puede el comercio minorista impulsar el crecimiento del negocio de productos de consumo de Viacom?" . Forbes . 8 de julio de 2015.
  5. 1 2 3 4 Lisanti, Tony (24 de septiembre de 2012). "Poder tortuga" . License! Global . Archivado del original el 3 de noviembre de 2012.
  6. Szalai, Georg (18 de octubre de 2013). "London Expo: Nickelodeon anuncia 475 millones de dólares en ventas minoristas" . The Hollywood Reporter .
  7. 1 2 3 Servicio, Sherri Day, New York Times News. "Nickelodeon absorbe cuota de mercado" . chicagotribune.com .{{cite web}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  8. "Nickelodeon Networks reorganiza su alta dirección" . Animation World Network .
  9. 1 2 3 4 D'Innocenzio, Anne (5 de febrero de 2003) ."Bob Esponja triunfa: los productos de Nickelodeon son un éxito entre los consumidores" . News & Record .
  10. Day, Sherri (9 de enero de 2003). "Bob Esponja y sus amigos proporcionan oro en licencias para Nickelodeon" . The New York Times .
  11. Flint, Joe (9 de octubre de 2003). "Poniendo a prueba los límites de las licencias: Holiday Inn con temática de Bob Esponja" . The Wall Street Journal .
  12. 1 2 "Nick se lanza en la web para presentar la marca de moda y estilo de vida everGirl" . Kidscreen . 1 de enero de 2004.
  13. "Nickelodeon de Viacom reorganiza su equipo directivo" . Los Angeles Times . 12 de octubre de 2004.
  14. Frankel, Daniel; Lang, Brent (16 de septiembre de 2011). "Leigh Anne Brodsky deja su cargo como jefa de licencias de Nickelodeon/Viacom" vía www.reuters.com.
  15. Schiller, Gail (2 de marzo de 2007). "Paramount vuelve a gestionar las licencias internamente" . The Hollywood Reporter .
  16. "Moviendo una montaña" . ¡Licencia! Global . 2007.
  17. "El nuevo maestro de la marca Bob Esponja" . The Hollywood Reporter . 12 de octubre de 2007.
  18. "Nickelodeon Consumer Products Canada se lanzará el 1 de octubre" .
  19. Ritman, Alex (6 de octubre de 2014). "Nickelodeon abrirá una tienda minorista en Londres" . The Hollywood Reporter .
  20. " Nickelodeon UK Store lanza tienda online" . www.vimn.com
  21. "Próxima parada, Dubái: Nickelodeon abrirá su duodécima tienda" . Kidscreen . 13 de octubre de 2015.
  22. "ViacomCBS Press Express - CBS Consumer Products" . 2 de mayo de 2020. Archivado del original el 2 de mayo de 2020.
  23. "Nickelodeon lanza el mundo virtual 'Nickverse' en Roblox" . NickALive !
  24. "Nex Playground y Paramount Game Studios se asocian para lanzar un nuevo juego exclusivo de 'Teenage Mutant Ninja Turtles'" . NickALive !
  25. Mass, Jennifer. "Se está desarrollando un videojuego de lucha multijugador de Avatar: The Last Airbender" . Variety .
  26. "Paramount Skydance lanza un nuevo estudio de videojuegos como 'pilar fundamental' de su estrategia de contenido junto con la televisión, el cine y el streaming (EXCLUSIVA)" .
  • Sitio web de la tienda de Nickelodeon (archivo)